刚才逛本版，突然想到一个问题，大家在厂子工作或是经常跟一线打交道的，现场师傅们平
同样月薪5000，快递员和倒班工人，你选择哪个？
有人对倒班叫苦不迭，确实很苦。
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国内的控制系统确实需要多些实战经验才能走出去
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一键微信注册，与360万化工人共分享
才可以下载或查看，没有帐号？
搞仪表这么久了，总结了一下，发现自己用过的，了解过的控制系统真的不少。
康吉生，本特利，横河，黑马，西门子，和利时，浙大中控，对了，还有老美的霍尼韦尔。
第一次接触的是霍尼韦尔的8几年的老系统。给我感觉是虽然卡件都用到超出质保一倍的时间，还是能稳定的工作。耐躁。但是新组态不方便，9修改组态但倒是很随意的7事。
后来接触的是浙大中控，感觉是总是烧，现在看来，应该是机柜布置不合理，卡太热。
再是和利时，记得版本是还是4.1到4.5的时候了。和利时那会儿不能在线下装，还把装置搞停过一次。好后怕～～
然后是和利时机组控制ITCC紧急停车系统和SIS。给我感觉就是软件插件太多，工程师没有严格的编程标准，让他改怎么设计就怎么设计。不NB。程序超编辑也挺方便。但是变量管理不够严谨。还有程工程完工了的交工资料整理得一塌糊涂。主要可能是因为程序设计画布无限制。无法自动输出报告。
然后紧接着就是本特利。本特利的却不是一个档次的产品。3500的事件记录很好用。
然后用了横河cs3000和VP,其实VP就是3000的基础上加个壳儿。二次封装了一下。更新了些win7的驱动，优化了一下画面。
横河给我感觉很好用，想怎么搞就怎么搞的节奏。但是横河的贵啊，妈的，卖个程序包都分几个档次。
黑马老NB了，如果说横河的卡耐躁，那黑马的卡就耐踢，真不怕你乱改乱动。当然了前提条件是两个BUS都是好的的时候。
康吉生的系统是我认为最完美的。
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还有个FOXBORO，差点把这货忘记了。现在国内几乎没人用了吧。机柜设计得像个艺术品一样
波罗用得蛮多的，国外品牌国内价格。电力很多。&
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康机森的卡件今年我们坏了38块，而浙大中控的一块都没有。康机森的系统还有一个缺点，程序只能下载不能从控制室上上传。
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向前轮回 发表于
康机森的卡件今年我们坏了38块，而浙大中控的一块都没有。康机森的系统还有一个缺点，程序只能下载不能从控 ...
你们用量真大。
这倒是，康吉生今年我这坏了和通讯卡
黑马一张没坏，横河CPU都坏了2个
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向前轮回 发表于
康机森的卡件今年我们坏了38块，而浙大中控的一块都没有。康机森的系统还有一个缺点，程序只能下载不能从控 ...
康吉生主要用来机组控制吧，不让上传也算优点。
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你们用量真大。
这倒是，康吉生今年我这坏了和通讯卡
黑马一张没坏，横河CPU都坏了2个
前面说是我们环境不好，电路板腐蚀了。但是其它厂家的卡件都好着呢
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向前轮回 发表于
前面说是我们环境不好，电路板腐蚀了。但是其它厂家的卡件都好着呢
哪有那么多腐蚀。有问题没办法查了就说有腐蚀。烧卡这么严重，应该查查仪表接地
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一年烧38块卡！！！一个字：老牛逼了。
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还有个FOXBORO，差点把这货忘记了。现在国内几乎没人用了吧。机柜设计得像个艺术品一样
波罗用得蛮多的，国外品牌国内价格。电力很多。
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backhamm1982 发表于
波罗用得蛮多的，国外品牌国内价格。电力很多。
哦，了解了
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&&&&&&&&&&军事科技前沿
先进武器的力量倍增器：陆军战术指挥与控制系统
即便是21世纪的战争中，指挥与控制仍将扮演着非常重要的角色。如果指挥与控制不力，部队就会乱哄哄的，根本没有办法实现战斗力的最优，甚至会导致整个战斗的失败。为了确保有效的指挥与控制，美国陆军非常重视指挥与控制系统的发展，其师级和师以上级别的战术指挥与控制系统目前主要采用的是陆军战术指挥与控制系统（ATCCS）。该系统包括5个独立的指挥与控制分系统和3个通信分系统。整个系统全部投入使用后，会形成从陆军战术最高指挥官到单兵战壕的作战指挥和控制网络。
