一发工资就转余额宝，贷款时会影响银行流水吗
一发工资就转余额宝，贷款时会影响银行流水吗
其他回答(共3条)
00:21&黄生龙 客户经理
对于贷款来说，判断申请人的经济来源——还款来源，就是个人流水。银行流水是个人在银行开立的储蓄账户的交易记录，和支付宝交易是两码事。虽然支付宝的应用场景越来越广泛，但由于载体不同，即便是和银行卡绑定，银行也不能打印第三方支付的资金流水。因银行无法记录用户网络支付的流水记录，支付宝的交易流水并不能代替银行的流水。
快进快出的流水，银行根本不承认！
比如这些流水：
1、即存即取；
2、少存多取，如果存1000元，取5000元，卡内余额太少；
3、半年内有两个月没有流水进账；
4、支付宝流水，微信支付流水等；
5、信用卡流水。
以上基本都是无效的...
00:18&黄盛毅 客户经理
不会的。这些银行自己都有流水记录，如果你要通过贷款，他们会让你把自己的资产进行大概的统计，然后才是银行的流水，只要流水每年都稳定，或者持续增加，都不会影响到的。
00:12&齐晓姝 客户经理
会产生流水，做贷款流水不可以，你打出对账单，摘要里一清二楚。
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每月工资都转余额宝了，银行流水余额很少，会影响贷款吗？
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一发工资就转余额宝,贷款时会影响银行流水吗：
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工资转到余额宝会不会影响买房贷款：
不会的,贷款的时候要的是你的工资有效流水,而不是看你的存款。且转到余额宝的收益比银行高。
余额宝工资转入是转入银行卡吗：
工资转入是这个意思,就是你使用这个功能以后,你每月发工资的日子,支付宝就会在你的银行卡上扣除相应的数...
刚发的工资转入余额宝,大家的一个月就多少：
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为什么青岛银行往理财通里转不了钱?我工资卡是青岛银行额 开始每月开支都存到余额宝里面 现在发现余额：
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工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》 精选一慧融财富陪伴你的第1067天2013年以来，由于互联网金融的快速发展，已经有越来越多的人习惯了用余额宝这些货币基金来进行理财，因为从理财的角度来说，货币基金不仅收益较高，而且使用方便，所以很多人都养成了一发工资就把钱转到余额宝里面的习惯。那么，如果一发工资就转到余额宝的话，会不会影响未来买房贷款呢？1答案其实很显而易见，会的，而且一定会。这是因为，买房贷款中有一个非常重要的过程这就是银行流水，你的银行收入流水是影响放贷银行对你资质评判的重要因素。一般情况下，银行流水里面包括你每个月的工资情况，你的银行代缴个人所得税的情况，你的交易消费的情况，包括网银转账，POS消费，移动支付等等。我们从支付通道的角度来看，一般情况下商业银行的银行卡转账到支付宝等移动支付APP的时候所使用的是消费支付通道或者POS交易通道，这个通道有什么问题呢？这样会导致银行无法判断你这笔钱到底是去买支付宝的理财产品去了，还是去真实消费掉了？这个时候，银行就会判定你每个月都有大额的消费支出，一旦银行产生了这样的判定，就会怀疑你的还款能力有没有问题，再加上支付宝与商业银行对于余额宝类基金的信息是没有互联互通的，所以商业银行也无法判定你有多少资金在余额宝中，最终的结果就会影响你的信用评级。2所以，一般情况下不建议将大额资金从银行卡中转到余额宝中，其中问题主要有以下几个方面：一是货币基金的可购买渠道有很多，无论是微信、支付宝这样的第三方支付工具渠道，还是商业银行的自身网银渠道都是非常多，如果纯粹是为了理财的话，将资金存在银行的货币基金也是不错的选择。二是当前余额宝等货币基金的风险较大，包括上次国家出台监管政策都将余额宝定义为系统性重要货币基金，原因就是鉴于这么大的余额宝交易规模容易出现系统性的风险，值得高度关注。三是如果你要买房的话，给自己构建一个较好的信用体系和银行流水体系是很重要的，建议多将银行资金存在商业银行体系中，也多使用信用卡，这样可以形成良好的信用记录。以上内容仅为信息传播之需要，不作为投资参考，理财有风险，投资需谨慎！在线微信客服微信①：　[慧融]微信②：　[慧融。小跟班]戳“阅读原文”查看活动详情《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》 精选二近期，余额宝宣布了一则消息：余额宝最高持有额度调整为25万元，已经存了25万元以上的，不受影响，不需要转出。一个理财产品的规模难道不是越大越好么，余额宝调整投资额度上限意图何在？首先从余额宝的产品设计上看。余额宝本质上是一款货币基金，但是又与一般的货币基金不同。余额宝的底层资产，如国债、央行票据、同业存单、**短期债券等，往往至少是T+1的。所以一般的货币基金，从基金赎回到资金到账，至少要一天的时间，如果遇到节假日，时间有可能继续延长。余额宝能够快速到账，主要依靠流动性管理。流动性管理，说白了就是用当日新进的钱填补当日流出的钱，不足的部分再由余额宝自有资金进行垫付。这件事余额宝一直做得还可以，因为和很多理财产品不同，有很多用户没把余额宝当理财，最典型的余额宝用户，是每个月工资下来了，往里面存个三五千的那种，然后买买买，慢慢就把这个钱花掉了，下个月再存。在这种情况下，余额宝的管理是比较容易的，因为老百姓消费肯定是比较平缓的，基本不存在有人一下花个几十万的情况。所以，余额宝预测第二天有多少人赎回就比较容易，且比较准，因为预测消费状况是有很多历史数据可以参考的，碰上有双11这样的大促，就多准备点。用户很分散，很小额，赎回也很有规律，这对余额宝保持稳健很重要。这里问题就出现了，对于普通小额用户来说，余额宝来去自由，风险可控，一旦有大额赎回，麻烦就来了。大户赎回的偶然性因素比较大，比如哪天要买房了，一下就把钱都取走了，余额宝是不喜欢这种人的。余额宝的平均投资金额仅仅为3800元，而如果一个投资100万的人要赎回，需要匹配数量巨大的“散户”才能为其冲抵。降低投资者的投资上限，就是在降低余额宝的管理难度。有人说，余额宝上哪有这么多大户？其实是有的。如果你有100万，存在银行利息低不说，想取出来也要提前预约，不是说取就取的。如果暂时没有好的投资渠道，放在余额宝是一个方便的选择。这种挤兑的风险也是真实存在的。有人觉得余额宝体量大，马云爸爸公司有钱，就没风险了，这是错误的。早在2014年，央行就在《中国金融稳定报告（2014）》中表示，货币市场基金存在类似存款挤兑的风险，应加大金融监管协调力度，防范潜在的系统性风险。这次调整额度，就是余额宝主动控制风险的做法。根据天弘的一季度报，余额宝的规模已经到达1.14万亿元，全球最大的货币基金，在这种情况下，余额宝第一要做的事情已经不是追求规模，而是求稳了，投资人越是小额分散，越容易管理，也就是它自己所说的小额现金管理工具这个定位。最高额度25万元，主要作用就是把一些土豪用户限制住，让他们只能把余额宝当成管小钱的渠道，减少大额进，大额出的情况，方便日常管理。所以，土豪们，你们是被余额宝抛弃的人。互联网金融并不只有余额宝，P2P的大门永远向你敞开。▼▼▼家庭投资值得信赖的善行创投《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》 精选三来源：理财实验室作者：康宁对于2017年的中国来说，移动支付已经毫无悬念地领先世界，无论是最发达的美国、日本还是欧洲，都没办法像中国这样依靠手机和二维码完成近乎零现金的日常生活。移动支付和高铁，也成了最常向外国友人展示的“西洋景”，几乎肯定能让他们产生“刘姥姥进大观园”的惊奇感。可如果你在30年前告诉当时的中国人和中国企业，你们会用30年的时间在移动支付上领先世界，一定会被认为是不切实际的妄想。1987的中国还没有废除粮票，连人民币都不能算功能完整的真正货币，更别说整个金融体系在软硬件上与发达国家的差距。中国如何用30年做到这一切呢？难道真的是**放任不管，就会自动升级到世界领先？当然不是，这个伟大成就是众多企业共同努力的结果。本文选取了招商银行、支付宝和微信支付作为三个时期的创新代表，他们在竞争中并不是谁打败了谁的简单逻辑，而是持续拓展自己擅长领域的同时，靠伟大的产品把整个行业推向更高的层次。