安邦保险被接管，我手里的保险合同还有效吗_百度知道
安邦保险被接管，我手里的保险合同还有效吗
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被接管后，安邦集团继续照常经营，公司债权债务关系不因接管而变化。接管工作组将依法履职，保持安邦集团稳定经营，依法保障保险消费者及各利益相关方合法权益。对于客户和老百姓来说没什么影响
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接管的目的就是不让保单掉地，这个你放心
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安邦保险被保监会接管，你的保单怎么办？
作者：张大虾
今天，相信大家都被安邦保险的新闻所刷屏。安邦保险集团股份有限公司原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。接管期间，接管工作组将在监管部门指导下，依法依规采取切实有效措施，保持公司照常经营，确保保险消费者合法权益得到充分保障，并依法维护各利益相关方合法权益。
公告详情可点击《吴小晖因涉嫌经济犯罪被公诉，保监会接管安邦保险》进行阅读。
关于新闻的报导很多平台都在转发，这里就不和大家一一赘述。今天这篇文章想和大家聊的是，很多人都会担心保险公司倒闭，经常会问：保险公司万一倒闭了怎么办呢？保险公司倒闭了，我的保单怎么办？
说实话，我翻遍了各部法条，都没找到哪一条说中国保险公司不允许倒闭的。那到底是什么回事呢？且听我一一道来。
保险公司会破产吗？
我们要弄明白一件事，保险公司是一家经营保险业务的公司。那么，什么是公司呢？我国《公司法》的解释是：“依法设立的，以营利为目的的，由股东投资形成的企业法人。”另外，还有一句话是：“公司有独立的法人财产，享有法人财产权，以其全部财产对公司的债务承担责任。”股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
保险公司的主要收入来源有两个：一是保费收入，二是投资收益。那么，假设一个极端情况：一家保险公司一直不挣钱，年年亏损，保费收不上来；投资亏损，公司资产为零，负债一大堆，最后，股东都不愿意再注资了。公司会怎么办呢？其实在这种情况，这家公司就面临破产了。
而《保险法》第九十条如此说：
保险公司有《中华人民共和国企业破产法》第二条规定情形的，经国务院保险监督管理机构同意，保险公司或者其债权人可以依法向人民法院申请重整、和解或者破产清算；国务院保险监督管理机构也可以依法向人民法院申请对该保险公司进行重整或者破产清算。
而破产清算的顺序在第九十一条是这样规定的：
（一）所欠职工工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金；
（二）赔偿或者给付保险金；
（三）保险公司欠缴的除第（一）项规定以外的社会保险费用和所欠税款；
（四）普通破产债权。破产财产不足以清偿同一顺序的清偿要求的，按照比例分配。破产保险公司的董事、监事和高级管理人员的工资，按照该公司职工的平均工资计算。
好了，看到这里各位可能清楚了，保险公司是可以倒闭的，破产清算的程序保险法都是有规定。那么，保险公司不允许倒闭这个说法是从哪里来的呢？其实来源于《保险法》第八十九条第二款：
经营有人寿保险业务的保险公司，除因分立、合并或者被依法撤销外，不得解散。
这明显是一个误读：认为“解散=破产”。这两个其实是完全不同的概念，破产是在资不抵债的情况下必须走的法律程序；解散，只要符合公司法的有关规定且不符合破产的要件，就可以解散。
解散的条件有：
1. 公司章程约定的经营期限到期，且股东决定不继续经营。
2. 全体股东协议终止经营，可以解散。
3. 出现了不能法定的继续经营的情况，如继续经营无法实现公司的目的，经全体股东协商可以解散。
我们非常明显地可以看出保险法立法的本意：因为经营人寿保险业务的保险公司产品多为长期性产品，关系到客户的长期利益，所以，不允许出现因股东决定等主观因素导致的公司停止经营和解散。
看到这里，诸位可能已经明白我要说的结论了：
如果保险公司倒闭了，客户的保单怎么办？
