专利缺失成为小米进击的“绊脚石”--《商学院》2017年06期
专利缺失成为小米进击的“绊脚石”
【摘要】：正在小米看来,有了芯片,就有了话语权。但要做出可以与高通抗衡的芯片,任重道远。当雷军在小米澎湃S1发布会上打出"要掌握核心科技时",感动了在场的"米粉们",毕竟这一事件可以上升到"自主研发"的高度。然而,小米的松果芯片并没有想象中的那么美好。小米科技相关负责人曾经对《商学院》记者表示,松果芯片肯定会陆续在小米产品中使用,至于具体应用
【分类号】：F426.63
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宋文博;;[J];海峡科技与产业;2014年04期
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400-819-9993小米手机没有完全复苏，Note 3或是最大绊脚石
摘要：小米Note的高价问题，小米Note2的屏幕供应和屏幕质量问题，让小米Note系列用户投诉和负面消息频频出现，使得小米Note系列没能很好地完成口碑沉淀和品牌积累。
这是智能手机行业最好的时代。全球经济蓬勃复苏，5G大幕即将开启，消费升级如火如荼……智能手机已然不仅仅是一个功能物件，而是成为了人们的品位物件，同时换机频率的不断提升，也使得智能手机真正意义上成为了“快消品”。
这是智能手机最坏的时代。放眼整个TMT行业，没有哪一个行业的竞争会像智能手机一样如此的激烈。以互联网行业为例，中国厂商的竞争，主要是在国内的竞争，不像智能手机，竞争对手是在全球的每一个角落，甚至包括了苹果、三星、LG等顶级厂商。
坏的时代，也常常带来坏的结果，比如Apple8的遇冷。对此，很多人认为是意料之外，其实土妖认为也在情理之中。以往苹果手机代表的是身份象征，但是在消费升级的驱动下，苹果身份象征的作用被极大弱化了，用户选择手机更看重使用体验、个性化、气质调性匹配以及性价比。
当然，Apple 8也并不寂寞，小米Note3也面临着同样的问题。没有发烧只有尴尬的Note 3，或将是小米Note系列的终结者，甚至有可能会成为小米复苏道路上，一个大大的绊脚石。
9月11，小米赶在苹果发布会之前，开了一场发布会，推出了小米MIX 2、小米Note 3等产品，加之今年4月份推出的小米6，一时间小米智能手机以三驾马车之势，火力全开。如果这三个系列的产品有着鲜明的定位、各自的特色和不同的主打人群，那么今年小米还真是不能让人小觑。可惜的是，小米却没能完全做到这一点。Note 3推出这一段时间来，面临了三大尴尬。
首先是定位问题。在这个重要的问题上，小米既和苹果不同，一年只发一两款手机，用不同的配置满足不同果粉的需求，走的是极简路线，省去用户选择的烦恼；也不同国内的同级别厂商，走的是“旗舰款+爆款”的方式，通过奢华高端和潮流高性价比，满足30+、30-用户的需求。“小米MIX 2、小米Note 3、小米6有啥主要的区别？”估计这样的问题，即使是最资深的米粉也难以回答。用雷军的话来说，Note 3是大屏幕的小米6。关键是，屏幕大小如今不是用户最大的痛点，CPU、拍照、全面屏、曲面屏、音乐等配置才是核心。所以说，因为屏幕大小，就定位、区分不同系列的产品，是有问题的。
更为严重的是，此前的小米Note 2的定位是小米手机的高端旗舰系列，旗舰的含金量是高于小米5的，类似如今的MIX系列；但是今年的小米Note 3的定位，旗舰的含金量又低于小米6，定位和此前的小米MAX很像。如此种种，行业人士都看不懂了，消费者不晕头转向才怪呢。
其次是定价问题。小米全系手机因为定位上的模糊不清，自然会导致定价方面的混乱。随便举个例子，小米6移动定制全网通版6GB+128GB，京东售价为2999；而公布的小米Note 3 6GB +128GB靓蓝版也为2999；而小米MIX 2 6GB+64GB，售价为3299元起。看到这些，如果你是消费者的话，你知道怎么选择吗？同样是2999，是选小米6，还是选更新的Note3？要不再加200直接上MIX 2？可是那款MIX 2又只有64BG的内存……如果消费者是天枰座的话，估计手机没买到，已经纠结不堪了。