在移动支付领先世界这个成就背后，商业银行体系没有输，中国银行业的服务能力同样排在世界前列，不信的话可以去体验试试日本的银行；电商体系同样没有输，支付宝放弃社交背后，是蚂蚁金服这个科技金融独角兽的崛起；微信支付当然也没有输，虽然苹果公司从规则上封杀公众号打赏，可是依托社交关系链的金融功能探索也才刚刚开始。以史为鉴，搞清楚中国是如何用30年时间让移动支付领先世界，未来的方向自然也会浮现出清晰的轮廓。一、招商银行的一卡通和一网通招商银行创建于1987年的深圳蛇口工业区，同龄的银行还包括交通银行、中信银行、光大银行以及曾经的深圳发展银行。在计划经济时代，中国人民银行既是中央银行，又是商业银行，此时的“工、农、中、建”四大行是作为专业化银行经营，可以说市场化的金融体系都是从零开始建设。在这个人民币还要搭配粮票使用的年代，连货币完整功能都是问题，更别说计算机这样刚刚进入中国的昂贵新玩意。在20世纪90年代，或许很多人会气呼呼地不以为然，但是中国银行业确实完成了从无到有的蜕变。关于支付最重要的两个标志性产品就是招商银行首创的“一卡通”和“一网通”。可能出乎很多人意料，这两个产品其实都诞生于90年代，“一卡通”始于1995年，“一网通”始于1999年。当时的招商银行虽然网点数量很少，却已经在科技领域投入了巨大的精力和资源，支撑业务发展的信息系统可以做到全国统一联网。90年代的中国没有什么理财产品，银行的存款利率也都一样，小银行的网点数量少只会导致客户办业务不方便，清晰打印着账户余额的纸质存折看起来并不比用磁条的银行卡差多少。在这样的大环境下，招商银行在1995年之后全力推动用磁条银行卡代替存折，并不是十拿九稳的战略选择。“一卡通”背后的原理是用客户号代替账户，无论客户在银行有多少活期存款、定期存款、人民币、外币等不同账户，都可以归到同一个客户号进行管理。在把这些金融账户整合之后，才能用磁条银行卡完成存取款、刷卡消费、水电煤气缴费等一系列附加功能。当客户把钱从纸质存折转移到磁条银行卡，接下来科技创新自然是在互联网上完成支付。不知道有没有人还记得1999年曾经轰动一时的“网络生存实验”：有人出钱把你关在一个只能上网的宾馆房间里，看你能不能靠互联网买到食物等商品生存下去。这种实验要是放到现在简直就是送钱给人享福，但那时候还没有诞生淘宝和众多外卖，国内电子商务还处于非常原始的发展初期。很多人由于没法完成网络支付而饿肚子，其中成功买到食物的那个人就是用了招商银行的“一网通”。在央行和银行业的共同努力，“磁条银行卡”和“网上银行”成为中国银行业的标配，可以说中国的金融支付领域从这个阶段开始就已经开始接近世界先进水平。哪怕现在中国银行业的客户体验屡遭诟病，但真要去体验一下欧美和日本的银行，恐怕没人敢说比中国银行业的信息化程度更高。市场给予创新者的奖励同样价值不菲，招商银行能够从深圳崛起成为中国第六大商业银行，离不开“一卡通”和“一网通”在90年代奠定的基础。在这个时期，现在的BAT三大互联网巨头在90年代末才刚刚诞生。如果中国银行业没能在这个阶段完成金融系统的信息化基础建设，支付宝也就没法以此为基础做出快捷支付和余额宝，遑论让中国的移动支付**超出银行业可以独立达到的水平。二、支付宝的快捷支付和余额宝马云在2003年创办淘宝的时候，美国的电商平台eBay已经有非常成熟的模式可以借鉴。彼得蒂尔的“PayPal”和埃隆马斯克的“X.com”都是那个时代的网上收付款金融工具，他们还曾在eBay上为了争夺用户大战一番，双方合并后最终卖给了eBay。淘宝初期学习了eBay和PayPal的现成经验，但很快青出于蓝，淘宝和支付宝在中国创造出比eBay和PayPal更大的互联网奇迹。支付宝最初是淘宝这个电子商务平台的收银台，负责为买卖双方提供担保交易，随后在2004年成为一家独立的公司。此时的中国还没有真正意义上的信用卡，准贷记卡与信用卡根本是两码事，还是招商银行在2003年才开始逐步推广国际标准信用卡。成立于2002年的银联此时发展重心也在线下，在银联成立之前想刷卡只能找对应银行的刷卡机，最早的商场收银台都是并排放四五台，此后才逐步做到所有银行卡都能使用同一台银联刷卡机。在这些外部条件的限制下，支付宝的发展同样超越了时代，不再是淘宝收银台这样的简单功能，而是提供了类似“银行+银联”的完整支付体验。这个阶段最重要的标志性产品是支付宝在2010年推出的快捷支付功能。站在客户的角度看，银行卡只要绑定了支付宝的快捷支付，就能脱离网银在支付宝直接完成支付，这是客户体验的巨大提升，支付成功率和客户活跃度**提升。从银行和支付宝的角度看，快捷支付平衡了风险和便捷，与支付宝合作的银行数量迅速达到上百家。与PayPal相比，具备快捷支付功能的支付宝完全超越了最初学习的美国原型，成为地位不可动摇的互联网金融账户。快捷支付实际上为整个第三方支付行业奠定了新标准，包括微信支付、京东钱包、百度钱包等等都按照这个标准与银行建立了快捷方便的资金流转通道。如果没有支付宝开创的快捷支付，也就不会有之后余额宝以、二维码支付等让银行业感到震动的互联网金融产品。特别是支付宝在2013年推出的余额宝创造了货币基金的奇迹，成为互联网金融兴起的标志性事件。试图模仿余额宝的产品数不胜数，但是没人能够复制它的成功，余额宝还在2017年以1.2万亿的规模帮助背后的天弘基金成为全球最大的货币基金。余额宝等理财方向的应用实际上已经是支付宝综合优势的结果，难以复制的关键因素是依靠淘宝建立起来的商户和用户生态。因此，当支付宝升级为蚂蚁金服之后，只有同样有电商背景的京东金融能够尝试复制支付宝的完整架构，哪怕是同为BAT的腾讯和百度都无法威胁支付宝的市场优势地位。根据一份艾瑞的报告数据，2014年支付宝的移动支付市场占有率高达82.3%，第二名腾讯财付通仅有10.6%，支付宝的领先优势看起来不可动摇。但也正是在这一年的春节，微信红包来了。三、微信支付的红包和二维码在支付宝成为线上支付领导者的时期，腾讯也具备第三方支付牌照“财付通”。这个第三方支付品牌虽然是市场第二名，但是存在感始终不高，知名度和市场占有率都无法与支付宝相比。在二维码和NFC的争夺中，银联曾在NFC标准上胜过中移动，但最后却是看起来技术更落后的二维码成为移动支付市场的主流。二维码胜出的关键在于用户的使用和教育成本。银联标准的IC银行卡当然在技术更先进，但是必须彻底改造刷卡机，不仅需要用户把手中的磁条卡换成IC卡，还需要用户学习区分能够刷卡和钱和支持NFC功能圈存的钱。二维码的技术比NFC落后，用摄像头拍照也比挥一下卡片更麻烦，但是推动二维码的整体成本要低得多。从2014年春节开始，微信支付从红包开始把移动支付推向前所未有的普及度。对于大量不愿意尝试移动支付的客户群来说，用微信抢红包的过程也是绑定银行卡和学习收付款的过程。如果不是依托社交关系链让客户自发学习，几乎不可能有企业能够完成如此大规模的客户教育。支付宝作为与微信并列的国民级APP，在商户推广上仍然可以占据优势，但是在卖菜大妈等街头更末端的支付场景中逐渐败给了社交关系链支撑的微信支付。在2017年1月，有传闻说马化腾在内部会议上表示微信支付线下份额已经全面超越支付宝，并且奖励微信支付团队1亿元人民币。支付宝也在经历追逐社交关系链的诸多风波之后，在2017年3月放弃社交回归商业和金融。同样是在这个时期，可以说中国移动支付已经全面领先世界。一个有趣的例子是苹果公司封杀了微信公众号的赞赏功能：从中国用户的角度看，这是显而易见的个人转账功能，我在iPhone上给APP花钱可以让苹果抽成，通过iPhone个人转账显然轮不到苹果揩油；从苹果公司的角度看，公众号赞赏确实违反了iPhone上关于APP的内购协议，毕竟只有中国移动支付发达到能够支撑内容创业的程度，美国公司看不懂公众号赞赏要求按老规矩执行也在规则允许的范围之内。这也体现出中国在移动支付领域取得了怎样惊人的成就。30年前，在中国想花人民币还需要配上粮票，但也只花了30年时间，就可以在大城市体验近乎零现金的生活方式，移动支付更是让众多新产业成为可能。在这个发展过程里，银行、支付宝和微信支付是层层递进的发展关系，没有以往一步步奠定的基础，也就没有现在能让外国友人感到惊奇的移动支付“西洋景”。四、移动支付的未来战场互联网金融这个词在最近几年经历了从天上到地下的巨大转折。就像本文前面讲到的，中国银行业利用计算机和互联网改造金融服务始于90年代，移动支付的发展历史远远早于2013年之后才火起来的互联网金融。在P2P等涉足信贷的互联网金融项目被监管部门整顿之后，互联网金融这个词也成了行业避之不及的名词，哪怕和以往做的事情相同也要用上新名词“Fintech”，反倒是发展历史最长的移动支付再次成为最引人注目的金融领域之一。回头看招商银行、支付宝和微信支付这三个在支付领域先后各领风骚的创新者，并不是后一个打败了前一个。