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本科毕业,闯荡非洲,三年挣一百万的经验分享
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你可能喜欢王建旭：我想告诫想来非洲做生意的中国人
刚刚召开的第二届世界广东同乡联谊大会，是广府语系、潮汕语系和客家语系海外乡亲在家乡的第一次大团圆。
王建旭，嘉宾中的南非代表，有着典型的潮汕人优点，精明、敏捷、勤奋而坚韧，极有生意头脑，绝不墨守成规，不停地寻找和权衡机遇&&
即使在遥远的非洲，他也能长袖善舞&&在20年的时间里，他从一个种桉树的下乡知青，成长为非洲华人的新侨领，甚至成为几内亚比绍驻南非名誉领事。
在我们的印象中，非洲是个干旱而炎热的地方，他却描述说，至少南非是四季如春；在不少企业的想象中，非洲是投资贸易的空白地，而他却告诫说，须了解清楚才宜踏足。他的谈话，让我们看到中国人在异邦奋斗的苦与乐，也让人们增长对非洲的认识。
在王建旭的房间，他不停地接听电话，与广州的朋友讲广州话，与潮汕老乡讲潮汕话，然后和我们讲普通话，与海南籍的实习生讲雷州话。
在他身上，似乎集中体现了中国人，尤其是潮汕人异乎寻常的与环境相适应的生存能力。
&在雷州，我度过了5年的下乡知青生活。&
记者（下简称记）：你很有语言天分。怎么还会讲雷州话？
王建旭（下简称王）：我的人生就是在湛江起步的，在雷州林业局林场，度过了5年的下乡知青生活。
记：对那段生活还有印象吗？
王：永远难忘，真是辛苦又有意思。我们的工作是种桉树，劳动量很大，吃的是南瓜和椰菜，每个月工资30多元。但几千知青在一起，还是很活跃、很积极向上的，我还当过农场团总支副书记，学会用雷州话念报纸。
记：除了干活，在林场时还会自学吗？
王：当时特别渴望读书，就一直自己看书。1977年恢复高考的时候，我就兴致勃勃地参加了，上了线，但学校不理想，于是我就去寻求一条更好的道路。
记：还有什么收获？
王：认识了我现在的太太曾爱玲，她也是澄海来的。我们在农场结婚，没有钱举办任何仪式，只是领了一张林业局发的结婚证。
&背着&为人民服务&的挎包，我去了香港。&
记：你后来用什么理由申请去香港的？
&&& 在奇风异俗的非洲，中国人要打出一片天地实在不容易。
王：虽然我爷爷还在泰国，父亲是归侨，但当时泰国不是那么容易去的，我就想到香港去。我的妻子早在1977年去了香港。1980年她回来与我登记结婚，于是我也到了香港。我们当时拍不起结婚照，直到后来赚到一些钱才补拍。
记：刚到香港时，你是不是身无分文？
王：（笑）也不是，当时身上应该还有100块钱吧。我从林场到香港去算是退职，按工龄来算，一年补一个月的钱，我插队5年，就给我补了5个月的钱，于是我带着100多元到了香港，还背着一个&为人民服务&的挎包。我妻子经济基础比我强，因此能给予我支持。（笑）
记：初到香港，你都从事过哪些职业呢？
王：刚到香港，一开始我是在一家进出口公司给人打工。我还读夜校，学英语，不停地工作学习，生活得很充实。结婚生子后压力更大了，每天读夜校放学后，我还要去多打一份工，养家糊口。那时候的辛苦不是言语可以形容的。
&卖人参起家，后来又亏得很惨。&
记：你的第一桩生意是什么？
王：1984年，我开始做中药材生意。当时我有朋友在东北，那里的人参、鹿茸等都比较便宜，我把它们卖到东南亚，也比较有赚头。就这样，我做了五六年的中药材生意，也尝到了一些甜头。
记：没有遇到什么困难吗？
王：开头还顺利，直到1990年的时候，大陆市场开放了，香港人到内地去，内地人到香港，中药材直接交易，也不需要我这个中介了，我生意的空间就越来越狭窄了。
