系统学习：营销型网页设计、代码级SEO优化、全网综合推广、整合营销策划的全面网络营销课程
营销型网页设计：
在用户的审美越来越挑剔的今天，网站的美工是决定成交量的重要因素，为此本校专门开设网页美工及设计课程，深入学习营销型网页设计、网站建设。
代码级SEO优化：
营销型网站或者网页的搜索引擎排名无疑是极度重要的！你的网页如果被你的潜在客户搜索不到，你的网页等于白做了，我校是国内著名的SEO培训机构。
全网综合推广：
全面通过微信、微博、博客、论坛、搜索引擎、分类信息网、NS媒体、自媒体、视频等各种专业网络推广技术去让更多的人知道我们的企业品牌和产品。
整合营销策划：
系统学习网络营销策划、以及各种整合营销技术如：SEM营销、病毒式营销、口碑营销、邮件营销、事件营销、微信营销、自媒体营销等网络整合营销技术。
著名实战派网络营销培训、淘宝电商培训机构。
酒好还怕巷子深！网络营销时代来临！
为什么企业必须做网络营销？
互联网市场商机无限.
低投入、高回报！
网络营销简单，门槛低
企业必须做网络营销！
网络营销应该学习什么？
解决你推广营销的网页是否好看，吸引人的问题
网络营销是通过一个个网页来进行的营销活动，如果你的网页美工做得不够好看，潜在客户停留在你的营销网页上的机会和时间都会少得多，所以，网页美工直接关系到你的网络营销的最终效果，是网络营销里非常重要的一个环节，简单来说，同样的创意，同样的营销文字，展现在用户面前的视觉效果直接影响到用户的决定，这就是网页美工的魅力……
解决你推广营销的网页的搜索排名是否靠前的问题
现在不是酒好不怕苍深的年代了！你的营销创意再好，你的美工做得再漂亮，如果用户搜索不到你的网页，你的网络营销的效果同样也会大打折扣，可以这么说，一个网络营销工作者的SEO水准，直接影响到网络营销的最终结果，并且，任何网络平台都有搜索引擎！所以SEO是我们网络营销工作者必须掌握的专业技术……
解决你的企业产品的网络营销推广是否铺天盖地的问题
网络营销工作做好漂亮的推广网页的美工及做好SEO排名后，就应该进行全网的推广了，通过各种网络平台如：论坛、博客微博、微信、QQ、视频、SNS社交媒体、新媒体、电子书等等大力将我们的推广信息铺天盖地地发布出去，这样的力度越大，我们网络营销的最终效果会越好。
解决你的网络营销策划是否到位，营销是否成功的问题
无策划，不营销！网络营销的核心是策划。我们通过对企业或者产品的深入研究，整理出企业或者产品的卖点、用户的需求点，将之有效关联，然后策划一系列切实可行的网络营销方法，同时，通过各种营销手段如：事件营销、口碑营销、病毒营销等整合营销手段，将我们的网络营销的力度最大化。
我们的课程优势是什么？
代码级SEO优化
网页搜索排名不花钱上首页，才是真本事！
选择专业网络营销培训机构，否则你将浪费钱又浪费时间...
SEO是网络营销的核心技术，任何推广营销的网页都要做优化...
实战、全面的全网营销策划.