如果保险公司，尤其是经营长期人寿保险业务的保险公司倒闭了的话，客户的重疾险、年金险和终身寿险就白买了吗？
事实并非如此。
首先，从产品设计来说，保险产品费率的厘定不是拍脑门的，而是精算师在生命表、重大疾病发生率、投资收益率、理赔率等一系列数据的支持下，运用各种数据模型，通过大量运算而得来的。
很多保险公司精算部的电脑配备都是最高配，而一款产品的数据模型搭建完成后，电脑更是要不关机地连续运行一个多星期才能算出第一版费率。第一版费率出来后，还要经过多个平行部门（市场部、财务部、风控审计部、销售部等）的审核，让保险风险发生的概率和公司承担的理赔风险控制在可控的范围之内。
其次，从保险公司保费收取的角度来看，客户所缴纳的保费并非全部由保险公司来支配。除去必要的运营成本，保险公司先要留有保险准备金，保险准备金是指保险人为保证其如约履行保险赔偿或给付义务，根据政府有关法律规定或业务特定需要，从保费收入或盈余中提取的与其所承担的保险责任相对应的一定数量的基金。
为了保证保险公司能正常经营，保护被保险人的利益，各国一般都以保险立法的形式规定保险公司应提存保险准备金，以确保保险公司具备与其保险业务规模相应的偿付能力。其次，还有一部分资金要交给再保险公司，以进一步分担风险，避免风险过于集中在一家保险公司。
第三，人寿保险业务是持续性缴费业务。以长期险为例，如果一家保险公司每年收取的新保费是1亿，第一年有1亿保费进账，第二年就会有1亿应收续期保费和1亿新增保费。以此类推，保险公司会有持续增长且稳定的现金流。（见下表）
▲ 保险公司都会有持续增长且稳定的现金流
并且，保监会在保险资金的投资方向上有严格的监管，资金多投资于安全性较高的基础设施建设项目和评级较高的债权项目。所以，可以想象，只要不发生特别严重的系统性风险，保险公司发生倒闭情况的几率是很低的。
而人寿保险公司经营时间越长，其现金流状况就会越稳定，保险公司拿到这些钱是要投资的（除去必要的支出外）。所以，大家想想，一家现金流状况超级好、规模优势强、资金持续注入能力强的公司，去拿投资项目的话，议价能力会有多强呢？
第四，从市场环境来说，现在不管中资还是外资，都在保险领域纷纷布局，因为各大资本都看到中国保险业的巨大市场，而保监会为了避免恶性竞争和一些其他风险，对保险公司的审批非常谨慎。所以，对保险公司的收购是非常普遍的，各大资本都在注资国内的保险公司，也就是说，国内的保险公司并不缺少经营资本。
在不缺少经营资本和中国国民保险意识逐渐提升的市场环境下，保费收入对保险公司并不再是难题，再加上有持续保费和可持续投资，保险公司的倒闭风险就并不大。
第五，退一万步，按最坏情况讲，你所购买保险的保险公司可能会倒闭，怎么办？《保险法》第九十二条规定：经营有人寿保险业务的保险公司被依法撤销或者被依法宣告破产的，其持有的人寿保险合同及责任准备金，必须转让给其他经营有人寿保险业务的保险公司；不能同其他保险公司达成转让协议的，由国务院保险监督管理机构指定经营有人寿保险业务的保险公司接受转让。
所以，保险公司倒闭的风险非常小，而且即使倒闭了，客户的保单也会由其他保险公司接手，客户的利益不会受到损失。
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畅谈保险公司被接管 与保监会接管安邦有何不同？
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（原标题：畅谈保险公司被接管）
继数年前、中华联合保险之后，近日又有一家保险业黑马成为的对象。消息一出，在市场上引起轩然大波，“接管”一事成为热议的话题。据了解，作为管理风险的保险机构，接管事件并不多见。因此，关于被接管其中的细节，市场上鲜为人知。究竟出现什么情况下保险公司会被接管？对此，北京商报记者经查阅获悉，公司的偿付能力严重不足或违反《》规定，损害社会公共利益，可能严重危及或者已经严重危及公司偿付能力的，保监会将可以对公司实行接管。换而言之，即保险公司偿付能力严重不足或出现严重危机时，保监会便出面接管。保监会接管保险公司并非个例。此前，新华人寿与中华联合保险也曾被保监会接管。此次成为保监会接管的第三个案例。2006年，保监会称，新华人寿原董事长关国亮八年间挪用公司资金130亿元，2007年，保监会首次动用保险保障基金收购新华人寿38.815%的，保险保障基金公司也成为了新华人寿第一大股东。