特别是在苏联解体那年，我依然按照以往的计划，购入野人参来卖，以前一条好的值十几万港币，但是苏联解体后，人参货源一下子多了，价钱掉了3／4，我只好低价卖出存货，跌得很惨，只剩下房子和车子。虽不至于捱饿，但我对这行心里有了阴影，想另辟空间。我跑到国外去考察了一下，把全世界都游了一圈，却在南非停了脚，一下就喜欢上了那里，气候、环境、教育、法律制度各方面都非常好，可以和欧美国家媲美，而经济还属于起步阶段。当时南非的种族制度已经完全取消，我觉得那里将是个民主、平等、能干事业的社会，机遇非常好。
&到南非后，我吸取了在香港的教训。&
记：但毕竟那里是陌生的非洲啊！你太太愿意去吗？
王：（笑）潮汕的女人是很听丈夫话的。她跟我到南非走了走，就同意了我的想法，于是就带着两个年幼的孩子一起移居到南非了。
记：你在南非还重操旧业，卖中药材吗？
王：不是。虽然南非各方面的环境都不错，但南非始终属于第三世界国家，轻工业等方面还不太发达，于是我便想从这方面入手。我观察了一下，抓住了一些商机。我发现，在香港和大陆入货牛仔裤，一条只需5元左右，卖到南非来就要几十美元。就算要缴税，我也能赚钱。意识到这一点后，我开始做这方面的生意，很快就赚到钱了。
记：你在那里遇到的最大困难是什么？
王：开头对当地不了解。我到西非想做木材生意，在森林里被蚊子叮了，患上疟疾。打摆子的感觉真不好啊，刚开始还以为自己感冒了，但接下来时热时冷，还上吐下泄，难受极了，要忍受两三天才慢慢好起来。另一方面，非洲的森林并不是成片的，一棵大树要长到几人合抱那么粗，周围的树就都全死光了，因为这棵大树把周围的养分全都吸收光了。我做木材生意的话，得为运送几棵树修路，很不划算，于是我不久就收手了。
记：你是主要靠做哪一门生意成功的？
王：到南非后，我吸取在香港的教训，认为做生意不能只做一种生意，不能一棵树上吊死，要做多方面的生意，为自己留多几条后路。我在南非开牛仔裤厂、加油站、餐馆和做贸易，都还顺利。最近这几年，我又看中中国前景巨大的环保市场，与中国国家环保总局合作，提供美国污水处理方面的技术，也算是为国家环保献尽我微薄的力量吧。
&我更喜欢在那里没有压力的感觉。&
记：我们以为非洲是贫瘠而干旱的，你在那里这么多年习惯吗？
王：并非那么可怕。非洲是个有趣的土地，我尤其喜欢南非，有优美的自然森林，有宜人的气候，夏天不热，冬天不冷，最热时虽然在30度以上，但只要往树荫底下一坐，或下午5时后，就会凉爽起来，根本不需要冷气。水资源方面，南非比非洲其他国家还是充足些。为了珍惜水资源，南非以昂贵的水费来控制用水，我们家的水费就是电费的四倍。
另外，我更喜欢在那里没有压力的感觉。中国人为什么常常感觉压力很大、活得很累？就是因为我们太喜欢比较了，不仅和别人比较，还把自己的现在和从前比较，一比较就有一种不平衡的感觉，压力自然就会大。而在南非，我所见到的人们完全不一样，他们活得很轻松，不比来比去，觉得只要不犯法，自己高兴就好，这就感觉不到什么压力了。还有一点，在南非，不管认识你或不认识你的人都会主动热情地向你打招呼，让你处处感到随和亲切。我觉得这点是中国人应该向南非人学习的。
记：非洲的生活有趣吧？
王：那里允许人们配枪。我曾经打猎，打中了羚羊、野兔。约翰内斯堡还有一家餐厅，得到政府的特许，有50种不同动物的肉出售。
有长颈鹿肉啦、大象肉啦、犀牛肉啦、鳄鱼肉啦、鸵鸟肉啦等等，我尝过一些，还不错，跟牛肉差不多。当地人喜欢吃四足动物的肉，不像广东人喜欢吃蛇虫鼠蚁。（笑）
记：会讲非洲语言吗？
王：太复杂了，学不了，我都是讲英语。我去了那么多年，最不了解的还是当地的语言和文化背景。比如说，有个南非朋友去世，我在商会呼吁援助他的家人，结果他们却很不高兴，觉得我侮辱了他家，这令我很纳闷。另外，当地人单纯而直接，不像中国人，会客气地推辞，他们如果说不要，就是真的不要，如果你硬要他要，他会生气。我后来便学会顺从他们的习俗。
&当了领事，我履行签证、补发换发护照权等权力。&
记：除了南非，你还到过非洲其他国家吗？
