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反馈您的问题汇金被八佰伴接管也翻不了身
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换汤不换药，
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餐饮业引不进来，如果汇金里有海底捞，外婆家，喜茶，一点点，必胜客。。。还愁没人气吗？
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现在逛街的人不多了，另外勒紧裤腰带还房贷限制了消费。
对对对……工资不涨
对，关键是穷啊。
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现在发展商业都不行
马云统治世界
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招些银泰世茂没有的餐饮店，外婆家绿茶新石器探鱼
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回 第4楼(人居乡下)的帖子
人居乡下:现在逛街的人不多了，另外勒紧裤腰带还房贷限制了消费。[表情]&( 15:45)&说实话了，钱被土地刮走了！消费只有缩减了！
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拆迁补偿怎么底谁还会去正真消费呢。早就把钱放进房贷了无法消费。
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上全日系进口商品，肯定生意好
我支持你的观点
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王明阳故居开起来生意不要太好，还有仓桥直街的客户玩完消费
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回 第12楼(迪家欧货)的帖子
迪家欧货:王明阳故居开起来生意不要太好，还有仓桥直街的客户玩完消费&( 18:29)&仓桥的来这边远了
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汇金主要是面积太小,格局太差,看八佰伴的招商团队怎么搞了
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上大路开发，吕府开发，会火，留此贴，欢迎以后挖坟
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我逛商场首选考虑停车位，然后电影院是否够大，吃饭的店铺是否选择余地多，最后有没有适合我的服装品牌。
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汇金弄了一年免费停车场，上千个车位，人流量就哗哗地上去了，
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汇金西边和北边那钢结构楼梯是不是算违章建筑！觉得这楼当初设计有缺陷！
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回 第8楼(逍遥散仙)的帖子
逍遥散仙:没车位&( 17:01)&汇金地下停车位还是挺多的，新和弄一带马路边也有停车位，汇金地上停车位也有。我个人认为停车位就目前来说，每到必停
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综合体称王的时代，体量这么小
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去汇金地下室停个车子，那是真费劲啊，新河弄那么小，开进去得花老大的心血了
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汇金要再扩大才有机会
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汇金的电影院一个拿得出手的特效厅都没有
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生意好不起来了，一是网上消费拉走了相当一部分客源，二是年青一族高额房贷抑制了其他消费需求，严格说是生活消费质量下降
