请问1500户的小区,电梯房新房空置物业管理费费1元每平方,楼梯房0.6元每平方,需要多少个保安?

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小区物业费上调,做得到吗?
原标题:小区物业费上调,做得到吗?
  你不让我涨价,我没法提供高水准服务;你的服务水平这么差,凭什么要涨价?这样的矛盾,几乎成了难解的死结―――
  物业费上涨,还是不涨?这是一个值得考虑的问题。
  要回答这个问题,实属不易,与哈姆雷特那句著名的独白有得一拼。物业公司说:现在样样涨价,就是物业费不涨,特别是最低工资年年在涨,让我们怎么活得下去?业主说:你们的服务水平又没提高,还要涨物业费?不同意!
  涨不上去的怪圈
  从今年4月1日起,上海最低工资又调整了,从1620元增加到1820元,涨幅为12.3%,为全国最高。不过,几家欢乐几家愁。浦东新区成山路上一小区物业管理处的毕经理又头疼了:他聘用的保安、保洁工都是领最低工资的,这次一下子涨200元,此外,养老、医疗、失业、生育等保险,一样也不能少,都要同比例上涨。这样算下来,人力成本又上升了10%以上,企业徘徊在亏损的边缘。
  成山路上的这个商品房小区是2005年落成的,面积15万平方米,共有950多套住房,还有几十套商铺。住房有小高层和叠加别墅两种,小高层物业费1.86元/平方米,叠加别墅1.46元/平方米。自从2005年业主入住以来,毕经理就一直是这里小区的物业经理。他说,当时这个物业费不算低,他们配备的服务人员也很充裕,业主刚进户时有近100人,2006年、2007年是70多人。之后,由于最低工资年年上调,从2005年的690元到现在的1820元,涨了近3倍,加上其他运营成本也不断提高,物业公司只有通过减人来实现微利或保本,现在保安、保洁和维修人员总共只有35人。
  毕经理说,他们也想过上调物业费,2011年还通过小区业委会征求业主的意见,但只有42%的业主同意。由于达不到半数,没上调成功。业主们反对的理由是:物业服务质量下降;车辆停放问题没解决好。毕经理觉得很冤枉,服务质量下降是因为入不敷出,只好减少人,比如保安原来2小时在小区里巡逻一次,现在人减少了一半,只能把大门守守好。
  这个小区的情况在上海非常典型:物业费不涨,物业公司只好减人,结果造成服务质量下降;服务质量下降,业主更不愿意涨物业费……长此以往,恶性循环,成了一个怪圈。
  现在,物业从业人员已经成为社会上低收入群体。毕经理说,在他们这里,前台接待工资只有2000元,管理员2200元,他自己也只有3000多元。
  黄兴花园的经验
  那么,上述与物业费调整有关的怪圈是否无法破解呢?并非如此。最近,记者了解到,位于杨浦区的黄兴花园小区顺利上调了物业费,而且幅度不小,每平方米上涨了0.37元,并且,在业委会与物业公司所签的合同里规定:在未来3年里每年上涨0.1元。这是怎么做到的呢?