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我在美容行业做网络营销的苦逼经历
& 10:10&&来源：欧泉美业&
　　我依然很清晰的记得我是号入职的，当时入职现在的公司应聘的职位是网站编辑。可是只到进了公司，我才发现所谓的网站，是一个收录只有几篇，外链基本没有，关键词定位毫无逻辑的一个站，那个时候我这个网站编辑也只是作为一个可有可无的职位的，老板的意思是很简单，我们有一个网站，你随便拍拍照片写写文章就可以了。顺便说一句我之前的工作经历把，我之前在电视台做过一年的实习记者，对摄影、摄像、文章的采编都有一定的经验，之后又去了广州一家游戏公司做游戏策划。很感谢这两段难能可贵的从业经历，这也是我真正接触到SEO之后，我才发现，在这两个工作岗位上学习到的很多工作技能和工作习惯是多么的重要，这个我在后面会讲到。
　　一、懵懵懂懂的进入了SEO圈子。
　　我们公司是做美容院招商加盟的，我依稀记得我们当时的网站关键词是帮我们做站的网络公司名称，这样的关键词除了能帮做网站的公司做广告。如何能够从搜索引擎上获得流量呢?于是我在工作了几天，熟悉了网站的后台操作之后，就把网站的标题和关键词都换了，换成了&长沙美容院加盟&和&小型美容院加盟&，换这两个关键词的思考是我们的公司在长沙，如果长沙周边的市场都不能打开的话，做连锁加盟如何能够打开全国市场呢?所以&长沙美容院加盟&这个核心关键词是我必须要做的，对于&小型美容院加盟&是考虑到当时我们的品牌知名度还不是很高，各方面条件还不具备谈大单的能力，定位于&小型美容院加盟&更有利于成交。
　　那个时候我们这行做SEO的已经有一些前辈了，但是基本上不多，所以这两个关键词没过几天就上了首页，逐渐也给我们网站带来了零星的访问量，更重要的是，我记得我们网站第一个客户就是长沙周边城市的岳阳的，而且是一个8.8万的单子，在当时来说是一个非常大的客户了，不过那个时候我还懵懵懂懂的，还不了解。只是很奇怪签完单之后我们老总还亲自给我打电话，聊了大约十多分钟，这对于一个新进公司，毫不起眼的小员工来说，还是比较受宠若惊的。这个8.8万的单成交后，我们老总就意识到互联网的的重要性，于是我们的网络推广部门正式成立。我由于自己的误打误撞成为了网络部的主管，而我所谓的网络部成员一个是公司的前台兼文秘，一个人身兼数职，一个是我们公司的财务，也都兼职跟我一起做网络部的事情。我说这些不是说题外话，只是想表达出一个当时的部门是多么的简陋和不健全，如果一个企业真的想做网络营销的话，团队的建设还是非常重要的，后面我也会跟大家聊到如何建设网络营销团队和如何做绩效考核。
　　正式成立了网络推广部，而我这个主管似乎也来了干劲，可是那个时候给我的感觉就是小狗啃刺猬&&无处下口。每天也会更新一两篇文章，但是更新的文章大多都是文不对题，现在返回来看我在11年更新的文章，真是惨不忍睹啊。
　　二、摸索着成长，利用各种途径学习SEO知识。
　　真正开始摸到SEO门槛是一次和别人换友链，别人看了我的站之后说，你的站太差了，关键词密度太低。&关键词密度&关键词密度是什么东西?于是我百度了一下，开始真正了解关键词密度这个东西对排名的影响，然后慢慢的开始努力学习各种SEO知识，从最基础的空间、域名、关键词的挑选、外链建设等等，方方面面，一些东西是利用各种途径学习到的，一些是自己在实际操作中慢慢总结积累的。下面，我就跟各位着重分析一下如何学习。
　　1、向你的竞争对手学习。
　　竞争对手其实是你最好的老师，记得当时还是老总批评我的一句话让我顿时醒悟，他说：&你看看某某品牌，人家随便搜哪个关键词，百度都有排名，而你们呢?真不知道你们推广部每天都在干什么?&当时是说着无心，听着有意，于是我就专门去了他们的网站，搜索了一大批行业相关的关键词，我看他们是如何写文章的，如何发外链的。然后我就模仿着去做，他们如何写文章，我就怎么样写文章，当然，这里不是直接复制，基本的原创和伪原创还是要有的。写文章自然是我的强项，我一篇原创文章，1500字左右大概20分钟内搞定，当然，偶尔有错别字还是可以理解的，基本行文思路都正确就可以了，错别字什么的改改就可以了。然后学习他们的外链建设途径，看看他们去哪些平台权重高，发的信息排名好，然后我也去发，我当时发外链的技巧也不是很成熟，效率虽然没有竞争对手的高，但是基本的多多少少也发了一些，效果也慢慢有了。