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停车大难题。银泰，汇金，迪荡更喜欢去迪荡，停车位多很多，道路也多，不会堵死
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灞桥区五四二信箱北侧 - 距离27.5米
灞桥街道都友购物广场内 - 距离31.6米
锻压综合市场1-3号南侧(近入妙蛋糕店) - 距离56.4米
灞桥区 锻压综合市场1-3号南侧 - 距离60.1米
灞桥街道都友购物广场(211住宅小区西) - 距离64.4米
纺渭路综合市场旁 - 距离65.5米
灞桥街道锻压综合市场南侧 - 距离69.7米
325县道西50米 - 距离80.2米
锻压综合市场1-3号南侧 - 距离85.2米
灞桥堡路325县 - 距离109.3米
锻压厂对面 - 距离117.2米
纺渭路与世博大道十字中陕核224大队对面 - 距离164米
浐灞生态区陕西省电子信息学校1027门面房 - 距离163.2米
325县道中国邮政储蓄银行旁 - 距离167.4米
浐灞生态区纺渭路陕西电子信息学校西门 - 距离177.4米
灞桥镇电子信息学校旁 - 距离220.6米
电子信息学校南侧11号(瑞琦摄影部)北侧10米 - 距离242.3米
东郊灞桥镇纺渭路4号南侧 - 距离260.5米
浐灞生态区读书村二二四大队居民小区北侧3号 - 距离244.4米
西安灞桥区灞桥镇 - 距离275.9米
325县道与灞桥堡路交叉口旁 - 距离296.7米
灞桥北街与灞桥堡路交叉口东 - 距离317.8米
灞桥堡路3号(陕西工程科技高等技校) - 距离326.7米
325县道浐灞生态区读书村21号付1号 - 距离362.2米
世博大道3号 - 距离515.1米
西安市灞桥区世博大道301终点站向北100米（世园东和大排档路对面） - 距离599.7米
世博大道3号 - 距离529.9米
世博园得宝门内快乐时光 - 距离514.7米
世园会得宝门东侧罗曼小镇二楼 - 距离555米
浐灞生态区读书村老堡97号 - 距离664.2米
灞桥堡路325县 - 距离646.3米
西安世园会址德宝门以北灞桥区读书村国家电网隔壁(读书小学以东50米) - 距离707.6米
世博园罗曼小镇S1-101 - 距离641.7米
柳巷村108号 - 距离768.2米
灞桥镇世博大道南段水岸东城小区21号楼10号门面房 - 距离894.9米
灞桥正街21号向北150米 - 距离924.5米
世博大道1号世博园得宝门罗曼小镇 - 距离867.3米
浐灞生态区水岸东城第17幢01层05号房 - 距离946.7米
世园会内 - 距离814.2米
水岸东城小区18号楼1层6号商铺 - 距离977.1米
柳亭路与灞河东路交叉口东北150米 - 距离1公里
世博大道水岸东城东门4号店 - 距离1公里
世博大道世园会内欧陆风情街3号馆 - 距离616.1米
水岸东城18栋一层18号 - 距离1.1公里
柳亭路豪华窗帘店旁 - 距离1.1公里
世博大道和柳亭路交叉口向北200米 - 距离1.1公里
灞桥镇东头十字向北150米世博大道上 - 距离1.2公里
灞桥北街1号 - 距离1.2公里
灞桥正街与灞桥北街路口西北角 - 距离1.2公里
柳亭路燕子发艺旁 - 距离1.2公里
灞桥正街十字向北100米路西好友足浴楼底商铺 - 距离1.2公里
灞桥区灞桥正街 - 距离1.2公里
浐灞生态区灞桥街北街2号 - 距离1.2公里
灞桥街东头红绿灯十字向北100米 - 距离1.2公里
灞桥正街91号(柳亭路中国工商银行旁) - 距离1.2公里
灞桥正街西段 - 距离1.2公里
世博大道与柳亭路交叉口北50米 - 距离1.2公里
灞桥街道西头 - 距离1.2公里
柳亭路北50米 - 距离1.2公里
世博大道浐灞生态区世园会得宝门南500米 - 距离1.2公里
灞桥区正街与一零八国道路口向北120米(灞桥街道办事处西) - 距离1.2公里
柳亭路老百姓大药房旁 - 距离1.2公里
柳亭路青苹果幼儿园西 - 距离1.2公里
阳光骄子幼儿园 - 距离1.2公里
柳亭路附近 - 距离1.2公里
灞桥正街 - 距离1.2公里
灞桥正街21号(好友足浴向南50米) - 距离1.2公里
灞桥正街柳亭路南老字号玉兰葫芦头泡馍向西10米路南 - 距离1.2公里
灞桥正街灞桥医院对面 - 距离1.2公里
灞桥正街34号 - 距离1.2公里
灞桥正街67号东侧 - 距离1.2公里
世博大道19号 - 距离1.2公里
灞桥正街26对面(天添禧自助涮烤向北50米) - 距离1.2公里
正街73西侧 - 距离1.2公里
灞桥正街邮局对面 - 距离1.2公里
灞桥区 正街67号东侧 - 距离1.2公里
