请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图）_便利店之友_联商论坛
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主题：请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图）
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17:30&&|&&
改成悬赏贴了，恳请各位帮忙了，在此先跪谢了！请移步:
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/.shtml
1.商铺位于该小区二期内，临小区内部主要道路，住户约为800户左右.商铺为自有房产，实际使用面积129平，层高4.9米，门宽12米。
2.由于开发商跑路，所以小区内的商铺基本都在处置，开店的极少，目前只有一家杂货店和一家水果店，一家洗衣店，其他全部空置。
3.周围500米半径范围内无大型超市，大型超市都在3公里以上。
4.小区住户人员层次还可以，有不少大学老师，政府机关退休人员等。
由于该商铺为自有房产，所以想利用起来做点事情，初步想开个服务本小区的小超市（便利店），恳请各位前辈给点意见，这个位置能开吗？
拜托各位了！
图片说明：
第一张卫星图上的红色画线是表示居民行走路线，红色方框就是打算开商铺的位置。
第二张图是该商铺的正面
地三张图是进入小区人员必须进过的内部道路，两边都是商铺，经过这个道路往里走约100米就是我的商铺。
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12:37:00 被修改过
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23:08&&|&&
求助啊，没有高人愿意指点下吗？
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直觉上觉得还是可以开。不过考验你的是，果蔬有专业店，你得考虑好品类搭配呀
积分:44& 联商币:16
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根据以上信息理论上可行，毕竟物业属于自持，目前对外出租也为你有很高收益，所以可以考虑做便利店，首先要确认几个问题1：此小区常驻人口是否属实，如果属实可以达到开100平米点的条件2、小区周边大卖场不是主要竞争对手，1.5公里内是否有菜市场或者路边集市（或者成熟夫妻店），这对于确认自身商品结构很重要，影响自身的成本投入。
这样规模前期正常投资约为10--15万，不含人工，自身参与现场经营的话第一年可以持平
16:55被设为骨贴，积分加20，金币加4
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RE:请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图）
引用“ 虫虫 ”--------------------------------直觉上觉得还是可以开。不过考验你的是，果蔬有专业店，你得考虑好品类搭配呀感谢虫虫的意见，蔬菜肉类生鲜目前不打算做，一是店面面积不大，二是没有精力。
积分:60& 联商币:24
12:56&&|&&
RE:请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图）
引用“ 飘逸 ”--------------------------------
根据以上信息理论上可行，毕竟物业属于自持，目前对外出租也为你有很高收益，所以可以考虑做便利店，首先要确认几个问题1：此小区常驻人口是否属实，如果属实可以达到开100平米点的条件2、小区周边大卖场不是主要竞争对手，1.5公里内是否有菜市场或者路边集市（或者成熟夫妻店），这对于确认自身商品结构很重要，影响自身的成本投入。
这样规模前期正常投资约为10--15万，不含人工，自身参与现场经营的话第一年可以持平
非常感谢飘逸的指导，大卖场比较远，我问了下居民，他们常去的一个大卖场有3公里多，签于店面面积小，还有精力不够等原因，暂时不打算做蔬菜肉类等生鲜。
积分:94& 联商币:29
13:59&&|&&
我建议你先调研一下，确保自己搞清楚几件事情：
1，你所谓的800户是否都确认入驻，实际入住率多少？
