一键式智能化管理 快启简单快速解决企业发展问题
随着互联网经济的发展，数据对于企业的发展越来越重要，是企业决策的重要战略依据。但是对于一些中小微企业来说，企业资金不足、缺乏专业的技术人员，也没有自己的行销管理体系，很难能够筹建属于自己的系统化数据库。
针对中小企业发展痛点，快启专注于小微企业的移动CRM和协同工具，融合新一代互联网技术，为B2B领域的中小企业实现客户关系和销售进程的数字化、智能化，并通过大数据指导销售人员和管理者的行为及决策，帮助这类企业实现业绩提升和客户数增长。
公海线池，帮助用户锁定目标客户
面对庞大的消费群体,如何寻找自己的目标客户，一直是很多B2B企业企业想要解决的问题。海量的广告宣传以及一轮又一轮的电话营销，不仅消费了大量的人力和财力，效果往往不尽如人意。
快启提供了千万级工商企业信息库，海量线索池，挖掘销售线索，精准客户营销。海量线索池可以根据用户需求，模拟行业的真实场景。共享销售，让专业人帮您开启电话销售第一步，迅速帮助商家快速锁定目标客户群。企业只需联系筛选后的客户，无需费时费力的招聘、培训等，0起点快速建立专业的销售部门，大幅度的减少企业的成本。
追踪客户需求，帮助企业精细化售后管理
锁定客户群体后，如何将潜在的客户群体转化为实际的购买能力，让销售接触和跟进的每一个客户都有结果就是更为严峻的问题了。快启能够帮助企业保留每一客户数据，并利用大数据进行分析管理，作为存留资产，让企业减少搜索新线索的成本。同时，还自动生成客户信息追踪系统，记录客户以及其联系人、跟进动态等信息，全面了解客户。此外，快启拥有自动触发、自动丢公海，智能提醒、审核检查、数据统计等功能，真正实现了销售管理的智能化、自动化，实现了业务流程上的闭环，在有效提高团队效率和业绩的同时，大力提升企业的售后服务品质。
以往公司的订单大多管理散乱，追踪及查询不便。快启能够标准化订单流程，在线审核订单，到期提醒，制定回款计划，应收款、回款进度查询，售后工单自动分派，无需人工干预，及时高效、节约管理成本。
提升公司管理水平
以往企业对员工的考核主要是打卡、汇报的低效率管理方式。目前，快启已研发出快启CRM独立版、企业微信版和旗舰版三个版本。三个版本简单易操作，满足用户在不同场合下的需求。销售人员的工作智能手机，内置快启独立版APP、个人微信、企业微信等应用，深度整合微信聊天、朋友圈等功能，客户开发更快捷、高效。每位员工在微信端的操作都一目了然，有力预防微营销团队普遍存在的向客户索要红包、飞单、盗取客户资料等严重损害公司利益行为的发生，弥补公司管理盲区。
同时，快启还能够帮助用户整个内部招投标、采购、审批流程及成交管理系统，快速搭建项目协作小组、项目文件资料库，形成标准化的营销程序。基于销售过程、销售结果、人员效能等各项数据报表，全方位的数据统计分析，帮助企业快速搭建完善的薪酬激励体系，提升人员效能，及时的发现问题、解决问题，及时调整经营管理方式、制定销售策略。
快启自上市以来，已经对两千余家小微企业提供了服务，更凭借着良好的口碑吸引着更多新客户。
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手机移动销售人员管理软件有限公司
销售人员工作地点不固定，天天在外面，有些人业绩好，有些人业绩差，到底怎么回事？
领导想知道他们的真实行为却无从得知，让人不知所措？
有了好业绩的“签到”，让销售人员外出拜访客户时可通过手机进行实时实地的位置签到，真实呈现。
所有人员的真实情况也能一览无余，让事实和数据说话，从此不在怀疑和猜忌。
销售人员见完辛苦客户，还得回到公司或者家里才能填写一天工作情况，没办法高效工作，
有了好业绩“日报”，员工可在公车上、地铁上、高速公路服务站上，用手机就可以上报当天工作情况，汇报给领导，提升工作效率；
销售人员签到的地点，是否是一个真实的客户呢？
有了好业绩的“拍照”能现场拍下客户的形象墙、轮廓照片，不但证明了客户的真实，也能让商务经理更立体的了解客户实力、规模、价值。
只能拍照上传，不可从像册里上传
销售人每天在外，艰苦的外部环境，很容易销售人员疲惫，有效的激励，不是经理鼓励的电话，而是同事签单收钱了！
有了好业绩“龙虎榜”可实时发布公司业务团队和各人新业绩，刺激销售人员攀比心理，更快出业绩
销售人员这段时间表现怎么样？该怎么去提升他？