王：差不多走遍了，连佛得角、圣多美那些小岛都去过。开头，要获得一些国家的入境签证，是很麻烦的事情，比如几内亚比绍在南非没有设立大使馆或领事馆。在这样的情况下，我就和几内亚比绍的政府官员交上朋友，也取得了总统先生的信任。当时的总统曾在中国留学，对中国人有感情。我向他们提出，为吸纳华人资本，几内亚比绍应在南非设立外事机构。这个建议最终得到该国政府的首肯，而且将担子交给我。1996年，经南非共和国曼德拉政府的核准，我担任了几内亚比绍驻南非约翰内斯堡名誉领事。我可能是非洲地区惟一担任领事的华人。
记：名誉领事有实权吗？
王：我因为不是几内亚比绍国籍，因此授予的是名誉领事，但工作性质和领事是一样的，也具有外交官证件。我去那里，外交部长都会来接。这6年来，我履行签证权、补发换发护照权等等权力，还要为那些在南非的几内亚比绍留学生们解决种种问题。早在1974年，几内亚比绍就与中国建交了；1990年，它又中止了与中国的外交关系，转而与台湾建交；1998年它终于与中国复交，这是大势所趋。我只是为促进几内亚比绍与中国的关系推波助澜，如向该国官员宣传中国情况，并请外交官员到香港、澳门考察。因此，人们叫我&民间大使&。
&我认为有必要告诫国内想来做生意的人。&
记：你初到南非时，种族制度已经取消了。虽然制度取消了，但从实质上讲你觉得这种种族制度到底取消了没有？
王：在南非，黑人和白人的矛盾还不能说完全地没有了，我还是隐约感到有种族歧视这回事。但是在这方面，从曼德拉总统开始，就处理得很好，而且有法制的保护，至少表面上的冲突是大大减少了。
记：近年到非洲做生意的中国企业多吗？你曾经说过，中国大陆的一些公司到南非去做生意走进了误区，是什么问题呢？
王：大陆到南非去做生意的公司现在大概有几百家，但真正成功的没有几家。涌入南非的中国商家，以各种手段互相厮杀。他们当中无论是国企还是民企，有因不了解情况吃亏的，也有自相残杀而受损的。比如说，汕头一家公司去做上千万元的设备生意，却没想到从签约到供货时，汇率已经跌到原来的六分之一了。一旦供货，注定亏本。我及时地制止了他们。
这里还涉及到心态上的和制度上的问题。到南非来投资的国企一般只派一两个人出来，这些人是为国家打工还是为自己打工？这个心态问题首先要摆正。一些人在做生意的过程中，亏公司而肥自己。再则，中国商家无序竞争，将商品蚀本抛售，自乱阵脚，这也是十分不好的。
记：你们怎样帮助中国的商人呢？
王：我认为有必要告诫国内企业以上的情况。2000年，我们华人自己出资，在南非开设了南非&中国经济文化交流中心，我是中心主任，中国国务院侨办主任郭东坡还为中心剪了彩。这个交流中心是非赢利的，每年还要贴不少钱，既为南非的华人介绍中国，又为来南非的中国人介绍南非，将当地的相关法规政策翻译给中国商人，让他们了解这方面的情况，不会再吃亏上当。
&我领头筹办了潮人联谊会，填补了非洲空白。&
王：在交流中心同一栋大楼内，还有多个华侨社团，如全非洲中国和平统一促进会、非洲潮人联谊会、南非洲粤港澳总商会。其中前两个社团填补了非洲的空白，促进会就集结了全非洲40多华人社团。这可以看出我们华人的凝聚力有多强！最近全非洲中国和平统一促进会访问了北京，钱其琛副总理还接待了我们。
记：在南非的潮汕人多不多？
王：大概有1000多人吧。原来潮汕人在非洲是没有联谊会的，后来有一位朋友问我：&为什么潮汕人在世界各地都有联谊会，就是在非洲没有呢？&我想了想，也对。（笑）为了填补这一个空白，于是我就领头筹办了这个潮人联谊会。我们在联谊会喝功夫茶，讲潮州话，感受乡情。平时我的工作很忙，没有多少时间去细细品位功夫茶的香浓，只有在这里，我才能好好放松。
记：在南非还有没有经常吃潮州菜？
王：在南非很难吃上潮州菜，原料不容易购齐呀，所以我很怀念家乡菜啊！
记：你和家人用潮汕话交谈吗？