　　2、关于一些SEO培训机构
　　个人感觉SEO培训机构有一些言过其实，他们的实际操作能力我的确表示怀疑。不过个人觉得在做网络初期让老板去听听还是可以的，让老板重视网络营销这个部门，并且开始意识到网络营销是现在非常重要的，这一点我到很感谢一些SEO培训机构。比如那些机构经常说的&错过了互联网，你错过的不是一个机会，而是一个时代!&开始让我们的老总重视并且把网络推广部作为一个核心部门来看待，也愿意在网络推广部门投入一些精力和资金，这一点倒是非常好的。
　　对于一些SEO机构的培训课程我只去听过他们的推介课，也就是&我们有多少种提高网站排名的方法，你想知道么，赶快来报名吧!&我肯定是不会报名的，昂贵的费用，几天的课程就动辄上万我想我当时是出不起的，而公司那个时候也不会觉悟高到出这个钱让我去学，毕竟那个时候我进公司还没多久。后来我们公司派遣了我下面的一个主管去听了他们的实操课程，回来他的感觉是还没有我平时教的方法实用，他们讲的方法我们平时都已经用到了。小得意一下，看来我这个非科班出身的人方向走对了。
　　3、向互联网学习SEO知识
　　SEO只要你热爱，只要进入了门槛，后面有多高的造诣完全都得靠自己的悟性，靠自己在不断的实战中积累经验，但是还是要多观察互联网，比较我们是靠互联网吃饭的，如果不像他学向谁学?比如说《百度搜索引擎优化指南》我觉得是一本非常基础也最高深的SEO教科书，可以说他是最基础的SEO教程，也可以说是最高深莫测的SEO教程，对SEO的理解越深刻，从这个教程能看出来的东西也就越多。然后就是一些SEO前辈的博客，和一些SEO论坛网站，比如说ZAC，肖俊、站长之家等，这些都是我获得知识的重要途径，当然这里面有精华，也有糟粕，如何去辨别就看各位站长自己的感悟和分辨能力了。毕竟干货大家都还是有所保留的，能够看出一点皮毛，剩下的，能够学到多少还是要看各位站长如何去自己领悟了。
　　4、多和同行交流
　　做我们这一行，自己埋头苦干肯定是不行的，多和一些同行交流是非常重要的，有时候自己的思路堵住了，进入了死胡同，这个时候跟同行聊一聊，就能够很快的发现自己的问题。当然，经过我这一两年的磨练，给我自己最深刻的体会还是做SEO没有捷径，还是只有勤勤恳恳的更新，努力建设高质量的外链，改善用户体验，坚持总会有出头之日的。
　　三、我在SEO道路上走过的一些弯路
　　日绝对是很多站长的梦魇，百度大更新，很多网站都被K了，拔毛了，网站排名用站长工具一查全部都是100名以外，当时很多站长的心跟我当时的心一样，都是瓦凉瓦凉的。我的站也没能躲过这次K站浪潮的侵袭，可以说百度更新几次，就动荡起伏几次，有的时候是被百度拔毛了，首页排名还有，有的时候排名又回来了，有的时候是百度快照，收录都很正常，但是就是不给排名。其实不同的情况，我认为还是都有原因的，这其中我的小心脏也是饱受折磨，我中途几乎质疑我是不是适合这个行业，几乎都要到了崩溃的边缘。不过好在我撑过来了，熬过了那段最曲折的SEO道路。很感谢一位老师跟我说的话，做我们这一行，失败的经验也是非常宝贵的，不经历过K站的站长都是不能成长的。说说我具体做了哪些蠢事吧。也希望对各位站长起到警示和借鉴作用。
　　蠢事一、利用群发软件群发广告。后果网站被拔毛
　　当时我踏入SEO圈子还不是很久，一个所谓的网络营销公司到我们公司推销，说让我们的关键词铺满百度，免费占据百度所有的快照广告位。那个软件也确实够强大，几乎朗阔了所有的分类，B2B平台，就是一键群发，编辑一篇文章，然后机器自动给你发布到这些网站上，当时效果确实还可以，就是发了一些信息在百度有了排名，而且外链了涨了好几千。当时还是蛮激动的，但是没过多久，大概一个月左右吧，第二天上班用站长工具一查，网站收录变成了1，只有首页有收录，内页面收录几乎全部被K掉。然后我去网上一查，才知道原来是群发出了问题。具体是哪个群发软件我就不说了，以免有做广告的嫌疑。
　　解决方法：
　　1、果断停掉群发行为。能够删除的页面尽量都手工删除。
