现在做母婴机械行业做什么最赚钱赚钱吗

加盟母婴店要投资多少钱 怎么经营孕婴店能赚钱?_全球加盟网
09:14:37 来源:  有582人参与
经营范围:孕婴
门店数量:325家
单店投资额:1~5万
企业已备案
企业已认证
成交领红包
  母婴用品行业近两年的发展势头吸引了众多投资商的关注,于是很多人开始计划着开一家母婴店。大众对母婴产品要求很高,所以有品牌的母婴店会更受到信任。因此加盟母婴店是最好的投资选择,那么加盟母婴店要投资多少钱呢?成本投入后,能不能赚钱也是大问题,那怎么经营孕婴店能赚钱呢?小编来帮大家解决这些问题。
  加盟母婴店要投资多少钱,投资的主要支出项目在加盟费和开店成本这里。
  加盟费:加盟费包含了品牌使用费,经营保证金,首批进货费等费用,具体金额数目要根据各品牌的要求来决定。
  开店成本:开店的成本投资包含了店铺租金、店铺装修费用、设备购买费用、人员工资和水电杂费等费用。这部分的金额数目会根据店铺规模大小而变化,店铺规模越大,所花费的投资越多。
  那怎么经营孕婴店能赚钱呢?小编这里有这些技巧可供大家学习。
  1、产品种类要丰富
  经营孕婴店前期是摸索阶段,作为经营者并不能准确预测市场走向和消费者需求。所以在前期进货的时候要遵循量少品种多这个原则。随着日常的售卖,产品肯定会出现断货或积压的情况,这就让经营者了解了哪种产品更受消费者欢迎,这个时候就可以及时补充恰当的货品,减少多余的积压库存。
  2、产品陈列有技巧
  孕婴店的产品种类多品牌多,如果不进行有规则的摆放就会让顾客觉得杂乱无章、无从下手。有这么几个小技巧:食品、日用品、玩具分墙放,左侧放食品,右侧放日用品,店铺后部放玩具;奶粉一类的多品牌产品集中摆放,方便顾客对比选购;热销品放在显眼的地方,吸引顾客进门;适当设立按宝宝月份陈列的商品柜,供顾客参考。总的来说,产品陈列的目的就是引导顾客消费。
  3、适当促销
  母婴用品是必需品,购买者基本都是女性。女性对于促销的热衷度很高,适当的促销活动能带动她们的消费欲望。促销活动无外乎满减、打折、送赠品。其中的度经营者要把握好,不能太“廉价”让顾客觉得没诚意,也不能太“高端”反而让自己亏本。
加盟母婴店要投资多少钱,具体数目需要投资商根据具体情况分析。怎么经营孕婴店能赚钱,开店小技巧小编也都介绍给大家了。母婴行业现在正处于蓬勃发展中,广大投资商可不要错失商机啊!
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www.jiameng.com All Rights Reserved.&&苏ICP备号母婴用品的利润怎么样? - 知乎753被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1,853分享邀请回答2411 条评论分享收藏感谢收起3012 条评论分享收藏感谢收起现在做店宝宝还赚钱吗_百度宝宝知道已解决问题
如果做母婴行业前景怎么样?
做代理好,还是开店好?
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最满意答案
该答案已经被保护
代理是所有的商店帮你赚,商店只是一个点,而且竞争又大。肯定是代理好啦
开店做代理都是投资同样多的钱,开店能赚点小钱,但是很累。做代理能赚大钱、而且回收利润快。
开店还不如做批发,做批发还不如代理!
母婴用品产业是21世纪的朝阳产业,也是拉动各国GDP增长的动力源泉之一。母婴用品是目前乃至以后发展潜力最大,收益丰厚的产业之一。2008年的新生儿人口将增加2200万。未来5年,中国又将迎来新一轮的婴儿潮,引爆母婴用品市场新一轮&淘金潮&。随着现代母婴用品的走俏,许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场,母婴用品的市场价值不可估量。精明的投资者,对母婴用品这块肥沃的领域垂涎已久,并不断的把投资的重点放在了母婴用品上。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元,国内3亿多母婴中,8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元,再加上2.5亿农村母婴的用品消费,每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到2010年,中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场,巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。在计划生育基本国策的影响下,一个家庭只有一个孩子,&望子成龙,望女成凤&是天下父母的普遍心态。智力投资!!!