再次是口碑问题。客观地说，半年前小米6发布的时候，还是让一些人眼前一亮的。但是作为“大号的小米6”，却没能赢得太多人的掌声：中高端处理器骁龙660、6GB运行内存、没有特色的机身、不算好看的铝红框、和小米6完全相同的后置双摄……一切看起来没什么坏的，但是也没什么好的，就像老干部一样“中规中矩”，缺少活力、特点与创新。难怪网友会如此吐槽：
比如网友“东山风雨”就说，小米note3的配置很失望，非常非常失望；网友“请不要叫我测评君”认为，小米Note3的镜头光学素质一般，因此夜景样张的路灯部分炫光会比较明显；网友“砜小号”表示，小米mix2和Note3都有点失望。mix2没想象中的好看，全面屏还是觉得三星S8好看。Note3用的是660和emmc，配置一般；网友“有一点点记忆”用了一段时间后总结说，一般化的手机，没有让我惊喜的地方，反尔觉得不值这个价位，反应有些慢，竟然有一次充不了电；而网友“快乐的小银桑”则吐槽道，左为note3拍摄，右为小米2拍摄…小米的摄像头不是一般……
当然，必须承认，如今自我表达的便捷性，一定程度上加快和放大的网友的心声，但是如此多的失望和批评，个人觉得还是应该引起小米手机注意的。虽然如今手机已然发了，有点覆水难收的感觉，但是补救的办法总是有的。
早年小米手机借助“专注、极致、口碑、快”的七字真言，在手机市场上取得了摧枯拉朽式的成绩。一时间“为发烧而生”，不仅成为了小米手机的广告语，更是成为了很多年轻人对手机的态度，甚至是对生活的态度。
其实，土妖一直认为“发烧”不仅没错，而且有特点、有气场、很张扬，非常适合年轻族群的特质。可惜的是，小米没有处理好发烧的内涵和外延，让受众误以为，发烧等于高性价比，高性价比等于没钱的年轻人，没钱的年轻人等于X丝，最终“发烧=X丝”这种错误的认知不断扩散。而后逐步有点钱的人，就想摆脱X丝的标签而不选择小米，这也是导致小米前两年深陷泥潭的一大原因。由此，后来小米自身也不再大规模的宣传“发烧”了。
但是，土妖认为发烧真正的内涵和外延，是自由、平等、个性、极客的互联网精神，是每一个独一无二的个体，每一个人都是世界的孤本，都在为发烧而生。让发烧从产品理念，到生活态度，再到对世界的解读和对自我的认可……如果这么演绎的话，还会有“发烧=X丝”这种错误认知吗，大家还会争先恐后想扯掉因为发烧而被贴上的标签吗？
后来，小米手机又主打“黑科技”。但是时间不长，小米手机对这个标签又开始犹豫了。最根本的就是，如果真的要主打黑科技的话，断然是不能让一款旗舰机小米Note 3去搭载中低端的芯片高通660的。要知道半年前的小米6就已经上高通835了，半年之后推出的旗舰新品，竟然走了回头路？对手机行业来说，半年就是一个小周期，不说功能、配置怎么大幅提升，但是至少不能是退步吧。要么这让那些仍旧固守发烧的，极度憧憬黑科技的米粉、用户么，情何以堪？而往往失望之后，放弃和抛弃，就成为了大概率的事件。难怪有网友和用户会喊出类似的话，“将吴亦凡换成835”。
土妖观察到，小米手机之所以会出现这些变化，受到OPPO、vivo的影响，可能是一大原因。看到OPPO、vivo不断渠道下沉，在三四五六七八线市镇疯狂开店，小米也不断发展小米之家；看到OPPO、vivo冠名、赞助热门综艺节目，做大营销，小米也大手笔的挥金如土；看到OPPO、vivo请当红炸子鸡做代言，小米就请来了吴亦凡；看到OPPO、vivo主打拍摄、音乐，小米也舍弃了发烧、犹豫了黑科技，在小米Note3中最强调，“自拍美，拍人更美”。
如此的盲目崇拜和模仿跟随：第一，会让小米手机自身感到迷失，也会让小米手机的米粉、核心用户、普通用户、潜在用户等众多群体感到疑惑，小米手机到底要走到哪里，小米手机的品牌理念和产品诉求，变成了什么？第二，用OPPO、vivo的策略和打法去追赶、超越OPPO、vivo，只能是事倍功半；第三，也是最严重的，既然当年小米用户有点钱了会开始甩弃产品带来的不好标签，那么当OPPO、vivo的二三四五六七八线用户民智进一步开化、认知进一步提升时，不愿意再接受“低配高价”，不愿意在为OPPO、vivo的“多代言人、大广告、强营销”的费用买单时，学习OPPO、vivo的小米是不是会又一次面临尴尬甚至是危机？