到2009年11月，该公司将所持股份一次性整体转让给中央汇金公司，完成了新华人寿风险处置任务。所不同的是，中华联合保险曾经被接管是因为经营的大幅亏损。2007年，中华联合保险出现64亿元的巨额亏损。2009年，新疆兵团将所持有的61%中华联合保险的股权交由保监会托管。2011年12月，保险保障基金公司介入，并通过多次增持，最终持有中华联合保险91.49%的股权。直至2016年，保险保障基金公司才将所持60亿股股份卖出，中华联合保险引入新的股东。从此前的两个案例来看，保监会接管公司均采用保险保障基金，收购原有股权，在稳定保险公司经营状况后，再出售股权，为保险公司引入新的股东。同时也可看出，如果被接管保险公司为民营保险公司，接管后，民营性质是不变的，保险保障基金只是起到稳定经营、帮助渡过难关的作用。同样，除保险公司性质不变以外，《保险法》中规定，被接管的保险公司债权债务关系也不因接管而变化。从某种意义上来说，正是由于中华联合保险出现经营风险，有了2009版《保险法》引入关于“接管”的相关规定。北京商报记者查看修订前后的《保险法》注意到，2003年修订的《保险法》115条，接管原因中并无公司的“偿付能力严重不足”一项，仅有“保险公司违反本法规定，损害社会公共利益，可能严重危及或者已经危及保险公司偿付能力的，保险监督管理机构可以对该保险公司实行接管”。至2009年修订后，才将“偿付能力严重不足”添加到《保险法》中。值得注意的是，在新《保险法》下，保监会接管安邦集团与此前接管新华人寿和中华联合保险并不完全相同，此次保监会直接派出了接管工作组，由保监会发展改革部主任何肖锋担任组长，并布置了详细的接管工作。
据保监会披露，何肖锋曾在2007年任中华联合保险副总经理，后来进入保监会任保监会发展改革部巡视员、副主任。何肖锋曾在2月1日发表的《保险业风险观察》一文就指出，“当前公司治理监管的重点工作要穿透股权，穿透投资。同时也要敢于移送，敢于破产，即对于经营严重资不抵债的，要敢于破产清算，让股东血本无归，唯有如此，才能形成投资的正常新陈代谢机制，让股东敬畏市场；对于搞虚假注资甚至用保费注资等严重违法行为，要敢于移送司法处理，唯有如此，才能让股东和职业经理人敬畏监管”。对于市场而言，最为关心的则是，当保险公司破产或被接管后，投保人的保单利益是否有效？依据《保险法》92条规定，如果保险公司被依法撤销或宣告破产，其持有的人寿保险合同及责任准备金，必须转让给其他保险公司。达不成转让协议的，由保险监管机构指定接受转让。也就是说，如果有保险公司破产，保单继续有效，只不过换了一家保险公司托管。
本文来源：北京商报
作者：记者 崔启斌 张弛/文 宋媛媛/制表
责任编辑：王晓武_NF
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安邦保险被接管与我有关？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《安邦保险被接管与我有关？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《被接管与我有关？》 精选一大年初八，年味还未散，重磅头条已出，震惊海内外。有限公司（以下简称安邦集团）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为，可能严重危及公司，为保持安邦集团照常经营，保护消费者合法权益，中国保监会决定于日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。安邦保险被接管是怎样的大事？可能很多人都不知道还可以被接管。这情有可原，毕竟我国历史上被接管过的保险公司只有一家——1996年被央行接管的。虽然永安被接管后也顺利走过二十余年风雨，但一直在混得不咋地。22年后，这次是由保监会出手，接管安邦保险。即使是国企甚至央企，董事长涉嫌经济犯罪也就是换个董事长的事。而作为一家民营企业，安邦集团能被保监会直接实施为期一年的接管，真是莫大的荣幸。因此正如保监会公告所言，安邦集团暴露出来的已不是小问题，而会严重危及到安邦偿付能力。