  管理黄兴花园的是延吉物业公司。这是一家一级资质的物业公司,从2002年开始管理小区。在22万平方米、1871户业主的黄兴花园,各类房型一应俱全:多层无电梯、多层有电梯、小高层、高层、联体别墅。走进小区,地面墙面整洁,绿化茂盛美观,车辆停放有序;在安全方面,不仅监控齐全,保安还对监控设施进行巡视检查。12年来,延吉物业为小区提供了最高等级4级的服务,不过,收费标准还是较低的,从最低的1.08元(多层无电梯)到1.53元(高层)不等。
  之前的10年,小区物业经理换了8任,现任的李经理上任一年多来,为小区解决了许多老大难问题,这个“大管家”让业主们十分满意。特别是他做了这样一件事:小区固定车位非常紧张,偶尔有业主搬走退出一个车位,还没等其他业主来抢,往往就被“安排”掉了。李经理上任后,推出了“摇号”的举措,尽管摇到的几率比车牌拍卖还低,但业主们都很满意,觉得公开公平公正。
  今年春节后,黄兴花园业委会启动了物业续聘程序,在分析了续聘或竞聘物业的利弊后,决定续聘延吉物业,并要求续聘期内现任小区经理不能换。
  延吉物业提出了上调物业费的要求:前两年提价0.55元,后两年到时再议。业委会经过反复测算,发现额定人数可以压缩,又经过一个多月的谈判,双方就物业费上涨幅度达成了一致。随后,将方案提请业主大会表决。之前,还通过张贴通告、分片召开业主代表座谈会等形式,将物业费调整事宜向业主作宣传,听取大家的意见。
  心服口服的数据
  黄兴花园业委会有一份自己编印的《业委会通讯》,当时送到了每家每户。记者在4月30日的小报上看到,上海市最低工资和小区物业管理费从2005年到2014年之间每年的变化,都用表格清清楚楚地列出,此外,还有本小区与周边小区物业费的比较、上海市物业行业用工支付水平、调整后物业管理收入、盈亏平衡测算……“根据上述数据,使用酬金制的思路反复测算,认为2014年物业管理费如每月增加..37元/平方米,以后3年每年再递增0.1元,对于物业公司,略有微利;对于业主,在可认同价格的中位水平,比较合理。”
  座谈会共召开了7次,会上也有业主反对:“一下子要涨这么多啊?”“每年要涨,为什么?”业委会委员赵珏对记者说:“这很正常。其他物价上涨,老百姓只能干瞪眼,只有物业费涨价,每个人都有权反对。”业委会主任郑安平等一次次不厌其烦地把道理给大家讲清楚:如果只调整0.1、0.2元,保洁、保安长期只能拿最低工资,物业也只能提供基本服务,我们要得到良好服务,必须让物业公司也有利可图。这样才是良性循环。
  当然,物业费涨了,业主们也有权提出更高的要求。因此,在合同中新增了这么几条:“小区地下自行车停车库不能住人”“建立小区维修项目数据库”“开拓送餐进户、居家养老、住院护理等创新服务”。
  今年5月25日,黄兴花园举行了关于延聘延吉物业的表决,结果如下:选票送达率100%,回收率70%;回收的选票中,同意率占54.2%;同意数汇总达80.93%(根据有关条例规定,未投票视作同意)。物业费上调,从今年4月新聘期开始起计算。
  物业服务如何才能达到良性循环?物业和业主的关系究竟应该是怎样的?业委会应当怎样为业主代言?黄兴花园的模式或许难以复制,但能给其他小区以不小的启示。
  谁都不喜欢涨价,谁都对涨价毫无办法,只有物业费,只要业主反对,就涨不了。无论我们用什么理由反对涨价,但必须承认,物业费十年一个样,并不合理。维持老价格的代价,往往是服务水平下降。物业费难涨,这道难题谁来解?
  反对物业费涨价,最说得出口的理由,大概是“你涨了价服务水平也上不去”。在这里,一个合格的业委会,就显得尤为重要。他们要出于公心,要有专业水准,要通过细致工作,反复测算,用合理、权威、详尽的数据,来说服业主。其实,现在不少小区物业费上不去、服务水准跌下来,恰恰说明了许多业主对小区环境不怎么关心,业委会的工作也不到位。
  物业服务水准上去了,不仅能提升业主的生活品质,而且还有助于拉升小区的房价,最终受益的,当然是业主。
  能不能解开物业费的死结,业委会,是关键。
声明:凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,转载并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与东方网联系,本网将迅速给您回应并做处理。
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小区物业费上调,做得到吗?
日 12:41 来源:新民晚报
原标题:小区物业费上调,做得到吗?
  你不让我涨价,我没法提供高水准服务;你的服务水平这么差,凭什么要涨价?这样的矛盾,几乎成了难解的死结―――
  物业费上涨,还是不涨?这是一个值得考虑的问题。
  要回答这个问题,实属不易,与哈姆雷特那句著名的独白有得一拼。物业公司说:现在样样涨价,就是物业费不涨,特别是最低工资年年在涨,让我们怎么活得下去?业主说:你们的服务水平又没提高,还要涨物业费?不同意!