招商银行的“一网通”没能成为支付宝那样的线上支付领导者，但是支付宝的壮大也没有影响招商银行成为信用卡和银行零售业务的领导者。接下来，微信支付依靠微信红包完成大规模用户教育之后，把二维码推向支付宝原本力不能及的街边小店和卖菜大妈，这同样没有影响蚂蚁金服继续拓展理财、保险、征信等一系列金融市场。未来也是同样道理，想在社交关系链上打败微信和QQ绝无可能，但是移动支付市场可能会以其它方式再次颠覆微信支付现有的优势。虽然中国互联网行业的创新还有很多领域需要依靠美国硅谷，但在移动支付这个领域已经没有可以模仿的对象，需要拿出信心来相信自己真的已经领先世界，然后再撸起袖子继续加油干。尽管“生态”这个词已经有用滥用臭的趋势，但还是要说移动支付的未来战场在生态。作为接受严格监管的金融行业，并不需要指望生态有什么神奇的化学反应，就是简单看未来能覆盖以及链接多少需求和供给。招商银行在“一卡通”和“一网通”之后没能再诞生同样级别的颠覆性产品，但2017年一季度利润超过资产规模仅次于四大行的交通银行，成为银行业的热点新闻。仔细看招商银行近几年的创新成果，掌上银行和掌上生活这两个APP都达到两千万以上的用户量，与联通一起创立的招联消费金融在2015年更是实现贷款约182亿元、净利润3.24亿元。腾讯和阿里巴巴也都参与创建了民营银行，但是并没有真正影响银行为客户承担的那些金融功能，大家都活得很好，当中概股回归的时候还是要靠招商银行来做金融业务。支付宝的未来同样可期。蚂蚁金服已经是互联网金融行业的独角兽，支付宝以外还包括芝麻信用、蚂蚁聚宝、网商银行等一系列产品或机构，蚂蚁金服也频繁对外传达做好技术支持金融机构做好金融的信号，这样的金融综合化道路与以往的金融控股集团完全不同。在彻底放下社交之后，蚂蚁金服转向开放平台，支付宝长久积累的庞大用户群能够对接的商业和金融场景还有很多，需要更丰富的想象力去用好这个连接商业和金融的平台。余额宝创造了世界第一的货币基金，从原理上看这样打通账户余额和货币基金的功能并不复杂，针对客户在理财、保险、个人信用等更深层次的需求还有更多可以挖掘的金矿。放下社交关系链也是一个新起点，支付宝只靠金融功能早就成为与微信并列的国民级APP，用户不需要自己使用支付宝的时间超过微信，而是需要支付宝在更高层次上拓展新的使用场景，就像当年的一卡通、快捷支付和二维码那样去推动整个市场发生改变。这是中国如何在移动支付方面领先世界的故事，取得如此惊人成就的时间非常短，在众多中国企业的共同推动下只花了30年。如果曾经火爆的互联网金融能像移动支付这样用30年时间积累成功，恐怕就不会像过山车那样一会变红一会变黑吧。《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》 精选四来源：江瀚视野观察（ID:jianghanview）作者：江瀚最近，建行给乐视的员工降低了信用卡的额度。这件事一时间引发了轩然大波，到底信用卡的额度是怎么算的？为什么商业银行要给乐视员工降低信用卡额度？这一切发生了什么？最近，一条新闻刷遍了所有财经媒体的头条，这就是五大行之一的建设银行将乐视员工的信用卡额度降到了1元，一时间引起了轩然大波，瀚哥的微信后台也收到了很多朋友的问题，大家在问银行为什么会调整乐视员工的信用卡额度。瀚哥作为支付产业的从业人员，也一时被弄的满头雾水。瀚哥仔细研究了网上各大媒体的信息，事情是个这样的过程：7月25日，微博名为白云飞的认证用户发布微博称，上周六收到了来自建行信用卡的短信，被告知个人建行信用卡的额度被调整至1元，在问询客服时，却被反问：“你是不是在乐视工作？”无独有偶，还有部分乐视网的前员工收到了建行信用卡额度调整的信息，这几位被建行调整额度的前同事，建行信用卡是在职乐视时办理的，目前均已离职乐视。自去年11月份起，乐视系公司陷入了严重的资金链危机。今年以来，乐视系公司出现了延期缴纳员工社保以及发放工资的情况。7月26日上午，建设银行信用卡中心有关负责人回应称，根据乐视公司出现的经营情况变化及可能带来的影响，依据信用卡章程等有关规定，对部分相关客户启动了资信甄别和临时的额度调控措施。精准核实确认客户的资信情况需要一定时间。瀚哥看完整个事件之后，算是弄明白怎么回事了，今天我们就来聊聊信用卡与信用卡额度吧。一、信用卡到底是什么？相信只要是工作过的朋友对于信用卡都不陌生，根据中国人民银行发布的《2017年第一季度支付体系总体运行情况》的数据显示，截至到2017年第一季度，全国信用卡发卡量达到了4.9亿张，基本上每三个人就有一张信用卡。尤其是城市白领，信用卡更是日常生活必不可少的一个生活必需品，瀚哥有多少朋友每个月拿到工资的第一件事就是还信用卡账单，但是这张我们每天都在使用的信用卡究竟又是怎么回事呢？信用卡（Credit
Card），又叫贷记卡，由银行或信用卡公司依照用户的信用度与财力发给持卡人，持卡人持信用卡消费时无须支付现金，待账单日（Billing
Date）时再进行还款，是商业银行与信用卡所发行的一种最简单的非现金交易付款方式，也是商业银行的一种简单信贷服务的方式。当然，这个事情比较复杂，瀚哥还是说的简单一点吧。我们所有人都借过钱吧，我们凡事找人借钱，实际上都是借钱给你的人因为认识你或者相信你从而对你个人信任，才将钱借给你的。信用卡其实也一样，所谓的信用就是商业银行做的一种贷款产品，商业银行通过审核你的个人信息与情况，然后觉得你这个人比较靠谱，我可以把钱借给你。但是，众所周知，到银行借钱是一件很麻烦的事情，我们如果为了一两万这种小额金钱去找银行借款还要忍受排长队的这种气，可能没有人愿意去做了。然而，商业银行却想赚这些小额交易的钱，这个时候就发明了信用卡这种特殊的产品，就是通过之前你向商业银行申报你的信息，由银行来判断你值不值得借钱，如果值得商业银行就会给你一定的额度，只要不超过这个额度你都可以从商业银行里面把钱借出来，而你用信用卡消费就是一种商业银行借你钱的过程。只不过在这个过程中，银行设立了一个免息期，就是在一定的时间段内，你借这笔钱是不需要支付利息的，归根结底这还是一个借钱的过程。从这个根本原理来说，如果有一天商业银行觉得你这个人可能会还不起钱了，那么他们做的第一件事情就是降低你的信用额度，从而避免风险，从这个角度来说，建行这次做的事情也不算有太大的问题。二、到底是什么因素来确定你的信用额度呢？我们说完了信用卡，我们再来说这个信用卡额度是怎么回事？前面我们已经说得很明白了，所谓信用卡就是银行借你钱的过程，但是每个人是不一样的，比如说张三很有钱，银行可能会给他20万额度的信用卡，李四很穷可能银行就只会给他1万额度的信用卡，这就是信用卡额度，相信很多人都很好奇，信用卡额度到底是怎么算出来的？如果你去问银行，我的信用卡额度是怎么算的，银行会有一个官方的统一回答这就是：信用卡的信用额度是依据您申请信用卡时所填写的资料和提供的相关证明文件综合评定核定的，主卡、附属卡共享同一额度。相信看到这个东西，大多数朋友也是一头雾水，瀚哥正好在支付产业工作，我就来和大家解密一下，信用卡额度到底是怎么确定的？一般情况下，商业银行会根据你的填写的资料和信息来确定你的信用卡额度，一般分成以下几类：一是个人收入是多少？一般情况下，商业银行关心你的第一要素就是你一年能赚多少钱？也就是你的收入情况，收入越高的人在银行心目中你就越有钱，商业银行也就越愿意给你办信用卡，也越愿意给你高额度，一般你的年收入如果低于三万元的话，商业银行基本上不会愿意给你办信用卡，如果你的年收入超过10万的话，商业银行也就更愿意给你高额度信用卡。二是你的年龄是多少？年龄这个因素相信很多人也都很好奇，因为根据国家的规定一般情况下大学生是不被允许办信用卡的，所以我们就按照大学毕业的标准年龄22岁来计算，低于22岁的商业银行普遍都不太愿意给办理信用卡。但是是不是年龄越大越好呢？非也，其实商业银行认为一般中年人到了41到50岁这段时间你的购买力最强，所以这个年龄段给你办信用卡的额度一般都比较高，如果你超过了50岁商业银行反而会降低你的额度。（与年龄有关的还有受教育程度，你受教育程度越高，额度相对应的越高）三是你的银行流水怎么样？什么是银行流水？就是你在一家银行的银行卡的支出和收入的交易情况，一般你用的最多的那张银行卡所在的银行往往愿意给你办信用卡，因为你的在他们银行有着明确的银行流水，银行流水的金额越大，你获得高额的可能性也就越大。四是你的住房情况如何？房子可以说是大多数人最大的财产，尤其是在一线城市，如果你是租房住的，对不起银行会给你比较低的额度，主要觉得你比较穷。如果你是有自己的房子的，这个时候银行就愿意给你比较高的额度，因为房子很值钱。五是你的工作情况怎么样？如果你没有固定工作，对不起商业银行一般不会给你信用卡，如果你有稳定工作，那再分企业性质，如果是小微企业或者私企，银行也不太愿意给你高额的信用卡，如果是国企、**机关、事业单位因为你的工作足够稳定，银行愿意给办高额的信用卡。