2，你门店所在的位置，对于顾客来讲是否方便？（比如居民下班，从车站下车后正好路过你超市，就能买东西顺路带回家）否则现在你小区附近的居民肯定是在3公里外的主力商圈购物之后带回来的。如果你的店面位置不能给人提供路线上的便利性，那么其市场价值就会大打折扣。
3，你说的那几家门店，你不妨蹲点观察几点，看看他们一天的销售额大概能有多少？来客能有多少？这样你就能算出你大概能有多少。虽然是不同品类。
4，你仔细研究一下，到底要经营什么品类？
如果你小区目前总持有人口仍不成气候，那么我建议你先从农副产品/零食/酒饮/纸品/卫生巾/洗衣做起。这类商品虽然动销率没有生鲜高。但是抗损耗能力强，保质期长。在你的生意存在不确定性情况下，先从这些品类开始经营可帮助你规避一定程度损失。
总的来说，就给你出的信息观察，应该具备开店条件。
但你应该留意后期时候会有其他同类商家入驻拦截你的客流就是了。
16:54被设为骨贴，积分加20，金币加4
积分:60& 联商币:24
23:09&&|&&
RE:请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图）
引用“ 和天石 ”--------------------------------
我建议你先调研一下，确保自己搞清楚几件事情：
1，你所谓的800户是否都确认入驻，实际入住率多少？
2，你门店所在的位置，对于顾客来讲是否方便？（比如居民下班，从车站下车后正好路过你超市，就能买东西顺路带回家）否则现在你小区附近的居民肯定是在3公里外的主力商圈购物之后带回来的。如果你的店面位置不能给人提供路线上的便利性，那么其市场价值就会大打折扣。
3，你说的那几家门店，你不妨蹲点观察几点，看看他们一天的销售额大概能有多少？来客能有多少？这样你就能算出你大概能有多少。虽然是不同品类。
4，你仔细研究一下，到底要经营什么品类？
如果你小区目前总持有人口仍不成气候，那么我建议你先从农副产品/零食/酒饮/纸品/卫生巾/洗衣做起。这类商品虽然动销率没有生鲜高。但是抗损耗能力强，保质期长。在你的生意存在不确定性情况下，先从这些品类开始经营可帮助你规避一定程度损失。
总的来说，就给你出的信息观察，应该具备开店条件。
但你应该留意后期时候会有其他同类商家入驻拦截你的客流就是了。
谢谢前辈指点！小区住户数大体是准确的，您说的其他几个方面的考察我还没有做，我真的是小白一个，但是您给了我很大信心。另外想请教一点，不做生鲜可以吗？听说生鲜很能带动人气，但是担心精力不够以及店面面积不够。
积分:44& 联商币:22
13:22&&|&&
如果是刚参与这个行业的话可以找找有什么可以加盟的小超市，借鉴一下经验，这行业的渠道和经验都很重要。可以再做菜鸟驿站，充值之类的增加进店率，最重要是跟小区居民搞好关系。有条件可以做上门送货服务
积分:94& 联商币:29
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RE:请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图）
引用“ 易水寒 ”--------------------------------谢谢前辈指点！小区住户数大体是准确的，您说的其他几个方面的考察我还没有做，我真的是小白一个，但是您给了我很大信心。另外想请教一点，不做生鲜可以吗？听说生鲜很能带动人气，但是担心精力不够以及店面面积不够。
前期先不做生鲜。根据情况再逐步调整你店的经营品类即可。
生鲜虽然毛利高，看似人气旺，但是损耗更高，小超市供货及供货价也会较不稳定。
16:55被设为骨贴，积分加20，金币加4
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RE:请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图）
引用“ 黑超特警 ”--------------------------------如果是刚参与这个行业的话可以找找有什么可以加盟的小超市，借鉴一下经验，这行业的渠道和经验都很重要。可以再做菜鸟驿站，充值之类的增加进店率，最重要是跟小区居民搞好关系。有条件可以做上门送货服务谢谢指点，加盟的方式也在考虑之列，如果加盟的话，打算加盟一个当地最有影响力的品牌，但是初步了解下来费用比较高，不光有加盟费，还有每年2.9w的管理费等。
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21:41&&|&&
这么高的N级台阶，让顾客望而却步。
800户，约2500人吧，动线没优势，客流量太少的话支撑不了
不是泼冷水，三思而行吧！
sacredknight- 该帖于
21:40:00 被修改过
