从Apple1到MacBook 回顾苹果MAC产品线四十年历程
[摘要]40年前，史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩发布了苹果第一款电脑产品Apple 1，40年后的今天，苹果更新了MacBook系列产品，用Touch Bar等一些创新重新定义了我们对笔记本的概念。40年前，史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩共同创立了苹果公司，在这一年他们发布了苹果第一款电脑产品Apple 1，40年后的今天，苹果更新了Mac电脑中的MacBook系列产品，用Touch Bar等一些创新重新定义了我们对笔记本的概念。（详见钛媒体报道《为了变的更轻薄，新 MacBook Pro 到底牺牲了什么？》）纵观苹果的发展史，其实一直以来与公司一同成长的并不是现在我们人手一部的iPhone手机，而是多年来默默更新的Mac电脑产品。第一代iPhone手机2007年问世，时至今日有9年之久，相比之下，自公司诞生就存在的Mac产品线已经迎来了自己的不惑之年，40年对于人而言接近生命周期的一般，更何况一类消费电子产品，Mac已然见证了好几个时代的兴衰。借苹果新一代MacBook Pro发布之际，让我们共同回顾一下苹果这40年来的产品历程吧！1976年6月，苹果电脑公司第一代产品问世，外形酷似打字机，这款名为Apple 1的产品售价666.6美元，在当时的美国来说已经是一个非常高的价格了，和现在的大规模标准的话的加工不同，当年这一代苹果电脑可是货真价实的手工制造，全球仅限量200台！1977年，一年之后，苹果电脑公司推出了第二代旗舰产品Apple 2，这一代产品首先在外形上就做出了巨大的改变，不再是Apple 1类似打印机的原始形态，而更接近我们印象中传统的台式计算机，但操作和交互方式还比较初级。Apple 2算是全球首款真正意义上的个人电脑，不过售价也高达1300美元，在随后也推出了一些列的升级版，销量相比Apple 1也有了很大提升，这让苹果在市场时信息十足，逐渐加大了对新品的研发投入。1983年，Macintosh问世，这是苹果第一次推出采用图形化界面和鼠标操作的产品，基本上奠定了接下来的Mac形态和操作系统的发展方向，不过价格没有前两代那么“便宜”，达到了惊人的9938美元，这笔钱即便是现在也能买下4个顶配版的MacBook pro，更何况是三十多年前了！1984年，在上代产品市场表现不佳的时候，初代 Macintosh 使用了9英寸的屏幕和128k的内存，这配置听起来确实寒酸，不过在当时已经非常先进了，和如今的MacBook Pro的地位相当。Macintosh 操作系统延续了上一代的图形化操作设计，虽然同样是黑白系统，但是整个操作体验已经非常完整，这些设计元素以及操作系统的交互逻辑，对之后很长一段时间内整个电脑行业的发展影响都非常深刻。1989年，苹果推出了Macintosh Portable，这是苹果首款内置电池的个人电脑，当然受限于当时芯片计算性能和电池技术的发展，使得这款电脑重量约和7.25kg，尽管我们可以在移动场景使用它，但一般人还真拎不动啊，最终的市场表现也相当惨淡。1991年的今天！苹果推出了便携式个人电脑 PowerBook，这也是迄今为止寿命最长的苹果电脑，在1997年、2003年分别推出了该系列的新品，直到2006年MacBook Pro才彻底将其取代，PowerBook 就此走出苹果历史。发布会上，苹果全球市场总监Philip Schiller介绍说，全新的MacBook Pro比第一代笔记本电脑快了有680万倍，之前笔记本1年的工作量现在5秒钟完成。1997年，乔布斯重新回到苹果电脑公司，俗话说新官“上任”三把火，乔布斯回到苹果的第一个重大项目就是iMac，iMac的特点是它的设计，多彩的软糖－iMac G3、台灯－iMac G4和像框－iMac G5，设计上的独特之处和出众的易用性让它受到了很多消费者喜爱。1999年，以消费者为导向的 iBook 笔记本电脑问世，它的设计哲学受到苹果的台式机 iMac 之影响，拥有大的特殊外观、半透明、和彩色的塑胶外壳。同时，这是苹果首款支持Wi-Fi功能的电脑产品。2005年，Mac产品线增加了Mac mini这个产品，这台迷你主机电脑出售时不包含显示屏、键盘和鼠标，和其他桌面式电脑相比，占用空间更小，能源消耗更少，不过相对于笔记本和台式机，Mac mini只是一个边缘性产品，几年来更新并不多。2006年，苹果发布了MacBook Pro和2008年发布的MacBook Air，他们代表了苹果对于笔记本电脑的两种理念，分别为性能优越型和轻薄便携型，其中MacBook Air更是影响了无数windows 超极本的设计方向，MacBook Pro成为了无数创意工作者的生产力工具。2013年，苹果在产品线重加入了一款独特的电脑产品，Mac Pro，圆柱形的外观设计被很多果粉戏称为“垃圾桶”，它颠覆了人们对原有电脑主机的形态认知。2015年，MacBook 问世，13.1mm 的机身，0.92kg的机身重量，12英寸Retina显示屏和10小时续航时间创造了多项新纪录，是有史以来最为轻便的笔记本电脑，收到了很多商务人士的青睐。2016年10月，也就是今天，苹果更新了MacBook Pro产品线，这一代MacBook Pro加入了全新的Touch Bar，苹果在现场分别演示了Touch Bar和PS、Final Cut等各种应用的操作集合，不到一个半小时的发布会上，仅这一项功能就讲了大概四十分钟。过去的40年中，苹果发布了各种各样的Mac电脑，这些产品有些在商业上获得了巨大成功，也有一些在诞生之初就已夭折，不可否认的是，苹果Mac系列产品对于整个电脑产业的变革和发展都起着主要的推动作用，其用户体验和工艺设计早已成为了行业标杆。苹果创造个人电脑之后，我们逐渐有了现在的操作系统、软件、互联网服务……我们通过互联网在电脑上听音乐、看电影、创作、交友，甚至你现在能看到这篇文章，这些都离不开苹果在过去几十年所做出的努力。（本文首发钛媒体，编辑／李玉鹏）真极客有钛度，大开脑洞黑科技(钛媒体)