王：我和我太太讲潮汕话，但跟孩子们都讲广东话，因为他们在香港出生。他们跟我到南非生活一段后，为了让他们受到更好的教育，我就让太太把两个孩子带到澳洲生活，而我一个人坐阵南非，在中国、澳洲、南非之间呈三角形飞来飞去（笑）
记：我还了解到，你曾为家乡兴建了两所村镇学校而出过力。
王：是的，我在香港做生意赚了些钱，就为澄海建了两所学校，一所是槐泽端本学校，另一所叫槐东学校。我觉得能读书是一件幸福的事，当年我想尽一切办法想要读书。想到那些即将失学的孩子，我实在于心不忍。我这么做也是为这些孩子们创造受教育的机会，希望他们有一天能成为祖国的栋梁。
记：你还是《南非华人报》社的社长。
王：没错。1999年以前，南非只有两份华文报纸，而大陆新移民们却没有一份自己的报纸。1999年1月，《南非华人报》诞生，但在各方面发展得都不大顺利，亏损了几十万兰特。1999年10月，报社改组，我担任社长，并捐款200万元，其他华人也捐100万元，报纸由原来的周报改为周二版，且成功推出电子版。我在最初时，每天都到报社工作半天，看版样、定标题。
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关于王建旭的更多搜索信息去非洲做生意，存在的7大误解你知道吗？【转】导读：非洲经济增长是一个长期的过程，会延绵许多年。误解一：进入撒哈拉以南非洲地区市场的紧迫性不强
许多跨国公司的执行官们依旧认为，他们能够在非洲市场上取得先发优势。罗森伯格认为这种观点是不正确的。她说，无论是对西方国家的公司，还是对来自新兴市场国家的公司，或者非洲本地公司，竞争已经相当的激烈了。她认为，在开拓非洲市场这一战略上，已经没有更多的时间进行等待了。公司的首席执行官们必须克服内部存在的争议，告诉总部的管理层们撒哈拉以南非洲地区存在的商机，更为重要的是，告诉他们这一地区能够实现长时期的增长。与此同时，要告诉高管们其他跨国公司以及非洲当地公司成功的故事。误解二：撒哈拉以南非洲地区的增长都与消费者以及大宗商品有关
撒哈拉以南非洲地区经济增长，主要受对各个领域新产品、服务的强劲需求推动。罗森伯格特别指出，消费者与政府支出、海外投资、基础设施建设增长，以及科技进步等因素改变了这一地区的经济增长面貌。她说，不同的国家遵循不同的经济发展道路，这意味着每一个国家都有独特的市场需求。让我们看一下埃塞俄比亚的情况，这一国家电力充足，劳动力低廉，得益于此，该国最终将成为一个制造业中心。有鉴于此，工业企业或许更有可能在埃塞俄比亚获得成功。误解三：经济增长快意味着回报快
投资者需要了解的是，非洲经济增长是一个长期的过程，会延绵许多年。很难迅速获取回报，因为在非洲当地进行运营的成本颇高。罗森伯格建议海外公司雇用当地员工，管理人员也从当地招聘。然后在当地进行生产，以降低成本同时解决供应链的问题。她说，通用电气公司（General Electric）的长期投资理念现如今取得了回报。该公司在非洲一些国家政府开始设立基础设施和卫生保健总体规划初期向他们提供顾问服务，影响他们的发展战略。这些建议随后转变为对通用电气的产品需求。举例来说，通用电气为非洲国家的铁路基础设施充当顾问时，为公司的火车部门带来了业务；为医疗基础设施当顾问时，为公司的医疗设备部门带来了市场需求。通用电气的这种战略被证明是相当的成功，需要指出的是，这种战略需要前期的投入。误解四：撒哈拉以南非洲地区局势不稳，难以预测
罗森伯格认为，撒哈拉以南非洲地区的局势并不一定比其他新兴市场国家差。在撒哈拉以南非洲地区内部，情况也存在很大的不同，一些国家相当稳定，一家国家相对不稳。不过对于跨国公司至关重要的是，要区分真正的风险与感知的风险，不要因为感知的风险或是短期的问题影响了公司的长期投资战略。她建议海外公司不要对一些负面事件反应多大，比如埃博拉疫情或是一些恐怖袭击，因为这些应该不会对海外公司的业务造成直接影响。总会存在一些波动和不可预测的情况，但只要这些因素不会显著影响公司的长期战略，管理层就应当调整他们的短期计划以应对短期问题。误解五：存在一种标准的方法，可以选择撒哈拉以南非洲地区市场的优先次序