　　2、坚持不断的更新，保证高质量的原创文章，保持更新频率和更新数量。最好是定点定量更新。
　　3、手工删除这些垃圾页面，虽然工作量很大，但是不删危害更大。然后就是建设一些高质量的外链。
　　蠢事二：发的文章和网站主题不相关，或者栏目主题和文章内容不相关。后果有收录没排名。
　　我们是美容院加盟站，记得那个时候我经常发一些什么《少林寺方丈如何如何&.》《警车开道&.》这些所谓的时事热点，或者把美容院经营管理类型的文章发到&美容院装修&栏目，把成功案例类型的文章发到&美容院产品&栏目诸如此类的。那可是真正的牛头不对马嘴啊。
　　当时的后果是百度收录正常，但是没有给任何排名，
　　解决方法：
　　1、及时删除一些和网站主题不相干的文章，虽然减少一些收录，但是这都是暂时的，对网站的长远发展是好的。大不了我们再勤奋一点，多更新一些相关度高的文章，把减少的量补回来。
　　2、调整栏目建设，规范发文章的栏目。一些已经收录的文章在不改变URL路径的情况下调整到相应的栏目里面，如果需要改变URL路径的，最好是删除重新发一遍。这些工作看起来很繁复，但是对网站的成长都是很重要的。对用户体验来说都是非常大的改观。这对搜索引擎来说也是友好的。
　　蠢事三：狂做百度知道。后果品牌词进入百度知道百度黑名单。
　　这是我到现在都还痛心疾首的一件事情，大家都知道百度知道是非常好的口碑和品牌宣传渠道。那个时候做百度知道效果很好，排名也很容易上来。我尝到了甜头，就狂做，那时候我手里百度知道10级以上的帐号都一大把。一时间百度知道到处都铺满了我们品牌的信息。可是不仅之后，在去年七八月份吧，百度知道里面凡是带有品牌字样的知道全部消失，都是你的宝贝已经找不到了，自然也没了排名，更重要的是，我们以后做任何关于品牌的百度知道，都是直接删除。百度这个意思我算是明白了，我们的这个词进入黑名单。当时百度知道的排名一消失，我们网站的流量也略有减少，好在我们网站排名没有受到波及，也算是不幸中的万幸吧。
　　解决方法：这个解决方法真没有
　　教训：做任何事情，过犹不及，比如说做百度知道，做可以，控制数量和提高质量，做一批高质量的，经过精心策划的百度知道即可。千万不要挑战百度的权威。当然，举一反三，我们在做百度经验、百度贴吧、百度文库、百度空间等这类产品的时候也是一个道理，千万不要贪图短期的利益而出现自断后路的愚蠢行为。
　　四、关于企业站的SEO团队建设和绩效考核
　　很多人，尤其是一些企业的老板都很关心团队建设和绩效考核的问题。我认为麻雀虽小，但是一定要五脏俱全。一个行之有效而却配置健全的团队是非常重要的。具体的配置如下：
　　1、网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。
　　2、程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。而且他也要懂得SEO的基本原理。例如URL的优化，代码的优化等等，这些很所谓，很细致的东西我们不可能事事都外包出去，都找网络公司，这样不仅别人烦，而且自己的工作效率也很低，而且很多时候自己的思路也很难执行。我们现在的程序员本来只懂PHP的，在我手下做事之后硬是被我逼的连APS什么的其他的程序都会了。
　　3、网站编辑。网站编辑一定要文笔好，我以为有做记者，做游戏文案策划的从业经历，所以写文章对我来说不是什么难事。但是网站编辑，而且效率高、水平好的网站编辑还是非常重要的。毕竟百度对原创文章，高质量的原创内容喜欢是众所周知的事情。
　　4、美工。美工是实现网络营销重要的职位之一，一个经过精心处理过的和草草在百度上找的图片点击率肯定是不一样的。
　　5、客服。尽职的客服，为什么要强调尽职二字呢?因为我们不知道什么时候顾客能够进入我们的网站，所以客服能够时刻守在电脑前，抓住每一个可能出现的潜在客户，避免我任何一个有价值的客户流失也是非常重要的。
　　关于绩效考核我一般认为有两种模式，一种是按工作量考核，一种是按工作效果考核。这两种模式是在团队处于不同时期不同靠考核方法，在团队成长阶段，我认为按工作量考核即可，能够让员工按时按质按量的完成工作任务。但是在团队成熟以后，我们就可以以获得的网络流量、询盘量、有效的客户名单、转化率、成交率等这些很具体的指标上来。
