房地产的拐点已现零和游戏_昆药集团(600422)股吧_东方财富网股吧
房地产的拐点已现零和游戏
未来可能会有更多上市公司加入到卖房队伍中来
必须解决同股不同价问题
是百分之五十红利分配给股民，（不是百分之五错丿
哪次不是市场要垮才停IPO救市每次大底不是停后才出来
希望所有股民都不要买新华网股票封杀它，看看是谁背黑锅。
今天买了块猪肉皮是特别的厚
比评如同4000点是牛市起点，是极不负责的谬论
妥不妥看指数，牌坊50不算
四千点是牛市半山腰更不妥。
股灾7.0只会迟到，不会缺席
但跌确事实，怎么解释
四千点牛市刚起步，呵呵
这意思是说，美国加息大A跌的太少了，没有尘土飞扬怎么行
包装上市，突击入股，清仓坚持。有何不妥？
就是因为相信你，现在倾家荡产，孩子面临辍学。请注意嘴德
4000点牛市起点，妥不妥，妥妥的
你们开心就行，再发1000个把平均股价摊到5块以下，加油
雪浪环境到底怎么回事？
看来股票还是会大发特发。
漂亮50前期国家队加仓拉起来现在要出货了，大家千万不要接血啊
为什么不谈加快退市？
董事长都清仓了，你还在啥理由持股？
就是背了黑锅，应该也不会有什么事。
意思每天可以发一百支？
不知道谁来背锅合适，你来说说。
现在需要去媒体化，让市场说了祘。
只有留下来，股才会上涨
国家队不是不到3500不卖么？
新华网股价还高高在上，因此他不觉得怎样。
每周发100支新股，才是正确的。
我只想问股市里的钱从哪来？
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关注天天基金课题说（三）| 新零售与新商业：商业地产总裁们必须搞懂的三大新知
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从供应链到仓储物流，从生鲜超市、无人零售到创新业态，一场零售业革命正在前所未有的冲击着商业房地产的既有模式。应变是商业地产经营者生存的法则，创新是商业地产经营模式的命门。
商业房地产不是单一的物理空间租赁商，而是用户消费及体验服务者。行业跨界和产业链整合复杂程度极高，从建筑业到服务业，从开发能力到资管能力，从租户组合到生态重构，商业地产精分趋势愈发明晰。
如何运用大数据、云计算等技术手段，打通线上线下物流渠道，重塑商业零售新模式？商业地产创新运营组直击新旧模式矛盾，关注新业态新动能，探讨商业地产运用新配方，体验运营新模式。
方向一 空间业态与智慧运营
传统商业中心正在以惊人的速度，无可挽回地走向末路。相关数据显示：我国规划待建的购物中心项目有近一半开不了工，开工建设的又有半数难以按期开业，已开业的项目又有近50%的项目亏损，整体成功率低于20%。
单纯购物功能的商场已经出局，商业地产正在加速进入“反购物中心”时代，做得好的商业地产都不再是购物场所，招商、美陈、店铺设计、引流开始全面向运营思维转向。
较为明显的是，上海K11、北京侨福芳草地、深圳万象天地等文化主题商业的一跃而起，以及各种文创街区在一二线城市购物中心的遍地开花，使得文化成为提升购物中心调性的通用方式。
可以说商业已经不再是一个简单的消费体。在以人为核心的场景重建过程中，内容已成为一切商业的灵魂。挖掘、满足和引导那些具有文化娱乐导向消费群体的需求，并寻找最对消费者“胃口”的内容已经成为商业运营的竞争力。
此外，商业地产大数据的挖掘，正在成为商业地产企业转型的关键。大数据颠覆了实体商业了解消费者购物习惯的方式，现在通过智能设备收集消费数据和行为数据，可以更加准确地对接消费者的偏好，指导项目规划和招商。譬如大悦城内部有一张”精细化管理”矩阵图，所有管理操作被简化为一张商户分类名单，哪些需要重点关注、哪些需要帮扶、哪些可以直接汰换，可以从大数据分析中得到结果。
