想去景观甲方的景观设计师，怎么去

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-14 19:03 标签： 甲方景观设计师职责
如何在3个月内，拿到知名房地产（甲方）公司的offer？
本课程为全程直播课程，本期5月12日开班。
老师精力有限一年只开两期，错过一次再等半年。
▼ 什么是设计管理？
o“马上就毕业了，到底去甲方做设计管理呢，还是去设计院做设计呢?
o“做了X年设计，真的是够了，我想转甲方做设计管理，不知道“前途”如何？”
o 设计管理是什么？设计管理到底管什么？
o 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容？
o 招投标流程是什么？成本如何控制？工期如何调控？
▼ 我们告诉你：
o 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系
o 没有设计背景很难想象做得好专业管理
o 只有设计思维也是无法胜任设计管理的
o 设计管理永远都是分层次的唯有找到自身的定位才能做好管理
※ 讲师常年国内排名前列的大地产公司一线景观设计管理经验及景观制度、标准化牵头编制经验。
※ 全方位涵盖地产景观管理的各阶段要点，还包含工作实践中总结的各中实战技巧总结和案例。
※ 全程直播授课+课后录屏复习，超过1000分钟一对一指导，半年跟踪辅导
※ 国内首个针对景观设计甲方培训课程，超丰富内容，国内首发。
※ 全程直播，互动式教学：课堂思考推敲，课后作业，分组进行课程学习。
从事景观专业工作和专业团队组建、牵头工作，18年工作经验，任职境外独资设计公司中方项目负责人、主设和融科、招商、万达等国内一流地产公司，先后担任景观主任工工程师、景观所长、景观总工等职位。
熟悉商业、旅游、居住多业态景观项目从产品策划定位、设计研发、设计管理、成本控制、效果落地全程管理经验，常年牵头大型地产公司景观制度、流程、标准化的编制，设计及管控的项目获得国家级奖项。
担任集团内部讲师，讲解景观设计管理职业素质、景观设计、工程管理、景观制度、标准化、景观示范区、展示中心体验式景观设计等课题； 新楼盘杂志举办的地产峰会地产项目评审评委。
-中级班 · 适合人群-
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甲方高级设计或工程管理人员
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7招教你如何与甲方相处
7招教你如何与甲方相处
一、聆听的三大原则人生下来有“两个耳朵，一张嘴”，所以他用于听和说的比例是２:１。一名优秀的设计师，更要善于聆听。他要倾听甲方的要求、需要、渴望和理想，他还要倾听甲方的异议、抱怨和投诉，他还要善于听出甲方没有表达的意思——没说出来的需求、秘密需求。1.【耐心】——不要打断甲方的话头。——记住，甲方喜欢谈话，尤其喜欢谈他们自己。他们谈的越多，越感到愉快，就越会感到满意。人人都喜欢好听众，所以，要耐心地听。
一、聆听的三大原则
人生下来有“两个耳朵，一张嘴”，所以他用于听和说的比例是２:１。一名优秀的设计师，更要善于聆听。他要倾听甲方的要求、需要、渴望和理想，他还要倾听甲方的异议、抱怨和投诉，他还要善于听出甲方没有表达的意思——没说出来的需求、秘密需求。
1.【耐心】
——不要打断甲方的话头。
——记住，甲方喜欢谈话，尤其喜欢谈他们自己。他们谈的越多，越感到愉快，就越会感到满意。人人都喜欢好听众，所以，要耐心地听。
——学会克制自己，特别是当你想发表高见的时候。多让甲方说话。
2.【关心】
——带着真正的兴趣听甲方在说什么，甲方的话是一张藏宝图，顺着它可以找到宝藏。
——不要漫不经心地听（左耳进，右耳出）。要理解甲方说的话，这是你能让甲方满意的唯一方式。
——让甲方在你脑子里占据最重要的位置。
——始终与甲方保持目光接触，观察他的面部表情，注意他的声调变化。景观设计师应当学会用眼睛去听。（如果你能用笔记本记录甲方说的有关词语，它会帮助你更认真地听，并能记住对方的话。）
——不要以为甲方说的都是真的。对他们说的话打个问号，有助你认真地听。
3.【别一开始就假设明白他的问题】
——永远不要假设你知道甲方要说什么，因为这样的话，你会以为你知道甲方的需求，而不会认真地去听。
在听完之后，问一句：“您的意思是————”“我没有理解错的话，您需要————”等等，以印证你所听到的。
——有一种方法可以让烦躁的甲方慢慢平静下来，那就是聆听。当很多景观设计师在听甲方诉说的时候，是一边听，一边紧张地在想对策：我要证明他是错的、我要为我或我的方案进行辩解、我要澄清问题的症结所在。甚至不等甲方说完就急急忙忙地打断甲方的话。其实，这只能令甲方的对立感越来越大。
二、问的技巧——如何了解甲方更多的信息