柳亭路与灞桥北街交叉口 - 距离1.2公里
西街11北侧(霸桥街道十字西南角) - 距离1.2公里
灞桥区灞桥正街43号 - 距离1.2公里
灞桥正街57号 - 距离1.2公里
灞桥正街42号旁 - 距离1.3公里
柳亭路灞桥街村卫生室向东50米 - 距离1.2公里
灞桥西街柳亭路11号 - 距离1.2公里
灞桥区 正街28西侧 - 距离1.3公里
灞桥正街 - 距离1.3公里
灞桥街道公交站旁 - 距离1.3公里
灞桥西街10号 - 距离1.3公里
柳亭路如意旅社对面(近灞桥) - 距离1.3公里
灞桥东城大道（灞桥派出所斜对面100米）周宁商务酒店一楼(原长乐坡空军工程大学西50米搬迁至此) - 距离1.3公里
浐灞生态区纺渭路市场南立荣合作社 - 距离1.3公里
浐灞生态区泘沱物业A25-2号 - 距离1.3公里
浐灞生态区世博大道5005号砂之船奥莱2楼2-35商铺 - 距离1.3公里
灞桥派出所向东300米斜对面 - 距离1.3公里
灞桥区灞桥派出所向东300米斜对面 - 距离1.3公里
东城大道灞桥街社区居委会附近 - 距离1.4公里
东城大道 - 距离1.6公里
湿地公园北门对面(近灞桥湿地工公园) - 距离1.6公里
长乐坡长十路十字路口 - 距离1.4公里
东三环西安世博园灞柳驿酒店向东500米 - 距离1.5公里
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浙江供销超市有限公司董事长叶耀庭 简介
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叶耀庭董事长简历
钱清供销社部门经理；华清公司总经理助理、党总支委员；漓渚供销社主任、党总支书记；柯桥供销社主任；2003年起担任浙江供销超市有限公司董事长、总经理、党委书记兼任绍兴县供销社副主任；绍兴华通集团副董事长、副总经理。
叶耀庭董事长各类荣誉
2005第五届全国商业优秀创业企业家
2006商务部先进工作者
2006绍兴市劳动模范
1998年度县级先进工作者
2001年度县级先进工作者
2003绍兴县县级先进工作者
2003绍兴县劳动模范
2004浙江省民营经济功勋人物
2004绍兴县县长奖
2004绍兴县县级先进工作者
2005长三角杰出营销人
2006绍兴县县级优秀党务工作者
2007浙商创新奖文件复印件
2007绍兴市首届十佳最感动员工的企业家
叶耀庭董事长社会职务
绍兴市连锁经营协会会长、中国合作贸易企业协会副会长、浙江连锁超市采购联盟理事长、浙江省连锁经营协会副会长、绍兴市农村放心店协会会长、浙江民营经济研究会副会长、浙江省浙商研究会副会长复印件、浙江经贸职业技术学院客座教授
叶耀庭董事长个人业绩
叶耀庭同志从事商业工作二十九年，从一个普通的营业员到现任县供销社副主任、浙江供销超市有限公司董事长、总经理、党委书记，他有一种艰苦创业、无私奉献、敢于开拓、勇于创新的敬业精神，他为人师表、严予律己、以身作则，工作作风扎实，敢抓敢管，办事讲效率，工作中形成了一种为企业分忧、为职工解难、勇挑重任的主任翁精神，他从事经济工作29年来，始终把集体利益放在第一，做到一心一意为企业，他工作思路清晰，决策敏锐，为了使企业不断发展壮大，每天都要工作十几个小时，恪尽责守，从不计较个人得失，他团结班子成员，形成企业合力，以高度的责任心认真做好每一项工作。保持自身廉洁、作风正派，求真务实，受到公司全体员工的一致公认，由于工作出色，多次被评为县级先进工作者、优秀共产党员、绍兴县首届劳动模范、绍兴县党代表、绍兴市劳动模范、绍兴市党代表、浙江省民营经济功勋人物、长三角杰出营销人、第五届全国商业优秀创业企业家、商务部“万村千乡”市场工程先进工作者。他还兼任县工商联（总商会）副会长、绍兴市农村放心店协会会长、绍兴市连锁经营协会会长、省供销社大中型商场联合会副会长、浙江省民营经济研究会副会长、浙商研究会副会长、省连锁经营协会副会长、中国合作贸易企业协会副会长、中国连锁经营协会理事等职务。
一是完善和创新管理模式，向管理要效益
叶耀庭借鉴国内外大型超市的先进经验，并结合企业运行实际，首先是建立和健全企业各项规章制度，已制订了从商品进货、员工守则等8个方面工作的35个企业规章制度，并认真付诸实施，使各个岗位、各道环节、各种疑难问题的处理都有章可循，对供销超市众多连锁网点实行“八统一” 即统一进货、统一配送、统一核算、统一管理、统一营销、统一布点、统一标识、统一价格的高标准规范管理，从而为企业日常工作有序开展提供了保障。通过建立制度，落实管理职责，商品失窃损耗额下降到1‰以下；对废旧包装回收出售的管理，从数量考核和出售价格招投标双重并举，使企业管理成效显著；其次是抓好资金的流转管理，建立了一套比较完善的资金流转规范操作制度，确保资金使用安全。从而使企业规模和经济效益得到同步提升。