为什么会是安邦？远望曾在多个场合提到过银监会**在人民日报接受的专访，称“少数不法分子通过复杂架构，虚假出资、循环注资，违规构建庞大的集团”。这个指向非常明确，非国资的庞集团，就那么几个，但是最像的一个，非安邦莫属。加拿大注册金融分析师郭婷冰撰写的《穿透安邦资本魔术》把安邦的资本脉络从头到尾梳理了一遍，将安邦的发家和扩张历史，揭了个底朝天。文章中提到的复杂架构、虚假出资、循环注资，直指安邦扩张的要害，和郭树清**所言完全一致。除了众所周知的安邦系介入万科一事，安邦系介入更多的是银行业。2011年，安邦系仅用56亿就控股了1600多亿资产的成都农商行，堪称“蛇吞象”。2014年，安邦系强势举牌民生银行，成为，彻底改变了民生银行自1996年成立以来较为。2015年，安邦系进入了招商银行董事会。2016年，安邦系在工、农、中、建四大行中均成为前十的股东。增加了话语权后，安邦系做的是什么事呢？把银行当提款机！安邦保险体量有多大？安邦保险成立于2004年，靠销售起家。短短12年，从一家初始注册资金5亿元的名不见经传的小公司，发展到资产将近2万亿元的。手握财险、寿险、健康险、养老险、银行、、资管牌照，金控帝国呼之欲出。如此超大型企业，在国内并不多，更不用说民营企业了。从体量上讲，海航＋万达都比不上一个安邦。安邦是否真能大而不倒？如果安邦确实存在违规经营，处罚的办法多不胜数，为何偏偏选择“接管”这一异常罕见的举措，可以说充满了玄机。美国次贷危机中，针对通用、贝尔斯登这类公司的救助引起了无数争议，“大而不倒”是否成为金融机构的护身符，引发了全球大讨论。如今，安邦的规模完全符合“大而不倒”这一标准，如果倒下，其后果是市场无法承受的，会引发一系列的。所以最终选择了保监会这一**部门接管，为安邦的违规和负债背书，也不难理解。与我们的有何干系？及旗下子公司的A股公开持股24只，合计持有股数达到179.78亿股，持股市值约达1967.01亿元，持股主体包括、、安邦保险集团、和谐、安邦资管等多个公司。主要集中在银行、房地产和建筑装饰等上。保险安邦集团涉及的很多，但是各位感触最多的是车险。最终安邦的这出戏怎么演，并不重要，只要还在合同期间，咱们的权益不会有变。除非，安邦真的死了，当然可能性极低。安邦集团旗下只有一家——。年不到30亿，体量并不大，收益不高，也差，存在感很低。还有一家有关联的网贷平台——。17年8月，紫马财行与安邦财险在方面达成合作。安邦财险将为紫马财行“安邦贷”产品提供履约保证。安邦偿付能力削弱必然对紫马财行造成一定的影响。(注：本文系多赚作家远望君投稿，其观点和建议仅代表其个人观点，并不代表多赚赞同或证实其观点。如有问题可直接在下面留言，各大媒体转摘请说明出处。)《安邦保险被接管与我有关？》 精选二【财新网】（记者 杨巧伶）日正式出版的《财新周刊》封面文章，刊登了来自特约作者、注册金融分析师郭婷冰全部基于公开资料研究分析的一篇长文：“穿透安邦魔术”。此文完全由研究工商资料、公司等公开资料入手，还原了2014年安邦两次巨额增资的真相和手法：如何通过相互投资来放大资本，如何通过多层有限合伙公司的形式，实现用安邦的资金来注资安邦。安邦有多重要?过去三年间，成立于2004年的安邦保险集团（下称安邦）一举成为继、平安之后的中国第三大保险集团（以计），更以其凌厉的国内外收购，成为并购界的明星。关于安邦及其掌门人吴小晖的背景，可参见2014年《财新周刊》的“黑马安邦”、2015年初《南方周末》的“安邦路线”及《财新周刊》的“安邦大冒险”等报道。安邦没有因为前述报道而影响其奔腾的脚步。在国际市场上，安邦成为大陆企业出海收购风头最劲的领潮人，先后在欧、美、韩收购、入股了多家保险公司、银行、商业地产，风光无两。2014年，安邦天价购买美国纽约的老牌五星级酒店华尔道夫，瞬时间吸引了所有人的注意力，接下来的两年里，安邦马不停蹄，四处出击，在A股市场连连扫货布局，成为多家上市公司的，如民生银行（600016.SH）、（000402.SZ）、金地集团（600383.SH）、大商股份（600694.SH）、远洋集团（03377.HK）、华富国际（00952.SZ）等。