在没有小孩的时候,似乎只有理发馆、饭铺、书店、邮政局等。我想不出婴儿医院、糖果店、玩具铺等等的意义&&乃至小天使自天飞降,我的眼睛似乎戴上了一双放大镜,街市依然那样,跟我有关系的东西可是不知道增加了多少倍!&在老舍眼中,小孩是&把人带到新大陆(000997,股吧)去&的哥伦布。为了满足&哥伦布&的种种需要,父母们通过网络、目录、商店去购买一些看似趣致实则无用的小玩艺。于是,母婴市场自然也就成为掘金的富矿。
  单一的模式难取胜
对于孩子,年轻的父母希望能展示甚至炫耀他们;对于购物,希望能安全快捷,并满足孕期等特殊时期的需求;对于育儿,还渴望有知识方面的交流&&
多元化的需求交织在一起,形成了内地婴幼儿用品每年超过1200亿元的市场。从任何一个角度切入,貌似都能寻找到商机。然而任何一个单一的模式,仿佛都很难取得胜利。
&这是最刚性的需求,&有两个孩子的宝宝树董事长兼CEO王怀南认为,即便是金融危机下,父母也不会吝于给孩子花钱。相比其他行业,母婴市场将是这轮经济危机的避风港。于是,这座富矿里云集了2000余家逐鹿者,但也因母婴市场消费的复杂性,他们选择了不同的商业模式。
其中&目录+网站模式&的有红孩子、爱婴网:&网站+目录+实体店模式&的有乐友、丽家宝贝、好孩子;以交流互动为主的社区育儿网站有宝宝树、摇篮网、妈妈说,它们目前主要通过吸引广告和电子商务来经营。
虽然都与网站相关,但母婴网站的道路并不相同。因适合网上销售的奶粉、纸尿裤等利润越来越低,从而促使红孩子向家庭购物平台转型,非母婴产品占比越来越高,它正向综合类购物网站发展;而乐友等三位一体模式运行的零售商,不仅面临线上线下整合资源的难题,也受到了其他连锁经营形式实体店的冲击;宝宝树、摇篮网等网站,虽然均已经获得了大笔风投,但要还很难快速赢利。
  网络社区与网络零售商应深度合作
在业内看来,经过多年发展,母婴电子商务目前面临两个瓶颈:一是扩张过程中的资源整合以及配套的压力;二是已有商业模式亟待深层整合的压力。
艾瑞咨询研究员张艳平认为,母婴电子商务平台随着地盘扩张,在新的市场中面临新的压力&&&如何与当地供应商合作,实现赢利。此外,在一线城市,母婴网购市场发展比较稳定,但在进入二三线城市,以及更加广阔的农村市场,物流配送等服务体系不完备,这种情况下,如何保证服务和产品质量?
互联网研究机构易观国际认为,母婴市场各商业模式亟待整合和深度合作以实现更大的商业价值。一方面,母婴门户和社区,其商业模式以广告等互联网营销为主,这种营销方法有待与网上零售业务相结合,以实现营销到销售的有效衔接。另一方面,母婴网上零售平台,应该有针对性的进行营销方式的改进和流量引入,以实现零售业务的提升。
  销售网的多渠道模式
因母婴市场需求的复杂和多样性,育儿用品销售呈现出线上线下相结合的多渠道特征。
目前,中国育儿产品销售类网站主要分为两类:第一,以&电子商务+目录&销售育儿产品的红孩子、爱婴网;第二,以&目录+网站+实体店&销售育儿产品,包括乐友、丽家宝贝、酷菲儿、好孩子。
其商业模式在国外都已经有非常成功的例子可循。国内采取&目录+网站&模式的网站,它们的学习对象是德国欧图。采用&目录+网站+实体店&模式的网站,它们的学习对象是美国著名玩具商反斗城开设的玩具网站babiesrus.
虽然都以母婴市场作为切入点,但以红孩子为代表的&目录+网站&模式,产品线正在向更宽广领域延展。这是因为适合通过网络以及目录销售的育儿产品主要集中在品牌强、消耗量极大的奶粉和纸尿裤领域。这一领域的利润率也越来越低并且透明。而利润率较高的服装、童车、童装等用品,则用户更希望能到专卖点实地体验购买。因此,以红孩子为代表的经销商决定借助已搭建好的渠道,从母婴市场向家庭购物平台转换。
而以乐友为代表采取线上线下销售相结合方式的经销商,则专注于母婴这一领域,进行精耕细作。
这两类婴幼儿产品销售网站的商业模式,虽然获得了风投的青睐,但仍面临着诸多挑战:
&电子商务+目录&模式的红孩子,其渠道已经建立完毕,但随着产品线从母婴领域延伸至化妆品、电子产品、家居等用品,与传统意义上的购物网站的差别在缩小,在原有渠道上是否能在今后激烈的竞争中取得胜利还是未知数。
而以乐友为代表的&目录+网站+实体店&三位一体模式运营的经销商,在不断扩张中不仅面临着多渠道整合统一的难题,同样还要承担线下经营的资金压力和风险。
答案创立者
以企业身份回答&
现在母婴行业的市场是比较饱和的,我给你推荐一个好的项目吧,是我从电视上看到的一款创意背景墙,据说是国内独家首创,在大城市已经流行起来了。它不需要开店,而且还可以先试销体验,有把握了再签约。总投资也只要一万多块钱,另外总公司还会给你派单,完全不用担心没有生意可做。但是没有亲眼看到,我不知道实际效果是否真的那么好?我近期准备去他们公司考察一下看看,有兴趣的可以约了一起去考察,产品叫无笔墙画。
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