二是创新商业模式，大力开拓农村放心店建设
2004年8月，叶耀庭凭着敏锐的市场触觉，感觉到农村市场的无限商机，他按照浙江省政府、国家商务部关于开展“千镇连锁超市、万村放心店”、“万村千乡”市场工程的要求，领导企业从2004年9月开始在绍兴县构建了以乡镇连锁超市、村级便利店为模式的农村现代流通网，05年上半年底实行全县302个行政村放心店全覆盖，05年10月底完成了全县90学校放心店全覆盖，同时积极参与越城、镜湖、袍江等区放心店建设工作，取得了农民称心、业主高兴、政府放心、企业振兴的良好效果，得到了浙江省政府、全国供销总社、国家商务部和国务院的充分肯定和高度评价。中央政治局委员、国务院副总理、全国政协副主席、供销总社白立忱主任、原浙江省委习近平书记，省政府吕祖善省长、金德水副省长，原商务部副部长张志刚、黄海部长助理、廖建成司长、全国整规办向欣秘书长等领导先后到绍兴考察公司的连锁超市、便利店。日，浙江省政府专门在绍兴县召开全省“千镇连锁超市、万村放心店”工作现场会，推广“绍兴模式”。同年6月底，中国合作贸易企业协会在绍兴举办第二期农村商业连锁经营培训班，吸引全国16个省市350人到绍兴考察和参加培训。7月9日，中央七大媒体记者专程来绍兴采访公司配送中心和农村超市便利店。公司被列入商务部“万村千乡”市场工程试点企业。
三、创新制度文化，促进企业和谐发展
叶耀庭作为公司主要领导清醒地认识到：供销超市九年的成功发展史，重要的因素在于决策层一班人用“制度文化”作为一条红线，来规范和提升企业经营管理行为，以发展人、满足人、激励人、尊重人，即以人为本的科学方法融汇于经营管理的全过程，以追求零供双赢、强化安全工作、构建和谐企业；以强化资金、信息管理为重点，加强企业内部管理。取得了网点发展、销售提升、税留利同步增长和发展、提升、再发展、再提升的良性循环，形成了“供销连锁模式”。一是坚定不移实施“小商品、小超市、大连锁”的发展战略，使公司如鱼得水，积小成多，积沙成山，迅速发展，2003年起，公司年实现销售就超过市国商大厦，坐上了市区商场、超市销售第一把交椅；二是加强班子建设，树立自身形象。叶耀庭认为火车跑得快，全靠车头带，榜样的力量是无穷的。因此，超市领导班子几年来努力在勤政、廉政上下功夫，努力增强班子的战斗力和凝聚力。领导班子在员工中威信高、凝聚力强，真正起到了战斗堡垒作用；三是推行分级管理、分权负责的管理体系，随着公司规模的不断扩大，叶耀庭在实践中积极探索和推行分级管理、分权负责管理体系，做到事事有人管、人人有事做，分工明确、分权到位，千斤重担大家挑，从而形成了上下齐心协力的合力。分级管理、分权负责，换来的是工作高效率、低内耗，使企业有序健康发展；四是突出管理重点，强化资金管理。资金是企业的血液系统，因此，叶耀庭始终把资金管理作为重中之重来抓。做到坚持不赊欠制度；全面推行银行存贷制度；把握好存款周期，争取更高的利息收入；资金一个口子支付管理，充分利用好支付供应商货款的时间差，为企业争取更多的存款。公司从05年下半年起，还清了所有银行贷款；五是创建富有特色的业绩文化。九年来叶耀庭始终贯彻实施绩效考核体系，既调动了广大业务骨干的经营积极性，又促进了公司销售、利润、税费的增长。今年又引入绍兴县“以亩产效益论英雄”的发展理念，突出以人均劳效、人均创利作为考核的重要依据，以销售增幅、利润增幅、毛利增幅、费用减幅、新品销售占比、退货率、人均劳效、人均创利、平均地效、现场管理考核等10项工作为门店综合考评依据。并实行各科部员工、经理、分管副总、总经理工作职责挂钩，按比例扣分的责任考核制度，促进企业又好又快发展；
四是技术创新，推进企业快速发展。
在日常管理中，叶耀庭始终把信息系统作为企业的神经系统，以此来提升超市的核心竞争力。先后投入巨资，改善信息技术。投资300万元引入计算机EC电子商务平台管理信息系统，把近500家供货商经营的2万余种商品信息，全部进入电脑管理，实现了即时传送，信息共享。通过对FTP数据自动交换的运用，EC平台的构建，IC卡的应用、自动补货的实施、新配送流程的运用、报表的改进、更新、合约管理等系统内部流程的一系列调整。而且通过自动化系统的应用，使企业内部得到了很好的快速沟通。节省了成本支出，如纸张、邮资、电话费用等比以前节省了60%以上。较好地实现了与供应商的沟通，实现信息共享；通过对供应商的信息分析，提高了采购控制力度；通过对产品的销售分析，提高了商品的品类管理；通过自动补货，加强了对商品的配置管理，优化了劳动量比例，提高库存周转率；企业通过对经营结构的调整，得到了更好的利润收入。通过信息化改造，公司不仅在进、销、存一系列商业业务上得到了很好的应用与提升，而且在人员投入，信息反馈等其他方面均得到了优化。从2003年开始投入使用HDPOS3.0系统以来到现在，门店数增长了900%，销售总额增长了143%，这是运用新系统以来一个最好的数字体现。信息化的大量运用所体现出来的高效节能，又不断地促进着企业的信息化之路，给公司的长远发展提供了有力的保障。