2016年以来，安邦的海外收购全面遇挫：针对喜达屋酒店集团140亿美元的高调竞购，突然放弃；2015年宣布收购信保人寿（FidelityGuaranty Life）一年多后也遭放弃，原因之一，是安邦无法满足美国纽约州金融服务局对其和实际控制人的披露要求。郭婷冰认为，安邦的资本结构，是安邦资本魔术的命门。安邦从2004年5亿元注册资金起家，经过七次增资，特别是2014年的两次共499亿元的增资，注册资本达619亿元，成为资本金最雄厚的公司，把其他保险业前辈远远甩在后面。这比业内资本额第二名的集团领先了近200亿元。作为有几十年历史的老牌保险集团，人保集团资本金为424亿元。历次增资都震动市场的中国平安集团，资本金为182.8亿元。莫说在风格保守的保险业，即使翻看世界金融历史，这也相当罕见。安邦增资是为了满足规模快速扩张之下，监管对资本的基本要求。但这一增资行动引发了市场的争议。安邦的资本结果和股东结构息息相关。公开数据表明，安邦的股东结构犹如一个迷魂阵。但层层解开安邦股东结构之后，结论也十分清楚：安邦的37家股东背后，通过101家公司层层叠叠可上溯到86名，均为安邦保险集团实际控制人吴晓晖在浙江老家的亲属团。随即而来的疑问是，增资安邦的资金从哪里来？郭婷冰此文从安邦2015年一年1000亿的谜团开始，从“钱从哪里来”为疑点引入巨额增资这一步关键之棋，到剖析安邦“股东结构迷阵“”背后的“吴小晖的家族控制”，再到条分缕析安邦相关股权安排、增资安排的手法，从 “幼蛇吞巨象式的控股”方式、“左手倒右手”虚增资本、到实现“自我循环注资”，条分缕析，一步步揭开了安邦增资的真相。而郭婷冰的分析素材全部来自公开资料，如工商注册资料、年报资料等。详细报道，请见2017年第17期《财新周刊》封面文章“穿透安邦资本魔术”。《安邦保险被接管与我有关？》 精选三多年后，人们回忆起2017年这个多雨而微凉的初夏，一定绕不开一个神秘而又激进的资本玩家，以及与他关联的庞大商业帝国。6月14日凌晨，安邦确认“吴小晖因个人原因不能履职”。由此，安邦——这家由吴小晖打造的保险巨头将何去何从，成为市场关注的焦点。经过数年快速扩张，安邦目前总资产规模已达约19710亿元。其中，仅在A股市场即倾注了数千亿资金，重仓的25家上市公司持股市值高达2119.83亿元;在海外扩张上，安邦同样动作频频，收购纽约华尔道夫酒店令其在全球地产业一战成名，接连收购欧行、保险公司更是奠定其“大金控”地位。君以此始，将以何终?眼下，这是个问题。投“A”之策仅仅数年间，安邦在A股市场构建起了蔚为壮观的“安邦系”。截至2017年一季度末，安邦共现身25家榜，总计持有186.84亿股股份，以6月14日收盘价计算市值约为2119.83亿元。其中，持股比例超过10%的上市公司多达9家，持有市值超过百亿的则有5家。梳理安邦的25只，其对银行和地产的青睐清晰可见，彼时超大的投资手笔和激进的投资策略更是至今仍为业界惊诧。2013年12月，安邦财险以一笔创纪录的宣布举牌招商银行(21.500,
0.20,0.94%)。此后数月时间内，安邦财险通过在不断增持，迅速将持股比例提升至10%以上，紧追招商银行第一招商局集团。截至目前，安邦财险依然持有招商银行27.05亿股，市值约为576.08亿元。对民生银行(8.050, -0.01,
-0.12%)的更体现了安邦的“野心”。几乎在与建仓招商银行同时，安邦利用旗下多个平台不断民生银行，一举打破民生银行多年来的局面。截至目前，安邦人寿、安邦财险、安邦保险集团均名列榜之上，加上其他持股平台，安邦合计持有民生银行约65亿股，占比高达17.84%。在地产资产方面，截至2017年一季度末，其重仓的地产、建筑类公司多达9家，分别为中国中铁、中国铁建)、中国交建、中国建筑、招商蛇口、万科A、金融街、金地集团及保利地产。与部分仅仅意在有所不同，安邦似乎在进入上市公司董事会方面更为着力。目前，其已在民生银行、金融街、金地集团、招商银行、金风科技(15.350,
