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【加盟注意事项】手机连锁店加盟的三大误区与五大注意事项
【加盟注意事项】手机连锁店加盟的三大误区与五大注意事项
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摘要：现实不管是哪里的人们，对于手机已经是再熟悉不过的必备产品了，而手机厂商为了抢市场、手机应用越来越吃配置，导致大家手机的更新频率越来越快。手机行业也是越来越热门，那么下面介绍了连锁加盟经营“任何人都能开加盟店”等三个误区以及确保成功连锁加盟的五大注意事项。
【加盟注意事项】手机连锁店加盟的三大误区与五大注意事项
手机连锁加盟注意事项
作为一种经营和投资模式，连锁加盟已呈现出强劲的发展态势，涉及到餐饮服务、美容美发、教育培训、音像图书、家饰装潢、服装饰品、娱乐休闲、清洗清洁等众多领域，已成为国内近几年来最为引人注目和关切的业态。
连锁这种经营方式，免除了投资者找不到创业项目的烦恼，省去了个人创业时经常会碰到的一些麻烦，的确是一条通往成功的捷径。根据一项调查显示，日本零售业有80％的独立开店者第一年就关门大吉，能坚持撑到第五年的只有8％；而连锁店第一年仅有20％被淘汰出局，有77％的连锁店都能成功经营到第五年。两相对比，足以证明加盟在很大程度上比自行创业更加稳当、可靠、划算。
目前，形形色色的连锁加盟项目层出不穷。“投资5千元轻松做老板”、“惊喜项目一天赚1万”、“年薪百万诚邀加盟”……面对如此诱人的广告词，很多人跃跃欲试，攥着几千、几万甚至几百万的资金，想要加入到连锁加盟的行列中。
然而，连锁加盟并不像人们想象中的那么简单。在连锁加盟的世界中，有一本万利的神话，也有满盘皆输的惨剧。因此，要想成为连锁加盟的受惠者，投资者需要做好充分的准备工作。否则，盲目跟风，到头来只能捶胸顿足、哭天喊地，一切与事无补。
手机连锁店加盟的三大误区
为了避免悲剧的重复上演，首先，英中创业实验室提醒投资者们要注意消除以下三大误区：
（1）任何人都能开加盟店
很多人认为，开加盟店对投资者的学历、智商的要求不高，任何人都适合。其实不然，开加盟店对投资者的性格、能力、经历是有一定要求的。例如，需要具有理智型性格、良好的人际交往能力和经营管理能力等，并且这些因素在很大程度上决定着投资者能否获得成功。
因此，投资者在加盟前应该先问自己几个问题：是否拥有创业的激情、是否具有创业的潜质、是否善于与人合作、对连锁加盟经营是否有足够的认识。
（2）一劳永逸的投
总部能够提供给加盟店的，只是一套加盟营运模式。加盟商只有按照其提供的经验和指导，按部就班地、切实地去执行，才有可能获得成功。换句话说，加盟商要想获得成功，需要自己和总部的共同努力。否则，即使总部在努力的发挥指导、督促的作用，而加盟商自己不作相应的投入，那最后也只有站到失败者的队列中。
（3）包赚不赔的买卖
加盟者继承成熟的经营模式，享受集中采购、集中宣传、专业指导等服务，这无疑有助于提高创业成功率。但是，收益与风险总是同在，绝对保证只赚不赔的事情是不存在的。因此，创业者要理性对待加盟，要有一定的风险意识和心理承受能力。
在消除以上误区后，要确保连锁加盟获得成功，英中创业实验室根据所做的实证研究分析提醒投资者还要注意以下事项。
手机连锁加盟五大注意事项
（1）投资前做好计划
有意加入加盟行业的投资者，不管选择哪个行业，不管做何种项目，都必须有计划地进行。准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资什么时候可以收回等，这些问题都要提前做好计划，而且越详细越好。要量力而行，不应以前景的大小来决定投资大小，从而使投资超出自已能承担的范围。万事多项几个万一，一旦失败，没有东山再起的后备力量是不行的。