--------------------------------------------------- 走自己的路，尽管别人什么都没说~~~
积分:28& 联商币:14
09:04&&|&&
楼上是正解，1.台阶太高，2.实际的入住率 3。要考虑商品品类，好好做下调研
积分:556& 联商币:273
14:19&&|&&
除了台阶太高！其他的还不错
积分:60& 联商币:24
10:15&&|&&
谢谢楼上各位！台阶是没办法克服了，店门口到台阶还有一个近2米的平台，我打算到时候把一些特价商品，或者畅销货物摆在平台上，然后把台阶的每一级都做上广告。
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10:11&&|&&
&好好学习天天向上
--------------------------------------------------- 力天冷链、提供便利店冷柜、超市冷柜、水果保鲜柜、冷藏展示柜、商用冷柜等！微信电话同步骆
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18:03&&|&&
RE:请教各位前辈，这个位置适合开社区超市吗？（有图） 建议放弃。理由:1.台阶高。不便利。2.客流少，远离人们活动线路。不便利。3，不做家庭选购商品，没吸引力。4.竞争对手介入拦截，市场被分化。
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联商网版权所有 &创业开超市，半年亏30万
14年与一多年未见的表亲相聚，他本职主业做装修工程的，但也参与超市的合伙投资，因他自己想单独投1家超市，所以需要人手，特地将我喊去。
等我过去时，新店地址已选好，正在装修，但我一到深圳就直奔他的另一家超市去实习了，所以不知道选址在哪里，老表也没带我去看，直到后来临开业前过去才知道新店选址。
先说说到另一(他参股，不参管理)超市学习一下各方面流程经历吧……
在学习的这段时间了解到，做超市其实蛮辛苦的，早班6点多起来，就开始把蔬菜水果，几十个品类，上货整理出来，分拣，打捆，真空打包，弄到货柜上，摆放整齐。
弄完之后的事情就是边整理边补货了，看哪些卖的差不多了，哪些被顾客翻的乱七八糟的，就得随时补货，哪些烂了的挑出来，生鲜果蔬工作基本上就这样了。
因为南方的天气热，果蔬保鲜时效短，下午蔬菜和水果的品相会差一些了，到了晚上都开始打折甩了，不打折甩的话，晚上就基本全倒掉了，因为没冷库仓储，留到第二天卖基本上不可能了。好在周围的烧烤摊主，快餐店每天晚上会过来扫货，所以每天的损耗比较小。
生鲜为主的超市，主要的利润都是这些果蔬了，毛利都是30%以上。果蔬每天卖个八九千，节假日期间卖1万出头。碰到下大雨的天，只卖五六千左右。
日用品，烟酒 ，这些打理相对轻松点，食品饮料这类的快消品基本上每天上看到缺货只上货就行了，在南方，特别是夏季，冰啤酒饮料类都是卖的很快的。所以基本隔天拉一面包车。中小超市不像大超市那样有专门的大仓库。咱超市上货卸货都是手搬。
饮料香烟利润很低，一瓶饮料三五毛钱利润，但是卖的快卖的多。日用品利润40%以上，但是销的慢。
说收银:收银员主要是买单效率问题，一个班下来，2个收银员结算效率能相差2～3成。因为在14年那个时候，无论大小超市，主要都是现金结算，找零钱确实是个费时事。当然，收假钱是难免的，谁收谁负责。
高峰期的时候，如果收银速度太慢，有一少部分顾客，会失去耐心，丢下东西走人了，比如只买瓶饮料的。收银员一个班下来，正常情况下正负10块钱左右的收支差额，也有过三五十的差额的。多收的没奖励，少收超过50收银得挨骂。
收银员，最好请漂亮点的女生，软实力也很重要，，我发现有男的宁愿在A收银这边排5个人，也不去B收银那边排2个人，因为A收银员小女生很漂亮。
这家超市的选址还是可以的，，在一个比较大的居民社区的主要出入口，一楼，进出方便，地理位置好，周围2公里内没有大超市，所以就没有主要竞争对手，虽然社区还有两家小超市，但在社区里这家算最大一家店，有四百平吧，不算大门外的摊位，鱼肉干货什么的基本上都有卖，品类还算齐全。
因为附近居民是原住民，做小生意的，还有一部分打工族。原住民和做小生意的都会买菜回家做饭吃，菜市场又远。这里品类最齐全，加上居民形成了消费习惯，所以平常都在这里买。
所以这家店赚钱是理所当然的。
我算过，这家店能平均毛利25～30%，10个员工包食宿，总投资2百万。日营业额1.5到2万之间，鱼肉柜是租出去的，所以鱼和猪肉的营业额实际是代收。除去租金水电工资损耗等所有开支，一月纯利六七万块是妥妥有的。
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下面说主角亏损新超市！