0.01, 0.07%)等公司派驻了董事，其中在有些董事的派驻过程中不惜大费一番周折。值得一提的是，除了二级市场，安邦还在“一级半”市场上出手。在山东高速目前仍在推进的定增方案中，安邦旗下的安邦资管有意出资36亿拿下九成的增发份额。“出海”之举在A股数千亿的投入，显然不能满足安邦的胃口。自2014年开始，安邦同时发力在海外“开疆拓土”，投资逻辑仍是看好金融与地产资产。日，安邦集团宣布，以19.收购希尔顿集团旗下位于纽约的华尔道夫酒店，震惊市场。彼时，安邦表示，通过投资北美优质不动产，实现长期稳定的投资收益。今后将进一步加大的比重，尤其是将欧洲地区和北美作为重点。此后，安邦的海外收购接连不断，在金融领域尤其如此。日，安邦宣布收购比利时FIDEA保险公司，这是中国首次收购100%股权。日，安邦宣布收购比利时德尔塔·劳埃德银行，后者开业至今已有260多年历史。日，安邦宣布正式收购荷兰VIVAT保险公司100%股权，成为首个进入荷兰的中国保险企业。日，安邦又宣布正式收购韩国东洋人寿并保持东洋人寿上市地位，这是中国公司首次进入韩国保险市场。这些规模超大的并购并不能使安邦满足。2016年，安邦曾在万豪与喜达屋交易即将达成之时半路杀出，并在短时间内三次提价，有意以141亿美元将其拿下，但后因监管等方面原因未能成行。《安邦保险被接管与我有关？》 精选四多年后，人们回忆起2017年这个多雨而微凉的初夏，一定绕不开一个神秘而又激进的资本玩家，以及与他关联的庞大商业帝国。6月14日凌晨，安邦确认“吴小晖因个人原因不能履职”。由此，安邦——这家由吴小晖打造的保险巨头将何去何从，成为市场关注的焦点。经过数年快速扩张，安邦目前总资产规模已达约19710亿元。其中，仅在A股市场即倾注了数千亿资金，重仓的25家上市公司持股市值高达2119.83亿元;在海外扩张上，安邦同样动作频频，收购纽约华尔道夫酒店令其在全球地产业一战成名，接连收购欧美银行、保险公司更是奠定其“大金控”地位。君以此始，将以何终?眼下，这是个问题。投“A”之策仅仅数年间，安邦在A股市场构建起了蔚为壮观的“安邦系”。截至2017年一季度末，安邦共现身25家上市榜，总计持有186.84亿股股份，以6月14日收盘价计算市值约为2119.83亿元。其中，持股比例超过10%的上市公司多达9家，持有市值超过百亿的则有5家。梳理安邦的25只重仓股，其对银行和地产的青睐清晰可见，彼时超大的投资手笔和激进的投资策略更是至今仍为业界惊诧。2013年12月，安邦财险以一笔创纪录的大宗交易宣布举牌招商银行(21.500,
0.20,0.94%)。此后数月时间内，安邦财险通过在二级市场不断增持，迅速将持股比例提升至10%以上，紧追招商银行第一大股东招商局集团。截至目前，安邦财险依然持有招商银行27.05亿股，市值约为576.08亿元。对民生银行(8.050, -0.01,
-0.12%)的建仓更体现了安邦的“野心”。几乎在与建仓招商银行同时，安邦利用旗下多个平台不断加仓民生银行，一举打破民生银行多年来股权分散的局面。截至目前，安邦人寿、安邦财险、安邦保险集团均名列民生榜之上，加上其他持股平台，安邦合计持有民生银行约65亿股，占比高达17.84%。在地产资产方面，截至2017年一季度末，其重仓的地产、建筑类公司多达9家，分别为中国中铁、中国铁建)、中国交建、中国建筑、招商蛇口、万科A、金融街、金地集团及保利地产。与部分险资仅仅意在投资收益有所不同，安邦似乎在进入上市公司董事会方面更为着力。目前，其已在民生银行、金融街、金地集团、招商银行、金风科技(15.350,
0.01, 0.07%)等公司派驻了董事，其中在有些董事的派驻过程中不惜大费一番周折。值得一提的是，除了二级市场，安邦还在“一级半”市场上出手。在山东高速目前仍在推进的定增方案中，安邦旗下的安邦资管有意出资36亿拿下九成的增发份额。“出海”之举在A股数千亿的投入，显然不能满足安邦的胃口。自2014年开始，安邦同时发力在海外“开疆拓土”，投资逻辑仍是看好金融与地产资产。日，安邦集团宣布，以19.5亿美元收购希尔顿集团旗下位于纽约的华尔道夫酒店，震惊市场。彼时，安邦表示，通过投资北美优质不动产，实现长期稳定的投资收益。今后将进一步加大全球的比重，尤其是将欧洲地区和北美作为重点。此后，安邦的海外收购接连不断，在金融领域尤其如此。日，安邦宣布收购比利时FIDEA保险公司，这是中国保险企业首次收购欧洲保险公司100%股权。日，安邦宣布收购比利时德尔塔·劳埃德银行，后者开业至今已有260多年历史。日，安邦宣布正式收购荷兰VIVAT保险公司100%股权，成为首个进入荷兰保险市场的中国保险企业。日，安邦又宣布正式收购韩国东洋人寿并保持东洋人寿上市地位，这是中国公司首次进入韩国保险市场。