（2）精心挑选加盟行业
市场无限，商机有限。近年来，新冒出的热门连锁行业不在少数，但有不少行业没火多久就消失了。
因此，在选择加盟行业时，一定要仔细评量清楚：想要投身的行业是否具备良好的发展前景。如果这个行业，正处于成长期，表示目前的竞争对手还不算太多，整个市场在今后的成长空间很大，越早投入，获利的可能性就越大，积累的经验就越丰富，赚钱的机率就越高。投资者如果想要加入已经进入竞争期、项目过于密集的行业，必须仔细斟酌，衡量风险。这种行业，不但品牌与品牌之间竞争激烈，在同一商圈内的竞争也是如火如荼的。好的地点都早已被先加入的加盟商捷足先登，现在再想加入，经营起来会比较困难。
同时，不同的行业有不同的市场特点、经营方式等，如果投资者对打算加盟领域的市场空间、经营方式等有一定的了解，再加上成熟加盟品牌的市场号召力，就会如鱼得水。因此，投资者在选择加盟项目时，要有门当户对的观念，尽可能选择自己熟悉的行当和领域。在具备一定条件的情况下，可以选择进入壁垒高的行业，这样可以大大减少行业内的竞争。
（3）加盟行业的本地化调查
选择了连锁加盟行业，还要在当地进行大量的市场调查，分析此行业在当地的发展情况，是否具有兼容性，已有的加盟商的相关情况以及选址等实际问题，不要盲目上马。
刘女士是深圳某童装品牌的加盟商，其加盟店设在北京。当她购进冬装时，收到的却是秋装系列，根本适应不了北京即将到来的寒冷天气。一经询问，才知道总部的服装是根据深圳的天气情况设计的。很显然，刘女士在选择时不够慎重，没有做兼容性的分析。
王先生在杂志上看到了某清洁公司的加盟广告，颇为心动。经过分析本地当前的会议形势，他认为加盟清洁公司是个好机会。一通电话打过去，在听了对方令人心动的说明之后，就草率加盟。直到开始寻找客户的时候，他才发现，本地早就有几个资金实力雄厚的清洁公司，已经在市场上拥有了良好的占有率，而他自己的加盟店的营业局面迟迟无法打开。
以上案例，都让人痛心疾首，若是最初多做一点调查，也不会落得最后的惨淡收场。
（4）谨慎选择加盟品牌
对加盟品牌的选择，一定要慎之又慎。如果只是看到广告上诱人的条件，看到漂亮的公司目录，就匆匆加盟，往往都会造成遗憾。
一般来说，越有竞争力的连锁品牌，它的加盟制度就越完整，它的财力与实力就越强大，它的发展前景就越好，因而就更有能力保证加盟者获利。
选择弱势品牌的加盟总部，虽然可以少缴加盟费与保证金，但相比之下，所能享有的总部的资源和帮助也较少；因而许多事情都是要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。同时，由于加盟费较低，往往会造成加盟店数量急剧增加，造成加盟商内部恶意竞争。
（5）慧眼细辨，签订合同
签订合同也是加盟者不容忽视的阶段。
在连锁加盟中，合同是解决双方未来可能发生纠纷的重要凭证。因此，一定要仔细阅读你将要签订的实际合同的内容，认真核对相应的条款和要点，尤其是关于加盟费用、总部对加盟店的相关约束条件等，不要急于在这份合同上签字。
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投资创业，更多的人选择加盟模式，这种创业模式拥有诸多的优势，比如总部会提供全程的扶持，让开店变得更简单，同时，品牌所具有的人气会让店铺生意更好，这也让不少创业者看好。但殊不知，加盟套路深，如果您想加盟，如果您不想被骗，赶快来看看以下这些防骗技巧吧!