“问”与“看、听”是相辅相成的，没有“看”和“听”的准备就不能提出一针见血的问题，就会拉长方案设计时间、甚至延误工期！
我们问的目的在于引导——引导甲方按照我们的思路去思考问题，只有这样，景观设计师才能掌握和控制景观方案推进的节奏。
问问题的方式主要有三种：
开放式：比如“你对***的看法如何？”这类问题是没有标准答案的，可变性太大，所以是不提倡让经验尚欠的建筑师去用的，因为一个没有太多经验的人是很难把散掉的话题再引回来的！
封闭式：这类问题会限定答案的范围。比较显而易见的是“是非式问题”。
选择式：这是比较常用也比较适合初入行者用的，但如果太频繁使用是会让人反感的。
三、笑的技巧——如何提供微笑服务
微笑，方案汇报顺利的魅力
安装过滤器
安装一个情绪过滤器，把生活中、工作中不愉快的事情过滤掉。
一位优秀的景观设计师，面对甲方时总能真诚淡定地微笑。
遇到很难推进的项目从反面设想，幽他一默，往往可以化解困难的状况，甚至使事情出现转机。而且幽默感不是天生就有的，而是可以通过练习，每个人都可以获得的。
这可能意味着你要做一个不想做的道歉，或者要压抑一下自尊心。但是，可以帮助你迅速解决问题，使你恢复轻松。
微笑的魅力
——微笑可以感染甲方
甲方投资做项目的时候，可不想看到你愁眉苦脸的样子。真诚地对甲方微笑，你就可能感染他，使他调整态度，或者使他感到愉悦。
——微笑激发热情
微笑传递这样的信息：“见到你我很高兴，我愿意为你提供最好的方案。”所以，微笑可以激发你对待项目的热情，使你为甲方提供周到的服务。
——微笑可以增加创造力
当你微笑着的时候，你就处于一种轻松愉悦的状态，有助于思维活跃，从而创造性地解决项目方案的问题。相反，如果你的神经紧紧绷着，只会越来越紧张，创造力就会被扼杀。
练习：像空姐一样微笑
——说“Ｅ——”，让嘴的两端朝后缩，微张双唇。轻轻浅笑，减弱“Ｅ―――”的程度，这时可感觉到颧骨被拉向斜后上方。相同的动作反复几次，直到感觉自然为止。
——微笑的三结合
与眼睛结合：当你在微笑的时候，你的眼睛也要“微笑，”否则，给人的感觉是“皮笑肉笑”。眼睛会说话，也会笑。如果内心充满温和、善良和厚爱时，那眼睛的笑容一定非常感人。眼睛的笑容有两种：一是“眼形笑，”一是“眼神笑。”练习：取一张厚纸遮住眼睛下边部位，对着镜子，心里想着最使你高兴的情景。这样，你的整个面部就会露出自然的微笑，这时，你的眼睛周围的肌肉也在微笑的状态，这是“眼形笑”。然后放松面部肉，嘴唇也恢复原样，可目光中仍然含笑脉脉，这就是“眼神笑”的境界。学会用眼神与客人交流，这样你的微笑才会更传神、更亲切。
与语言的结合：微笑着说“早上好”、“您好”等礼貌用语不要光笑不说，或光说不笑。
与身体的结合：微笑要与正确的身体语言相结合，才会相得益彰，给客户以最佳印象。亲和力更强！
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▼ 什么是设计管理？
o“马上就毕业了，到底去甲方做设计管理呢，还是去设计院做设计呢?
o“做了X年设计，真的是够了，我想转甲方做设计管理，不知道“前途”如何？”
o 设计管理是什么？设计管理到底管什么？
o 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容？
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▼ 我们告诉你：
o 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系
o 没有设计背景很难想象做得好专业管理
o 只有设计思维也是无法胜任设计管理的
o 设计管理永远都是分层次的唯有找到自身的定位才能做好管理
※ 讲师常年国内排名前列的大地产公司一线景观设计管理经验及景观制度、标准化牵头编制经验。
※ 全方位涵盖地产景观管理的各阶段要点，还包含工作实践中总结的各中实战技巧总结和案例。
※ 全程直播授课+课后录屏复习，超过1000分钟一对一指导，半年跟踪辅导
※ 国内首个针对景观设计甲方培训课程，超丰富内容，国内首发。
※ 全程直播，互动式教学：课堂思考推敲，课后作业，分组进行课程学习。
从事景观专业工作和专业团队组建、牵头工作，18年工作经验，任职境外独资设计公司中方项目负责人、主设和融科、招商、万达等国内一流地产公司，先后担任景观主任工工程师、景观所长、景观总工等职位。
熟悉商业、旅游、居住多业态景观项目从产品策划定位、设计研发、设计管理、成本控制、效果落地全程管理经验，常年牵头大型地产公司景观制度、流程、标准化的编制，设计及管控的项目获得国家级奖项。
担任集团内部讲师，讲解景观设计管理职业素质、景观设计、工程管理、景观制度、标准化、景观示范区、展示中心体验式景观设计等课题； 新楼盘杂志举办的地产峰会地产项目评审评委。
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