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怎样才能投资办企业做老板？
怎样才能投资办企业做老板？
北京天则经济研究所
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欢迎光临段绍译理财网：
老板不是天生的，做老板需要长时间的学习和摸索。但我认为一个人只要具备以下几个条件，就容易做老板：
　　1.有做老板的强烈愿望；
　　2.有高中以上学历（不排除学历更低就不能做老板，我就已经培养了很多只有初中学历的人成了百万老板）；
　　3.信誉和人品良好（这也不是天生的，可以慢慢培养；但如果你认为守信用不重要，那你不要做老板）；
　　4.有一定的本钱（不一定要很多，我曾经就是靠借两万元起步的），学会理财（如果你现在还不会，我可以帮你）；
　　5.要善于合作，不要斤斤计较，只有这样才容易找到更多的合作伙伴，才能让你得到更多的合作收益；
　　6.勤奋刻苦，学有专长（如果你现在还没有专长，你可以从明天开始学习）；
　　7.先向老板们学习怎样做老板，博采众家之长；
　　8.不要急于求成，如果你花3至5年的时间成了小老板或者大老板，你就非常了不起。
　　上面说到，所有的老板都不是天生的。你们看，今天中国的大富翁在30年前几乎都是穷人。如果你符合上述8点条件中的前6点，那我可以告诉你怎么去做老板。
　　1.从今天开始建立起你的“信誉品牌”。任何没有把握的事不要对人家轻易“承诺”，凡是向人家“承诺”了的事要“百分之百”兑现，不能只兑现“百分之九十九”。久而久之，你的“信誉品牌”就建立起来了。在市场经济时代，“你值得很多人信赖和有很多人值得你信赖是两笔巨大的财富”！
　　2.先给老板们去打工。你去打工要看重的是哪个行业既有前途并且你又喜欢，或者你在这个行业很擅长，或者这个老板很值得你去学习，而你千万不要太在乎他给你多少工资。一个计较工资的人是很难当老板的，并且靠打工对于绝大多数人来说是永远也不可以致富的。想当老板的人去打工时最重要的是选择一个好的学习机会，最不重要的是工资。打工学习一定要勤快，要把老板的事当自己的事去干；老板交代你今天去做3件事，你最好把他要你明天完成的3件事也在今天做完。这样，你就容易学到更多的知识，聪明的老板就会很器重你，你就容易成为离老板最近的人。你离老板越近，就越能学到更多有价值的知识。如果你有一天成了老板的左膀右臂，老板一有好的机会就会优先给你。因为离开你，老板就会有很大损失，这时聪明的老板就极有可能给你股份，而如果你离开老板，也许你就可以单飞了！
　　所以说，今天的打工是为了明天“不打工”，打工可以为你进入一个不熟悉的行业做老板寻找一条捷径。比如你大学学的是计算机专业，可是你现在很喜欢做家电销售。俗话说得好，“隔行如隔山”。当你刚毕业的时候，你在家电方面的知识可以说知之甚少，如果你懵懵懂懂去开一个家电销售公司，那样风险是很大的。如果你首先进入一个家电销售公司打工，在打工的过程中你会获得第一手资料，可以了解其进货渠道、运作模式、行业的潜规则等。当自己再开公司时，你就可以扬长避短，极大降低风险。也就是说，你是站在一个成功者的肩膀上，别人已经有了成功的经验，你通过打工可以快捷便利地获得。
我有一位商界的朋友叫陈晓荣，他十九岁外去打工，从1992年起，先后在广东几个家电公司做业务员、业务主管，积累了丰富的经验。6年之后他回到冷水江，发现当地还没有家电大卖场，就仿照广东那边的模式开了一家，几年就发财致富了。2002年，他买下了当时租赁经营家电的国有企业——冷水江商业大厦，从此他的湖南荣华电器有限公司很快成了湘中地区最大的家电经销商之一；后来，他又收购了冷水江制服厂；2006年，他成立了湖南金鹰服饰集团有限公司，并在冷水江经济开发区购地二百多亩，投资近亿元，兴建了“中国金鹰服装城”，生产木纤维混纺系列“金鹰·露斯卡”品牌服装。
　　3.选择自己认为有前途又比较喜欢的行业打工，学习半年左右（学习时间根据行业特点因人而异）再换一个更值得学习的地方。只要你有高中以上学历，只要你特别喜欢做老板，只要你反复跳了3至5次槽，你就可能成为一个人才甚至是一个天才！