一般情况下工作表示你的现金流入能力和稳定性，最好的是公务员，其次是事业单位，接下来是大型企业、外资公司等等。但是，有个特殊情况，如果你是一家企业的法人代表，如果还是私人企业的话，银行可能会慎重考虑要不要给你办信用卡的问题，说不定会拒绝给你办卡。当然，上面这五个条件是大多数判断信用额度的标准，当然你的银行存款情况，信贷记录情况，是否拥有汽车，是否拥有固定电话等等都会影响到你的信用卡额度。正如乐视这次事件里面的，商业银行是考虑你所在的单位可能发不出工资了，那么我是不是应该降低你的信用额度呢？三、信用卡如何能够提高额度呢？对于我们每个人来说，如果商业银行愿意给你足够的高的额度，那么就代表你的信用比较好，所以很多人都希望有更高的信用额度，那么怎么才能提高信用卡的额度呢？一般有以下几个小技巧：一是持续不断的刷卡消费。拥有了信用卡之后，只要坚持长期刷卡消费，那么商业银行就会认为你是一个优质客户，并且你又能按时还款的话，商业银行就会考虑每隔一段时间给你提高信用额度了。二是经常分期消费。当你刷卡之后，如果你每次都是全部一次性还清的话，商业银行会觉得在你身上赚不到钱，就不想给你提升额度，如果你迫切想要提升额度的话，不妨考虑多采用分期的形式，让商业银行能够赚到钱，从而银行就会愿意给你提额。（再次强调，分期手续费很高，如果不是迫切想要提额不要这么做）三是刷大额并且申请临时额度。除了上面两点以外，还有一个技巧，就是经常刷大额的交易，并且使用商业银行的临时提额，这样多次下来之后，银行就会觉得你的消费能力很强，从而给你提高额度。当然，瀚哥再次强调，信用卡虽然很好，但是还是要适可而止，因为过高额度不仅用不到，还容易诱发你超前消费的欲望，所以适合自己就好。《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》 精选五从央行叫停二维码支付及虚拟信用卡业务至今已有月余，随着余额宝收益率的逐渐下降，10号文的下发也显得有些波澜不惊，央行监管余额宝这一话题的热度已逐渐散去。在大众渐趋于冷静的现在，在撇开各种公关软文和无脑回复的的干扰时返回头重新思考支付宝、余额宝的问题，也许能更加清楚的看清问题的本质。一、余额宝倒逼利率市场化改革？如果有一款产品能发挥推动历史的作用，即便它的生命周期再短暂，也必将非常光荣。——马云,2014年3月接受新华社记者采访诚然，如果一个公司的一项产品能够做到推动历史，那确实是值得骄傲的事情。但是有没有到倒逼这个层次，似乎还有待商榷。那么我们来看看中国利率市场化的进程。贷款方面：1987 年1 月，人民银行发布《关于下放贷款利率浮动权的通知》规定商业银行可上浮20%下浮10%贷款利率。1996 年5 月，商业银行贷款上浮幅度由20%缩小为10%，下浮10%不变。1998 年10 月，小企业的贷款利率最高上浮幅度由10%扩大到20%；农村信用社贷款利率最高上浮幅度由40%扩大到50%。1999年4 月，县以下金融机构发放贷款的利率最高可上浮30%。同年9 月，商业银行中小企业的贷款利率最高上浮幅度扩大为30%，对大型企业的贷款利率最高上浮幅度仍为10%，贷款利率下浮幅度为10%。农村信用社浮动利率政策保持不变。2003 年8 月，推进农村信用社改革试点，允许试点地区农村信用社的贷款利率上浮不超过2 倍。2004 年1 月，商业银行、城市信用社的贷款利率浮动区间上限扩大到1.7倍，农村信用社贷款利率的浮动区间上限扩大到贷款基准利率的2 倍，金融机构贷款利率的浮动区间下限保持为贷款基准利率的0.9 倍不变。同时明确了贷款利率浮动区间不再根据企业所有制性质、规模大小分别制定。2004 年10 月不再设定除信用社外金融机构贷款利率上限，同时存款利率允许下浮。2013年7月，全面放开金融机构贷款利率管制。存款方面：改革开放初期，尝试存款利率浮动试点，出现大量经营不善的金融机构高息揽取小额资金的现象。目前30岁以上的人应该还对当年的2000元以上“大额存款”的利率以及取款时的通货膨胀补贴有印象。89年3月总名义利率甚至达到了26.78%。1990年，存款利率浮动全部取消。对利率市场化的推进思路确立为先大额长期，后小额短期，并在随后的10余年中对保险等同业大额长期存款利率尝试了双方协商确定的模式。2004 年10 月，人民币存款利率实行允许下浮制度，同时放开贷款利率上限，是利率市场化重要的里程碑，拉开一定的存贷款利差用于发展基金等产品。2010年1月，周小川表示在“十二五”要对利率市场化进行推进。2012年6月，存款利率浮动区间的上限调整为基准利率的1.1倍。2013年7月，央行明确表示下一步将进行存款利率市场化改革。2014年3月，周小川表示余额宝等新兴业务方式对利率市场化有推动作用，存款利率市场化将在最近一两年内实现。应该说，中国的利率市场化进程一直在根据经济发展与改革情况的变化而稳步推进，谈不上被倒逼着快速推进，那么周小川所说的余额宝等新兴业务对利率市场化的推动体现在哪里呢？从时间上看，日余额宝发布，到6.20央行拒绝开闸导致Shibor暴涨，再到7月20日贷款利率全面放开，按照支付宝理财总监的说法，是“想法早就有，成功带偶然”。但无论巧合也好，预判也罢，余额宝的脚步还是踩住了央行的鼓点，以年底近7%的收益率争取了一大批客户并快速增长。但如果仅仅停留在“踩住鼓点”这个层面，那不过是监管套利的一个体现罢了，还谈不上推动利率市场化。从机制上看，余额宝的资金在3月监管前90%以上都投入了银行短期协定存款，满足了部分Shibor报价行的资金需求，间接对Shibor产生了一定的影响。那么可以大胆假设下，在贷款利率已经放开的现在，如果按照央行某位司长所说，对货币基金等银行同业存款纳入一般性存款管理并对银行收取存款准备金，而“宝宝军团”的规模又无限制扩大到所有个人活期存款及大部分定期存款甚至部分企业存款，最终结果则必然是形成“宝宝军团”为资金入口，Shibor为短期利率锚的有实无名的利率市场化的情况，而这在存款保险制度尚未启动、Shibor是否作为利率锚都尚未确定的现在，是完全不可接受的。即使这部分同业存款并不纳入一般性存款管理，在实际执行中也可用于减少银行对一般性存款的占用。由此，我们可以看出，余额宝这个仅仅是改变了销售渠道而大幅度扩大了销售总量的货币基金在实际上替央行做了一个利率市场化的小范围实验，同时也给各商业银行以一定的压力，提前为利率市场化做了一次演习。不过，这更多的只是巧合，从“余额宝”的名字就可以看出，目前如此巨大的体形未必是支付宝在最初就预见到的。当然，前面也提到了，我国全面开展利率市场化的条件尚未完全具备，因此适度的监管也是必要的。在监管文件下发时，“宝宝军团”的总额与银行间拆借总量相比并不很大，尚未发展到能大幅度影响Shibor的程度，但是央行出手监管的时间点应该说还是不错，既做了一个小范围的预演，也有效防止了风险扩大。同时，为了防止网络销售的货币基金过多的投资于协定存款，央行通过吹风要叫停协定存款提前支取不罚息的政策来使得货币基金投资于协定存款的资金上限停止于证监会制定的30%上限，在令人感叹手段灵活的同时，也说明现有“一行三会”各管一摊的体制对于快速创新跨界经营的互联网金融有相对僵化落后之嫌。二、利率市场化后余额宝会自然消亡？如果有一天余额宝的利率和银行的存款利率并轨了，即便余额宝的使命真的终止了，它已经发挥了很好的作用。——马云,14年3月接受新华社记者采访余额宝的使命真的会在利率市场化后终止么？天弘基金经理王登峰这两天出来说不可能。不过他仅仅是从基金自身的角度来分析。事实上，余额宝的存在与否，根本上只是根据支付宝本身的需求而决定，天弘基金自己并没有什么决定权。那么支付宝本身的需求如何？就目前情况看，必须有。从监管角度看，早在余额宝推出之日，就有业内人士分析其推出的意义，就是为了支付宝解决沉淀资金带来的应对监管的成本，包括风险准备金和注册资本金要求。根据央行《非金融机构支付服务管理办法》规定，支付机构的实缴货币资本与客户备付金日均余额的比例，不得低于10%。而由于支付宝的母公司阿里小微金融服务集团有40%的股份分享给全体员工作为激励，在原有权益不摊薄的前提下难以继续增资，那么只好对备付金也就是支付宝的沉淀资金想办法解决，最后的解决方案就是余额宝。从收入角度看，以往阿里的沉淀资金也是放在银行收取高额利息一分不给交易双方，推出余额宝后在本质上就是把这部分收益分成两部分，一部分自己留下，收益率0.63%，剩下的差额也就是大约4~6%给余额宝客户。截止到14年1季度末，余额宝的资金规模达到了5413亿，而13年推出余额宝之前，据公开报道支付宝的沉淀资金约为300亿元，整整提高了18倍，而支付宝本身的收益即使分出去绝大部分，也比推出余额宝之前提高了至少三倍甚至可能高得多。