  涨不上去的怪圈
  从今年4月1日起,上海最低工资又调整了,从1620元增加到1820元,涨幅为12.3%,为全国最高。不过,几家欢乐几家愁。浦东新区成山路上一小区物业管理处的毕经理又头疼了:他聘用的保安、保洁工都是领最低工资的,这次一下子涨200元,此外,养老、医疗、失业、生育等保险,一样也不能少,都要同比例上涨。这样算下来,人力成本又上升了10%以上,企业徘徊在亏损的边缘。
  成山路上的这个商品房小区是2005年落成的,面积15万平方米,共有950多套住房,还有几十套商铺。住房有小高层和叠加别墅两种,小高层物业费1.86元/平方米,叠加别墅1.46元/平方米。自从2005年业主入住以来,毕经理就一直是这里小区的物业经理。他说,当时这个物业费不算低,他们配备的服务人员也很充裕,业主刚进户时有近100人,2006年、2007年是70多人。之后,由于最低工资年年上调,从2005年的690元到现在的1820元,涨了近3倍,加上其他运营成本也不断提高,物业公司只有通过减人来实现微利或保本,现在保安、保洁和维修人员总共只有35人。
  毕经理说,他们也想过上调物业费,2011年还通过小区业委会征求业主的意见,但只有42%的业主同意。由于达不到半数,没上调成功。业主们反对的理由是:物业服务质量下降;车辆停放问题没解决好。毕经理觉得很冤枉,服务质量下降是因为入不敷出,只好减少人,比如保安原来2小时在小区里巡逻一次,现在人减少了一半,只能把大门守守好。
  这个小区的情况在上海非常典型:物业费不涨,物业公司只好减人,结果造成服务质量下降;服务质量下降,业主更不愿意涨物业费……长此以往,恶性循环,成了一个怪圈。
  现在,物业从业人员已经成为社会上低收入群体。毕经理说,在他们这里,前台接待工资只有2000元,管理员2200元,他自己也只有3000多元。
  黄兴花园的经验
  那么,上述与物业费调整有关的怪圈是否无法破解呢?并非如此。最近,记者了解到,位于杨浦区的黄兴花园小区顺利上调了物业费,而且幅度不小,每平方米上涨了0.37元,并且,在业委会与物业公司所签的合同里规定:在未来3年里每年上涨0.1元。这是怎么做到的呢?
  管理黄兴花园的是延吉物业公司。这是一家一级资质的物业公司,从2002年开始管理小区。在22万平方米、1871户业主的黄兴花园,各类房型一应俱全:多层无电梯、多层有电梯、小高层、高层、联体别墅。走进小区,地面墙面整洁,绿化茂盛美观,车辆停放有序;在安全方面,不仅监控齐全,保安还对监控设施进行巡视检查。12年来,延吉物业为小区提供了最高等级4级的服务,不过,收费标准还是较低的,从最低的1.08元(多层无电梯)到1.53元(高层)不等。
  之前的10年,小区物业经理换了8任,现任的李经理上任一年多来,为小区解决了许多老大难问题,这个“大管家”让业主们十分满意。特别是他做了这样一件事:小区固定车位非常紧张,偶尔有业主搬走退出一个车位,还没等其他业主来抢,往往就被“安排”掉了。李经理上任后,推出了“摇号”的举措,尽管摇到的几率比车牌拍卖还低,但业主们都很满意,觉得公开公平公正。
  今年春节后,黄兴花园业委会启动了物业续聘程序,在分析了续聘或竞聘物业的利弊后,决定续聘延吉物业,并要求续聘期内现任小区经理不能换。