　　反复跳槽，不是教你对企业不忠诚，而是让你学会去适应不同的环境，学会与不同的人合作；让你得到更多关于经商方面的感性认识，成为一个拥有通用知识的专业型人才；让你明白不同行业的差异，让你更好地选择自己的事业基点。
　　4.如果你现在还没有一个好记的手机号码和电子信箱，那你明天赶快去买一个好记的号码并且终生不变，去按你姓名的“全拼”申请一个好记的电子信箱。比方说我的邮箱为：
　　如果你有一个最好记的号码，人家有什么好的信息就会优先传递给你，并且会认为你是一个有眼光的人。
　　那么，什么是好号码呢？我认为看一遍就能被人记住的号码就是第一好的号码，看两遍能被人记住的号码就是第二好的号码，看三遍才能被人记住的号码就是第三好的号码，看100遍都不能被人记住的号码你就千万不能要。
关于更多的如何选择号码的学问，请参阅本博客另一篇文章“号码创造财富”。
　　5.想当老板的人最好先去中小企业打工，后去大型企业打工学习，然后再去中小企业学习怎样做老板。
　　关于怎样才能做老板，我在这里给你们讲一个真实的故事：
　　我原来带了一个学生，他只读了11年书，今年才30岁，但他已经是一个拥有几千万元资产的老板了。
　　1996年的时候，他就很想做老板，于是我要他先去打工。首先，他到长沙的一家企业去做仓库保管员。做了3个月之后，他打电话给我，说要告诉我一个好消息——老板从明天开始要给他加300元/月的工资。我说“那你不要干了”。他感到很奇怪，老板给他加了工资为什么就不要干了呢？我告诉他，你只要知道这个保管员是怎么当的就可以了，而不是要你一辈子当一个保管员。后来，他又去一家超市做配货工，干了3个月之后他又打给我一个电话，说老板从明天开始又要给他加工资了。我告诉他“你又不要干了”。后来，他又去深圳的一家药业公司做业务员，干了半年之后又打给我一个电话，说老板很器重他，给了他一大笔奖金。这次我告诉他“如果你觉得这个企业很有前途，老板又愿意让你入股，你就留下来好好干，和他一起做个小老板，否则你还是不要干了”。因为老板没有接受这个条件，他又去了广东顺德的一家油漆公司做业务主管。干了半年之后，他又打给我一个电话，说老板也很赏识他，并高度评价了他的业绩。我又告诉他“如果这个企业值得你长期为其工作，老板又愿意让你投资入股，你就留下来，否则你又不要干了”。这次，老板也没有接受他的这个条件，于是他又辞职了。
　　后来，他又去了广州的一家化工原料公司做业务经理，干了半年之后，他又打给我一个电话，说这个老板更赏识他，但老板还是不愿意让他投资入股。于是我又要他“不要干了”。
　　他打工两年后，我在老家再见到他时，发现他已经可以做老板了。于是我建议他这次回广州后，在做过的行业里选择一个他认为最擅长并且有前途的行业自己做老板。
　　9年之后的今天，他凭借自己的真本事成了“拥有几千万资产的老板”！
我的专著《普通百姓致富之路》——“中国版的《富爸爸，穷爸爸》”珍藏版，现已向全国各新华书店发行,如果您在当地新华书店暂时没有看到,请进行"缺书登记",很快就会有的。本书的很多观点与美国畅销书《富爸爸，穷爸爸》的精华部分有异曲同工之妙，但比《富爸爸，穷爸爸》更适合中国国情，更具有可操作性。本书的很多案例告诉读者，其实大部分的普通百姓早就遇到过同样的致富机会，只是因为当时没看过本书而与其失之交臂！
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老板以可以分红为由，让员工入股，但是没钱就付了7000，必须5年之后返还，请问我该怎么才能要回我得钱
干美容七年，老板以可以分红为由，让员工入股，一万块，一股可以分红，签取合同，，当时入了一股，但是没钱就付了7000，不干了，老板说这是公司签订，暂时无法退还，必须5年之后返还，请问我该怎么才能要回我得钱
提问者：wl3687***时间： 14:37:08地点：3个回答
你好，可以和老板协商解决，协商不成可以走法律途径。
你好，可以转卖股份，进行变更或者要求返还。
你好，可以委托律师进行调解。
答：你好，根据你所述情况，建议以公司名义的投资比较好。...
