余额宝中欧基金怎么买买办有实体店铺吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-11 00:35 标签： 中欧商学院办学主体
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价格：10积分VIP价：中国海外并购道阻且长 专家称香港服务业有巨大商机
中新社香港4月21日电 题：海外并购道阻且长 专家称香港服务业有巨大商机
中新社记者陈逸舟
中国企业的海外投资在近几年有爆炸性的增长，2015年首次成为了资本净输出国。在几波出海并购的浪潮中，有成功经验也有失败案例，中欧国际工商学院副院长兼教务长丁远教授表示，中国企业“出海”存在先天性不足，但中国本身有庞大市场和增速，可以形成全球合作、多方共赢的商业模式。
丁远表示，中国企业面临新常态的挑战，必须提高溢价谈判能力，提升差异性和创新性。企业在这个背景下要“走出去”，主要有两种形式，一是追求全球配置多元化，降低风险，主要投资对象就是稳定回报的项目，以基础设施、公用事业为主，以及持有房地产项目。二是为了提高销售收入进行“嫁接式”的并购，将国外新的技术、品牌、专利或者管理团队引入国内，形成新的商业模式，产生爆炸性的盈利改善，这在娱乐、游戏、电影行业已有非常多案例。
中国企业出海，收购前和收购后都会遇到很多问题，丁远表示，收购前会遇到中国企业的“先天性不足”，即从发展中国家到发达国家、从低端到高端的问题，以及外国企业对中国市场的不信任。中国企业需要善用当地的资源，例如中介机构、基金、供货商和客户等，联想并购IBM就是这样一个成功例子，联想与的三家基金连手，才顺利通过美国国会和安全委员会的审批。与当地资源合作，再加上透明的公关，与对方企业直接进行深度的沟通，那么收购前的障碍七八成都可以消除。
丁远认为，中国企业并不能完全参考其他国家的跨国并购交易经验，因为中国没有国际先进技术，但是本身有庞大的市场和增速，还有人力资源优势，获得有形和无形的资源或能力，最后在中国国内产生利润，形成全球合作，多方共赢的商业模式。
中国人的投资观念是基础设施先行，造桥修路可以增加交易量，回报率也很高。投资标的方面，丁远表示，欧洲曾遇到过固定资产投资过剩的问题，现在没有人做这方面的投资，同时基础设施的老化也很严重，中国企业可以抓住这一块的商业机会，在旧城改造、宿舍建设、公路铁路建设方面做一些资产配置。
当被问到哪一个海外并购交易是去年最好的，丁远说，这是一个“愚蠢”的问题，现在要说“最好”还太早。有时候成功交割并不是最好的结果，有的并购不成反而值得庆祝。目前中国出海并购还是一个开始，交割成功只是很小一部分，之后的过程仍然需要慢慢磨练。
谈到香港的机遇，丁远表示，一百多年以来，香港扮演着“洋买办”的角色，现在大陆巨大的海外投资资金给香港的服务业企业带来巨大的商机，假如一年有1000亿美元要出海，至少2%至5%是花在服务费上的，例如财务、审计、投行和律师行的手续费。但是在他亲身经历的交易中，香港的企业还不够积极，反而还是传统欧美大机构在分这碗羹，有先天性优势的香港企业应该把眼界放远，此举既可获分利润，又可以提升香港服务行业在全球的业务名声。(完)
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中欧买办：优秀供货商养成术
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原标题：中欧买办：优秀供货商养成术
08月25日讯：最近几年，随着互联网飞速发展，电商行业成为了中国一块重要的掘金热土，无数人涌入进来渴望在它上面获得成功，赚取财富。据艾瑞咨询的统计数据显示：截止到2016年，单单是淘宝一个平台就承载了940万卖家，拥有上十亿款商品，而且这些数字还在不断攀升。庞大数目的商家带来了巨大的竞争，不得不说如今电商已经处于一片红海。
剧烈的竞争对各个电商卖家提出了更高要求，他们想要脱颖而出必须得在店铺运营、销售服务、仓储物流等环节下更多功夫。当然，最重要的影响因素还是在于产品，产品是核心，也是决定成败的基础。