从宣传角度看，余额宝的推出为支付宝、阿里系以及马云聚拢了海量的人气。阿里系的公关强力众所周知，但是即便如此，由于其较为自我的行事风格，阿里和马云也一直处在负面消息的包围之中。而在余额宝推出后，舆论一边倒的偏向了马云，任何可能对余额宝不利的“负面消息”的下面都会有大量大骂不止的评论，一夜之间，“满城尽是阿里人”。中国的互联网经济本质上就是人气经济，人气的聚拢对阿里系之后的行动有着不可估量的巨大正面效应。当然，支付宝后期公关采用近似于民粹的言论来继续炒高人气甚至公然挑动舆论对抗监管，这不能不说是一种不理智的行为，也引起了一定的反弹。但无论如何，余额宝的推出，让阿里又收获了大量屌丝的好感与拥戴，名利双收。这些都是余额宝给支付宝乃至整个阿里系所带来的收益，那么在利率市场化后呢？对备付金的分流问题无法绕开；收入虽然肯定会下降，但是最方便购物的投资方式仅此一家；能避免沉淀资金不付利息被诟病；这些已经足够让余额宝在利率市场化后继续存在并回归其“余额理财”的本质。三、四大行为了打压余额宝而降低了快捷支付额度？工行整合接口更是变本加厉？也不知道谁给银行们权力，可以伤害储户支配自己资金的权力。更不知道谁来监管四大“国手”联合封杀的合法性？——马云，四大行分别下调快捷支付限额后发表于来往无论是马云，还是高呼“我们被捆着怎么和他打”的传统银行，又或者本来没表态却躺枪被指为幕后黑手的银联，在面对媒体的时候都有意无意的忽略了同一个问题：银行的客户，大多数并没有开通快捷支付。而这大多数中的大多数，他们甚至都不知道快捷支付是什么。他们只知道银行卡的密码只要不被别人知道，存在里面的钱就是安全的，就算卡丢了，他们也有充足的时间进行挂失。很遗憾，这是个幻觉。任何一个与支付宝快捷支付同时开通过任何一家银行或者银联的快捷支付类产品的人，都会很容易的发现一个问题：支付宝的快捷支付不验证借记卡密码，而其他银行及银联产品都要验证。这看起来很好解释，银行绝对不可能允许支付宝同时掌握其客户的卡号及卡密码，这是涉及银行信用的安全问题，所以支付宝开通的时候自然不可能去向银行验证，但是这就带来一个问题：如果客户开卡时的预留手机号非其本人使用，或者客户的手机与卡同时丢失，导致资金通过快捷支付被盗取，谁来负责？很显然，受害者不可能去找支付宝，因为这些客户在资金被盗之前只是银行的客户，而不是支付宝的。事实上此类案件早已有之，绝大多数的以“低息无抵押贷款”为诱饵的诈骗均为此类方式。骗子一般都诱使受害者开通一张新的借记卡并要求告知卡号，同时以验证还款能力为由要求受害者将银行卡预留电话登记为骗子手机号并存入资金，后面的结果可想而知，几分钟之内资金就从快捷支付渠道被转走。而受害者一般除了报警之外，也会找到银行，而银行此时有口难辩：银行卡预留手机号对银行来讲，并不是一个关键性的安全信息，如果客户故意填写错误，银行方无法识别。此时一般银行会联系支付宝，但是虽然有所谓的“你敢付我敢赔”，但由于假被盗的数量较多，在实际执行中并没有所承诺的那么美好，所有被盗客户首先所面对的，是是否为骗取赔偿资金的诈骗犯的判断。最终，四大行开始进一步限制快捷支付额度。随后被骂的狗血喷头。而对快捷支付接口进行内部调整的工行，更是被推上了舆论的风口浪尖，支付宝方面还直接高调回应：“如果我们是违法，那么工行就是知法犯法。”事实真的如同双方所说么？2011年4月支付宝推出快捷支付，同年8月银监会下发《关于加强电子银行信息管理工作的通知》也就是双方争辩的86号文，要求快捷支付类开通时必须经由银行方进行身份验证，正是由于上文中提到的风险隐患初步显现，而能够对卡密码进行验证的银行，明显要比仅仅发送到预留手机号一条验证短信的方式更加安全。工行表示在86号文后多次与支付宝联系，但其拒绝改正，支付宝对此并没有否认，只是强调工行“知法犯法”。那么工行为何又要对接口进行收紧？支付宝在最早设计并开通快捷支付这个产品的时候，并不是像大多数人所想象的那样，与各家银行之间总对总连接，而是以自己的沉淀资金为引，与各家银行的某家分行连接，而分行由于利益驱动的原因，对风险考虑必然没有总行完善。在业务发展逐渐增大后，支付宝又与同一家银行的多个分行分别连接，这直接导致了这家银行对快捷支付的所有限额形同虚设：没有统筹管理，一张卡在一家分行的接口达到这家银行的规定限额后，换另外一家分行就可以继续做交易，有多少家分行接入，就相当于这家银行的限额扩大了多少倍。所以工行收紧接口的简单点的解释就是：工行动真格的了。有趣的是，四大行限制快捷支付的限额，但是被骂的原因更多的是因为阿里系的公关巧妙地将限制限额这件事情转移到了银行要打击余额宝方面，真正因为消费额超过了限额而表示愤怒的网民数量并不是很大。事实上四大行并未收紧通过网银向支付宝充值的限制，而通过支付宝购买余额宝正是余额宝推出时所设计的正常流程。而从这次10号文的下发也可以看出，控制快捷支付限额已被监管层肯定，短期内不会有太大改变。四、支付宝在安全方面存在漏洞？前几天，媒体上突然出现一系列针对支付宝，余额宝这不安全，那不安全的各类系统性传播，不管你如何辟谣，不管你如何证明你比传统银行安全十倍以上，并且保证有问题全额赔偿。——马云，2014春节微信红包“偷袭珍珠港”后这个话题从支付宝推出就一直不绝于耳，有部分网站甚至央视都曝光过支付宝找回密码的漏洞，据某些安全从业人士表示，央视报道的这个逻辑漏洞确实存在过，但是很快就被修复了，而在漏洞爆出没多久就立刻被炒的沸沸扬扬，应该是有其他第三方支付在背后推动。除此之外，支付宝公开正式承认的技术漏洞也有几起，但是基本都快速修复了，从这方面来看，支付宝在安全方面的努力是值得肯定的。但是，支付宝的安全体系并不是毫无问题。这个体系是建立在银行及电信运营商安全体系基础上的。目前所暴露出来的风险点大部分只是支付宝自身安全体系出现的风险，其与银行、电信运营商安全体系对接之间的问题也仅仅是初步显现。首先，支付宝不可能对每个客户进行实际验证。支付宝没有实体网点，不可能做到“本人持证件输入密码”这一在银行及电信运营商安全体系内经常应用的验证方式。因此，支付宝的验证方式几乎都是由客户主动上传相应证据与银行方核对，核对相同则认为验证通过。换句话来说，支付宝默认银行安全级别是等于或者高于其自身的，更谈不上“安全十倍以上”，而这也与央行将第三方支付账户认定为弱实名账户相对应。其次，支付宝用于验证的资料在银行及电信运营商安全体系内未必是关键安全信息。如上文所说，银行卡预留手机号对银行并非关键信息，通过验证一次短信验证码就确认为其开通长期免确认支付，这明显违反了安全体系中高安全级所对应的高权限才能为低安全级授权的基本原则。目前，部分银行已经被迫在新开户时对客户确认预留手机为本人使用，但这是支付宝对银行的风险绑架，而不是支付宝为其自身违反安全基本原则开脱的理由。第三，支付宝的安全体系并未与电信运营商达成相关协议。手机号本身是电信运营商为其客户提供的通讯服务，并不作为安全手段使用，如果说非要运营商负责资金风险的话，那也是对客户的话费余额负责。但支付宝的安全体系在没有与电信运营商达成协议的情况下，使用手机号作为安全验证的方式，这使得手机号在运营商不知情的情况下，与银行卡内的资金产生了联系。由于一般情况下手机话费相对封闭，在强制手机实名之前运营商并没有很大动力对客户证件真伪进行验证，这使得支付宝整个安全体系的地基并不稳定。支付宝其实很清楚他自身存在的这些问题，因此喊出了“你敢付我敢赔”的口号，并对接了保险公司。在实际执行中，在受害者报警并获得确认后一般都可获得赔偿，但是由于假被盗的事件较多，支付宝的判断一般较为小心，有不少未得到赔付的案例，有些得到赔付的案例也被劝说建议关闭渠道并被告知仅赔付这一次，实际得到赔付的时间也比较长。而支付宝之所以在明知道存在问题的情况下，还继续维持下去，这是由于互联网公司的风险控制思路造成的。传统银行是风险厌恶型，在风险控制与安全便捷中宁可选择风险控制，这也造成了传统银行的电子渠道在开发早期极为难用，直到近几年经验丰富后才有所好转，但依然尚有不足之处。而互联网公司奉行的是收益覆盖风险原则，且将用户体验置于风险之上，在二者相冲突时，只要风险在可接受范围内，就会选择用户体验。两种不同的组织架构，不同的风险思路，才会造成双方完全不同的使用体验以及风险防控级别。在互联网公司大举进军金融的时代，双方必须互相学习，才能够创造出用户体验更好，安全级别更高的交易环境。五、好第三方，坏银行，央行是银行亲爹娘，银联没有好吃相？我第一次对国家央行有对未来国家安全考虑而敬重。——马云，借央行虎皮违背契约精神将支付宝转出阿里时与胡舒立的短信在中国人民银行法的第二条就明确写着这么一段话：“中国人民银行在国务院领导下，制定和执行货币政策，防范和化解金融风险，维护金融稳定。”这就是说，央行的根本职责就是维护国家金融秩序稳定。