当然，上面的很多分析，都是一家之言。手机好不好，最有说服力的还是销量或者说紧俏程度。在这点上，多年来的实践，让广大用户有一个朴素的观点，“好手机经常缺货，一般的手机很好买到”。带着这样朴素的判断，土妖此前特意去小米商城的官网看了一下，确实小米6、小米MIX 2有的型号在某些地区会缺货，但是小米Note 3的供应则相对充足，甚至出现第三方平台价格微降的情况。
虽然土妖本人认为，这种朴素的判断有一定的道理，当然也不是太过精确。不过，土妖确实听到身边很多朋友对小米Note 3的评价开始用“低配高价”这样的字眼，从高性价比到低配高价，小米手机不断向OPPO、vivo靠近，其实并不是一件好事。
实际上，相比于小米的其他系列，Note系列确实是属于出师不利的一个系列。15年初推出的小米Note，彼时Note系列担负这小米手机突破1999这一价格天花板的重任，相关的配置和功能，在当时来说也是很领先的，但是由于、2999的定价，对当时的小米和用户来说，价格还是太高了，加上高通旗舰芯片的发热问题、没有指纹识别功能、3D玻璃的工艺难度导致良品率低等等问题，让小米Note的市场表现并不好，价格也在推出半年及10个月后，一降再降，最终黯然退市。
有了小米Note的失败教训，在推Note2时，小米更加谨慎。小米Note 2采用的是当时的顶配高通骁龙821处理器，屏幕上双曲面屏幕带来的效果也很不错，在营销上为了不重蹈“小米Note的营销力度不够”的覆辙，小米请来了梁朝伟做代言。看似方方面面都想到了，可惜最终百密一疏。小米Note 2手机一直没能很好地解决屏幕的供应问题，在没能拿下三星成熟的AMOLED曲面屏情况下，只能转身用LG OLED屏幕替代，屏幕问题后来也成为了Note 2最终卖的不好的一大隐患。
此外，当时小米手机的供应链和产品策略也都有问题，在初期部分用户想买的情况下，没能解决供应链尤其是屏幕的供应问题；后来屏幕一定程度上缓解了，又出现各种各样的问题，比如颗粒感、抹涂感、油画屏等等，“听说屏幕不好”成为很多用户不买小米Note 2的原因之一，时至今日，百度搜索“小米Note 2”，还有一组搜索提示是跟着“屏幕”两字的，可见屏幕问题当时闹得有多大；再后来小米6又箭在弦上，更是左右互搏地上演自己兄弟争用户的残酷局面。
小米Note的高价问题，小米Note2的屏幕供应和屏幕质量问题，让小米Note系列用户投诉和负面消息频频出现，使得小米Note系列没能很好地完成口碑沉淀和品牌积累。在这种情况下，小米Note 3竟然在最核心的处理器方面，玩起了“倒退”，走起了“低价高配”的路线，实在是令人担忧。
中国有句老话，叫“事不过三”。如果小米Note3真的因为“高价低配”卖得一般，使得小米Note系列一而再再而三的出师不利，那么小米还有没有勇气出Note 4，就是一个问号了。
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版权所有 All Rights Reserved 京ICP备号-1“(目前上报的上市材料中)公司高管都没有股份，因为国家政策不允许。”3月29日，一位接近湖北知音传媒股份有限公司(下称“知音传媒”)的人士说。此前证监会披露的信息显示，知音传媒拟在上海证券交易所上市，目前正处于初审之中。若成行，其将成为国内期刊第一股。知音传媒上市保荐人为长江证券，会计事务所为众环海华会计师事务所。在历经资产剥离和高管持股、退股和引进战略投资者等波折后，知音传媒终于开始向资本市场迈进。高管持股方案被否以3万元和一辆板车起家，历经27年耕耘，知音传媒一举成为国内期刊界老大。高管持股，始终是其IPO绕不过的坎。2011初，知音传媒董事长胡勋璧曾公开表示，随着公司实际控制人知音集团改制工作的全面完成，下一步将向证监会上报上市材料，力争当年底在A股实现上市。然而，这项被知音集团当作重中之重的工作，却未能在当年如期完成。