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答：协议本着自愿、互利、不违反法律强制性规定,达成共识。刚创业的时候把各种权利、利益...
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一个上市公司老板的自白：我不愿做LP，因为中国大多数GP的操守和职业道德让我害怕
来源：GPLP
（https://www.chinaventure.com.cn）
编者按：创业不易，一路走来，经历了很多艰辛。
作为A股主板一家市值几百亿的上市公司，我们公司的业绩还算稳定，每年有几十亿的账目资金，当然，就是这些钱吸引了很多投资公司的合伙人过来，自从去年下半年开始，游说我们做LP的不下几十人，关于做投资的问题，我也想了很久，但是最终决定还是公司设立投资部，自己来做。
那么我为什么不选择做LP呢，我想有以下几点考虑，当然也与大家探讨及交流，让我进一步修正自己的看法：
一、中国的GP目前缺乏职业操守
我们是做实业的，创业不易，一路走来，包括上市经历了很多艰辛，每一分钱当之来之不易，但是很多基金的合伙人不是这样。
据我了解这个行业内，不少基金的合伙人甚至老大带头领着大家拿投资回扣，这就相当于LP的钱变相进入了GP的腰包，跟抢钱的味道差不多。
因此，管理别人的钱而感觉不到敬畏感，这是我最感觉害怕和担心的，就如同自己的钱一分钱掰成两半花，但是别人的钱随便花一样，豪华办公室，每个投资经理几十万甚至上百万，中国目前大部分GP的操守及职业道德让我不放心把钱交给其他人。
二、GP的实际管理能力堪忧
虽然我没有亲自做过投资，但是与这几十人甚至上百人的交流过程当中，包括通过我自己的学习发现，大部分风险投资基金的管理能力堪忧。
投资机构之间分为投融管退四部分，但是目前，大部分的投资机构只有投资能力，钱是从我们这里或者其他机构募集来的，管理和退出方面，很多跟我们接触过的GP都表示，希望我们上市公司可以接盘，或者管理，这样可以与我们的很多业务进行协调，那么这就相当于我们公司进行管理和退出，融资又是我们来解决，如果你单纯的具有投资能力，我们为什么要跟你们合作?
三、我身边很多做LP的企业家朋友被很多GP忽悠了
从2008年开始，中国很多基金开始募集，于是股权投资变在不断加码的升温当中越来越热。
于是，我的很多企业家朋友都开始选择成为这些基金的LP。
甚至很多朋友拿出总资产的60%进行投资，着实让我感到震惊。
然而，八、九年下来，这些基金业开始进入到了一个收获阶段，但是我观察这些我的这些朋友的收益并不是很理想，大家普遍的体验感觉不好。
为什么会这样?
或许这就是投资圈的一个秘密了，那就是不管最终如何，我的管理费是铁定赚到了，因此，很多基金拼命的募资，拼命的做大规模就是为了赚取更多的管理费，而不是注重对LP的回报，在基金的管理和退出方面下功夫。
在大家看来，募到了钱，赚到了管理费就足够了，至于其他的东西，关于信任以及职业操作，大家并不关心。
因此，观察周围朋友的经历及实际沟通结果下来，我暂时不会拿公司的钱做LP，起码2017年不会，未来，且观察看吧，毕竟投资也要看缘分，只是目前虽然已经有两万多家基金，但是没有一家基金的GP让我特别喜欢。
（编辑：安彩月）
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新闻排行榜我有一个大胆的想法，想去说服同科或恒瑞老板投资职业足球【连云港吧】_百度贴吧
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我有一个大胆的想法，想去说服同科或恒瑞老板投资职业足球收藏
毕竟连云港需要一个职业队，所以谁有他们的电话请告诉我
幼稚，同科老板暴发户不懂球，恒瑞老板精干不会冒这险，唯一的鹰游老板爱体育，但是鹰游玩不起足球。所以，连云港的体育馆还是空在那里比较合适，不要异想天开了，小姐姐
有这闲钱玩的恐怕只有恒瑞老板了
同科老板玩得起吗
恒瑞我知道有篮球队～
别别别，职业队还是别玩了