有了好业绩的“行为管理”商务经理不再只凭感觉和业绩，可更综合去分析销售人员，可反映每个员工每天、每周、每月的新客户量、拜访量、签单量，立体展示销售员的工作状态，可对症下药，及时采取鼓励、谈心、警告等措施；
怀疑手下销售人员是商务经理的大忌，如果对一个员工产生了怀疑怎么办呢，那就用
好业绩的“立即定位”，去清除怀疑，企业管理者通过Web页面立刻查找员工位置，实时查看员工位置，点击人员姓名可见具体位置详情，不但可消除误解还方便就近原则人员调度，此乃猛药！不建议常用！
公司产品很多，价格种类很多，低折扣也很多，新的销售政策，业务记不住，怎么办呢？
有了好业绩的“销售知识”能海量保存各行业的成功案例、产品介绍、价格表、销售工具、购买合同等信息，通过手机随时随地查阅，成为销售人员的移动秘书。
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老板出差在外，各种申请总批不了，重要项目被延误？
有了好业绩的“报销审批”
无论何时何地，在手机上处理审批请求，和同事沟通，利用碎片时间即可完成工作。
销售人员不喜欢写报告，喜欢口头说明，怎么办呢？
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客户重要日子，是做好感情营销重要时机，因客户众多，销售人员经常记不住！
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“客户管理”：立体信息云存储新增客户和老客户信息、客户位置定位标注、拜访记录、日报整合客户,客户资料将比珍珠还真，让业务员能更好更进，也方便新业务员接手。
哪些客户需要长期跟进，哪些客户近期能签单？
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好业绩是一款移动销售人员管理软件，运用移动互联网手段，让销售数据实时、定位、互动，数据真实，所有数据计算机和手机同步，云端储存，销售过程可控制，销售结果预测，为快速及时优化团队提供决策数据，真正实现精细化管理。
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销售人员如何运用公海库提升业绩
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一、制定私海开放时间表1、业务员在开发客户过程中发现客户已经在他人私海中，而自身对该客户判断良好，此时，可自行建立私海开放客户时间表。在八骏CRM系统中可直接建立提醒任务，如该客户在同事手中无有效跟进到期开放，业务员可第一时间捡回CRM系统；2、自身私海客户的开放时间表。八骏CRM系统的私海客户池中有【近15天待开放客户】，业务员应合理安排时间，利用电话、邮件、约访面谈、顺路拜访等方式进一步判断客户，避免优质客户被迫开放。3、销售总监可查看被迫开放客户报表，了解团队中销售人员私海池中被迫开放客户数量，对大量被迫开放客户的销售人员进行指导分析：是该业务员不会判断客户还是该业务员拜访客户数量较少，指导销售人员把握客户跟进节奏，充分利用CRM系统二、丰富客户判断维度优秀的业务员一定是会分析数据的有心人，公海池中的客户的开放原因、之前的保护人员及其保护时间（如：topsales长期保护，跟进次数较多的客户自然有其原因，是否应该快速判断）、各个业务员的跟进记录……分析公海客户、团队中优秀业务员所开放的客户等维度，是快速提升自己销售能力以及准确判断客户的技巧。三、把握销售节奏充分利用私海保护期，把握客户的跟进节奏。八骏CRM系统中私海客户保护期是根据不同行业及企业自身情况设定，是长期的行业积累和企业优秀的销售人员总结智慧，跟着公海制度节点，即盘活了企业的客户资源，又优化业务员的销售节奏！
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。十分钟了解XTools客户公海来源：互联网&& 10:10:01XTools&CRM的客户公海是一种压力性销售管理工具，可以帮助老板们对客户资源的有效分配。客户是企业最重要的核心资源这一点毋庸赘述了，客户资源开发不易，合理资源运用，可以有力提升业绩增长。分享到：