一、指挥与控制分系统各司其职
陆军战术指挥与控制系统由五个独立的指挥与控制分系统构成，通过这些分系统，整个部队才实现了灵活而有序的运转和作战。这五个独立的分系统具体包括：机动控制系统（MCS）、前方地域防空指挥与控制和情报系统（FAADC2I）、高级野战炮兵战术数据系统（AFATDS）、全源情报分析系统（ASAS）和战斗勤务支援控制系统（CSSCS）。下面将分别对这些系统进行介绍。
单兵的战斗再强，如果没有背后的指挥与控制系统提供引导，那么他也只能成为聋子和瞎子。
机动控制系统。机动控制系统的作用是给陆军战术指挥官及其参谋人员提供规划、协同与监控战术级战斗的自动化、联机和近实时的功能，使陆军作战指挥系统实现了建立和分发通用态势图的自动化。这套系统在装甲部队、步兵和联合兵种编队之中发挥着自动的指挥与控制功能，而且还能够与其他指挥与控制系统实现对接。
前方地域防空指挥与控制和情报系统。前方地域防空指挥与控制和情报系统是一个融武器、传感器和指挥与控制为一体的综合系统，包括通用硬件、软件和通信设备。它的核心是1个空战管理作战中心和多个陆军空中指挥与控制站。这套系统的作用是为军、师及以下部队的防空武器系统提供指挥与控制和目标信息。通过这套系统，能够防止机动部队、重要指挥所以及作战保障/作战勤务保障部门遭到敌军的低空打击。
高级野战炮兵战术数据系统。这套系统是彻底合成的火力支援指挥与控制系统，可用于替代战术射击指挥系统（TACFIRE），旨在实现迫击炮、野战炮、加农炮、导弹、武装直升机、固定翼空中支援火力和舰炮火力使用的最优化。这套系统的主要硬件部分是火力支援控制终端（FSCT）和火力支援终端（FST），软件采用Ada语言编写，能够依靠排级到军级的火力协调中心来提供信息处理能力，使火力支援的计划制定和实施更加便利。
全源情报分析系统。该系统是陆军作战指挥系统（ABCS）的情报电子战系统，是军和师长级战术作战中心的组成部分，由计算机、士兵作战中心支援设备和通信设备构成，通常配备到作战指挥车等平台。这套系统的主要作用是进行情报的处理和分发，为指挥官提供准确、实时和可靠的情报。
战斗勤务支援控制系统。该系统是一种计算机软件系统，用于装备旅级至军级的指挥单位，由通用硬件系统、公共操作环境软件（COE）和CSSCS专用软件的项目管理（PM）采购的计算机单元构成。战斗勤务支援控制系统按照1个帐篷配置来进行部署，此外还能够装在由项目管理战术作战中心（TOC）提供的一系列标准综合性指挥所系统（SICPS）之内。该系统能够迅速采集、存储、分析和分发至关重要的后勤保障、医疗、财务和参战人员的信息，将为指挥官及其参谋人员及时地提供作战勤务保障、态势感知和部队调遣的信息，以及为战术指挥官提供及时、准确和可靠的重要情报信息。
二、通信系统将5个功能系统连接为一体
虽然五个指挥与控制的分系统是独立存在着，但它们必须融入到陆军战术指挥与控制系统的整体架构之中，实现彼此的协调，而它们之间的数据传输则是不可或缺的。这5个独立的指挥与控制分系统将由3个通信系统连接起来，它们是：移动用户设备系统（MSE）、单信道地面与机载无线电系统（SINCGARS）和陆军数据分发系统（ADDS）。依靠三个通信系统，陆军战术指挥与控制系统成了一个彼此密不可分的整体，以下便是三个通信分系统的大致情况。
当前功能各异的指挥与控制节点已经被整合到相互协调的系统之下，使部队的作战能力获得极大提升。
移动用户设备系统。移动用户设备系统是目前最具有代表性的地域通信网络，能够在军级和师级部队的作战区域内为美国陆军战术指挥官提供依靠数据、传真通信和话音传送的信息，是一种保密的、自动化的、高度机动性的、快速部署和生存能力强的战术通信系统。该系统总共有6个功能组成部分，包括：地域覆盖、有线用户入口、移动用户入口、用户终端、系统控制和分组交换数据链。
陆军数据分发系统。该系统能够为战术指挥官及其参谋人员提供作战部队的位置、定位和导航报告，以及具有计算机之间数据分发能力的自动化、安全保密和近乎实时的无线电通信系统。该系统包括三个主要产品，即增强型位置定位报告系统（EPLRS）、近期数字电台（NTDR）和16号数据链。
单信道地面与机载无线电系统。单信道地面与机载无线电系统是美国四大军种在近距离应用的新一代甚高频战斗网无线电系统，是战术指挥官在前沿20千米阵地内指挥部队和引导空中支援的主要手段。该系统配备有ECCM模块，具有反电子干扰能力，可提供高度可靠的保密语音和数据通信，采用的电台有便携式、车载型（分为低功率和高功率两种）和机载型三种。
三、先进的指挥与控制系统推动战斗力倍增
陆军战术指挥与控制系统具有采用制式运载工具、能够实时精确定位、具备数据和图像处理能力、战场信息传输快捷等方面的优点。在当今的现代化战场上，衡量武器的标准已经不仅仅是射程、威力和精度，还应当包括这些武器相互间协同的能力。通过将武器融入到同一个系统之下，实现总体作战能力的倍增，是大势所趋。陆军战术指挥与控制系统的投入使用，使各军师建制内的兵器能够充分发挥作战效能，对现代条件下的作战具有不可估量的意义。
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[责任编辑: 秦艺丹]