这也可以从周小川超期服役留任央行行长可以看出来。而所谓的打压第三方公司和维护利益集团利益，在现阶段反腐和金融改革的大环境下，顶风作案那无异于作死。退一万步讲，如果真要打压第三方，当初第三方锋芒初现银联五把尚方宝剑尚在的时候，直接斩了第三方便是，何必留到现在尾大不掉？通过宣传的方式，支付宝成功树立了自身勇于挑战传统挑战权威为大众谋福利的形象，而银行由于吃利差的原因导致在舆论上被打倒并踩上一万只脚，也捎带上了提出监管的央行以及被央行收回五把尚方宝剑逐出师门的银联。但是从刚刚在2013年6月收拾了各家银行和银联一把的央行角度来讲，只是执行了自己一直以来的思路，担负了自己应该担负的职责。事实上，从央行历次发文中可以看出，对第三方的定位一直没有变过：服务于电商，补充银行主要支付渠道，发挥小额支付的便捷作用。现在不过是继续延续了以前的思路，第三方就是小额支付，想做大额想全功能甚至想创造货币，去做银行，受到银行级别应有的监管。而央行所有监管文件的出发点也只有一个：大而不受监管的金融企业是不利于社会金融稳定的，必须纳入银行级别监管视线。当从这个角度审视阿里系的时候，可看出余额宝、阿里小贷、支付宝三者合起来就是银行的存贷汇三大基本功能，在其自身资金闭环后，如果再继续打擦边球就明显触犯了央行的底线，成了有实无名的银行。以阿里系侵略如火的公关风格来看，如果其要主动开办银行申请执照，必然要搞的天下皆知沸沸扬扬，绝不会等到**公布还犹抱琵琶半遮面。然而阿里对开办银行明确的表态一直都是没有申请，直到2013年8月初央行牵头7部委组成的“互联网金融发展与监管研究小组”对阿里金融进行调研后，才朦胧的透露出申请银行的意思，不能不让人猜测是受到了一定的压力。而在民营银行执照下发之后，再重新审视目前为舆论所诟病的央行几个监管文件，则可发现这些对阿里银行来讲并不是利空而是利好，也符合央行按规模判断监管力度，受到相应监管就可开办相应业务的思路。对于犹如天马行空一般的创新思路来讲，这未必是个好消息，但是就目前国内外经济形势看，此类监管很有必要，到经济上行阶段社会整体风险承受能力较强的时候再放松比较合适。至此，所谓的“好第三方，坏银行”不攻自破。以上五个观点在余额宝监管事件时各大网站上总能看到各类变种，有的是同业黑文，有的是公关软文，也有义愤填膺之作和冷静分析之语。但是很少能看到从央行监管角度所解释的思路以及对各银行乃至银行的分行之间不同的行为解释。互联网对传统金融业已经产生较大冲击，但由于互联网企业与传统金融企业在经营思路、营销公关、风险把控等多方面差异较大，想要在喧闹的舆论场中摸索到实际情况并不容易。由于笔者思路视角有限，借10号文发布之时作此小文，希望能以此抛砖引玉，除了无脑喷之外希望能看到更多角度的探讨，以开阔眼界。写作之中，参考了虎嗅、财新、21世纪经济报道等媒体的多篇文章，不一一列举，在此一并致谢。*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由四顾剑授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.hu**u.com/article/32472.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》 精选六从央行叫停二维码支付及虚拟信用卡业务至今已有月余，随着余额宝收益率的逐渐下降，10号文的下发也显得有些波澜不惊，央行监管余额宝这一话题的热度已逐渐散去。在大众渐趋于冷静的现在，在撇开各种公关软文和无脑回复的的干扰时返回头重新思考支付宝、余额宝的问题，也许能更加清楚的看清问题的本质。一、余额宝倒逼利率市场化改革？如果有一款产品能发挥推动历史的作用，即便它的生命周期再短暂，也必将非常光荣。——马云,2014年3月接受新华社记者采访诚然，如果一个公司的一项产品能够做到推动历史，那确实是值得骄傲的事情。但是有没有到倒逼这个层次，似乎还有待商榷。那么我们来看看中国利率市场化的进程。贷款方面：1987 年1 月，人民银行发布《关于下放贷款利率浮动权的通知》规定商业银行可上浮20%下浮10%贷款利率。1996 年5 月，商业银行贷款上浮幅度由20%缩小为10%，下浮10%不变。1998 年10 月，小企业的贷款利率最高上浮幅度由10%扩大到20%；农村信用社贷款利率最高上浮幅度由40%扩大到50%。1999年4 月，县以下金融机构发放贷款的利率最高可上浮30%。同年9 月，商业银行中小企业的贷款利率最高上浮幅度扩大为30%，对大型企业的贷款利率最高上浮幅度仍为10%，贷款利率下浮幅度为10%。农村信用社浮动利率政策保持不变。2003 年8 月，推进农村信用社改革试点，允许试点地区农村信用社的贷款利率上浮不超过2 倍。2004 年1 月，商业银行、城市信用社的贷款利率浮动区间上限扩大到1.7倍，农村信用社贷款利率的浮动区间上限扩大到贷款基准利率的2 倍，金融机构贷款利率的浮动区间下限保持为贷款基准利率的0.9 倍不变。同时明确了贷款利率浮动区间不再根据企业所有制性质、规模大小分别制定。2004 年10 月不再设定除信用社外金融机构贷款利率上限，同时存款利率允许下浮。2013年7月，全面放开金融机构贷款利率管制。存款方面：改革开放初期，尝试存款利率浮动试点，出现大量经营不善的金融机构高息揽取小额资金的现象。目前30岁以上的人应该还对当年的2000元以上“大额存款”的利率以及取款时的通货膨胀补贴有印象。89年3月总名义利率甚至达到了26.78%。1990年，存款利率浮动全部取消。对利率市场化的推进思路确立为先大额长期，后小额短期，并在随后的10余年中对保险等同业大额长期存款利率尝试了双方协商确定的模式。2004 年10 月，人民币存款利率实行允许下浮制度，同时放开贷款利率上限，是利率市场化重要的里程碑，拉开一定的存贷款利差用于发展基金等产品。2010年1月，周小川表示在“十二五”要对利率市场化进行推进。2012年6月，存款利率浮动区间的上限调整为基准利率的1.1倍。2013年7月，央行明确表示下一步将进行存款利率市场化改革。2014年3月，周小川表示余额宝等新兴业务方式对利率市场化有推动作用，存款利率市场化将在最近一两年内实现。应该说，中国的利率市场化进程一直在根据经济发展与改革情况的变化而稳步推进，谈不上被倒逼着快速推进，那么周小川所说的余额宝等新兴业务对利率市场化的推动体现在哪里呢？从时间上看，日余额宝发布，到6.20央行拒绝开闸导致Shibor暴涨，再到7月20日贷款利率全面放开，按照支付宝理财总监的说法，是“想法早就有，成功带偶然”。但无论巧合也好，预判也罢，余额宝的脚步还是踩住了央行的鼓点，以年底近7%的收益率争取了一大批客户并快速增长。但如果仅仅停留在“踩住鼓点”这个层面，那不过是监管套利的一个体现罢了，还谈不上推动利率市场化。从机制上看，余额宝的资金在3月监管前90%以上都投入了银行短期协定存款，满足了部分Shibor报价行的资金需求，间接对Shibor产生了一定的影响。那么可以大胆假设下，在贷款利率已经放开的现在，如果按照央行某位司长所说，对货币基金等银行同业存款纳入一般性存款管理并对银行收取存款准备金，而“宝宝军团”的规模又无限制扩大到所有个人活期存款及大部分定期存款甚至部分企业存款，最终结果则必然是形成“宝宝军团”为资金入口，Shibor为短期利率锚的有实无名的利率市场化的情况，而这在存款保险制度尚未启动、Shibor是否作为利率锚都尚未确定的现在，是完全不可接受的。即使这部分同业存款并不纳入一般性存款管理，在实际执行中也可用于减少银行对一般性存款的占用。由此，我们可以看出，余额宝这个仅仅是改变了销售渠道而大幅度扩大了销售总量的货币基金在实际上替央行做了一个利率市场化的小范围实验，同时也给各商业银行以一定的压力，提前为利率市场化做了一次演习。不过，这更多的只是巧合，从“余额宝”的名字就可以看出，目前如此巨大的体形未必是支付宝在最初就预见到的。当然，前面也提到了，我国全面开展利率市场化的条件尚未完全具备，因此适度的监管也是必要的。在监管文件下发时，“宝宝军团”的总额与银行间拆借总量相比并不很大，尚未发展到能大幅度影响Shibor的程度，但是央行出手监管的时间点应该说还是不错，既做了一个小范围的预演，也有效防止了风险扩大。同时，为了防止网络销售的货币基金过多的投资于协定存款，央行通过吹风要叫停协定存款提前支取不罚息的政策来使得货币基金投资于协定存款的资金上限停止于证监会制定的30%上限，在令人感叹手段灵活的同时，也说明现有“一行三会”各管一摊的体制对于快速创新跨界经营的互联网金融有相对僵化落后之嫌。二、利率市场化后余额宝会自然消亡？如果有一天余额宝的利率和银行的存款利率并轨了，即便余额宝的使命真的终止了，它已经发挥了很好的作用。