　　说在最后的话：
　　我认为做网络营销做SEO是没有任何捷径可言的，还是刚刚那句话，只有重复一日的坚持坚持再坚持，才能够有出头之日。失败了总结经验教训，成功了也不要洋洋自得。因为百度的规则说实话谁也不知道，就算一些行业大佬他们也不敢说他们能够知道搜索引擎规则什么时候怎么变化，我们只有不断的积累经验，掌握SEO基本原理，做好内容和用户体验。当然，这些都是说到容易但是做起来很难的一件事情。除了对SEO网络营销有着极大的热情之外，我实在找不出任何一个我坚持下去的理由。
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责任编辑：a5cancan&&&/&&&作者：苏晓萌
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投资是一个循序渐进的过程，尤其是处于起步阶段，投资人的资金额较低，专业知识储备不足，理财习惯和心态也不完善，此时贸然挑战专业性强的股票、黄金等，难以保证财富的保值增值。
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怎么做一个网络推广高手？这些知识助你成长为SEO主管
SEO高级阶段：网站微调；精简；长尾策略；专题；关键词；行业网站优化；站外策略网络推广SEO学习一、搜索引擎算法详解1、算法：文本算法、超链算法(外链算法)、绿萝算法、针对买卖链接作弊，2.0、针对软文作弊)、石榴算法2013(低质量页面，广告弹窗)、起源算法2013(在满足需求前提给予优先展现；给予原创内容富摘要的展现形式，标记原创以引导更多的原创优质站点)、读图算法2014(图片大小121*75比例；图片清晰无水印；图片要与主题密切相关；图片alt设置；过度设置图片也会被处罚；百度识图)、百度白皮书2014(内容质量、浏览体验、可以访问性)、点击算法(外围、内围、回头率)、超链算法升级2015(不要为外链浪费时间和金钱、过滤低质量的外链)。2、总结：基础得分、用户得分、排名的位置，因用户需求决定，未来解决用户需求为主。二、打造高质量内容1、学会跟百度谈恋爱（让百度喜欢上你的站、引起百度的关注）2、内容为王的互联网时代（优质的内容提供商）3、什么是低质量内容：主需求无效、权限、不稳定、重复、缺失4、什么是高质量内容：满足主需求、丰富、完整、速度快（1）低质量页面特征：主需求无效、未满足'过期分类广告/软件下载页面，下载链接无效等'；死链；虚假信息/诈骗等；空页面；站点不稳定；影响主需求的权限问题'下载/浏览需要注册会员/积分等'；信息不完整'转载不全'等；浏览体验差'广告/字体/页面布局等'（2）高质量页面特征：访问速度快（页面加载快/资源下载速度快）；页面整洁干净，主体内容在显着位置；页面信息完整；页面元素丰富（文字、图片、评论、相关推荐等）5、高质量内容打造：真心解决客户需求（价格、型号、建议）；超出预期的细节体验（视频、帮助、售后）三、技术层面解析链接价值1、链接：链接与蜘蛛、链接与结构、链接与关键词、链接与投票权重、链接与推广、链接与用户2、链接权重分配原则：（1）位置优先：从上到下，从左到右，赋予链接的权重不一样。（2）活跃优先：点击越高，获取权重越高。（3）稳定优先：链接存在越久，获取权重越高。（4）目录优先：通用链接(搜索引擎会对目录或者导航进行加权处理，有优先级别)。（5）推荐链接优先：列表、页面推荐链接(兼顾链接投票和用户体验)。（6）nofollow不予权重传递3、使用常见问题：（1）导航链接：导航链接尽量使用文本，而非JS或者图片链接一级导航一般不超过9个。（2）内链关键词堆砌：不要堆砌链接关键词；不要出现不相关的关键词。（3）不同的锚文本，不要链接到一个页面：会让搜索引擎去判断网站哪个链接到底是对的，从而对网站失去信任。（4）不要只给首页(或单一页面)链接。（5）给网站做回链(不加分)。（6）给非相关页面做链接：内容不相关；用户不相关；建议在相同的目录之间做互联(相关性更强)。