针对传统商业体解决“导客难、品牌弱”痛点，如何通过“导入空间新物种、实现空间新连接、构建空间新生态”三条路径，精细化的运营模式，嫁接智慧化的数据应用，商业地产创新运营课题组将深度对标案例，解析革新商业空间运营新模式和新理念。
方向二 社区商业
社区商业作为城市商业的基础，它主要服务人口在5万以下，服务半径为周边2公里，具有较强的针对性。
目前，全国有7000多个城市街道，8万多个城市社区，社区综合服务设施覆盖率达50.81％。近年中国30％的住宅配套里，有70％的面积做成了会所、商务、底商、街区、商业中心等形式的社区商业。
目前互联网经济的大潮之下，无视电商冲击的社区商业，直接满足附近居民的基本生活需求，最后一公里的社区消费，蕴含着无穷的发展空间，未来的发展不可限量。无论是传统开发商业态扩张还是新兴的电商线下布局，社区商业必将成为兵家必争之地。
“服务日常生活，又延展日常生活”，从出售有形产品，转变出售体验、场景、服务的提供，已经成为新零售时代下社区商业最基本的商业价值。
事实上，千亿级房企如万科、绿城、龙湖等均已经提前布局社区商业，甚至行业之外的大鳄如阿里、京东等在积极进入这一蓝海市场。然而令人尴尬的是，尽管行业大鳄都在布局这一细分领域，但至今将社区商业做成功的模式案例寥寥无几。
社区商业开发时，除了要考虑其规模、建筑、交通流向、客流量等要素外，还要考虑投资商、经营者、消费者以及市场之间的关系。社区商业良性发展，需要政府、行业、开发商共同努力，也需要有适当的政策和资金投入。
未来中国社区商业的趋势如何？社区商业又如何突破传统商业窠臼，创新时尚力和穿透力，打造细分领域、主体化、多样化的新商业模式？商业地产创新运营课题组将告诉你答案。
方向三 新零售与新商业
根据中国电子商务研究中心的数据显示，从2012年到2016年，网络零售用户规模增长速度呈现出持续下降的态势，直到2016年，增长率仅为8.7%，这也宣告着网络购物人口的红利已经基本结束。
日，马云在杭州的云栖大会上第一次在演讲中提出了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说”。一时间，新零售取代了电商、O2O，成为了高端精英人群的新宠儿，被挂在了几乎所有行业从业者的嘴边。
中国零售业实现了历史上第一次「线上线下同品同质同价」，所有具有这个特征的基本上都是新零售。或者反过来讲，所有新零售公司基本上都具有这个特征。
以这 10 个字为标准，盒马鲜生、网易严选、名创优品等，都是典型的新零售公司，它们都有线上、线下的渠道，且实现了线上线下商品的同质同价。
在新零售引领商业市场潮水的同时，大数据、云计算、人工智能、物联网等也纷纷提上发展日程，助推新的商业模式诞生，重塑了零售业态的新形势。“新零售”未来的市场竞争，各家正在以技术为核心展开场景之争，零售业态的新一轮融合与变革也会持续进行中。
零售的本质没有变化，电商与线下商业不是零和游戏。从消费带体验，逐渐转化到以体验带消费，因消费者需求质量升级而应变，线上线下如何相互拥抱融合，创造新商业模式？新零售的未来究竟在哪里？新零售背景下，品牌的正确成长路径是什么？一切谜题将在商业地产创新运营课题组中得到解答。
5位企业家领衔 把脉商业地产新动能
课题组长 丁长峰
万科集团高级副总裁、冰雪事业部CEO
带班导师 韩置
太古地产亚太区零售业务董事
特约导师 周鹏
大悦城地产有限公司总经理
特约导师 马莉
瀚立商业管理（上海）有限公司CEO
特约导师 洪涛
原瑞安房地产租赁部总经理、洪涛工作室创始人