——马云,14年3月接受新华社记者采访余额宝的使命真的会在利率市场化后终止么？天弘基金经理王登峰这两天出来说不可能。不过他仅仅是从基金自身的角度来分析。事实上，余额宝的存在与否，根本上只是根据支付宝本身的需求而决定，天弘基金自己并没有什么决定权。那么支付宝本身的需求如何？就目前情况看，必须有。从监管角度看，早在余额宝推出之日，就有业内人士分析其推出的意义，就是为了支付宝解决沉淀资金带来的应对监管的成本，包括风险准备金和注册资本金要求。根据央行《非金融机构支付服务管理办法》规定，支付机构的实缴货币资本与客户备付金日均余额的比例，不得低于10%。而由于支付宝的母公司阿里小微金融服务集团有40%的股份分享给全体员工作为激励，在原有权益不摊薄的前提下难以继续增资，那么只好对备付金也就是支付宝的沉淀资金想办法解决，最后的解决方案就是余额宝。从收入角度看，以往阿里的沉淀资金也是放在银行收取高额利息一分不给交易双方，推出余额宝后在本质上就是把这部分收益分成两部分，一部分自己留下，收益率0.63%，剩下的差额也就是大约4~6%给余额宝客户。截止到14年1季度末，余额宝的资金规模达到了5413亿，而13年推出余额宝之前，据公开报道支付宝的沉淀资金约为300亿元，整整提高了18倍，而支付宝本身的收益即使分出去绝大部分，也比推出余额宝之前提高了至少三倍甚至可能高得多。从宣传角度看，余额宝的推出为支付宝、阿里系以及马云聚拢了海量的人气。阿里系的公关强力众所周知，但是即便如此，由于其较为自我的行事风格，阿里和马云也一直处在负面消息的包围之中。而在余额宝推出后，舆论一边倒的偏向了马云，任何可能对余额宝不利的“负面消息”的下面都会有大量大骂不止的评论，一夜之间，“满城尽是阿里人”。中国的互联网经济本质上就是人气经济，人气的聚拢对阿里系之后的行动有着不可估量的巨大正面效应。当然，支付宝后期公关采用近似于民粹的言论来继续炒高人气甚至公然挑动舆论对抗监管，这不能不说是一种不理智的行为，也引起了一定的反弹。但无论如何，余额宝的推出，让阿里又收获了大量屌丝的好感与拥戴，名利双收。这些都是余额宝给支付宝乃至整个阿里系所带来的收益，那么在利率市场化后呢？对备付金的分流问题无法绕开；收入虽然肯定会下降，但是最方便购物的投资方式仅此一家；能避免沉淀资金不付利息被诟病；这些已经足够让余额宝在利率市场化后继续存在并回归其“余额理财”的本质。三、四大行为了打压余额宝而降低了快捷支付额度？工行整合接口更是变本加厉？也不知道谁给银行们权力，可以伤害储户支配自己资金的权力。更不知道谁来监管四大“国手”联合封杀的合法性？——马云，四大行分别下调快捷支付限额后发表于来往无论是马云，还是高呼“我们被捆着怎么和他打”的传统银行，又或者本来没表态却躺枪被指为幕后黑手的银联，在面对媒体的时候都有意无意的忽略了同一个问题：银行的客户，大多数并没有开通快捷支付。而这大多数中的大多数，他们甚至都不知道快捷支付是什么。他们只知道银行卡的密码只要不被别人知道，存在里面的钱就是安全的，就算卡丢了，他们也有充足的时间进行挂失。很遗憾，这是个幻觉。任何一个与支付宝快捷支付同时开通过任何一家银行或者银联的快捷支付类产品的人，都会很容易的发现一个问题：支付宝的快捷支付不验证借记卡密码，而其他银行及银联产品都要验证。这看起来很好解释，银行绝对不可能允许支付宝同时掌握其客户的卡号及卡密码，这是涉及银行信用的安全问题，所以支付宝开通的时候自然不可能去向银行验证，但是这就带来一个问题：如果客户开卡时的预留手机号非其本人使用，或者客户的手机与卡同时丢失，导致资金通过快捷支付被盗取，谁来负责？很显然，受害者不可能去找支付宝，因为这些客户在资金被盗之前只是银行的客户，而不是支付宝的。事实上此类案件早已有之，绝大多数的以“低息无抵押贷款”为诱饵的诈骗均为此类方式。骗子一般都诱使受害者开通一张新的借记卡并要求告知卡号，同时以验证还款能力为由要求受害者将银行卡预留电话登记为骗子手机号并存入资金，后面的结果可想而知，几分钟之内资金就从快捷支付渠道被转走。而受害者一般除了报警之外，也会找到银行，而银行此时有口难辩：银行卡预留手机号对银行来讲，并不是一个关键性的安全信息，如果客户故意填写错误，银行方无法识别。此时一般银行会联系支付宝，但是虽然有所谓的“你敢付我敢赔”，但由于假被盗的数量较多，在实际执行中并没有所承诺的那么美好，所有被盗客户首先所面对的，是是否为骗取赔偿资金的诈骗犯的判断。最终，四大行开始进一步限制快捷支付额度。随后被骂的狗血喷头。而对快捷支付接口进行内部调整的工行，更是被推上了舆论的风口浪尖，支付宝方面还直接高调回应：“如果我们是违法，那么工行就是知法犯法。”事实真的如同双方所说么？2011年4月支付宝推出快捷支付，同年8月银监会下发《关于加强电子银行信息管理工作的通知》也就是双方争辩的86号文，要求快捷支付类开通时必须经由银行方进行身份验证，正是由于上文中提到的风险隐患初步显现，而能够对卡密码进行验证的银行，明显要比仅仅发送到预留手机号一条验证短信的方式更加安全。工行表示在86号文后多次与支付宝联系，但其拒绝改正，支付宝对此并没有否认，只是强调工行“知法犯法”。那么工行为何又要对接口进行收紧？支付宝在最早设计并开通快捷支付这个产品的时候，并不是像大多数人所想象的那样，与各家银行之间总对总连接，而是以自己的沉淀资金为引，与各家银行的某家分行连接，而分行由于利益驱动的原因，对风险考虑必然没有总行完善。在业务发展逐渐增大后，支付宝又与同一家银行的多个分行分别连接，这直接导致了这家银行对快捷支付的所有限额形同虚设：没有统筹管理，一张卡在一家分行的接口达到这家银行的规定限额后，换另外一家分行就可以继续做交易，有多少家分行接入，就相当于这家银行的限额扩大了多少倍。所以工行收紧接口的简单点的解释就是：工行动真格的了。有趣的是，四大行限制快捷支付的限额，但是被骂的原因更多的是因为阿里系的公关巧妙地将限制限额这件事情转移到了银行要打击余额宝方面，真正因为消费额超过了限额而表示愤怒的网民数量并不是很大。事实上四大行并未收紧通过网银向支付宝充值的限制，而通过支付宝购买余额宝正是余额宝推出时所设计的正常流程。而从这次10号文的下发也可以看出，控制快捷支付限额已被监管层肯定，短期内不会有太大改变。四、支付宝在安全方面存在漏洞？前几天，媒体上突然出现一系列针对支付宝，余额宝这不安全，那不安全的各类系统性传播，不管你如何辟谣，不管你如何证明你比传统银行安全十倍以上，并且保证有问题全额赔偿。——马云，2014春节微信红包“偷袭珍珠港”后这个话题从支付宝推出就一直不绝于耳，有部分网站甚至央视都曝光过支付宝找回密码的漏洞，据某些安全从业人士表示，央视报道的这个逻辑漏洞确实存在过，但是很快就被修复了，而在漏洞爆出没多久就立刻被炒的沸沸扬扬，应该是有其他第三方支付在背后推动。除此之外，支付宝公开正式承认的技术漏洞也有几起，但是基本都快速修复了，从这方面来看，支付宝在安全方面的努力是值得肯定的。但是，支付宝的安全体系并不是毫无问题。这个体系是建立在银行及电信运营商安全体系基础上的。目前所暴露出来的风险点大部分只是支付宝自身安全体系出现的风险，其与银行、电信运营商安全体系对接之间的问题也仅仅是初步显现。首先，支付宝不可能对每个客户进行实际验证。支付宝没有实体网点，不可能做到“本人持证件输入密码”这一在银行及电信运营商安全体系内经常应用的验证方式。因此，支付宝的验证方式几乎都是由客户主动上传相应证据与银行方核对，核对相同则认为验证通过。换句话来说，支付宝默认银行安全级别是等于或者高于其自身的，更谈不上“安全十倍以上”，而这也与央行将第三方支付账户认定为弱实名账户相对应。其次，支付宝用于验证的资料在银行及电信运营商安全体系内未必是关键安全信息。如上文所说，银行卡预留手机号对银行并非关键信息，通过验证一次短信验证码就确认为其开通长期免确认支付，这明显违反了安全体系中高安全级所对应的高权限才能为低安全级授权的基本原则。目前，部分银行已经被迫在新开户时对客户确认预留手机为本人使用，但这是支付宝对银行的风险绑架，而不是支付宝为其自身违反安全基本原则开脱的理由。第三，支付宝的安全体系并未与电信运营商达成相关协议。手机号本身是电信运营商为其客户提供的通讯服务，并不作为安全手段使用，如果说非要运营商负责资金风险的话，那也是对客户的话费余额负责。但支付宝的安全体系在没有与电信运营商达成协议的情况下，使用手机号作为安全验证的方式，这使得手机号在运营商不知情的情况下，与银行卡内的资金产生了联系。由于一般情况下手机话费相对封闭，在强制手机实名之前运营商并没有很大动力对客户证件真伪进行验证，这使得支付宝整个安全体系的地基并不稳定。