（7）相同锚文本指向同一页面(过度优化)，(相同的锚文本链接一个页面，只计算一次投票)4、链接设计：（1）链接的吸引点击因素数量（2）板块链接数量（3）留白、字体、链接长度（4）相同链接的不同元素SEO干货学习四、网站流量异常和诊断分析1、什么事流量异常百度搜索流量下降超过50%；持续一周没有明显涨幅变化2、运维分析（1）速度、抓取问题、IP变动问题；（2）CDN异常；（3）异常检查；（4）Robots受限；（5）开放问题；（6）更新问题；（7）提交检测更新；（8）UA/IP受限(较少出现)；（9）域名泛解析；（10）网站被黑；（11）网页挂马；（12)UGC站被spammer群发、论坛类(UGC用户生产内容，SPAMMER垃圾邮件)3、流量排名异常排查1）作流量对比；2）页面异常；3）排名没有、流量没有、被惩罚了(绿萝算法、石榴算法、买卖链接)；4）相同页面部分排名有，部分无、算法调整4、外链爆增1）恶意投票(莫名被投票、恶意行为、降低百度评价、百度自动识别)；2）自由创建的垃圾页(UGC站点较多、论坛类、B2B类、经常检查维护网站)；3）搜索漏洞(不要在title上显示搜索结果)五、解决收录抓取问题1、抓取：1）蜘蛛抓取认识；2）抓取三种途径；3）确保页面抓取率(结构层次'链接层次'、提交、网站地图)2、收录：1）页面代码识别性；2）内容(内容源'稀缺、有需求'，内容质量'需求内容、内容质量得分、页面质量')；3）调整(看数量、调整方法'了解网站结构')SEO提升收录六、网站排名的细分化原理1、思维：类目细分化(专一性'单一核心'，导航要按需求细分)；页面细分化；2、应用：类目细分化(从首页的标题可以看出)；需求的细分化思维'树形结构'；页面的细分化思维；更新的细分化思维(按容量细分来更新)；3、总结：以树形结构首先从整个行业分类细分，到我们的类目中来进行思考，再从我们的首页到栏目页、内容页七、不更新稳定排名技巧不同的阶段进行不同的优化(100名以外，100-20名，前20名)1、网站信任度；2、基础得分；3、内容价值得分；4、链接投票5、用户满意得分:停留时间、跳出率、点击、用户轨迹、退出率(进入前20，关注需求和流量，页面的微调'把用户想看的东西放在明显位置'、数据分析、引流)稳定排名分单个关键词排名和整站排名八、网站留白排名原理解析1、什么是网站留白(知道为什么要留白)1）满足客户需求的情况下，保持页面适当空白区域；2）减少广告等影响用户阅读体验，让页面保持纯净、专注内容。2、设计中的留白(页面上重视留白)3、专注核心需求1）标题的字间距、文字段落和菜单栏间距2）有利于确保可读性和易读性4、SEO中的留白1）不想被嘈杂的背景和广告分散注意力2）提升改善网站的可读性与易读性3）提升内容流畅度4）留白不是浪费空间5、去掉一切的干扰因素SEO用户体验九、超越竞争同行的需求分析目的：用户想达到什么目的(搜索分析：下拉框、相关搜索、搜索结果、百度指数)案例：美甲店加盟词分析1、美甲店加盟排行榜(信用)：了解过行业的；还没了解过行业的2、美甲店加盟多少钱：还没加盟的；对家盟行业不了解的需求：没有加盟的(1.搜索这个词主要是查找信息的，感兴趣的有点意向的，要提供很详细很全的加盟信息；2.用户对这个行业只是萌芽期，有简单的意向；3、信用度)；以加盟的3、需求布局：决定加盟钱(流程、费用、条件、利润、优势、技术问题、设备、政策)；决定加盟后(加盟费、公司情况、保障、服务、提供技术、信誉、联系方式)；原理(按照需求大小排序，顺序逻辑排序；对用户的了解程度和营销程度)美甲店加盟导航：首页，加盟利润，加盟方案，加盟案例，加盟学堂，美甲设备，关于我们十、网站SEO优化创新性思维（SEO排名创新优化：一般的优化思路、逆向思维优化、企业站创新优化、企业站的突破）1、常规性的网站优化流程分析——》建站(基础优化)——》内容填充——》排名优化——》流量——》转化——》售后，产品创新(思维+操作)，创意(不可复制的)，成本(技术、人员、费用)2、非常规优化流程(通过流量提升排名；先做转化->排名->流量->转化；通过先做品牌词，站外推广)营销优化模式1：结合QQ营销，网站，用户的联系，咨询(价格，信