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6月13日消息，在上海CES Asia的演讲中，华为消费者业务手机产品线总裁何刚宣布，华为Mate 10系列将是首款搭载GPU Turbo的手机。6月底，华为手机官方将正式开启会员服务申请通道，并面向华为Mate 10系列用户陆续启动版本推送。
GPU Turbo是一项软硬件结合的移动图形处理技术。它打通了EMUI操…&&&有386人浏览&& 10:05&&来源：凤凰网科技
其实对于华为来说，今年新一代Mate的命名已经决定，将会跟P20系列保持一致，所以从这个角度来看冠以Mate 20、Mate 20 Pro的称号，就是情理之中的事情。
卡位苹果 Mate 20 Pro走更大屏路线
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从韩国产业链给出的消息称，华为已经悄悄跟三星达成了合作，后者将为即将发布的Mate 20 P…&&&有365人浏览&& 15:56&&来源：腾讯科技
寻找大屏智能机的买家们，有望在 2018 下半年迎来更多的选择。因为几个月后，三星就会发布全新的 Galaxy Note 9，它可能配备 6.3 英寸左右的“Infinity Display”全面屏。一个月后，苹果又有很大几率发布 6.5 英寸屏的 iPhone X Plus 。最新消息是，华为也不甘在这场竞赛中落于人后，其正在打造一款比 i…&&&有204人浏览&& 14:57&&来源：cnBeta
6月11日报道，印度市场目前已经成为华为一块心病，多年的布局却迟迟不见起色，如今眼看竞争对手小米一举超过三星坐上老大位置，更是心急如焚。
据印度经济时报最新报道，近期，华为对印度高管团队做了较大程度规模的调整。华为已将印度消费者事业集团执行长Peter Zhai撤换为Peng Chao，而知情人士也…&&&有644人浏览&& 09:35&&来源：新浪科技
现在手机圈，对拍照最上心、投入精力最多的，恐怕非华为莫属了，为了突出自己的实力，他们堆料造出的P20 Pro就足以说明问题，而即将到来的Mate 20据说后置摄像头将有新的大突破。
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华为上马后置四摄像头 Mate 20要首发？
P20 Pro是全球首款采用后置三摄设计的手机，具体组合是：4…&&&有1197人浏览&& 10:18&&来源：腾讯科技您已被关小黑屋，禁止发帖，6665天后释放。或您的账号可能被盗。华为余承东：我的字典里没有第二 华为只有第一|出货量|余承东_凤凰财经
华为余承东：我的字典里没有第二 华为只有第一
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余承东承认华为之前的一些产品过于男性化，太刚硬了，缺乏对女性柔美关注，而这款产品就融入时尚、艺术的元素，旨在吸引更多女性用户的关注。
中新网柏林9月5日电3日，华为Mate S在柏林消费电子展(IFA)上正式推出，其配有5.5英寸显示屏，1300万像素的后置摄像头以及指纹识别安全系统，售价649起，这一价格远远高于此前的Mate 7，与苹果iPhone 6价格接近。对此，华为终端董事长余承东对记者表示，相比于手机整体出货量，华为更看重高端市场份额。 作为Mate 7大获成功之后的新一代Mate系列产品，华为创新性的为Mate S配备了智能压感屏幕(Force Touch)，这种屏幕能够分清轻度和用力按压之间的差别，稍微用力按压，就可以快速进入更多功能。这成为Mate S的一项重要革新，而苹果则有望于下周推出带有Force Touch技术的iPhone 6s。 科技以人为本Mate S主打时尚唯美 谈到此次发布的华为Mate S产品，余承东表示，这款产品不是去拼规格配置，而是来追求综合的体验能力，科技产品所有的创新都是为人来服务的，所以华为没有采用2000万的摄影头，旨在回到消费者体验的本质，用户真正可体验的价值。 对于时尚消费者来说，Mate S是唯美的。余承东希望Mate S是一款真正经典的设计，能够有长久的生命力，非常舒服，非常漂亮，非常美的这样一种产品。希望科技真正能用艺术、人文、时尚的概念表现出来。像Mate S如此纤薄、精细、唯美的产品，制作工艺是非常难的，因此成本制造各方面都提高了。而华为之所以这样做，目的就是让消费者真正对Mate S的外观产生好感。 &我们的思路正在发生改变。&在余承东看来，华为现在不去盲目拼配置，因为在旗舰产品上那可能不是消费者真正需要的。真正拼的是时尚、艺术、人文，希望Mate S这款产品能给大家带来不一样的感觉。 余承东承认华为之前的一些产品过于男性化，太刚硬了，缺乏对女性柔美关注，而这款产品就融入时尚、艺术的元素，旨在吸引更多女性用户的关注。 &Mate S不是来秀肌肉的，它要美，要时尚，要好用。