  延吉物业提出了上调物业费的要求:前两年提价0.55元,后两年到时再议。业委会经过反复测算,发现额定人数可以压缩,又经过一个多月的谈判,双方就物业费上涨幅度达成了一致。随后,将方案提请业主大会表决。之前,还通过张贴通告、分片召开业主代表座谈会等形式,将物业费调整事宜向业主作宣传,听取大家的意见。
  心服口服的数据
  黄兴花园业委会有一份自己编印的《业委会通讯》,当时送到了每家每户。记者在4月30日的小报上看到,上海市最低工资和小区物业管理费从2005年到2014年之间每年的变化,都用表格清清楚楚地列出,此外,还有本小区与周边小区物业费的比较、上海市物业行业用工支付水平、调整后物业管理收入、盈亏平衡测算……“根据上述数据,使用酬金制的思路反复测算,认为2014年物业管理费如每月增加..37元/平方米,以后3年每年再递增0.1元,对于物业公司,略有微利;对于业主,在可认同价格的中位水平,比较合理。”
  座谈会共召开了7次,会上也有业主反对:“一下子要涨这么多啊?”“每年要涨,为什么?”业委会委员赵珏对记者说:“这很正常。其他物价上涨,老百姓只能干瞪眼,只有物业费涨价,每个人都有权反对。”业委会主任郑安平等一次次不厌其烦地把道理给大家讲清楚:如果只调整0.1、0.2元,保洁、保安长期只能拿最低工资,物业也只能提供基本服务,我们要得到良好服务,必须让物业公司也有利可图。这样才是良性循环。
  当然,物业费涨了,业主们也有权提出更高的要求。因此,在合同中新增了这么几条:“小区地下自行车停车库不能住人”“建立小区维修项目数据库”“开拓送餐进户、居家养老、住院护理等创新服务”。
  今年5月25日,黄兴花园举行了关于延聘延吉物业的表决,结果如下:选票送达率100%,回收率70%;回收的选票中,同意率占54.2%;同意数汇总达80.93%(根据有关条例规定,未投票视作同意)。物业费上调,从今年4月新聘期开始起计算。
  物业服务如何才能达到良性循环?物业和业主的关系究竟应该是怎样的?业委会应当怎样为业主代言?黄兴花园的模式或许难以复制,但能给其他小区以不小的启示。
  谁都不喜欢涨价,谁都对涨价毫无办法,只有物业费,只要业主反对,就涨不了。无论我们用什么理由反对涨价,但必须承认,物业费十年一个样,并不合理。维持老价格的代价,往往是服务水平下降。物业费难涨,这道难题谁来解?
  反对物业费涨价,最说得出口的理由,大概是“你涨了价服务水平也上不去”。在这里,一个合格的业委会,就显得尤为重要。他们要出于公心,要有专业水准,要通过细致工作,反复测算,用合理、权威、详尽的数据,来说服业主。其实,现在不少小区物业费上不去、服务水准跌下来,恰恰说明了许多业主对小区环境不怎么关心,业委会的工作也不到位。
  物业服务水准上去了,不仅能提升业主的生活品质,而且还有助于拉升小区的房价,最终受益的,当然是业主。
  能不能解开物业费的死结,业委会,是关键。
声明:凡注明为其他媒体来源的信息,均为转载自其他媒体,转载并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与东方网联系,本网将迅速给您回应并做处理。
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2018物业费收取标准是多少?
前不久,小区贴出了告示,说是要收2018年的,我一看又涨了费用。我们小区的业主对此都有意见。请问物业费收取标准2018是多少?