撒哈拉以南非洲地区，许多常见的特定领域的数据实际上并不存在，这使得海外公司在寻找适当的领域进行投资时颇费周章。罗森伯格解释道，让我们设想一下你想在市场上卖牙刷，尽管你拿到了目前市场上已经卖掉了多少牙刷的数据，但是数据并不能告诉你，随着健康的意识越来越强，消费者开始更加有规律地使用牙刷。因此，撒哈拉以南非洲地区的市场规模并不局限于目前已经卖出了多少东西，而在于你能为自己的生意创造多大的潜在市场。当然海外公司将宏观数据和其他数据结合在一起非常重要，但定性的洞察力更为关键。误解六：倚重批发商是一种可持续的非洲市场战略
对于许多海外公司的首席执行官而言，在投入大规模资源之前，开始时通过一家批发商来测试市场潜力是惯用的做法。但罗森伯格认为，这种策略存在的问题是只能在短期内有效，原因在于当你进入到不透明的市场时，对当地市场的洞察力决定了生意的成败。海外公司需要实实在在地了解他们认为最重要的非洲市场，当地的代表需要培养并维系与批发商之间的紧密关系，以便批发商们能更好地处理公司的产品，并提供更有效的服务。有当地代表的另外一个好处是，表明公司对这个市场很看重，这会提升客户对公司产品的忠诚度。在撒哈拉以南非洲地区拥有当地的团队，对变化中的市场做出的反应速度更快。误解七：南非是撒哈拉以南非洲地区商业中心
不少跨国公司将它们的非洲总部设在南非，但罗森伯格认为这并不一定是最好的选择，因为南非所处地理位置距离撒哈拉以南非洲地区最重要的市场甚远。就距离远近而言，伦敦到尼日利亚的距离，和尼日利亚到南非的距离几乎相同。她建议，不要将南非默认为撒哈拉以南非洲地区的商业中心，跨国公司应该问问自己，我们需要在哪设立非洲总部。通常情况下，跨国公司如果想在当地出售产品的话，离主要市场越近越好。如果你想在尼日利亚卖产品，别选南非做非洲总部，到尼日利亚去；倘若你想在肯尼亚卖产品，到那儿去，去南非没用。7添加评论分享收藏& & 小编前一段刚好和朋友谈到非洲，他和我说了他去毛里求斯旅游的经历，住在五星级度假村，风景特别美。早上的夕阳，傍晚的日落，他都叹为观止，说以后还想再去一次，甚至老了都想在那里养老。风景照如图，他说滤镜都不用加的。
& & 但是，从下飞机到度假村这段路程，他差点以为自己要被拐卖了，手机没有信号，旁边做个黑人司机，他在那一刻思考自己为什么要来非洲旅游？可见非洲发展的落后程度了。
& & 言归正传，非洲的发展落后，资源匮乏，但要是查一下住宿旅游费用，你会发现非洲旅游费用很高，正是因为缺乏资源，所以非洲也是一个能赚钱的地方。
& & 要去非洲做生意，首先你要明白有多少投资金额，想挣快钱还是还是想长期发展。
& & 投资建议如下：
& & 1.投资额高的可以投向木材加工，家居制造。在非洲，家具店的生意还不错，普通的电脑桌都可以卖两三千呢。
& & 2.汽车维修。非洲的二手车居多，容易有损坏故障的现象，而查了网上资料，目前非洲没有真正的修理厂，而且政府的修理厂不对外营业。
& & 3.水厂，在非洲一瓶矿泉水的价格大概6元，而国内只需2元，只有在旅游景点等特殊地方才会提价，无疑卖矿泉水也是一个很好的投资点阿。
& & 4.旅游业，前面提到了正是因为非洲发展程度不高，所以旅游收费真的很高，在国内三四星级的酒店在非洲就是五星级的了。
& & 总的来说，非洲劳动成本低，但是进入非洲开拓市场不仅要有胆识，更要有担当。非洲的投资机会是很多的，肯定不止如上四点，但是不管准备投资什么市场，什么行业，都要三思而后行。
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去非洲创业做什么好?