这些规模超大的并购并不能使安邦满足。2016年，安邦曾在万豪与喜达屋交易即将达成之时半路杀出，并在短时间内三次提价，有意以141亿美元将其拿下，但后因监管等方面原因未能成行。《安邦保险被接管与我有关？》 精选五多年后，人们回忆起2017年这个多雨而微凉的初夏，一定绕不开一个神秘而又激进的资本玩家，以及与他关联的庞大商业帝国。6月14日凌晨，安邦确认“吴小晖因个人原因不能履职”。由此，安邦——这家由吴小晖打造的保险巨头将何去何从，成为市场关注的焦点。经过数年快速扩张，安邦目前总资产规模已达约19710亿元。其中，仅在A股市场即倾注了数千亿资金，重仓的25家上市公司持股市值高达2119.83亿元;在海外扩张上，安邦同样动作频频，收购纽约华尔道夫酒店令其在全球地产业一战成名，接连收购欧美银行、保险公司更是奠定其“大金控”地位。君以此始，将以何终?眼下，这是个问题。投“A”之策仅仅数年间，安邦在A股市场构建起了蔚为壮观的“安邦系”。截至2017年一季度末，安邦共现身25家上市公司股东榜，总计持有186.84亿股股份，以6月14日收盘价计算市值约为2119.83亿元。其中，持股比例超过10%的上市公司多达9家，持有市值超过百亿的则有5家。梳理安邦的25只重仓股，其对银行和地产的青睐清晰可见，彼时超大的投资手笔和激进的投资策略更是至今仍为业界惊诧。2013年12月，安邦财险以一笔创纪录的大宗交易宣布举牌招商银行(21.500,
0.20,0.94%)。此后数月时间内，安邦财险通过在二级市场不断增持，迅速将持股比例提升至10%以上，紧追招商银行第一大股东招商局集团。截至目前，安邦财险依然持有招商银行27.05亿股，市值约为576.08亿元。对民生银行(8.050, -0.01,
-0.12%)的建仓更体现了安邦的“野心”。几乎在与建仓招商银行同时，安邦利用旗下多个平台不断加仓民生银行，一举打破民生银行多年来股权分散的局面。截至目前，安邦人寿、安邦财险、安邦保险集团均名列民生银行股东榜之上，加上其他持股平台，安邦合计持有民生银行约65亿股，占比高达17.84%。在地产资产方面，截至2017年一季度末，其重仓的地产、建筑类公司多达9家，分别为中国中铁、中国铁建)、中国交建、中国建筑、招商蛇口、万科A、金融街、金地集团及保利地产。与部分险资仅仅意在投资收益有所不同，安邦似乎在进入上市公司董事会方面更为着力。目前，其已在民生银行、金融街、金地集团、招商银行、金风科技(15.350,
0.01, 0.07%)等公司派驻了董事，其中在有些董事的派驻过程中不惜大费一番周折。值得一提的是，除了二级市场，安邦还在“一级半”市场上出手。在山东高速目前仍在推进的定增方案中，安邦旗下的安邦资管有意出资36亿拿下九成的增发份额。“出海”之举在A股数千亿的投入，显然不能满足安邦的胃口。自2014年开始，安邦同时发力在海外“开疆拓土”，投资逻辑仍是看好金融与地产资产。日，安邦集团宣布，以19.5亿美元收购希尔顿集团旗下位于纽约的华尔道夫酒店，震惊市场。彼时，安邦表示，通过投资北美优质不动产，实现长期稳定的投资收益。今后将进一步加大全球资产配置的比重，尤其是将欧洲地区和北美作为重点。此后，安邦的海外收购接连不断，在金融领域尤其如此。日，安邦宣布收购比利时FIDEA保险公司，这是中国保险企业首次收购欧洲保险公司100%股权。日，安邦宣布收购比利时德尔塔·劳埃德银行，后者开业至今已有260多年历史。日，安邦宣布正式收购荷兰VIVAT保险公司100%股权，成为首个进入荷兰保险市场的中国保险企业。日，安邦又宣布正式收购韩国东洋人寿并保持东洋人寿上市地位，这是中国公司首次进入韩国保险市场。这些规模超大的并购并不能使安邦满足。2016年，安邦曾在万豪与喜达屋交易即将达成之时半路杀出，并在短时间内三次提价，有意以141亿美元将其拿下，但后因监管等方面原因未能成行。《安邦保险被接管与我有关？》 精选六刚刚，保监会宣布接管安邦集团！万亿保险“帝国”变局！今早，一条重磅消息登上头条：安邦保险集团股份有限公司（以下简称安邦集团）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，中国保监会决定于日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。