时间一晃，很快2个月过去了，到新超市这边来，准备开业前的工作，安装货架，进货采购，办公品采购，整理货柜等等。因为要求的时间很紧，所以每天只睡三四个小时这样加班加点的干，累的想死。
选址：我到了新超市这边看了周围的环境，在左侧旁边100米就有一家大型连锁超市，右侧1公里处也有一家中大超市。对面是几家工厂，打工的人也不算少吧。后面是一些民房，主要租给周围打工的，还有一些快餐店，和卖碗碗菜的，我看生意挺不错的，工厂里的下班出来，都基本上在碗碗菜解决了。
看到这样的位置，我就在想，和大超市一起抢食吃，能吃到多少市场份额？你可是做过超市的，怎么选在了这样一个位置。
加班加点干终于迎来了开业
模式：就是复制，将我学习的那家超市的模式直接照搬过来，主打生鲜果蔬。开业第一天卖了10万多一点。至于损耗没计算，监控是装了不少，人太多被偷肯定是有的。
一周后，每天的营业额基本在一万多，2万以内。这还包括了租出去的猪肉档的份额。一个月后，每天只卖大几千了，不用算，都知道亏。
亏在损耗：每天倒掉的蔬菜，水果，粗算都会超过1千。做了几天我发现蔬菜卖不动，我提议减去三分之二的蔬菜进货量，及易损水果的一半进货量，像荔枝，红提青提等易损耗水果，以减少每天的损耗损失。
但是被老表拒绝了，拒绝的理由是隔壁的蔬菜专卖每天蔬菜还是卖出去了的。咱们货多货全，就可以挤跨他们，然后一家独大。虽然损耗大，但是他相信坚持一段时间就好了。
消费群体决定了模式，选址决定了生死。因为身处大超市百米内，隔壁30米内有2家专卖蔬菜的。而周围的消费群体以工厂打工族为主，早上起床来不及买菜就上班去了，下班后大部分买碗碗菜和快餐吃了，，很少部分买菜自己做饭的，所以注定了蔬菜的销量有限，对面工厂的蔬菜有专门的供货商送货上门，我们打折，旁边的专卖蔬菜店也打折，别人是老店有固定的消费群体了。
主要的营业额及利润，还是在靠着水果维持。因为周围的水果竞争对手只有隔壁的大超市，然而不到1个月，隔壁的大超市出手了，水果全面有针对性下调，我几乎每天都有去隔壁大超市水果区看价格，大超市应该每天也有过来我们这边看，就是专门针对的杀价，举例我进货价3块的苹果卖4.98，大超市同类苹果卖4.68、我卖4.58，大超市就卖4.28。
这样有针对性的杀价以后，我们的水果销量也慢慢下降了，而老表每天要求我们采购的总量还是有增无减，所以每天面包车拉出去倒掉的蔬菜水果，从最开始1面包车蔬菜，到后来最多拉3车蔬菜加水果。
日用品方面品类不足，面积有限，比不过隔壁几千平大连锁超市
看到生意不佳，老表提议改成24小时营业，虽然增加了点营业额，但本来白天上班就累，人手不够的情况下更累，搞的员工都在抱怨。
生鲜果蔬，这个是每天都要自己采购，然后卸货的，每天八九点出去采购，差不多1点多左右采购回来，卸货整理，分拣打包，上柜，因为人手不够，基本上弄完就六七点了，然后开始一天的忙碌。
卸货理货 每天的体力消耗还是比较大的。每天下午的时候不怎么忙，就可以睡三四个小时。
基本上就是每天亏损，这样我觉得关门是迟早的事。
辞职原因，看不到前景，在晕倒受伤缝了8针及脚受伤发炎无法走路也无休息仍需要上班，每天只有不到4个小时睡觉的情况下，我无奈选择了辞职，，
这是夜班下班后回宿舍的路上，记不清是凌晨几点了，也不记得是哪一次了，只记得我一瘸一拐的走着，不自觉的哭了，想一想所有的付出都似乎不值得，我就选择了辞职。
休息了几天，脚伤好一点了能正常走路了，买票回家。
我走了以后，老表在不到2个月时间内，低价转掉了这家超市，从开业到关闭，投资70万开业，不到半年，到关掉后亏损约30万。
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开超市，选址很重要，甚至可以说位置决定生死，可以说位置选对了，就成功了一半，酒香也怕巷子深。
我学习的那家店就是因为选址好，城中村大社区，固定原住民和做小生意的能保证稳定的营业额，又是在其中一个大门门口，方便，进进出出顺带就买回家了，周围的主要的出租房源都在这个社区里，流动人口有保障。
大超市在2公里外，社区内虽然还有小超市，但都是便利店式，品类不全。
这家品类齐全，社区里最大一家，价格也合适，很多东西便利店式小超市买不到，当然都过来这里买，赚钱是理所当然。
最重要是三年五年不会拆迁，社区里其他大门口没有合适的位置开同样的超市，开小超市社区也有了，别人不会再轻易新开，所以未来潜在对手都被扼杀在萌芽中了。
近期期货黄金原油市场上很火爆，T+0双向交易，买涨买跌都可获利，以小博大利润可观！这方面投资有兴趣的可看下图
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开小超市需要多少成本?