用，案例，产品)，网站的优化操作目的，推广的产品，都要体现在网站上营销优化模式2：结合网站，线下推广（商家入驻，如纺织行业，客户取样）行业网站优化：根据需求去优化网站十一、网站改版规避及操作流程1、执行：避免产生死链接(能不改路径的尽量不要改，改了路径要做好死链接的处理)、闭站保护工具的应用、改版工具提交、避免频繁修改标题2、处理：内容的持续提供、蜘蛛抓取提供、死链接处理、流量策略3、总结：充分了解用户需求、脑海充分的模拟演练、预测改版效果(本地测试)、确定上线改版原因：让网站变得更加的好改版目的：让排名做上去，实现盈利改版前先进行数据的分析和规划，改版有风险，一定要一次性做好分析：检查各种各样的问题，要先规划一个非常好的网站，做好网站定位案例：超细纤维毛巾导航：首页、产品中心、拭擦视频、批发案例、常见问答、关于我们、联系我们产品中心：细节图、价格、产品的优势、产品的对比，都要的产品文章里面特显出来信息分类：1、已经有固定的货源：价格、质量2、没有固定的货源：价格要低、质量要好、运输要方便十二、企业行业网站优化策略企业网站优化包含企业需求，行业需求，目标用户，潜在用户，购买需求案例：无纸记录仪无纸记录仪去哪买、无纸记录仪价格、无纸记录仪图片(目标用户，同行，资料)、无纸记录仪厂家、无纸记录仪品牌、无纸记录仪说明书、无纸记录仪怎么维修(售后，购买)转化(够买意向越强的关键词，越利于转化)关键词：专业产品关键词、非专业产品关键词(应用词)、地方性关键词，不同区域的关键词可能存在不同的竞争(栏目页可以做区域竞争比较大的关键词，详情页做区域竞争比较小的关键词)SEO推广策略十三、金融服务网站优化策略解决品牌及诚信、公信力问题，公司发展战略...P2P投资理财行业如何来做？SEO思路如何来做？如何让客户相信、认可公司及品牌。从专业知识，问答，讲座理财入门，理财知识，投资理财有哪些渠道等，视频讲座类移动营销：占领移动端，抢占移动端(高成本)十四、十万IP的流量站优化思维1、分析，你做好觉悟了吗？什么行业都能做到10万IP吗？到底要多少内容量？我的盈利方式是什么？我能发承受1年不盈利？对程序的要求要多大呢？我是一开始就做个超级大的网站吗？2、大型网站1）必备知识：网站定位？细分思维？聚合关键词技巧所有的大型网站都是通过细分化做出来的(细分思维)2）案例：剧情吧，琵琶网，考试在线3）行业陋习：1.路径没有做优化。2.关键词没有优化。3.内链布局差。4.页面基础优化差。5.空页面居多。6.结构混乱。(正确的路径优化、关键词优化、页面基础优化、结构由简单到复杂；由小而美到大而全、细分原则、聚集页面的标题组合；以一个页面为单位去进行思考)十五、关键词的核心分布战略网站规划，网站结构，链接结构，关键词是如何归类，用户最常见的搜索和兼顾网站优化来进行归类，要把握网站的产品核心词，1、归类1）词性(产品为例)：产品词(等级和属性)、应用词(专业词和非专业词)、地方词、资讯词(流量)可分为购买前的资讯，售后的资讯、评价词(一般分布到站外)2）关联词：同名词、搜索关联词2、分布页面内容(数量和内容形式)和等级；网站页面类型(有不同的栏目：如产品中心、案例中心、新闻中心、常见问题；内容数量决定是栏目还是详情页)3、更新 (长期坚持)SEO关键词挖掘十六、排名首页的页面得分算法1、以页面为质量来不断提升单个页面的整体质量对于百度而言高质量的内容就是能解决用户的问题(从用户需求、用户体验入手)。对于用户而言也是能够解决他们的问题就是好的页面。2、类型产品类；名词解释类(SEO是什么)；问答类；求方法类；排行榜类；注意事项产品类：(案例三华李树苗，信息包括：价格、什么时候种苗、果实图片、什么时候收成、产量、利润、病虫情况、市场的情况)问答类：吃什么对眼睛好？(1.给出答案；2.为什么？3.怎么证明我讲的是对的。)求方法类：饺子怎么做。叫花鸡的做法。注意事项：浏览体验，速度体验，差异化体验解决主要需求的同时，还要注意隐形需求(如：内链)1)内链是解决隐形需求的。2)内链布置是按照流程和步骤来的。3)内链的数量是不固定的。4)内链是按照用户的需求量来排布。