我马上毕业了,准备工作两年再去那边,想去那边淘金,
因为觉得那边的市场才起步,应该有不少机会的,
觉得在国内发展比较困难,想问下去非洲需要哪些具体的条件?
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最满意答案
该答案已经被保护
西非属于非洲比较穷的区域，&&在那里可以找到中国90年初期的味道，都是正在发展中的国家，&&没有我们所看到的那些媒体传播的那么贫穷，物价非常高，&&物资很缺乏，在那里创业可能是比在东非北非容易一些，&&因为东非北非目前比较相对发达，中国人已经很多了，&&相对的投资也需要大一些，到那里去打工的朋友可能有一定的难度，&&除非有中国人请你，否则当地的黑人工资是不高的，&&折合人民币就差不多800元左右，可以到那里去投资商业，&&我这次回国后有打算相约几个国内志同道合的朋友一起到那里从事中&&国商品批发，大概投资一个店铺的资金是在60万人民币&&&&如果想自己办理长期签证，是比较麻烦的，一般需要公司的担保。&&去非洲办的是商务签，我请那边的一个朋友发了一个邀请函，&&我自己到那边使馆办的，220元，5天搞定的。&&&在飞机上我了解到那边有很多中国过去打工的，&&基本上都是通过劳务公司或者自己公司担保过去的，&&所以建议你咨询劳务公司。&&&或者多留意那些招聘启事，&&因为目前我国有很多大的公司承揽了非洲国家的基础设施建设项目需&&要招聘工作人员。&&祝你好运。&&&&还有一些资料你可以参考下！！！&&&1&签证延期不成功怎么办？&&&签证延期失败意味着你将不得不在签证到期日来临之前离境，&&或者如果你继续留下来不走，你将不得不成为一个非法滞留者。&&对于一个想长期在一个非洲国家发展的人来说，&&上述的两种情况都不是件好事。有些人选择到邻国走一趟，&&然后再办商务签回来。不过，&&这样做要确保回来的商务签能顺利办下来。目前，&&非洲国家商务签延期还是比较好办的。只要你予以足够的重视，&&通常就可以办下来。&&&2&我要想投资怎么办？&&&首先要选准国家，选好项目。&&选择国家时要看有关国家经济上是否稳定，政局是否动荡。&&如果经济政策不稳定，汇率变化剧烈，国内经济困难很大，&&则在该国不宜投资。相反，如果政局稳定，&&经济增长良好则比较适合投资。选择项目时要考虑自己优势和劣势，&&当地原材料的供应，劳动力的特点，&&水电供应情况和相关产品的市场需求。&&&3&如何办理建厂手续？&&&你需要了解建厂的程序。&&非洲许多国家有向外国人提供服务的国家投资促进中心，&&你可以向他们咨询，&&很多情况下也可以通过他们办理投资建厂的有关手续。注意，&&有些国家会想办法核实你是否真的是投资，&&或者只是想获得优惠政策，实际上确是做贸易。&&坦桑尼亚就是这样的做法。因此，&&你需要通过国内所在省经贸厅出证明（给驻华使馆公证件）。&&找一家专门从事此项服务的咨询公司或是向中国大使馆求助也会很有&&帮助。&&&4&怎样找一个好的合作伙伴？&&&如果条件许可，最好自己做，不要通过与非洲人的合作。但是，&&在很多情况下，有一个当地的合作伙伴会大大促进一个项目的发展，&&甚至关系到一个项目的生死存亡。