公众采纳地区:重庆-江北区咨询电话:帮助网友:1986 次点赞人数:<span class="s-c666" id="r_ 人 物业费收取标准
一级收费标准 1.00元 /月 .平方米 (已包含税、费 )
小区封闭;
有不少于小区住宅总建筑面积 3‰的物业管理服务用房; 绿化率 35%以上(包括水面);
绿化、休闲活动中心、场地 1500平方米以上; 固定活动馆所 300平方米以上;
专用固定停车泊位 1个 /3户;
具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施; 固定体育活动场馆不少于二项设施。
公共秩序维护
1、门岗室美观整洁,人员统一着装,设专人 24小时值勤,其中主出入口不少于 12小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间进行 24小时不间断巡逻,不少于 12次,对小区重点部位每小时巡查一次,并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导,行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。
5、设有中央监控室的实施 24小时安全监控并记录及时。
6、看管公共财产,包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。
8、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通,消防器材可随时启用。
1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫 2次,干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭 2次。
2、公共区域日常设专人保洁,保持公共区域干净整洁无杂物。
3、公共楼道每天清扫 2次;扶手每天擦洗 2次,保持干净整洁。
4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱,垃圾袋装。
5、按楼栋口、楼层收集垃圾,每天 2次。
6、垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
7、垃圾设施每天清洁 2次,无异味。
8、公共区域玻璃每周擦洗 1次。
9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
10、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
11、建立消杀工作管理制度,根据实际情况开展消杀工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。
12、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。二级收费标准 0.75元 /月 .平方米 (已包含税、费 )
小区封闭;
有不少于小区住宅总建筑面积 3‰的物业管理服务用房; 绿化率 30%以上(包括水面);
绿化、休闲活动中心、场地 1000平方米以上; 固定活动馆所 200平方米以上; 具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他一项以上安全防范设施; 体育活动场地不少于一项设施。
公共秩序维护
1、门岗室整洁,人员统一着装。设专人 24小时值勤,其中主出入口不少于 10小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间进行 24小时不间断巡逻,不少于 8次,对小区重点部位每 2小时巡查一次,并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位,设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导,行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。
5、设有中央监控室的实施 24小时安全监控并记录及时。
6、看管公共财产,包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。
8、定期对服务人员进行消防培训,保证消防通道畅通,消防器材可随时启用。
1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫 1次,干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭 1次。
2、公共区域日常设专人保洁,保持公共区域干净整洁无杂物。
3、公共楼道每天清扫 1次;扶手每天擦洗 1次,保持干净整洁。
4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱,垃圾袋装。
5、按楼栋口收集垃圾,每天 2次。
6、垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
7、垃圾设施每天清洁 1次,无异味。
8、公共区域玻璃每月擦洗 2次。
9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
10、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
11、建立消杀工作管理制度,根据实际情况开展消杀工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。
12、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。三级收费标准 0.50元 /月 .平方米 (已包含税、费 )
小区封闭;
有固定管理服务用房; 绿化率 25%以上;
绿化、休闲活动中心、场地 500平方米以上;
固定活动馆所 100平方米以上;有简单的体育活动器械、设施。
公共秩序维护