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《华尔街日报》：为什么苹果需要砍掉Mac产品线？
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高利润的畅销产品使苹果公司有足够的现金储备去尝试任何事，抛弃最成熟的品牌或将使苹果全身心投入面向未来的产品。
在去年的第四季度，Mac生产线获得了有史以来最高的利润，但相比苹果公司其他产品来说，Mac贡献的利润仍然垫底。 凤凰科技讯 北京时间6月15日消息，据《华尔街日报》网络版报道，高利润的畅销产品使苹果公司有足够的现金储备去尝试任何事，抛弃最成熟的品牌或将使苹果全身心投入面向未来的产品。作为一家试图改变市场的公司，究竟如何花费这手上的1950亿美元才是明智的选择？ 产品更新换代快 苹果需要更专注苹果公司并不是无所不能，该公司的负责人也只有有限的时间。首席设计师乔纳森（Jonathan Ive）的升职和他之前职责的重新分配都显示了苹果公司的视野已经移开了以乔纳森设计的邦迪蓝为标志的iMac。 这也正是苹果应该砍掉Mac这一最成熟品牌的原因。这或许是一种异端邪说，但砍掉Mac生产线可能是避免苹果这家巨无霸公司最终垮台的重要一步。 在上周召开的苹果全球开发者大会(WWDC)上，即使是忠实的苹果粉丝，也难免感觉有些失望。苹果一一展示了各平台的一些新特性，从Mac开始，然后是iOS设备，最终是Apple Watch。然后有些语无伦次地介绍了Apple Music&&苹果公司新推出的流媒体音乐服务。 世界上顶级的科技公司同时只会关注两到三件事。谷歌专注于搜索、安卓和广告平台，还有一些各种项目则多少让人感觉是玩具。亚马逊专注于网页服务，零售。其他的许多产品则大多数都失败了，例如Fire Phone。微软、三星和Facebook也都是很好的例子。无论公司掌握的资源有多少，也是有限的，也只能在部分领域领先其他的公司。 在蒂姆&库克（Tim Cook）成为苹果CEO后接受的第一次采访时就曾表示，苹果的DNA是&疯狂&地专注于制造世界上最好的产品。&不是不错的产品，也不是大量的产品，而是世界上毋庸置疑的最好的产品&，他在接受彭博商业周刊采访时如是说到。 为了履行这一承诺，苹果不得不很快推出世界上最好的PC、智能手机、和可穿戴设备。除此之外，如果开发者们的分析是正确的，还有苹果的机顶盒、Apple TV以及众所周知的苹果。
十月，苹果CEO蒂姆&库克（Tim Cook，左一）和新iMac 然而重要的是，在这个互通互联的时代。如果苹果的产品都做到最好，那么苹果必须克服固有的短板&&云服务。苹果也仍在努力克服自家地图App的问题，以及对用于储存文档的iCloud的功能改善。与此同时，苹果也不得不努力完善之前已经发布的Apple Music。 iMac使用的屏幕拥有着比其他PC产品都高的分辨率（以及4倍于平均PC售价的价格），这令人印象深刻。但苹果在用它证明什么呢？苹果公司大力投入于上世纪的科技产品是否明智呢？ Mac产品线利润占比低但是苹果公司一直是盈利的，该公司并没有透露Mac产品系列的利润，但据分析师贺拉斯&德迪（Horace Dediu）计算，苹果Mac产品在2013年的利润超过了五大PC供应商的总和。 客观来看，在去年四季度，苹果公司在Mac系列上取得了有史以来最高的利润，但同时，Mac系列也在整体收入比例中位居末位。550万台Mac销量只带来了69亿美元的收入，仅占苹果公司总收入的9%。对其他公司来说这么多的利润令人疯狂，但对苹果公司来说，并不是十分需要这些利润。 就如任何一家对各个领域都野心勃勃的公司所需要的一样，苹果公司需要专注。如果说iPhone刚刚进入鼎盛阶段，那么iPad仍然是不成熟的平台，Apple Watch则刚刚起步。而苹果公司仍执念一般向Mac Pro系列继续投入，相较于苹果其他的行为，即使这是错误的，也显得微不足道。 如果Mac背后的设计师、工程师和行政人员转向其他的产品，苹果将会获得多少的竞争力呢？同样的，如果开发OS X的工程师也专注于其他面向未来的产品呢？即使是像苹果公司一样的巨头，也只能选择某几种产品做到最好。那么苹果会选择PC、手机还是他们的操作系统亦或是其他的后PC时代服务？究竟是选择可穿戴设备，云服务还是一体机来实现该公司的承诺呢？ 苹果是一家正处于十字路口的特殊公司。它究竟是一家关注科技的公司，还是一家关注感受的公司？苹果究竟制造电脑，还是制造消费者产品？在当今世界，云服务正成为一切个人和企业的枢纽，我们的移动设备便是这一现象的体现。苹果将如何继续在这垂死的PC行业上获得成功？我们期待苹果下一步的动向。(编译/少年)
[责任编辑：王芮]
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