开超市要多少成本?关于开个超市要多少钱的话题，很多想要开店的店主都会关注，以下是两个店主自己的小店投资明细，可供大家参考：在三级城市开个超市要多少成本?100平超市需要10万：店主1说：我发表一下我开店的具体投资，首先介绍下我的小店：面积100平，地点为三线城市，以下仅共大家参考：房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元;装修：11500元(地砖+手工费：2000元+刷墙：2000元+电工：1000元+门头：4000元+厕所：500元+防盗门：2000元)进货：60000元;货架：9000元(货架215元/节，很不错的了);pos机及条码秤、软件等：7000元;酒柜、烟柜、收银台：5000元;办理营业执照、烟证等杂费：3000元;共计：109900元;小店顺利开业了，虽然目前还在亏损中，但是没有大家说的那么可怕!希望大家共勉，共同分享实质的东西，振兴民族企业!在二级市开个150平米小超市需要21万左右：店主2说：我今年也新开了家店，说说我情况吧。150平，在广东二级市偏僻的小村里。租金：4500元/月装修：35000元(包电，还没装风扇或空调)货架：10000元(新货架质量超级差，建议新开店的朋友买2手超市大货架)冰箱：4000元(新开店，人气不旺，只买了1个双门冰箱、3个品牌冰箱)收银、监控和音响：3000元(电脑2手650左右1套，软件破解版免费，摄像枪头130左右1个，监控卡200左右，惠威喇叭60左右一个)货物：150000元(上面那个朋友真有经验，这都估算出来了，不过我店还显得比较空，生意有点冷清，没多大加货的动力)工人：请了2个，1600一个(工资迟早会突破两千大关，这是大趋势，利润却越来越少，小杂货店前景在哪啊?)共计：210000元目前每天营业额4500元，刚好保本。网友说：1、收银2-3个，理货1-2个，防损1-2个，财务和出纳可以自己做。2、夫妻自己做还差不多。3、一百平米的店加上自己最多6个人足够哒!其实私人的话4个人就足够了，自己，老婆，请2-3人。建议提供那种小型便利店的批发，为他们供货，可以降低自己的进货成本，同时也创造了利润。bfqz元/节的货架还叫不错啊。6万的货太少了点，应该在15万左右，会比较饱满。人员编制太高，看实际营业情况招收银即可。4、建议前期可否牺牲点毛利，以适当低价来拉客流，在敏感商品上实行平价策略，另外可努力增加生鲜品类，前期做可能困难点，但对进店数的提升是有效果的(如果是商业区就不需要，居民区建议上（）。低价理由如下：当前非一线城市居民对价格是敏感的，对便利的需求不是那么迫切，这与发达地区的情况是不同的。增加生鲜的理由是：个人小店只要用心，容易控制损耗，生鲜周转快，做的好，除了客流增加外，可有效提高毛利。注意合理订货，只要有心，坚持一段日子自然就好。前其生鲜损耗太大的话，才采用进价出售，损失可以后期弥补回来。零售是个长久活，熬过去自然就好了。最后两句;“实践是检验真理的唯一标准”!“一知半解比无知更可怕”。与大家共勉。5、开一家600平方米的超市需要多少钱?它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。开个小超市要多少钱?当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30%的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。开超市要多少成本?到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。开个小超市赚钱吗?我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。作者：致富经 文章来源：CCTV7