1、门岗室整洁,人员统一着装。设专人 24小时值勤,其中主出入口不少于 8小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间巡逻,其中夜间巡逻不少于 5次,每次巡逻不少于 1小时,并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问,发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位,设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导,行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。
5、看管公共财产,包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
6、消防通道畅通,消防器材可随时启用。
1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫 1次,干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每半个月擦拭 1次。
2、公共楼道每天清扫 1次;扶手每周擦洗 2次,保持干净整洁。
3、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱,垃圾袋装。
4、按楼栋口收集垃圾,每天 1次。
5、垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
6、垃圾设施每周清洁 2次,无异味。
7、公共区域玻璃每月擦洗 1次。
8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
9、根据实际情况开展消杀工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。 10、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。四级收费标准 0.35元 /月 .平方米 (已包含税、费 )
小区基本封闭;
有固定管理服务用房;
有简单的绿地、树木、植物。
公共秩序维护
1、配备门岗室,设专人 24小时值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。
2、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。
3、消防通道畅通,消防器材可随时启用。
1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫 1次,干净整洁。
2、公共楼道每天清扫 1次;扶手每周擦洗 1次,保持干净整洁。
3、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱。
4、按楼栋口收集垃圾,每天 1次。
5、垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
6、垃圾设施每周清洁 1次,无异味。
7、公共区域玻璃每 2个月擦洗 1次。
8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
9、根据实际情况开展消杀工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。 10、饲养宠物符合有关规定,对违反者进行劝告,并报告有关部门进行处理。
在四级收费标准中,除基础条件、公共秩序维护、保洁服务必须达到相应的标准外,《办法》中对房屋管理、设施维修养护、绿化养护管理和综合管理服务也列出了相应的规定,物业部门需符合所有条件,方能收取相应的费用。 11:04地区:重庆-江北区咨询电话:13508***帮助网友:697 次点赞人数:<span class="s-c666" id="r_ 人 (一)物业管理收费的原则1、物业管理服务收费应当遵循合理、公开及与物业产权人、使用人的承受能力相适应的原则。2、为物业产权人和使用人提供的公共卫生清洁、公用设施的维修保养、保安、绿化等具有公共性质的服务以及代收缴水电费、煤气费、有线电视费、电话费等公众代办性质的服务收费,实行政府定价或政府指导价。3、物业管理收费应当根据所提供的服务的性质、特点等不同情况,分别实行政府定价、政府指导价和经营者定价。4、凡属为物业产权人、使用人个别需求提供的特约服务,除政府物价部门规定有统一收费标准外,服务收费实行经营者定价。特约服务包括房屋装修、家电修理、居室清洁、代购商品、找医送药、看护病人、接送子女上学等。实行经营者定价的物业管理服务收费标准由物业管理企业与小区业主委员会或产权人代表、使用人代表协商确定,并应将收费项目和收费标准向当地物价部门备案。(二)物业管理收费的规定:1、已售公有住宅的收费标准,由市物价局会同市房地局制定;2、高标准内销商品住宅和外销商品住宅的收费标准,由物业管理企业与业主或业主委员会协商确定。其它服务项目的收费,由物业管理企业与业主委员会或者业主、使用人协商确定;3、普通内销商品住宅的收费标准,由物业管理企业与业主或业主委员会在区、县物价部门会同房地产管理部门规定的基准价的浮动幅度内协商确定;4、物业管理企业收费的项目和标准应当公布。已按照条例向业主或者使用人收取物业管理服务费用的,其他任何单位和个人不得重复收取性质相同的费用。未受业主委员会或者业主、使用人委托,物业管理企业自行提供服务收费的,业主或者使用人可以不支付。(三)物业管理费用的基本构成1、管理费:用于物业管理区域的日常管理,包括物业管理区域内的巡视、检查、物业维修、更新费用的帐务管理、物业档案资料的保管和其他有关物业管理服务;2、房屋设备运行费:用于电梯、水泵等房屋设备运行服务所需的费用:3、保安费:用于物业管理区域内日常安全保卫服务所需的费用;4、保洁费:用于物业管理区域内日常保洁服务所需的费用;5、维修费:用于物业维修服务所需的费用。(四)物业费收取标准物业费又称为物业管理服务费,是由物业管理企业按物业管理服务合同约定的期限向业主收取。物业服务费用由物业产权人自办理入住手续之日起按月缴纳。经双方协商可预收物业服务费。物业费收取标准是由物业管理企业与业主委员会在政府指导价基础上协商确定,并报价格管理部门备案。专项服务费和特约服务费除价格管理部门另有规定。物业费实行的是政府指导价和市场调节价。建设单位未出租、出售的物业以及交付使用但业主或使用人尚未居住的物业,物业管理服务费按应收标准的70%收取。物业交付使用前发生的前期物业管理服务费用,由建设单位承担;物业交付使用后至前期物业管理服务合同终止之日发生的前期物业管理服务费,由建设单位和物业买受人按照前期物业管理服务协议的约定承担。物业收费标准一确定,物业管理部门不得随意更改及重复征收。 11:05