比如它拍照非常的好，在逆光的高对比度下，可以拍出非常酷的照片。相信在这点上，我们确实要比对手真正在用户体验上做的好，这是我们的追求。& &我的字典里没有第二华为目标只有第一& 据了解，华为手机在欧洲销量增长迅猛，在沃达丰、德国电信等店面中，华为高端产品持续热卖，P8在欧洲的销量比P7甚至增长有三倍多。 &华为是除苹果、三星以外唯一的一个快速增长的品牌，其他的很多厂家都迅速消失了，但是华为是唯一快速增长的，在欧洲市场非常明显。&余承东表示，所有的高科技的东西，如果在欧洲打不赢，就别想在全世界打赢。现在华为在中国市场份额超过苹果，排名第二。但是高端份额上还没有超过苹果，要想超过苹果，在欧洲要先打造一个世界级的产品。 针对欧洲人的习惯和审美，余承东从自身经历来体会：&欧洲人保留传统的习惯是非常强的，华为产品赢得了好口碑，消费者选择过以后，基本上还会再买，而且会推荐给朋友，这些帮助我们进一步来巩固市场，这跟中国的习惯完全不一样。& 余承东对华为手机在高端市场的未来潜力表现出了强大的信心。&超越苹果、三星，我们的目标始终是第一，会把所有的对手超过去。&余承东自信的称：&我的字典里没有第二。& 此外，他还透露，华为未来产品数量会逐渐减少，有可能在春季和秋季各举办一次发布会，分别是春季的P系列和秋季的Mate系列。&产品要做少一点，做精一点。&他说。 华为智能手表年内中国上市 Mate S发布的同时，华为也正式宣布，华为智能手表将于9月中旬在美国等地正式上市。 关于穿戴设备，余承东认为它是智能手机很重要的延伸，对未来战略是非常重要的，华为在智能穿戴方面开发了手环、手表，因为它不仅仅是给人类方便，更多是对于运动健康的战略。余承东认为，国内很多厂家都开发类似产品，但长久来看很多厂家都将不复存在，中国市场也会进入洗牌期。 他说，在中国市场，未来三到五年会进入洗牌期。中国厂家有一个特点就是商家喜欢一哄而上，喜欢海量低次、恶性竞争。余承东认为，今后那些一哄而上的厂商绝大部分会消失掉，能够生存下来的极少。 在健康战略中，余承东认为健康今后还会兴起，因为健康策略它跟人体有紧密的接触，大量的传感器和新技术的应用。随着人民经济、生活水平的发展，越来越关注健康。所以新的传感器，新的技术应用以后，它会改变人的体验。&大家看到我们的手表，续航能力也比iPhone Watch强，未来的手表我们可以用好几天，我们有新的技术，华为自己的芯片，我们各方面都在进步。&余承东信心满满的说。 余承东称，在手表等智能穿戴设备领域，华为坚持长跑战略，将来华为会在穿戴设备领域成为最领先的团队。余承东强调，不管是穿戴设备还是智能手机，华为都坚持精品路线，做更好体验的产品，更卓越品质，更卓越体验的产品，才能超越历史。 据悉，这款同时支持ios和Android系统的华为智能手表将于年底前在国内上市。 【每天一个好故事，见自己| 见众生】欢迎关注传奇微信号（ID：IfengLegends）
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还没有上市的华为，本没有公布业绩的义务，不过毕竟有钱有技术，华为各个部门还是在自己的大本营晒出了一份非常优秀的成绩单。
根据，今天下午，华为终端公司董事长余承东宣布了华为智能手机业务在 2016 年上半年完成的业绩数据：
2016 年上半年发货量高达 6056 万台，增长 25%；
销售收入 774 亿元人民币，同比增长 41%，约占华为整体经营业绩（2455 亿元）的 31%；
全球智能手机市场份额从去年的 9.9% 上升至 11.4%，中国地区市场份额 18.6%，进一步缩小了与苹果和三星的差距；
华为智能手机业务海外收入增速超过中国 1.6 倍。
作为中国最强大的民营企业之一，华为智能手机业务能有今天这个业绩实在是不足为奇，毕竟和其他公司相比，华为拥有强大的线上线下销售渠道，牢固的品牌知名度。
这些传统优势虽然曾经被根植于线上的“小米模式”超越了一段时间，但当小米发现自己被局限于中低端、年轻人市场，华为却可以借“华为+荣耀”双品牌、坚实的运营商关系覆盖数量庞大的中老年人，新兴手机品牌难以触及的海外市场后，它的业绩已经成长了一堵难以逾越的高墙。
不过华为的特殊地位并没有帮助它“秒杀”所有国产手机品牌。市场调研机构 ，OPPO 以 22.9% 的市场份额超越华为，位居 2016 年 6 月份中国智能手机市场份额第一（该数据仅供参考）。该公司研究总监 Neil Shah 认为极具侵略性的市场营销策略以及二三线城市的线下渗透率都是 OPPO 能实现此般业绩的助推器。
（图片来自：）
附余承东公开信全文：
用信念与坚持，迈向属于我们的崛起之路
亲爱的同事们：
很高兴能和大家聊聊半年总结。异常忙碌的日程里我最特别的收获，就是开始有规律的跑步锻炼。人的潜能巨大，而态度决定行动。我们坚持的并非跑步本身，而是执念于一种面向工作与生活的态度。同时让我颇受启发的是：释放能量，不正是获得更大能量的最佳方式么?