支付宝其实很清楚他自身存在的这些问题，因此喊出了“你敢付我敢赔”的口号，并对接了保险公司。在实际执行中，在受害者报警并获得确认后一般都可获得赔偿，但是由于假被盗的事件较多，支付宝的判断一般较为小心，有不少未得到赔付的案例，有些得到赔付的案例也被劝说建议关闭渠道并被告知仅赔付这一次，实际得到赔付的时间也比较长。而支付宝之所以在明知道存在问题的情况下，还继续维持下去，这是由于互联网公司的风险控制思路造成的。传统银行是风险厌恶型，在风险控制与安全便捷中宁可选择风险控制，这也造成了传统银行的电子渠道在开发早期极为难用，直到近几年经验丰富后才有所好转，但依然尚有不足之处。而互联网公司奉行的是收益覆盖风险原则，且将用户体验置于风险之上，在二者相冲突时，只要风险在可接受范围内，就会选择用户体验。两种不同的组织架构，不同的风险思路，才会造成双方完全不同的使用体验以及风险防控级别。在互联网公司大举进军金融的时代，双方必须互相学习，才能够创造出用户体验更好，安全级别更高的交易环境。五、好第三方，坏银行，央行是银行亲爹娘，银联没有好吃相？我第一次对国家央行有对未来国家安全考虑而敬重。——马云，借央行虎皮违背契约精神将支付宝转出阿里时与胡舒立的短信在中国人民银行法的第二条就明确写着这么一段话：“中国人民银行在国务院领导下，制定和执行货币政策，防范和化解金融风险，维护金融稳定。”这就是说，央行的根本职责就是维护国家金融秩序稳定。这也可以从周小川超期服役留任央行行长可以看出来。而所谓的打压第三方公司和维护利益集团利益，在现阶段反腐和金融改革的大环境下，顶风作案那无异于作死。退一万步讲，如果真要打压第三方，当初第三方锋芒初现银联五把尚方宝剑尚在的时候，直接斩了第三方便是，何必留到现在尾大不掉？通过宣传的方式，支付宝成功树立了自身勇于挑战传统挑战权威为大众谋福利的形象，而银行由于吃利差的原因导致在舆论上被打倒并踩上一万只脚，也捎带上了提出监管的央行以及被央行收回五把尚方宝剑逐出师门的银联。但是从刚刚在2013年6月收拾了各家银行和银联一把的央行角度来讲，只是执行了自己一直以来的思路，担负了自己应该担负的职责。事实上，从央行历次发文中可以看出，对第三方的定位一直没有变过：服务于电商，补充银行主要支付渠道，发挥小额支付的便捷作用。现在不过是继续延续了以前的思路，第三方就是小额支付，想做大额想全功能甚至想创造货币，去做银行，受到银行级别应有的监管。而央行所有监管文件的出发点也只有一个：大而不受监管的金融企业是不利于社会金融稳定的，必须纳入银行级别监管视线。当从这个角度审视阿里系的时候，可看出余额宝、阿里小贷、支付宝三者合起来就是银行的存贷汇三大基本功能，在其自身资金闭环后，如果再继续打擦边球就明显触犯了央行的底线，成了有实无名的银行。以阿里系侵略如火的公关风格来看，如果其要主动开办银行申请执照，必然要搞的天下皆知沸沸扬扬，绝不会等到**公布还犹抱琵琶半遮面。然而阿里对开办银行明确的表态一直都是没有申请，直到2013年8月初央行牵头7部委组成的“互联网金融发展与监管研究小组”对阿里金融进行调研后，才朦胧的透露出申请银行的意思，不能不让人猜测是受到了一定的压力。而在民营银行执照下发之后，再重新审视目前为舆论所诟病的央行几个监管文件，则可发现这些对阿里银行来讲并不是利空而是利好，也符合央行按规模判断监管力度，受到相应监管就可开办相应业务的思路。对于犹如天马行空一般的创新思路来讲，这未必是个好消息，但是就目前国内外经济形势看，此类监管很有必要，到经济上行阶段社会整体风险承受能力较强的时候再放松比较合适。至此，所谓的“好第三方，坏银行”不攻自破。以上五个观点在余额宝监管事件时各大网站上总能看到各类变种，有的是同业黑文，有的是公关软文，也有义愤填膺之作和冷静分析之语。但是很少能看到从央行监管角度所解释的思路以及对各银行乃至银行的分行之间不同的行为解释。互联网对传统金融业已经产生较大冲击，但由于互联网企业与传统金融企业在经营思路、营销公关、风险把控等多方面差异较大，想要在喧闹的舆论场中摸索到实际情况并不容易。由于笔者思路视角有限，借10号文发布之时作此小文，希望能以此抛砖引玉，除了无脑喷之外希望能看到更多角度的探讨，以开阔眼界。写作之中，参考了虎嗅、财新、21世纪经济报道等媒体的多篇文章，不一一列举，在此一并致谢。*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由四顾剑授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.hu**u.com/article/32472.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《工资发下来就转余额宝，会不会影响你未来买房？》 精选七“如果每个中国人给我1元钱，那么我就有13亿元了。”你是不是跟小编一样，曾经做过这样的“美梦”——2013年，支付宝与天弘基金推出的余额宝服务将这句玩笑话变成了现实。余额宝的出现可以说是改变了很多人的理财方式。因为它与一个可以随存随取的活期银行存款账户没有区别，它把用户理财的门槛降到无限低。身边有许多人，把存款和每个月工资都转进余额宝，每天看自己又赚了多少钱，乐此不疲……而现在，支付宝在移动支付领域最大的对手——拥有近10亿用户的微信，也开始搞事情：打算推出一个与余额宝类似的服务。你会把零钱存在余额宝，还是微信呢？一9月4日，部分关注了“腾讯理财通”这一公众号的用户收到了一条推送——《微信支付新功能——零钱通》。由于是新功能的限量体验，目前并不是每一位用户申请后就能参与体验。这是微信支付新功能”零钱通“的首批白名单用户测试。据微信支付介绍，零钱通功能与余额宝非常类似：用户可以将零钱通里的钱直接用于消费，例如转账、发红包、扫码支付、还信用卡等。同时，当资金放在零钱通里不被使用时，可以自动赚取收益。简而言之，微信版本的余额宝——“零钱通”要来了。二零钱通的三大重磅：1、没有门槛：你平常抢的红包、收的转账，乃至所有微信里的零钱，包括你银行卡里的存款，都可以实时转入。2、活期高收益：转入后，每天享受超4%的“活期”收益。转入5万，每天赚5-6元，马化腾请你吃早餐。3、打通付款：微信零钱通，可直接作为付款方式。我们发红包、转账消费时，直接用这里面的钱。虽然在此之前微信理财通中有着零钱理财的业务，用户同样可以把零钱存入零钱理财里面，但是必须要选择相对应的基金公司产品才行，在用户需要用钱的时候，还需要把钱从基金公司转回来，根据华哥自己的用户体验，这个过程还是相当繁琐的，远不如余额宝那么酣畅淋漓。但是现在的零钱通就是想通根本上解决这个问题，不仅支付上要和支付宝一较高下，用户体验不弱于余额宝，在收益上也要和余额宝扳扳手腕，此次推出的零钱通产品接入的是“华夏基金财富宝”的货币基金，收益水平在4.1%左右，大概略高于余额宝，0.1个百分点，可以说相差不大。三说到微信零钱通的出现，它的目标竞争对手毫无疑问就是互联网金融的大哥余额宝了。余额宝作为世界最大的货币基金，由于最近国家对风险防控要求，不仅限制了额度上限10万，而且还要求拿出规模的1/200作为风险准备金。在种种限制下，现在正是余额宝最为衰弱的时候。微信现在推出零钱通，正是看准了这个时机，可谓高明。想必这个时候会有不少人会转向零钱通。微信有着全世界所有应用都无法企及的用户在线时间，这种强黏性让微信只要有差不多竞争对手的用户体验，就会有远超过竞争对手的竞争优势，毕竟对于用户来说，与其我要打开一个新的APP再进行支付，还不如我就直接用我手边本来就打开的了，所以说零钱通的出现让支付宝基本上唯一一个在零售消费领域可以超过微信的优势也消失，这场战争无疑将会进入白热化的竞争阶段。四货币基金收益率将下降许多人选择将钱存在余额宝，主要是因为“方便”二字，可以用来购物消费，还能随存随取，便捷程度满分。不过从本质上来看，余额宝也就是货币基金的一种。货币基金的本质，是现金替代工具，也就是帮你管存款的。而日前，天弘基金宣布，自8月14日起，个人持有余额宝的最高额度调整为10万元。不仅持有额度下降，由于需要预防流动性风险，货币基金还需要拿出规模的1/200作为风险准备金。这样一来，货币基金无疑又增加了运营成本。在这种情况下，货币基金的收益率下降或将无可避免。但把钱存在货币基金的优势还是十分明显。因为，无论是短期，还是长期，货币市场基金的收益率都高于银行存款。结合流动性来考虑，定期存款完全无法与货币基金比肩。基于摊余成本法的收益计算方式，以及不断加强监管，货币基金的风险已经一再降低，因此随着时间的推移，货币基金还必将会得到越来越多投资者的认可和持有。来源：金融知识、华商报【更多资讯
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