五大收益，助力企业华丽转身
殿堂级商业地产大师亲授商业地产创新方法论，并亲自问诊学员项目病症，对症下药。
全国重点案例参访教学，优秀商业地产项目深度取经，项目操盘手实操案例亲授。
业内大咖点拨，易沃基金护航，对学员的创新变革与模式进行点评和投资，助力商业创新idea的孵化和成长。
三大载体共享年度课题研修成果：沃顿知识在线全球发布，易居年度顶尖案例入选沃顿商学院教材以及同名图书出版发行。
易居沃顿同学会、兴趣会和联谊会，高端理事论坛和校友沙龙，搭建企业和事业发展的高效人脉平台和商机财富。
我们欢迎你的加入
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传统房地产商业板块总裁、首席运营官、项目负责人
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房地产的拐点已现零和游戏
难道现在是又一次误导
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关注天天基金房利通邱英杰：首付贷的核心价值是将零和游戏转变为各取所需
　　“就首付贷而言，我认为可以总结成两句话来阐述它的价值，分别是:‘只降门槛，不降总价’和‘优化案场折扣’，而最核心的价值在于，它将传统的新老客户你争我夺的零和游戏转变成平台上的各取所需。”1月16日，深圳市房利通金融服务有限公司副总裁邱英杰受邀参加第七届全国经理人联合会年会，发表了名为”【变法】房地产营销转型之金融的价值“的主题演讲。　　
　　谈到2015年的房地产环境时，邱英杰认为，常被提及的“颠覆“和”创新“仍是关键词，绝大多数开发商及其上下游的关联行业都在思变和正在转变的路上，像极了中国历史上一个独特而充满魅力的时代――战国，群雄割据、纷起变法，先秦诸子、百家争鸣。　　“　　万科八爪战略、链家攻城略地，创新思潮群起，学术各成一家……任何论坛都在提‘＋’，都在提创新以及各种对市场的预测。有的房企坚决进一线城市，地王亦在所不惜，而有的房企则明确表达‘现在北京上海什么地都不能拿’。市场瞬息万变，谁对谁错我们只能交给历史去做决断。”　　面对如此多变的市场环境，邱英杰认为房地产商营销转型可有三个方向。　　第一个是促销售,核心是去库存和增利润。　　2015　　年伊始政府开始救市，对中国房地产而言,可谓冰火两重天。人口不断净流入的一线城市供不应求，价格飙升，深圳更是一举超过北京上海跃居全国之首。而相对应的的大多数三线以下城市，在经济下行的过程中，许多开发项目却面临着生与死的窘境,盘算着利润率和尽快去库存的博弈。在这个过程中，不少新的营销类工具和解决方案应运而生，核心是聚焦在带客上门、提高案场转化率和降低购买门槛等方面。　　第二个是转经营,核心是“将房地产传统的一次性买卖转变成业主全生命周期的交易”。　　关注在丰富业主各类生活需求、加强存量资产运营的同时，朝着将资产做轻的方向。横向上拓宽，如幼儿托管、青少年教育、养老服务等市场，纵向上进军，如、、社区服务O2O、度假服务等领域，行业内两个大佬万达和万科的战略转型是一个明显的风向标。全经联有许多是地产行业的服务配套商，相对房企而言资产更轻，必须考虑率先在房企转型的下一个路口做战略布局。　　第三个则是换跑道,核心是依托各自的资源主动靠近下一个风口。　　资本、搭建细分市场平台、文旅演艺等是目前开发商普遍选择的新跑道。在2016年，我们会看到更多的中小型开发商脱离房地产行业做跨界转型，客户结构单一的服务配套商更要重点关注这个转变对自身企业的影响。　　事实上，无论选择哪一种转型方向，金融都是一道绕不开的门槛，它之于地产营销的价值不容忽视。他认为，金融正在快速地介入房地产销售的各个环节。从初期的众筹拿地、蓄客期以高收益的理财产品锁定客户的购房资金，开盘阶段以首付贷降低购房门槛，一直到交房后的装修贷、社区理财等。根据需求,还能为部分开发商提供包销基金、按揭贷过桥等产品，这些产品可以深度地介入营销方案，为促进销售提供价值。　　