浙江供销超市简介
浙江供销超市有限公司成立于1997年9月，在各级党委、政府和各级供销社、华通集团的正确领导、重视下，坚持“农村包围城市、社区包围中心”的发展方针不动摇，经过十年全体干部员工艰苦创业、努力开拓，已发展成为拥有20家大型综合超市、12家分公司、一家大型配送中心、11家分中心和遍布浙江7个地市25个县、市、区1800家连锁网点的大型连锁企业。
公司拥有总资产3.5亿元，总经营面积15万平方米，配送中心5万平方米，职工3500人，年实现商品销售16亿元，年创税留利7000万元。
十年来，公司先后荣获绍兴市五好企业党组织、浙江省商品准入制度示范单位、浙江省模范职工之家、浙江省再就业先进企业、浙江省首批重点流通企业、浙江省连锁经营十强、浙商创新奖、浙江省三A级“守合同重信用”企业、中国商业名牌企业、全国商业服务业先进企业、全国“万村千乡”市场工程优秀试点企业、全国商业企业优秀文化奖、全国商业质量效益型先进企业、中国连锁经营百强、中国零售业区域明星企业、中国零售业十大优秀特许加盟品牌、中国合作贸易企业百强、中国服务业企业500强等50多项全国、省、市荣誉。
十年来，公司已形成供销超市、供销便利、家连便利三大品牌，拥有成熟的大卖场、标准超市、社区便利店和农村便利店经营模式，受到各级政府和领导的充分肯定，被浙江经贸职业技术学院、绍兴贸易经济学校、浙江大学城市学院商学院、杭州电子科技大学列为产学研实践基地；被浙江连锁超市采购联盟、中国合作贸易企业协会列为培训实习基地，成为浙江省、全国开拓农村市场、发展连锁经营的典范。
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清远华清循环经济产业园
广东华清再生有限公司位于清城区，注册资本6000万元，是中华全国供销合作总社直属企业——中国再生资源开发有限公司的全资子公司。
华清公司简介：
广东华清有限公司位于清远市清城区石角镇，注册资本6000万元，是中华全国供销合作总社直属企业——中国再生资源开发有限公司的全资子公司。
广东华清再生资源有限公司是一家集管理、进口、回收、生产、销售、研发于一体的大型再生资源生产加工企业集团。广东华清再生资源有限公司主要负责管理以下公司及控股企业，其中，全资子公司有：清远华清再生资源投资开发有限公司（负责再生资源的进口、拆解加工和销售）、清远天恒金属有限公司(负责铜材厂的建设和运营)、广东华清废旧电器有限公司（负责废家电处理中心的建设和运营）、清远华清环保资源开发有限公司（负责固废处理中心的建设和运营）、清远华恒进出口贸易有限公司（负责再生资源的进口和贸易）；由广东华清再生资源有限公司控股的子公司是：清远华阳铝业有限公司（负责铝材厂的建设和运营）。
华清循环经济园简介：
华清公司自成立以来，通过运作“华清循环经济园”，成功打造了“华清”品牌，并获得了良好的经济效益、社会效益和品牌知名度。
华清循环经济园：
国家首批循环经济试点
全国再生资源回收利用体系建设首批试点
国家首批循环经济标准化试点
国家首批“”示范基地
广东省火炬计划特色产业基地
华清循环经济园位于广东省清远市清城区石角镇了哥岩水库东侧，规划4030亩，分期开发建设。一期工程占地750亩，投资总额为5.2亿元人民币，于2006年6月竣工并投入运营，接纳了一百多家废电线电缆、废五金拆解散户入园拆解作业，从业人员4000多人，园区拆解加工废铜、废钢铁、废铝、废塑料能力在每年60万吨左右。
二期规划900亩，建设铜材厂、铝材厂、废电器处理中心、固废处理中心、废钢铁分拣加工中心、废塑料研发中心、海关通关验货场和200个拆解厂房等。至2012年底全部建成投产，年实现年循环利用各类“城市矿产”资源80万吨，其中：废铜30万吨，废钢铁25万吨，废铝15万吨，废塑料及其它10万吨。
三期规划2380亩，建设500个拆解厂房、废钢铁分拣加工中心、废纸分拣加工中心、废旧灯管处理中心、废电池回收处理中心、有色金属商品交易中心和科技研发中心等。2015年底可以全部投产，实现年循环利用各类“城市矿产”资源120万吨，其中：废铜40万吨，废钢铁40万吨，废铝20万吨，废塑料及其它20万吨。
．清远再生资源官网[引用日期]
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