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什么是公海客户？顾名思义，公海就是那些不属于个人的大家共享的资源，而公海客户就是那些没有被认领或分配的客户群，我们要讲的当然是指合理利用客户当中的群体。&客户公海就像一个海量的客户资源存储池，将公海客户分配或领取给业务人员，先聊一聊客户公海的作用吧。&1.一批新客户一场新战役&多公海功能非常适合短时间收集到大量客户的商业模式，比如广告投放期或者参加相关行业的会展。比如服装节、图书发行会、高新科技博览会、婚博会、手工艺品等等&&会收集到大量的客户资源需要跟进，就像一场战役，需要全员合作共同攻单，分组战斗，大大提升工作效率。&2.总有一种销售风格可以打动客户&团队中有10个成员就可能有10种销售风格，不可能某一个销售人员处理所有潜力成交的客户都会成功，当你和客户的沟通根本不在所谓的一个&频道&里，往往陷入徒劳无功的消耗。因此就需要更为合适的销售人员来跟单，可以最大限度提升交易成功率。&3.让&老员工吃老本，新员工干瞪眼&的颓势散去&很多公司的客户资源分配和成单率也存在着二八定律，就是80%的客户资源在20%销售人员手里，尽管老员工可能是销售精英，但精力有限导致有大量的闲置和浪费。把那些客户放置到公海当中，其他业务人员在公海中获取再次进行联系。提升新员工的工作热情，职业健康成长，这在一定程度上也给企业节约客户开发成本和人力培训成本。&4.快节奏的竞争环境有助于团队全员成长&每人只能领取一定数量的公海客户，且在期限内必须达成签约，否则客户就回归公海客户池中，重新分配给其他销售。这是一个公平而快节奏的竞争环境，可以激发业务上的主观能动性。&下面我们深入的了解一下XTools CRM的功能干货：&先了解一下客户权限问题&在CRM系统中很多客户资源是有权限的，而公海客户是CRM客户中的一部分，它分为两类，一种是没有被认领或分配的公海客户，这些公海客户的集合，我们称之为客户公海；一种是已被认领或被分配的公海客户，我们可以暂时称之为私有公海客户。&开启公海后，系统中的客户我们可以这样来划分，如下图：&&系统中普通客户、未分配公海客户、已分配公海客户转化的操作流程，如下图：&&导入新公海客户&打个比方，此时企业获得一批客户资源，那么Boss可以分配公海客户，当然也可以设置公海超级管理员和公海管理员用户代劳，可操作导入公海客户。导入方式非常简单，当然不需要你手动新建，配合excel批量导入即可。&&改变原有的客户形态，转为公海客户&这里突然想到一些题外话，大量积压的客户突然要重新分配，需要一种勇于在中革命的气质，因为此举在某些团队中可能初期会有反对和阵痛。决绝一点吧，直接将这些资源转为公海的客户吧！&分配和领取公海客户&好吧现在万事俱备只欠东风了，公海管理员在公海界面点击批量认领或分配的图标，即可操作批量认领和分配。操作如图：&&介绍到这里之后有几点温馨提示：&1.每个业务人员可以在被允许的多个公海里灵活操作，选择性的领取客户，当跟进中发现无力成单时，可以释放回公海，空出名额后重新选择。&2.管理者可以自行平均分配，也可以将稍微重要的客户进行有选择性的主观分配。&3.CRM的客户公海拥有人性化的一面，在设置好的自动回归期限将至时，你的公海客户还有签单，但是却意向颇大，只差临门一脚。你可以操作延长该客户回归公海的期限。&作为管理者，你该了解的公海数据&&公海统计的数据概要有：总花费，客户转化率，总签约等情况，可帮助企业有效评估线索有效分析，提高工作效率，管理者在一个界面快速了解客户的分配情况及跟踪情况，对整个客户群情况做到全部把控。所以，公海统计对管理者来说非常有用。有助于管理公司内的客户资源，使有限的客户资源进行合理的分配，发掘客户的最大价值。&&管理者对公海的全局实时把控也非常重要，CRM中可以查看公海客户的领用分布情况，根据分布情况及时与公海的客户进行调整；而目标达成排名是自动生成的，可以了解公海客户的跟踪情况，形成有效的内部竞争机制。&&本文的结尾，我们需要贯彻一下XTools的正能量建议：不仅仅是对于客户公海而言，企业提供给销售人员积极和公平的竞争环境与保障，而不是过度依赖压力。责编：李玉琴微信扫一扫实时了解行业动态微信扫一扫分享本文给好友 分享到：
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