　　在绝大多数金融产品中，“嫌贫爱富”是共同特点，都希望把钱借给最安全的人。邱英杰坦言，这是人之常情，无可厚非，但导致的问题是――通过率很低，殊不知，被他们抛弃的客户才是项目真实的增量客户。　　对此，邱英杰重点提到了“首付贷”，他认为首付贷最核心的价值在于“将传统的新老客户你争我夺的零和游戏转变成平台上的各取所需”。　　“开发商在定价格方案的时候，尤其是买方市场的城市，要考虑的是如何合理的降价。一旦降价，老业主承担100%的伤害，而新客户只获得了30%的优惠。如何降到一个让老业主不至于砸售楼处，又能吸引新客户买单的价格，就是摆在营销桌面上的难题。而首付贷则可以完美的解决，开发商可以把原先准备让利的部分为新客户承担首付贷的利息。”　　他认为首付贷这样的让利方案，至少解决了案场三个问题：　　1、发挥100%的作用在新客户身上，与老客户无关。新客户觉得获得了最实际的优惠，而老客户因为总价未降甚至微涨而愿意再推荐购房，无疑是最合理的降价手段。　　2、大幅降低了新客户的购房门槛，不仅提高了案场的转化率，而且提高了案场的客户增量。　　3、因首付贷所收资料在买房步骤之前，进一步提高了案场的签约回款速度。　　在使用和接触的众多金融产品，邱英杰认为房利通真正的发挥了他期望中金融产品所应发挥的作用。　　“很多人问，房利通为什么能做，敢做？在于，我们认为买房客户是整个借贷市场中最好的客户。他们安居乐业，生活积极向上，所以我们愿意帮助这些人早日实现买房的梦想。”　　据介绍，　　目前房利通在全国范围内的通过率达到90%以上，即便连宁德这类因钢贸事件造成上海拒贷所有福建客户的城市，当地合作的泰禾红树林项目仍然达到90%的通过率，开发商无需担保，客户无需抵押纯信用贷。这无疑颠覆了金融市场对风控的认知。　　目前，房利通正迅速在实现全国布局，落地区域福建、珠三角、长三角、北京、青岛、重庆、成都、长沙等，合作的开发商包括万科、泰禾、龙湖、保利、正荣、融信、建发等一线房企。在这个过程中，房利通将携手更多的开发商共同探讨去库存的解决方案，携手更多合作伙伴在“地产新战国时代”实现战略转型和资源变现的双赢局面。　　作为一名青年企业家，演讲逻辑清晰、脉络分明，言辞有理有据，很难想象，这竟也同时出自一位流行音乐人之手。　　作为原内地华语流行乐坛的歌手，邱英杰的唱功和专辑曾多次受到业内关注。为地产行业内的一线房企创作并演唱的《幸福系》、《乐跑全城》、《泰想禾你在一起》等歌曲脍炙人口。除了音乐上的不凡造诣外，邱英杰还获得过奥数冠军，曾担任过国内某一线知名房企的集团营销管理工作，逻辑思维能力、管理才能和战略大局观颇受肯定。如今，此番演讲更是印证了他在“互联网+金融”领域的不懈探索，跨界才华令人瞩目。
（责任编辑：江浩燃 HO007）
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　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。非限购城市，房产泡沫预警
佛渡有缘人，能救一个是一个
在过去的岁月里，我国的楼市有没有区域经历过真正的下跌？
幅度超过50%的？答案是有，且不少区域有，甚至有些区域开发商都有破产跑路的，但问题是为什么人们没有觉察到这一点呢？似乎在认知中没有这一条。买房的不都发了么？当然随着这一轮实现的去库存，这样的历史也已被覆盖，更没有人会去深究。