加盟防骗技巧一：加盟商无视产品品质，以次充好
交过一笔加盟费把店开出来，加盟商最大的考虑是快速回本和拉长涨收入期。总部对于装修、桌椅、餐具、食材有着严格要求，为了节约成本加盟商往往会在总部保护之外“偷梁换柱”，一旦食材出现问题还会把皮球提给总部。
A总2003年做牛骨头项目一炮走红，开几家店后快速放加盟，两年后各地已发展到多家，跟风而上的山寨店多达200多家。一头牛只出17斤优质牛骨头，但光总店一天就要一吨货，加盟店需求缺口更大，个别加盟商开始私自采购食材。
河北某加盟店检疫出问题面临起诉，总部提供各种材料后，最终查明原因是加盟商私自采购食材，却说是总部发的货。在货源紧张时，某地的加盟商把私自采购的食材倒腾到总部门店来卖。
汉丽轩，凭借“49元吃到饱”的招牌打开市场，后走品牌授权、加盟连锁的轻资产扩张路线。去年底店面突破了300家，但却徒有规模。在过去一年中，汉丽轩多次被曝出“假肉”丑闻，并且屡登食药监部门通报的黑榜。
而导致这种后果的主要原因就是，在运营中汉丽轩总部并未采取食材统一采购、统一配送的主流“厨房”模式，而是由各大加盟商自主负责。不难想象，如此政策下，品牌的品质还会有保障吗?
加盟防骗技巧二：一家店出问题连累整个系统
虽然做60个直营店的相当于开500个加盟店的难度，但云味馆坚持不做加盟。
未来食品安全越来越重要，但一般加盟商会按自己的思路来做事儿，他会觉得在隔壁市场买的肥牛，总会比总部便宜2块钱一斤。
加盟防骗技巧三：无视契约，加盟一家自己偷偷开两家
很多加盟商一开始就抱着把“加盟费”当“一次性学费”的心态选择品牌。往往加盟合同签的是三年，过段时间自己就开始另起炉灶开新店，时机合适了把几家店统一成自己的品牌，至于之前的加盟合约也就不了了之。
此前上市的小肥羊，曾经经历了加盟商管理之痛。在快速扩张的背景下，总部无暇顾及加盟商的运作细节，无论是食材，还是服务，都出现了不少的问题。
有些加盟商偷工换料，食材质量得不到保障，有些加盟商甚至在加盟合约到期后，仍然挂着小肥羊的招牌营业。事实上，加盟商的管理混乱，远远大于其他侵权者的干扰
，以至于小肥羊曾经一度中止加盟多年，苦练内功，蓄势待发。
不要以为给加盟商上几堂课，甩给加盟店一套运营标准化手册，就听之任之了。人都有惰性，都想不受约束，加盟商也如此。
加盟防骗技巧四：加盟“走形”成山寨，授权一家开三家
但凡有点名气的连锁品牌，几乎都免不了被“山寨”，而因为管理的相对松散，加盟连锁似乎比直营连锁更容易中招。换个名字改改装修“傍打擦边球”也算，更多的人直接“李鬼装李逵”，用着同样门头、装修、菜单甚至工装大赚特赚，总部却不知道它们的存在。
加盟防骗技巧五：多加盟并不等于高收益
多放加盟就等于触手可及的高收益回报?除了加盟费还有后期设备费、食材费可以赚?商业很多时候不是简单的1+1&2，有时候甚至会出现1+1+1=0的情况。
比如刚刚上市的绝味食品，店面超过7000家是周黑鸭的10倍，利润却仅为其1/3。而且，绝味食品屡屡曝出食品安全问题，招股书称其门店共有114次被抽检发现问题。其以加盟为主的方式，被认为是在内控体系和涨收入能力方面弱于周黑鸭的原因。
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便利店渠道合作需要注意的六个点!