指挥,控制,战术战略运营管控系统
更新时间： 11:30:02&信息编号：5055404
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4R系统就是制度执行力，是神州英才历经10年发展，研究来自美国GE的4R执行管控体系，世界500强成功原理与中国成长型企业实践相结合的产物，作用是帮助企业建立不依靠任何能人的制度体系，不仅在神州英才公司亲身实践取得成功，而且被锡恩的的上万家客户学习和使用，取得了实际的效果。
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周计划、周结果
每周里程碑承诺，保证战略聚焦
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将战略规划转化为可执行的计划
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制定关键措施,保证结果落地,及时纠偏
事事有人做,人人有事做.梳理与界定责任
建立衡量及帮助公司成功的关键指标
全面深入的分析问题,找出关键措施
建立责任承诺机制,保证关键行动结果落地
个人战略操作模版
将个人战略与公司战略一体化
业务流程梳理
规范化管理,工作顺畅有序
& & & 4R课程给企业获得的7大结果：
&O&&&传递战略意图，形成集体效应；塑造团队行为，打造执行文化;
&O&&&激活团队执行的原动力：通过挖掘个人成长过程中的闪光点，梳理个人战略规划，把员
&&&&工个人成长和公司成长结合起来，把个人战略和公司战略结合起来，通过业务竞赛等方式，&&&&&&&&
&&&&激发员工的成长欲望，提高团队执行能力；
&O&&植入结果导向的执行文化，建立贵公司的结果系统：通过结果思维、客户价值训练，改变
员工的做事方式和行为习惯，形成&人人挑担子、凡事要结果&的执行文化，把人变成&结
&&&&果导向&的执行型人才；
&O&&建立责任系统：让公司战略落实到每一个人的头上。以高层责任为核心，通过周结果承诺
和周质询会进行结果检查，并建立即时激励和奖惩系统，推动企业方建立&人人对结果负
责&的一对一责任指向；
&O&&建立检查质询系统：使得公司战略在实施过程中，得到实时纠偏，保证公司战略的落地。
&O&&塑造领导力：帮助企业方高层领导跳出日常事务管理，把精力集中到与战略和业务有关的
&&&&重点工作上，逐步学会关键点式业务管理方法；
&O&&建立确保持续执行的机制：通过导入4R业务管理系统，确保企业方的执行力是不依赖于
任何&能人&的体系化的执行，任何新吸纳的人才都能快速纳入甲方的执行轨道，让管理
&&&&者真正担负起自己应该承担的责任，
4R课程大纲：
一、汽车为何要有油门和刹车？&&战略必须有效管控才能实现。
二、如何建立不依赖任何能人的运营机制？&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&4R业务运营体系。
三、目标与计划体系：KPI的来源，组织KPI指标库。&&&&&&&&
四、责任体系：岗位职责，一对一责任。&&&&&&&&&&&
五、措施体系：流程管理，关键行动措施。&&&&&&&&&&&&&
六、4R战略管控三大工具演练之一：YCYA。&&&&&&&&&&&& &
七、4R战略管控三大工具演练之二：周质询系统。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
八、4R战略管控三大工具演练之三：月质询系统。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
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战娜的控制如何？
和海皇比，战娜的控制如何？现在纠结如战娜还是海皇?海皇要配的，这太恶心了。
难道都没人用?
没几个人有
看技能描述是输出偏多 海皇控制好 加上开天赋后更好 中排的话目前就喜欢海皇
战娜开天赋后，有个必晕人2.5秒的技能。其他貌似就没什么控了。不知道海皇实战控制如何
我来说说，小技能黑洞聚人，加个全体盾，必杀秒人有几率重置必杀，还有天赋我没开呢
只说控制还是海皇强的，战娜那个控的优点是时间长，聚堆，并且基本无法闪避，另外就是伤害还是强于海皇的。
综合实力战娜比海皇强多了
控制和海皇没得比 貌似减弱了波都没了
肯定战娜大大好过海皇啊，挤在一起壁咚起来也舒服
有海皇的就练海皇，没海皇的就练战娜 如果你不是大V，如果你的海皇已经满培养了，那就没必要换了。 另外海皇的5层天赋到底多厉害？我才3层都没升满
战娜必杀比海皇强，但冷却时间慢；战娜净化小技能可以僵直打断，但我默契度低没看出能打断；总的来说目前的海皇开了天赋5控制比战娜强，但战娜的爆发力我认为是强过海皇的
战娜送给游戏公司的票子多于海皇，这是个不争的事实，为什么有些人一说的性价比，就跟死了爹一样难受？
大V肯定要搞，中小V不建议搞战娜。这卡要求资源太高了。
还是喜欢高贵的海皇，控制很重要
现在中排就是单战娜，海皇这种货色只能二队
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