这原因其实也很简单，股市中亏的才是大多数，但你一定听过身边不下十遍股市赚了甚至大赚的，但几乎很少听到身边有人亏的。这是为什么？因为国人好报喜不报忧。亏了打落牙往肚子里吞的不在少数。
股市的牛市初期，人们往往会选资质好的公司，甚至会选有分红的公司，他们会考虑到守的根基，他们会觉得若不是牛市，拿这样优质的公司至少睡得踏实，有分红就当是存银行。但牛市的末轮从来不是这样的，人们甚至会忘了自己投资的初衷，开始热炒ST股、*ST股。也就是那些政府已经发出橙色警告，该公司已陷入亏损经营。
既然该股票已无投资价值，为何还会有人冲进去呢？因为存在击鼓传花式的投机价值。冲进去的人们信心满满：我管它有没有价值，只要最后一棒不是我就行！
于是一大奇观就是股市牛市的末轮，一些ST股的涨幅往往最为靓丽。
因为牛市一再激发着人群的神经，最终人群的潜意识是在讲述：赌本身也是人群的需求。
如果说性爱是人的一个G点，那么赌其实也是人性的一个G点。多巴胺的分泌。
那句，成则会所嫩模，败则下地干活，不知道鼓舞了多少投机赌徒。
另外一层含义是想通过赌，来改变自己不满的现状，彩票的逻辑也在于此。
投资是讲耐心，讲积累的，但人群往往道理都懂，回头却一头扎进投机：成则会所嫩模，败则下地干活。
股市的牛市末轮还有一个现象就是人群必然会被卷入股市，因为身边人人都在讲述炒股赚钱了！你如果不投会很难受！会很煎熬，再夹杂一些不甘人后的焦虑，于是横下一条心，好，投就投，谁怕谁？恭喜，接的是最后一棒！
楼市目前正显现热炒ST股的现象，哪里便宜买哪里，甚至丹东也有人炒。
你问投资目的，他告诉你，便宜，炒得起来，涨的快。
这类炒作，炒得最狠的是哪类投资人？我告诉你，是开发商本身。
你不要说，因为便宜，你一买就是10套，1000平米到手，在上一轮，正真一激进的投资客甚至不满一买10套20套，直接合伙干起了开发商。但后来跑路的，跳楼的不少的，我认识个人，常年傻空，记得5年前我劝她上海买房，她总是犹犹豫豫，因为她的一远方亲戚合伙和人在一县城开发了一个房产，结果10万一套都卖不掉，最后楼盘烂尾欠了一屁股债破产。她这亲戚要是能熬到如今癫狂的市场倒也不至于破产。
击鼓传花的有趣就在于，只要鼓没停下来，就显得一直有效，同时不断刺激多巴胺的分泌。你比如，10个人玩击鼓传，每传一次得多少钱，最终鼓停时拿到花的人结算支付所有人的费用，你如果参与其中，玩上一两次，你会有一种赢钱的概率更大的错觉，因为你觉得那么多人在传，刚好砸自己手里的概率不大的呀。
但事实上这个是标准的零和游戏，传到你的时候你就呵呵了。
就如那些牛市末轮玩ST的，谁还没连吃过几个涨停呢，但最终结局呢？谁又真正赢钱了呢？凤毛麟角。
记得05年那年楼市话题也热议东京崩盘这事，甚至那一年的百度，你几乎搜索到的只能是：上海房价远超东京。而记得我那年在BBS上说的那句实话：事实上东京远比上海贵。被各种希望房价跌的网友喷得不行。
日本人因为身处资源有限的岛国，又经历战败，所以事实上是比较难催生膨胀情绪的民族，然而东京资产的泡沫也一度另日本人膨胀到无以复加，甚至一个东京可以买下美国全境也被认为那是理所当然。
作为一贯看多楼市的我，以往人们用日本和香港的下跌作为例证的时候，我总是一句，即便崩过盘，下跌过，我们的价格还是别人一零头而已。
时过境迁，好像现在很少再有人提及东京的崩盘，是不是作为多头的我也从没思考过这个问题，觉得那不是问题。
事实上，我从一开始就思考过这个问题。
泡沫最终无法避免，只是形式不同。
在过去的十多年里，地产的泡沫说专家们已经提了一百遍，而熟悉我观点的朋友都应该很熟悉我怼专家们的那句：上涨到的价格就是合理的价格。