打造作风强悍的精兵队伍 ，充分释放每一个人的能量
面对未来五年 1000 亿美元的增长目标，我们清醒看到现阶段自身能力的巨大差距，同时也兴奋地感受到巨大历史机遇面前大家的昂扬斗志。是的，华为终端人向来无惧挑战，追求的高度决定了我们走向崛起的道路注定不平凡。
那么如何追赶差距，抓住机遇?
组织层面，必须加快粗放经营向精细化管理的转身，提升整体运营效率。围绕大国战略，我们将强化片区化运作，让更多热血志士下沉至国家，调动千军万马上战场，有效支撑一线作战。布阵点兵是各个团队今年的首要任务，一方面，要精兵不要人海，提高人员素质而非数量，将人力配置在核心能力岗位上。对于不满足岗位要求、不主动学习进步、滥竽充数的人坚决淘汰。另一方面，精减组织层级，减少不必要的决策流程尤其是不增值的环节，强调责任导向。对于日常工作中人浮于事的做法和行为，大家要敢于直面问题并迅速改进。
干部方面，各级主管务必形成带头示范作用，对自己高标准严要求。向内看，我们要主动巡店、站店去直面消费者落实每个细节的改进。转身一定要快，历史贡献不能成为今天的一劳永逸，不断学习才有可能跟上业务发展的节奏！跟不上的需主动腾出岗位给到能承担更大挑战的人，不进则退，干部要能上能下。对于长期绩效优秀的骨干，我们要大胆提拔，不求全责备，赋予年轻干部们更大的责任，让大家在战斗中快速成长。向外看，当务之急需挖掘业界最顶尖的团队、最牛的人才补齐我们零售、渠道、品牌营销等能力短板。团结人方能得天下，大家要敢于招聘、使用比自己优秀的人，同时学会包容个性，给予有专长但不完美的英雄们充分发挥的机会，人尽其才。
消费者业务上万名将士每个人应有的态度，就是不断对标业界最佳实践，主动学习并快速改进。我常常说定位决定地位，大家要有追求，眼睛必须盯着最高的标杆去看当下的不足。以行业 NO.1 为目标，在软件、零售、渠道、品牌营销、流程IT等领域我们仍存在巨大差距。基于此我们的改进一定要快，每个人的紧迫感和危机意识再强一些，学习主动性再高一些，不断挑战卓越，让实力成为自己的名片，要有成为世界顶尖高手的决心勇气!如果每个领域都能做到业界最高水平，加起来我们一定是 NO.1。
我对我们这支队伍充满信心，对每一位同事充满信心。要最大限度把每一个人的能量充分释放出来，迅速撬动整体能力不断提升，真正发挥混凝土组织的效能。开放心胸、善于学习的团队必定无往不胜！
建设有温度的品牌，有温度的团队
这半年，大家最津津乐道的就是P9系列与徕卡的跨界合作。作为华为手机发展的重要里程碑，它不仅将消费者拍照体验提升至新的高度，更是实干理念、极致技术、匠心文化的默契握手，是华为品牌与时尚、人文精神的情感共鸣。未来我们将继续加强对华为荣耀双品牌的建设，各自对标行业标杆，找差距看问题，迅速改进提升。华为品牌对标苹果三星，持续提高在全球高端市场的竞争力;荣耀品牌对标互联网手机公司，重点面向年轻人群，在电商销售和移动互联网手机市场上闯出更大的天地，勇敢做自己。
围绕消费者体验精益求精提升产品质量，以消费者满意度第一为目标持续完善全球售后服务体系建设，构筑强大口碑与品牌，是我们不懈的追求。在此提醒每位同事，在快速成长的道路上切不可迷失初心，应时刻牢记：“华为消费者业务的起点和终点，都是源自最终消费者。”我们品牌的温度，来自于大家日常交付的细节点滴，每个人的工作必须以用户体验为核心不断提升改进。
各级主管要积极投身到文化氛围建设中去，在华为共同的核心价值观下，营造更开放活力、坦诚透明、团结信任的消费者业务团队氛围。正所谓万人一心，群山可撼!大家心在一起，未来就紧握在我们手中。