不过，根据笔者长期对中国电商的观察和分析，如今电商平台的卖家在产品上也面临着不少难题，一方面同质化越来越严重，很多产品没有亮点也不能形成差异化，无法获得消费者认同。另一方面伴随着众多供货商进入，整体水平变得越来越参差不齐，产品品质无法得到保证，店铺口碑也常常受到挑战。
对于很多卖家而言，找到一个稳定优质的供货商很不容易，而对很多供货商来说，也越来越难取得卖家信任。在这种背景下，有一家叫“中欧买办”的供货商近两年来却迅速崛起，成为业内引领者，受到诸多关注。
中欧买办同时为实体卖家和电商卖家供货，有人形容它是“供货商中的一股清流”，它不仅为卖家提供了稳定而优质的供货渠道，而且也为广大的供货商树立了一个很好的榜样。下面就让笔者来分析一下它究竟如何获得认可：
一、品牌保证
随着卖家不断进入，行业规模也不断扩大，电商平台变得鱼龙混杂，因此品牌的作用凸显得越来越强烈，品牌化无疑是未来的发展趋势。中欧买办是大捷优品的销售子公司，大捷优品从创立之初，就积极与国内外各种小众品牌建立合作，成为它们的代理商。凭借长期积累，大捷优品已经从美国、日本、德国、意大利、法国、瑞士、香港、中国大陆等引入了数十个品牌，而中欧买办作为输送桥梁，直接将这些品牌物美价廉的产品输送给卖家，为他们建立起品牌方面的优势，这种优势在今后将会更加明显。
二、类目丰富
为了保证供货口碑，中欧买办最初仅仅为卖家提供腕表、珠宝、眼镜等优势品类，后凭着品牌资源和产品资源的积累，逐步将类目扩充至花卉、家纺、服装、餐厨、美妆等领域，形成了众多SKU，能够尽可能地满足不同卖家对不同产品的需求。当然产品的丰富并不是所有供货商都应该追求的，它必须建立在强大的供应链基础上。对供货商来说，如果不能做到像中欧买办这样全面，那就将一块做精做细，建立自身的壁垒。
三、产品优质
虽然品类扩展迅速，但中欧买办并没有降低对品质的要求。母公司大捷优品一方面投入大量成本，筛选出真正好的合作品牌，从源头保证各类目产品的优质，另一方面中欧买办通过优化内部管理，构建出一套完善而有效的品控机制，采购的产品都会经过一系列严苛的跟踪和检测流程。产品的优秀品质成为中欧买办最为核心的竞争优势，也帮助其在行业内积聚起良好的口碑。
四、款式独特
前面已经说到，如今电商平台的产品越来越趋于同质化。为了让产品具有更大差异性，中欧买办专门组建了一支品味独到的选品团队，选品人员根据市场的调研，将信息汇总给母公司大捷优品，大捷优品及合作品牌的设计团队根据反馈再结合自身的创意想法，再设计出符合国内消费人群审美和喜好的款式，这一点对于卖家扩大销量而言无疑具有重要意义。
五、包装精美
如果说产品是灵魂，那么包装就是外衣。有研究发现：包装对于消费者的购买决策具有极其重要的影响。大捷优品与合作品牌也会共同着手，从基础材质的使用到色彩图形的组合，为不同的产品配上华美的丝绒首饰袋、精巧的木质腕表盒、素雅的羊皮纸伞包.....无一不具备极高的审美格调。曾有中欧买办的合作卖家想跳过产品购买部分包装，这种“买椟还珠”的方式也证明了其包装的吸引力。
六、服务为王
中欧买办对自身的定位不仅仅只是供货商，更是服务商。中欧买办的核心团队拥有12年以上的电商经验，深知以客户为中心的重要性。对每一个合作卖家，它都会深入了解情况，根据对方的店铺风格、消费人群、市场行情等推荐合适的产品，帮助其提高经营收入。除此之外，它还依靠强大的供应链资源开展“ODM和OEM”，为卖家提供专业的设计代工服务，尽可能地满足卖家的个性化需求。
在很多供应商都苦恼没有客户时，却有一拨拨客户主动找到中欧买办，通过以上分析，基本上可以找到原因。商业世界中优胜劣汰是亘古不变的道理，如果不能比竞争对手优秀，那就只能面临被淘汰的命运。笔者在电商领域浸淫多年，每个时间段或多或少都有一些让人眼前一亮的公司，不过它们大多是后端卖家，而前端的供货商少之又少，中欧买办是一个典型代表，某种程度上它已经可以成为供货商的标杆。
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