同科没钱，鹰游没钱。连云港就恒瑞和豪森加起来能玩得起足球，但是也撑不了几年。而且飘总死扣，舍不得
我感觉盛虹老板玩得起！！
苏宁一个特谢拉两年前光转会费就5000万欧 中超土豪们一年烧个十几亿 眼都不眨一下
钱袋不是特别鼓的，玩了也受罪
我明天和我老板说看我老板会不会笑话我。
你谁啊人家玩也不会找你
还是恒瑞和豪森一起玩比较现实
等了吧，就他们那点钱还不够买二个欧洲球员了。
哈哈哈哈哈哈哈哈，你信不信新疆小学足球队能把我们市队干翻
恒瑞和豪森夫妻店嘛，两个加一起应该能玩。顺便说一句，豪森老板移民香港了，是外资企业。。。
你的球他们可以玩
登录百度帐号如何劝说年长的老板们投入社会化营销 - 社会化营销
如何劝说年长的老板们投入社会化营销
市场部网 | Pantelis Vladimirou，滕谦编译
& & & 劝说年长的老板们投入社会化营销会很困难。他们已经习惯了过去的营销方法，他们对于学习由技术进步带来的最新的推广技巧，例如社会化媒体，会不太情愿。下面是社会化媒体的5个不容否认的利益点，可以帮助劝说年长的老板们认识到社会化媒体是值得投资的。& & & 1、社会化媒体比其他的营销方法都要廉价。& & & 许多公司因为使用了社会化媒体都蓬勃发展，而且，他们都没花多少钱。只有少数几个营销方法可以获得高投资回报率。对社会化媒体来说，大部分的成本在设计和执行方面。今天最流行的社会化媒体平台，例如Facebook,Twitter和Google+都是免费的。因此最大的投入可能就是时间。要建立一个成功的线上社交网络需要时间。但是，一个公司一旦获得了一些关注，它就会很容易快速成长。& & & 2、社会化媒体的结果是可衡量的& & & 跟踪社会化营销的效果非常简单。一个推广活动成功与否可以用关注者、粉丝、分享、转发以及网站新增访问者的数量来衡量。所有这些都可以直接和销售与销售线索挂钩。你还可以在任何时候，在整个互联网上监测与公司或品牌密切相关的关键词，看消费者是如何讨论他们的。把这些结果回报给年长的老板们是劝说他们认识到社会化媒体作为一个营销工具的价值的好方法。& & & 3、一个公司承担不起错失机会的代价& & & 在过去，在社会化媒体平台上有自己的存在是件好事，但并不是绝大多数企业都这样做。今天，形势变化了。没有使用社会化媒体的企业不仅仅在错失机会，而且还因为他们的缺席在遭受损失。告诉年长的老板们他们的竞争对手都在使用社会化媒体，往往这就足以促使他们开始尝试社会化营销了。& & & 4、社会化媒体的多米诺效应意味着随着时间推移，效果会越来越明显。& & & 许多年长的老板们没有充分认识到在线社交网络的力量。今天的网民在有条件地分享。当一个事物让他们愉悦，或者教育，或者启发了他们，他们就会和自己网络里的人来分享那个内容。这可以被描述为社会化媒体的多米诺效应。年长的老板们可能会认为这种分享仅限于他们自己的社交网络，但其实这种分享的影响可以扩散到在他们的社交网络中的人们各自的社交网络中。这个想法太强大了，而且这本身就是一个很大的卖点。& & & 5、社会化媒体的内容永远存在& & & 另外一个使用社会化媒体作推广的好处是，在互联网上被分享的内容一般来说会永远存在下去，而不像一次性的广告，总是开始了,,,,,,,然后被忘记。被一个企业分享的每一个内容都会被存档。公司与潜在客户或客户的每一次互动都会在几年中被公众看到或参考。 这就是企业为什么在社会化营销活动中要保持警醒的原因。只要保持一定势头，在线社交网络就会持续成长，并随着时间推移成为更加有效的营销工具。& & & 这5个利益点仅仅是应当与那些对投入社会化营销还在犹豫的年长的老板们分享的社会化媒体主要利益点的一部分。成功地展示这些想法是劝说老板们投入社会化营销并为此而激动的很好方法。一旦一个社会化营销活动开始了，记住给老板看统计数据和特定的指标，让老板受到鼓舞。当他们看到他们的社交网络在成长，作为回报，他们的销售在增长，那么老板们只会更愿意投入到社会化营销中。
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