2013年时，我曾在网络上发表过一篇《真的疼是叫不出的，真正的屠杀是无声的》，在文中提出下一轮魔都楼市的上涨将极为惨烈。当时文中我说魔都价格将直指7.5万单价。
但那个标题显然是更为深入的，其实我所指的其实是楼市的最终场面。
因为我毫不怀疑，楼市的最终场面将以极端的泡沫收场。所以才以真的疼，屠杀这样刺眼的字眼。
熟悉我观点的网友，应该还记得我常说的另外一句：什么才能称为多军，你扪心自问，如果明天，魔都的房价突然暴涨到30万一平米，你是由衷的开心呢，还是后悔没多买点呢？如果由衷得开心，你就是多军。
这些言论其实指向的是我对最终场面的思考。
如果政府不加以任何的行政干预，仍由全民买房任由资金肆意发挥。
楼价一拱拱到30万一平米，完全是存在可能的。
而后崩盘到15万一平米。银行坏账一堆危及到银行安全。负资产人群一堆。
政府正因为考量到资本市场的这种嗜人的赌性。考量到东京的前车之鉴。
所以才会出台如此之多的管控措施，说白了就是不想让银行出事。
因为每一轮地产泡沫的破碎，亏损最严重甚至倒闭的正是银行。拍卖也无济于事，因为一旦崩盘短期就再无接盘侠。
泡沫就如洪水，它总要有个宣泄渠道，堵只能解决一时，溃堤之时后果会更为严重。所以大禹用疏导引流的方法管控住了洪水。甚至以疏散了一些人少的村庄，将水淹没向无人的村庄，来缓解水压。
其实政府对于楼市的管控也是类似的逻辑。
对于无法阻止人群的购房冲动，用的正是大禹治水式的堵疏并举。
黄金，你若买，没问题，你贷款买行么？不行。
汽车，红木家具可以向银行申请贷款买么？可以。
是因为银行觉得汽车比黄金更有价值更保值么？当然不是，
是因为买汽车与红木家具，银行认为你这土豪在消费，贷款买黄金那是在投机。动机不同，对于银行来说风险自然也就不同。
所以限购也好，限售也好，部分城市不支持贷款也好。
表面看似乎是拍脑袋想出来的无意义的门槛。
但事实上无论从压力引流也好，还是在区分土豪式消费还是激进型投机，对于国家来说都是一种有效手段。
买可以，2年后5年后才允许卖出，土豪说，没问题，我闲钱玩的，搁几年都没问题，好，可以买。DS说：别限售吧，我就指着赌上这一票短期翻身的，对不起，出门左拐不送。
本可以全控，但不控
资金的购买力就如堰塞湖一样，人群有冲动消费，你完全堵死的结果，就会上水压越蓄越大，最终仍然会决堤。所以这次全国范围内的楼市管控，有堵有疏，甚至更像是一个有序引流的过程。
而堵与疏的过程中，信贷的支持与否，限售与否，首付比例等，都更像是在对人群进行筛选。这就好比创业板或股指期货，对参与者都要风险评估。说白了就是，你最好是个愿赌服输的土豪。
如果不用引流和管控，最终核心城市堆叠出如当初东京般的泡沫完全是可能的。而既然泡沫与资金的宣泄情绪无法避免，那么如何引导，
如何确保每个资金个体，在出现损失时，最容易有担当，而非直接扔给银行，在这个构架上政府可谓是动足了脑子，限购其实就是资金资格的切分，认房又认贷也是这个逻辑，让投机资金不至于过多得堆叠到单个个体上。限售更是直接贴上：你是否愿赌服输的标签，就类似贴上ST的亏损警告的股票一样。
这个构架的好处在于，一旦价格体系崩塌，你看买的都是些什么人，
一个土豪全款买了十套，银行有风险么？没有 ，一个中产买的时候就拍着胸脯说限售5年不是问题，银行有风险么？没有 。一个DS，本想连买三套的，结果因为贷款的限制只买了一套，银行有风险么？风险小很多。
上一篇有个留言很有意思：“没有什么能够阻挡，国人对再买一套的向往”
是，既然政府无法阻挡这种热情，那么一就是留后手，另一方面对于开发商的限价行为也有这方面的考量，虽然投机者的结局基本还是输，但至少少输一点，让开发商分担一点。