非洲一些国家骗子比较多，&&有些非洲人工作效率低下，作风散漫，喜欢做空口的承诺，&&或者虚构本身不具有的实力，如果你碰到这样的合作伙伴，&&你可能陷进去而不能自拔。&&怎样找到一个好的合作伙伴确实是一件令人头痛的事情。&&&找合作伙伴要谨慎，切不可感情用事。&&对合作伙伴要做些调查和了解，&&特别是要注意他说话与做事是否诚实一致。&&非洲一些国家官商结合比较严重，造假现象也很普遍，&&因此要了解一个公司或一个人的资信情况比较难。&&对一些书面的资料也不可轻信。在南非及北部非洲的一些国家，&&法制比较健全，当地商人法制观念也比较强一些，&&合作伙伴制造麻烦的可能性要小一些，但尽管如此，在非洲经营，&&建议不要把宝过多地押在一个合作伙伴的身上。&&&5&是找政府官员还是找商人合作？&&&在非洲一些国家，政府官员可能就意味着商人，&&而商人就意味着是政府官员。当然，在博茨瓦纳，纳米比亚，&&毛里求斯和摩洛哥这些国家，政府官员很多是不会介入生意的。&&在非洲做生意，有时候也需要政府的支持，&&所以合作伙伴有一些政府的背景会比较受欢迎的。&&找什么样的合作伙伴要具体问题具体分析。&&&6&要了解非洲的法律吗？&&&一个国家的法律环境是该国投资环境的一部分。到一个国家发展，&&了解遵守当地的法律，特别是投资贸易及涉及外国人的方面的法律，&&十分重要，&这不仅是保护自己的一项措施，也是确保项目成功的法律保证。&&中国有很多在非洲工作的商人，对当地的法律知之甚少，&&触犯法律时自己还不知道，触犯法律后往往花钱打通环节，&&这实际上很容易使自己陷入被动，也会影响中国人整体的形象。&&&7&怎样做才能挣到钱？&&&浙江人在非洲做的好，主要是他们的商业意识好，&&另外他们都很能吃苦。他们往往是不声不响地埋头苦干。&&进货进得准，时机把握好。同样的市场，换别人可能就赔钱，&&他们就能赚钱。这首先是经营方法有差异，其次，&&浙江人在货源上也有一定的优势。比如，&&现在几内亚做生意的中国人主要是浙江人，&&他们在那里做贸易都很赚钱，&&但有些北京及东北人去做生意就赔了钱。&&&8&在一个国家做生意我们要派几个人？&&&这很难说。主要看你做多大的生意，需要多少人。&&其中哪些人必须从国内带过去，哪些人则必须从当地请。&&&9&怎样去非洲最方便？&&&如果你去非洲观光，那跟着旅游团去比较好。&&如果你去非洲商务考察，相对比较复杂。最好有人在非洲给你帮助。&&协助你考察市场，接洽客户。目前去非洲的航班都比较方便，广州，&&北京，上海都有直航。最近，埃及又恢复了直航。&&&10&在非洲生病了怎么办？&&&如果你在非洲生病了，象在其他地方一样，&&你需要立即去医院看医生。在非洲，因为很多国家传染病比较多，&&你在选择医院时要多小心。医院的条件一定要好一点。到非洲工作，&&最好携带一些常用药，比如发烧感冒、腹泻便秘方面的药，&&止痛止血消炎等方面的药品等。在非洲这方面的药品，一是比较贵，&&二是不容易买到。如果你长期在非洲某国工作，条件许可的情况下，&&在有关医院里最好有一两个医生朋友，这样遇到健康方面的问题，&&在第一时间可以咨询一下。&&&
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