牢牢抓住历史机遇，做智能终端领域的王者
2011，终端业务 2C 转型元年，华为自有品牌从零起步。2016，我们在全球崛起元年，海外多个国家首次做到智能手机零售份额超过 20%，尤其品牌高地欧洲区域实现上半年规模翻番的历史突破。据 GFK 调查，500-600 欧元档位华为智能手机市场份额从 2015 年 12 月的不到 1% 增长至 2016 年 5 月的 14.3%。同时，Mate8 人气口碑超越 Mate7 上市同期表现，全球销量增长超过 65%；P9 及 P9 Plus 上市短短三个月销量超过 450 万台，中国及海外市场销量相比上一代 P8 手机同期增长超过 120%。伴随 Mate8 及 P9 系列等产品的热销，华为手机在中国市场
多元档位上，占据了绝对优势。我们无比自豪地看到，华为消费者业务的中高端品牌之路从创业的异常艰辛、步入更稳健的良性循环，越来越多国籍、不同年龄的消费者用不同语言表达着对华为品牌的喜爱。
互联网品牌荣耀保持活力增长，618 大促位列安卓手机销售额第一，荣耀 V8 一上市即获得同档位机型线上销量及口碑榜双料冠军。华为消费者云用户数超 1.6 亿，用户粘性口碑进一步增强;移动宽带与家庭业务 2C 领域表现强势提升，TABLET 及可穿戴产品增长翻番;而全球首款极致超薄、紧凑创新的 PC 平板二合一产品 MateBook 的成功上市，宣告华为正式进入 PC 市场的角逐，未来我们将致力于为全球 PC 产业用户带来更大的价值创新、以及更愉悦的使用体验。
据 IDC 预测，2016 年全球智能手机行业增长仅约 3.1%。华为消费者业务上半年规模同比增长超过 40%，销售收入 774 亿人民币，继续逆市前行，跑赢大盘！
滴水穿石非一日之功。经历转型初期的阵痛走向持续稳健经营，让我们更坚定我们的战略方向，同时也有更成熟的心态来面对自己的成绩和不足。无论是研发、营销、供应、生态或支撑体系，各领域的能力仍存在较大差距;全球部分区域还处于起步阶段需尽快迎头赶上;我们的成本管控能力较弱。同时，警惕业务高速发展下可能导致的腐败蔓延，BCG问责将进一步从严收紧。成功无捷径，惶者生存，大家不能有一丝一毫的懈怠。惟有如履薄冰，积极发现问题并迅速改进问题，踏踏实实长跑迈好每一步，才能构筑面向未来更强大的实力根基。
我们看到在终端行业的血海厮杀里，经历过去几年全球市场洗牌后，已逐渐形成 TOP3 手机厂商的竞争格局。GFK 数据显示，华为智能手机全球市场份额已提升至 2016 年 5 月的 11.4%，稳居前三，正迅速缩小与前两名的差距，并进一步拉开与第二阵营距离。而中国手机市场洗牌正逐步走向白热化，大批创业型互联网公司仍奢望在夹缝中求得生存，预计绝大部分中国手机企业都将在残酷的市场竞争中被淘汰。
我始终坚信：未来 3-5 年，我们必定是全球市场能存活下来的 2-3 家手机厂商之一，也是中国市场能活下来的 1-2 家主流手机厂商之一，而且会活得越来越好。我们的风格主张向来是：看得见的对手就必须要超越！从量变到质变，属于我们的时代必然会在大家的不懈追求与奋斗中到来。
下半年，希望全体干部及员工坚定信心，沿着我们的战略方向团结一致全速前进，百分百拿出每一个人的态度积极作为。我们只有一个目标，就是胜利!
2016 年 7 月
题图来自：
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