十七、突破瓶颈流量围剿战术突破流量瓶颈：网站不管是核心词还是网站首页，所带来的流量一定是有限的，接下来一定要做长尾关键词，更多的是栏目和详情页的关键词，通过工具做关键词拓展，(下拉框+相关推荐+百度指数+词库网这是可以看出比较明显的有搜索需求的)(有些是有搜索需求的，但不明显的)挖掘资讯词、问答词的可以通过百度知道、贴吧、论坛等，从用户的提问，抽取问题的核心长尾词策略：1.正确的长尾策略是以方向为导向拓展长尾词2.拓展方向：产品属性条件方向；地区拓展(城市、区域、小区、街道)；时效性拓展、季节性拓展；针对人群拓展。3.拓展步骤：结合关键词热度和排名周期；结合搜关键词的意图人群方向。4.内容策略：内容组合，第三方产生内容SEO流量分析十八、网站用户群体的定位分析(市场群体、用户群体分析、依据市场群体制定排名方案)操作排名第一步：我的客户是谁；我的客户会怎么去搜索关键词；确定客户搜索关键词竞争环境强弱关系；定制出具有差异性的排名操作方案。第二步：怎么样去执行用户群体定位案例：医疗健康 (了解市场群体:1.问答根据病种或医科类下的关键词来分布；2.行业资讯；3.药材需求用户针对于买药，药材批发；4.留白病种就会选择医生，选择医院，病因，症状，治疗，用药，饮食，卫生，问答；5.减肥、养生)第三步：客户群体1.购买用户是谁(让家长看到价值、教学拓展区)；2.使用用户是谁；3.年龄(年龄数据的区别，根据年龄分析产品的设计，核心价值)；4.性别；5.职业、偏好(之后可以做营销，从链接根源解决流量缺失的问题)；6.国家，省份，地区；7.客户数据调查第四步：制定排名策略案例：LED发光字制作，客户(企业与事业单位、酒店、KTV、商铺、商店)1.我的客户是谁，决定我们要做什么关键词(如地域：长沙+品牌-公司或厂家)。2.我的客户会搜索什么关键词，一般客户都会搜索自己行业的词(如：KTV广告招牌制作)，行业关键词如：LED字制作，LED发光字招牌，2个以上核心关键词(展开百度下拉框，百度相关搜索，百度搜索列表)，产品分析法(用百度搜索不同的产品-看其需求是什么？)3.依据用户需求确定方案，确定3个定位(标题'LED发光字制作，LED发光字招牌-品牌关键词'、导航'依据用户需求，首页，特殊关键词，产品系列，价格、工程示例，问答，联系我们'、版块'根据用户需求')先写好，再升级4.确定客户搜索关键词竞争环境强弱关系(差异性的优化，排名操作策略'细分原则')SEO推广之用户群体分析十九、成为SEO主管必备能力第一、完整的SEO知识体系1、能全面运作一个项目，写周报，对上：对上司一个说明，你做了什么(上周的工作总结报告，本周的工作调配以及要完成的工作计划)；对下：要让所有伙伴知道你在忙什么(告诉我们目前的发展进度，我们面临的问题是什么，会对我们的成长造成什么压力，让他们知道责任和义务)2、方向：绝对性建议：从公司高层发展方向，项目的发展方向3、谋略：定制可行的计划：怎么去完整的运作这个项目4、人员赏识：要善于发现伙伴的优点，因人而异安排工作内容'通过测试题'；了解伙伴的情况'性格，问题，有担心、恐惧、不理解')人员按排(要以任命管理人员要管理好所负责的事情，而不是安排谁来在什么第二、管理体系1、计划,计谋：人员越多，成本越高(计划成本)；2、投入工作：(人员、物品、可能会遇到的一些难题；先确定最核心的人：第一个就是自己，可能要承担不同的职位'策划，美工，阶段与发展方向，需要哪些就可以运作'、SEO人员'编辑(可找几人)，网站搭建(可外包或招程序员)，运营'、项目需求)3、分配资源：人员的分配(能让项目运作必不可少的人员)，物种的分配(必备的核心物种)4、监督执行效果：1)日报告、日工作指标，不能完成，就要分析原因，制定改进方案'推广完成的指标、编辑完成的指标、美工与策划的指标、客服人员的指标'，求助解决方案；2)周目标完成度(周目标完成，离成功又进一步；周目标没有完成，找到完成不了的原因，需要制定更加详细的操作方案)。本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。
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