随着经济的发展多种商业模式蜂拥而至，社区便利店顺势而起。其中最具代表性的“e蜂社”“爱先锋”是什么让他们在这火爆市场中脱颖而出呢？其中的道道又是怎么样呢？今天我们来看一下他们制胜秘诀便利店渠道合作技巧。便利店在我国起步较晚，国内的第一家便利店出现在1990年，比国外晚了近70年。不过，由于我国经济的快速增长，便利店发展也极为迅速。据统计，我国现今已经拥有了1400多家便利店，从业人员超过100万。不过，即便是如此，便利店的市场比重也仅为1.2%左右，从另一个角度来看，我国的便利店市场还存在着广阔的发展空间，这也就是现今，投资商们会选择从事便利店生意的原因。那么，便利店渠道合作六个要点你不得不了解？1.名优渠道：名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠道。这一策略通常适用于日常生活用品。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近、直接渠道2.直接渠道：直接渠道策略就是要找到商品的原生产厂家：可以通过良好的合作关系规范采购活动，但不利于建立和谐的工商关系：能灵活地适应市场变化，很多商品因其特殊的生产环境和经营条件。其优点是、生产能力强：可以通过名优商品树立企业良好形象、目标市场定位相一致，与他们建立长期的合作关系：商品采购选择余地大，便于专门化经营，直接从厂家进货。3.动态渠道：防止假冒伪劣商品进入自己的企业。但该策略通常只适用于大型商业企业。这一策略的优点是、动态渠道动态渠道策略就是不断根据市场变化选择新的，不断推出新商品。4.固定渠道:这一策略的优点是、及时准确的市场信息，形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场、需求量稳定的商品和厂家生产质量稳定的商品、有发展潜力的进货渠道。其优点是，一般只适用于市场变化较快的商品这一渠道策略的优点是，采用区域渠道策略就是根据自身的经营需要，它不仅需要充分的，选择有特色的商品货源产地或货源市场作为进货渠道，固定进货渠道，还要有敢于开拓市场的胆量和魄力.固定渠道策略就是要选择资信好，适时保障市场供应。5.区域渠道：区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场。选择这一策略必须和企业的整体经营战略、商品质量高的供货商，提高企业经营档次，并可通过长期的合作关系使买卖双方受益6.线上渠道：讯猫商城，讯猫集采联盟。国内比较领先的便利店一站式采购平台，用户可以根据PC端、手机端在讯猫商城享受“真、快、好、省”的采购服务。以上就是“便利店渠道合作六个要点”你是否准备好加盟一家便利店了呢？便利店加盟项目推荐：
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1；股权谈好不能两个一样多（这条很重要）2；责任分好 一件事一定要有一个人说了算（这条跟一条一样重要）3；亲戚朋友最好不要出现在公司（这条我是一直信奉的，当然也有家族企业做的很好）4；遇到矛盾以公司利益为重（这条有点扯淡）5；合作之前要绝对的了解你的朋友是什么性格 合不合适一起做事（认识最少3年）6；对你们所在的行业最好做过市场调查，用数据说话7；多跟朋友沟通不要很多事自己一个人做主 不把合作伙伴当回事。8；就算失败了也不要指责对方，大家喝一杯还是好朋友。创业本来就是非常难的。1、明确目标：公司利益第一，同事利益第二，个人利益第三2、股权和合作模式清晰，一定要有正式文件3、各司其职，不得兼职，每周工作会议必开4、利益分配明确，有事摆明相商5、帐目清楚，明确6、做品牌策划，有计划有组织仍条理开展工作
合作中注意的一些问题：　
1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。
2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。
3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。
这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。
4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱
，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。
6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板
。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。
永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人
合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。
合伙还是有些忌讳：
1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础
不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.
这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.
3. 明确职务责任. 明确最终决策者.
2个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难.
因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的.
碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者.
这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事
4.能者上，庸者让。
5.合伙是智慧的结晶，一致对外；
6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流
我认为凡事有利有弊，
合伙创业的好处是能减少初期投资，遇到什么事都能有个伴商量，也能分担一部分的工作时间。但是不好的是个人的意见有时不能达成共识，容易把不满积压最后爆发。对于金钱更是容易反目成仇，一个不小心把钱给分少了就麻烦了。还有就是有赚也许能一起数钱，但一亏损就把责任都推走。等等，做生意是要经得起风浪，凡事也都会有不好的一面. 合伙当然有好有坏。
好处体现在。1：分担了风险。2：节约自己投入过多的时间。3：增加了业务量。（就是指每个人都有自己不同的社会圈子。这样对生意有了无形的帮助）4：增加了溶资平台。
坏处。1：帐目混乱。2：股东多了怕没的谁能做主。因为没的一个拍板的人。那每个股东都有按照自己的方式去做，那就会很混乱。3：就是怕每个股东因为人多了都不尽力去做。人多了大家都有懒散的情绪。3个和尚没水吃的故事听过吧。 所以什么事情都是有双面性的，有利就有弊。只要在前期大家帮合伙协议写清楚，相互制约好，问题也不大，我在早期创业的时候也选择过这种方式。 所以在合伙前，就应该把一些可以预料的事情事先大家协商好，然后在写一份合伙协议书，这样大家以后发生什么事情就可以按照协议上的条款在办事。毕竟亲兄弟明算帐。先小人后君子。
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