律师回答地区:四川-成都咨询电话:帮助网友:15801 次点赞人数:<span class="s-c666" id="r_0 人一、新物业法物业费收取标准我国物业收取标准分为一级物业收费标准;二级物业收费标准;三级物业收费标准和四级物业收费标准。不过每个地方的物业费收取标准都不一样,具体的物业费收取标准由当地的物价局公布。(各地物价局还有自己的收费标准,可以到各地的物价局官网查询)物业管理费收取标准如下:一级收费标准:1.00元/月.平方米(已包含税、费)【基础条件】1、小区封闭;2、有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房;3、绿化率35%以上(包括水面);4、绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上;5、固定活动馆所300平方米以上。二级收费标准:0.75元/月.平方米(已包含税、费)【基础条件】1、小区封闭;2、有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房;3、绿化率30%以上(包括水面);4、绿化、休闲活动中心、场地1000平方米以上;5、固定活动馆所200平方米以上;6、具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他一项以上安全防范设施;7、体育活动场地不少于一项设施。三级收费标准:0.50元/月.平方米(已包含税、费)【基础条件】1、小区封闭;2、有固定管理服务用房;3、绿化率25%以上;4、绿化、休闲活动中心、场地500平方米以上;5、固定活动馆所100平方米以上;有简单的体育活动器械、设施。四级收费标准:0.35元/月.平方米(已包含税、费)【基础条件】1、小区基本封闭;2、有固定管理服务用房;3、有简单的绿地、树木、植物。 10:52地区:四川-成都咨询电话:400-帮助网友:129611 次点赞人数:<span class="s-c666" id="r_46 人请北京市物业管理费收费标准
  序号 项目 收费标准 收费依据 备注   1 保洁费 3元/户.月 京价(房)字[号   2 生活垃圾清运费 2.5元/户.月 京价(收)字[号   3 保安费 5元/户.月 京价(房)字[号   合计 126元/户.年   4 绿化费 0.055元/平米.月 京价(房)字[号   5 化粪池清掏费 0.025元/平米.月 京价(房)字[号   6 普通住宅管理费 0.292元/平米.月 京价(房)字[号   7 普通住宅小修费 0.152元/平米.月 京价(房)字[号 不含户内部分   8 小区公共设施维修费 0.083元/平米.月 京价(房)字[号   9 电梯运行维护费 1.347元/平米.月 京价(房)字[号   10 高压水泵运维费 0.063元/平米.月 京价(房)字[号   11 电梯代验费 0.023元/平米.月 京发(改)字[号   小计 2.04元/平米.月   12 营业税 0.107元/平米.月 京地税营[号 费用*5%   13 教育费附加 0.003元/平米.月 教育附加暂行规定 86年4月28日发布(营业税*3%)   14 城市建设维护事业费 0.007元/平米.月 城市建设维护事业费暂行规定 国发(1986)19号(营业税*10%)   合计 2.157元/平米.月   一、根据《北京市物业服务收费管理办法(试行)》第二十四条规定,上述收费表中的京价(房)字[号、京价(房)字[1996]第274号 已经废止,请物业的人提出符合国家法规的依据出来。 15:05地区:四川-成都咨询电话:400-帮助网友:5829 次点赞人数:<span class="s-c666" id="r_4 人一、新物业法物业费收取标准 我国物业收取标准分为一级物业收费标准;二级物业收费标准;三级物业收费标准和四级物业收费标准。不过每个地方的物业费收取标准都不一样,具体的物业费收取标准由当地的物价局公布。(各地物价局还有自己的收费标准,可以到各地的物价局官网查询) 物业管理费收取标准如下: 一级收费标准:1.00元/月.平方米(已包含税、费) 【基础条件】 1、小区封闭; 2、有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房; 3、绿化率35%以上(包括水面); 4、绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上; 5、固定活动馆所300平方米以上。 二级收费标准:0.75元/月.平方米(已包含税、费) 【基础条件】 1、小区封闭; 2、有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房; 3、绿化率30%以上(包括水面); 4、绿化、休闲活动中心、场地1000平方米以上; 5、固定活动馆所200平方米以上; 6、具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他一项以上安全防范设施; 7、体育活动场地不少于一项设施。 三级收费标准:0.50元/月.平方米(已包含税、费) 【基础条件】 1、小区封闭; 2、有固定管理服务用房; 3、绿化率25%以上; 4、绿化、休闲活动中心、场地500平方米以上; 5、固定活动馆所100平方米以上;有简单的体育活动器械、设施。 四级收费标准:0.35元/月.平方米(已包含税、费) 【基础条件】 1、小区基本封闭; 2、有固定管理服务用房; 3、有简单的绿地、树木、植物。 17:47
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