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零售行业广阔的发展前景吸引了众多新手加入超市经营的行列，但是外行看热闹内行看门道，开超市可并不是一件容易事。开超市本身并不难，可是想要长久经营下去，想要赚钱就需要经营者花心思。而开店新手们对于专业知识的欠缺往往导致超市经营很难维持下去。那么新手开超市有哪些攻略呢？时尚货架小编给你讲讲。一、保持3个“好”品质好顾客来到超市肯定是为了购买商品，商品品质的好坏能影响顾客对超市的第一印象，也是留住顾客的第一步。只有打好品质的基础，才能赢得顾客的好感。服务好如果商品是超市的核心，那么服务就是超市的形象。品质好的商品别的超市也有，顾客凭什么只在你家买？一个拥有优质服务的超市才更容易获得顾客的青睐。环境好有了高品质的商品和优质的服务，自然是少不了舒适的环境。现在顾客购物对环境的要求越来越高，一个能让顾客感到放松的、舒适的且干净的购物环境才是顾客最想要的。二、注意4个“度”货架高度超市货架的重要性不言而喻，但有些超市在选购超市货架时往往认为较高的货架能更合理利用陈列空间，带动商品销售。其实不然。如果超市货架过高既会影响顾客拿取最高层的商品，甚至还会让顾客直接忽略最上层陈列的商品，那么利用货架来做营销就完全不可行了，并且还会影响顾客购物体验的舒适度。所以一定要注意货架的高度，最好控制在2.2米以下。通道宽度为了尽量节省超市内的陈列空间，在进行布局设计时可能会通过挤压通道的宽度来提升超市坪效。这样看似聪明，实际却会引来顾客的反感。通道设计不仅仅是货架与货架之间的通道，更包括安全通道。如果货架之间的通道宽度不够会影响顾客通行，给顾客带来不好的购物体验。如果安全通道不够宽则会导致安全事故发生时所有人员无法安全撤离，最终造成严重的后果。补货速度每天到超市购物的顾客很多，超市货架上的一些畅销类商品很容易售完，有些人可能认为这些空缺的商品晚一点补货没关系，正好能体现畅销。这是大忌。对于超市货架上空缺的商品一定要及时补货，如果库存不足就要及时登记并及时进货，虽然某样商品的空缺是畅销的体现，但是如果补货不及时的话就会打消顾客购物时的积极性，让顾客产生放弃购买的念头。新鲜程度生鲜商品日常损耗较大，管理起来难度也大，为了节省成本，有些超市都是卖很多天才开始打折销售。可是这样却不利于超市长久发展。对于生鲜类商品来说，顾客最看重的就是商品本身的新鲜程度。所以一些卖不完的生鲜食品一定要及时打折处理，并及时补充新鲜的商品上架，让生鲜区商品能一直保持在最新鲜的状态。三、小心5“不全”证件不全开超市要办好营业执照、食品流通许可证、消防证等各类相关证件，任何一个证件的缺少都会对日后的经营造成影响，还会造成顾客对超市的不信任，让顾客觉得你的超市不正规，所以在开超市之前一定要事先办好各类证件。商品不全超市的便利性不如便利店，专业程度不如专卖店，最大的特点就是商品种类齐全，主打一站式购齐。如果一个超市连商品种类都不齐全，就等于丢弃了自己最大的优点，顾客自然不会留念。监控不全现在的公共场所都会布置监控，超市当然也不例外。一般超市面积较大，边角位置较多，员工无法监管好每个区域，如果监控还不全的话更会产生遗漏，可能导致货物丢失或损坏，如果顾客或员工发生什么事也不能还原现场，容易造成误会和不必要的经济损失。管理不全超市商品多、区域多，相应的员工配备也要多，各区域要安排合适的员工理货和导购，超市仓库区还要安排员工管理货物，协调退货进货，避免任何一个区域产生人员空缺。一个管理不够全面的超市只会让顾客觉得服务不到位。信息不全信息不全主要体现在标价签不全或不对称上。超市销售的商品那么多，同一款商品就有多个品牌供顾客选择，顾客在选购时基本都会关注标价签上的价格，如果价签不全或不对就会误导顾客，导致收银时发生不必要的纠纷。开超市想要赚钱就要用心，要摸清顾客的喜好并想尽办法“讨好”顾客，只有一切从顾客的角度出发，顺应顾客的购物习惯，才能赢得更多的信任和好感，从而提升营业收入。欢迎转载，转载需注明作者：时尚货架，来源：时尚店铺服务
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