开发商作为房屋供应者，在某些时期会出现捂盘甚至只租不卖的现象。
这才是开发商群体对于该城市真正的看好，而那些仗着买的人多得摇号的噱头，事实上依然是疯狂出货疯狂卖卖卖，你以为他们傻么？其实有实力又真正看好该城市的开发商是存在自持物业的，整个盘只租不卖，或者在收回开发成本以后，保留一两栋物业自持出租。如果有这样的开发商才意味着开发商事实看好该城的后市，而一边说着美妙的前景一边却坚决清盘出货，只能算是戏精了。
慎入单维因素支撑的物业
单维因素支撑的概念在一手房营销时是很有效的，然而这样的物业要慎入。人群不擅长多维的去处理思考一个问题。开发商说，因为这里是全国知名的旅游目的地，每年来那么多人，所以我觉得你作为一个成功人士在这里该有一套属于自己的物业。
于是你入坑了。开发商说这里山清水秀是养老的好地方，空气比城市里好得多，你现在不需要但你老了一定需要，所以我觉得你应该未雨绸缪在这里布局一套属于自己的物业。
当然了还有更玄乎的，比如将来要打仗，所以这地方显得更安全，所以应该买。
这种典型的一个理由式的单维的构架你若仔细思考会觉得很可笑，但处在当局者时往往又容易迷失，再加上迷失的人一多，都在抢房的话，你也就会在人流中丧失思考：要不也抢一套吧，反正也不贵，没多少钱。
如今的养老类房产，最吸引65岁左右的人群，他们特质是还走得动，而对于过10年后渐渐成为老年人又心生焦虑，而养老类地产往往又不贵，所以这就如一些年龄大的喜欢买养生器械或补品一样，说穿了也是缓解焦虑的一种方式，心里有个落脚点：我在山清水秀的地方有一套养老房，养老我不愁了。但事实上，当你真的老了，生活并没有那么美妙，你也没心思看这山清水秀，到时真正有效的诉求可能还是离知名医院近些更为实际。
租金讲的故事
租金我是研究的，毕竟租金是回血利器。比如市场冷淡的时候，作为一个房东，租金收的多无疑是舒服的，对于物业的长期持有也更有帮助。
开发商也懂这些，所以营销的时候，有时也会打这张牌，以往营销模式之一是包租之类的承诺。如今花色更多。比如只要能看到海，就用PPT制作叙述一些成功的海景民宿，叙述惊人的回报，然后轻飘飘一句你做你也能成。要是开在山区就叙述山区民宿的一些成功典范。
其实人们不知道，民宿这个东西复制品一多，价格就被打到赤贫。
我粉中有一民宿达人就和我坦言，她毕业后恰逢民宿市场刚起，她那些年运营民宿每年能赚的钱都够买房子了，但后来同业竞争一多，价格体系急转直下，所以她现在往往有亮点地段好的房子才拿，希望能做出差异化竞争。
这里衍生开去讲一个租金的概念，在一些城市，一些盘入住率很低，租金却不低。这是什么缘由。这其实与购买人群有关。如果入货者大比例的是刚需，那么这个盘的入住率并不会低。只有投机盘，一买买5套10套的那种，入住率才会低。如果房价低廉，60万一套，作为刚需盘，或自住或出租。空置率并不会高。而一买10套的，你以为他们会出租么？对于这样的人群，他们一来不是很在乎一两千一套的月租金，还有就是怕异地打理麻烦，再者就是担心精装修房出租坏了卖出时的品相，毕竟他深知是为赚差价为炒卖，而非长持。
租金这个东西，同质化竞争一少，价格就会不错，所以你自然会发觉，一个小区虽然入住率不高，但租金倒是还可以的，算算租售比，甚至好像还挺有投资价值的，但忘了一件事，那就是同质化竞争并未有效与充分。当然开发商会以此做文章的，说这里的租售比其实不错的，算算房价，很合理之类的措辞。
一些非限购的城市已催生投机的泡沫，颇为类似股市末轮炒ST股的喜好，也如当年大妈们排队抢的黄金一样，抢到的那天大妈们都说买到就说赚到了赚到了，说好多人没抢到，但事实上是泡沫式的浮盈蒙蔽了人群的双眼。