“本来计划在去年就完成登陆A股的计划，被拖到了今年，这个壳其实就卡在高管人员持股问题未获批所致”。一位知音内部中层管理人员透露。记者手头掌握的一份高管持股计划书显示：按照知音传媒当初的设计，高管持股人员确定为中高层的13个管理人员(自然人)，他们共同持有湖北知音文化投资有限公司3.633%股权。在管理构架上，知音集团控股知音文化，知音文化和其他战略投资者共同持股知音传媒。管理层通过持有大股东知音文化的股份，从而间接持有拟上市公司知音传媒股份。据记者了解，当时设计的知音集团管理层在知音文化持股具体比例为：胡勋璧0.6485%，雷一大0.454%，周未水0.386%，关前0.318%，陈远祥0.318%，钱钧0.318%，柯洪斌0.2225%，李靖0.2225%，陈昕0.15575%，王应鲲0.15575%，王玉主0.15575%，高英雄0.15575%，郝培文(知音主编)0.1225%。资料显示，上述高管中，除了集团公司高管外，其他相关人员分别为《知音漫客》、《新周报》、《知音》杂志等多位采编体系高管。上海一家证券公司投行总监称，如果上述方案一旦通过，则意味着知音传媒将首开国内传媒上市公司管理层激励先河，具标本意义，“这也是业界对知音IPO抱以热切期待的原因”。不过，尽管有湖北省主要领导鼎力支持，知音传媒完全是市场化媒体、系管理层从小做大等优势，其高管持股方案，仍未得到国家有关部门批准，“担心这个口子一开，申请特批的会越来越多。”由此，知音传媒2011年上市之路搁浅。日-12月19日，湖北华中文化产权交易所的一项项目编号为HC的《湖北知音传媒集团有限公司收购湖北知音文化投资有限公司3.633%股权公示》显示，根据湖北省财政厅鄂财教复字[号文件要求，湖北知音传媒集团有限公司按原价收购胡勋璧等13位自然人持有的湖北知音文化投资有限公司3.633%股权，并按银行同期存款利率(一年定期)进行补偿。据该项公示现实，此次收购的价格为2116.9万元。据湖北华中文化产权交易所相关工作人员介绍，按照证监会“不允许文化企业高管持股”的要求，去年底，知音传媒集团委托该所发了此项公示，并通过场外资金结算的方式将这笔资金退回相关持股个人。清障后，知音传媒上市骤然提速。从动议到正式向证券监管部门报送材料，知音的上市之路历经10多年。“知音上市可以说是&醒得早，起得迟&”。一接近知音集团高层的知情人士告诉记者，知音传媒控股股东知音集团前身是《知音》杂志社，该杂志创办于1985年1月，发展至今，知音集团已发展成为一家下属9刊2报，1个网站和1所学院的集团公司。其中其核心期刊《知音》杂志最高月发行量达600余万份，居世界综合性期刊排名第5位、国内杂志排名第2位。在国内原创期刊类杂志市场下滑之时，知音集团旗下另一核心期刊《知音漫客》异军突起，月发行量达到520万册，一举成为“中国第一，世界第三”的漫画杂志，仅次于日本的《周刊少年Jump》和《周刊少年Magazine》。2006年8月， 湖北知音传媒集团获批组建。 公开资料显示，截至去年底，知音集团总资产达到7.92亿元、净资产6.42亿元，年经营收入3.59亿元，净利润0.77亿元。从上世纪90年代萌生上市意向，到2005 年前后正式启动上市工作，知音的上市之路可谓一波三折。2006年知音集团止步港股上市。在短暂休整后，知音集团调头转向国内，剥离旗下武汉信息传播职业技术学院等非主业资产，引进湖北省内的福星集团及黄鹤楼投资等战略投资者，成立知音传媒，接受上市辅导。据知情人士透露，知音集团旗下虽然刊物众多，但能带来较大利润的刊物并不多，除了《知音》杂志、《新周报》和《知音漫客》三大核心期刊外，其他期刊要么处于年盈利数万元到几十万元的微利状态，要么处在亏损状态。另有消息称，《知音》杂志的销量在近几年也呈现下滑，目前月销量维持在300万-400万份左右。不过，知音动漫则开始发力。2011年，知音动漫公司(主要业务为知音漫客系列)实现产值5.8亿元，盈利近7000万，较上年同期增长275%。
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