这一重磅消息，到底意味着什么？这个万亿保险帝国到底出了什么问题？它的变局将如何影响资本版图扩张？乃至整个格局是否生变？安邦保险集团股份有限公司（以下简称安邦集团）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《》有关规定，中国保监会决定于日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。资料图2017年6月以来，中国保监会根据监管工作安排，派出工作组进驻安邦集团，深入开展现场检查，强化公司现场监管，督促公司改善经营管理。目前，安邦集团经营总体稳定，业务运行基本平稳，保险消费者及各利益相关方合法权益得到了有效保护。经监管检查发现，安邦集团存在违反相关法律法规问题，保监会已依法责令安邦集团调整吴小晖董事长、总经理职务。保监会依照法律规定，会同人民银行、银监会、证监会、等有关部门成立接管工作组，全面接管安邦集团经营管理，全权行使安邦集团三会一层职责。接管不改变安邦集团对外的债务关系。接管期间，接管工作组将在监管部门指导下，依法依规采取切实有效措施，保持公司照常经营，确保保险消费者合法权益得到充分保障，并依法维护各利益相关方合法权益。接管过程中，接管工作组将积极引入优质社会资本，完成股权重整，保持安邦集团民营性质不变。下面是中国保监会关于对安邦保险集团股份有限公司实施接管的决定全文↓↓中国保监会关于对安邦保险集团股份有限公司实施接管的决定发布时间：保监发改〔2018〕58号安邦保险集团股份有限公司：你公司原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于你公司存在违反险法规定的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保护保险消费者合法权益，维护社会公共利益，根据《中华人民共和国》第144条规定，中国保监会决定，对你公司实行接管。一、接管期限：自日起至日止。二、接管组织：中国保监会会同有关方面组成安邦保险集团接管工作组。组长：何肖锋，副组长：徐敬惠、罗胜、符飞。三、接管工作组职权：从接管之日起，你、董事会、监事会停止履行职责，相关职能全部由接管工作组承担；接管工作组组长行使你公司法定代表人职责，接管工作组行使你公司经营管理权。你公司所有资金往来、资产买卖、信息发布、除传统外的合同签订等行为，均需经接管工作组同意。四、接管期间，暂时停止公司人员调整调动。你公司高级管理人员、各级员工要按照接管工作组要求认真履职，坚守岗位，维护公司稳定。五、你公司及相关人员要全力配合接管工作组做好工作，拒绝配合或妨碍接管工作的，将依法追究责任，涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。附件：安邦保险集团股份有限公司接管工作组名单中国保监会日附件安邦保险集团股份有限公司接管工作组名单组长：何肖锋副组长：徐敬惠、罗胜、符飞成员：凌震伟、王少群、黄维京、宋士心、韩健、赵冰、赵鹏、席友、凌亮、栗利玲、祝春光、王轶英、董钢、杨振、罗艳华、张中波、杨娉、周洋、吴波、霍洪强、于天美、夏国琼、彭晟隽、韩玲玲、张民、王治中、孙梦涵那么这一消息，为何刷爆全网？这一企业家底有多厚？它的问题出在哪里？它的变局，是否撼动整个保险行业？且看下文分析↓↓公开资料显示，吴小晖生于1966年10月，是浙江省温州市平阳县萧江镇周宅村人，于1996年成立联通租赁集团有限公司，1998年成立旅行者汽车集团，这两家公司后来成为安邦保险集团的。日，胡茂元卸任安邦保险集团董事长，吴小晖开始走上台前，出任安邦保险集团董事长和总经理。在吴晓晖执掌安邦保险集团的数年，安邦保险集团金融版图不断扩张，资产也实现了几何级的增长。目前，安邦保险集团业务涵盖寿险、财险、意外险、健康险、养老险、银行和，拥有超过3500万名客户和遍布全球的服务网络。更让业内惊叹的是，在短短几年时间里安邦保险集团总资产已经达到1.97万亿元，而发展20多年的规模为2.6万亿元。在安邦保险集团的架构中，安邦人寿及安邦财险分别控股安邦养老及和谐健康险，而这两家的合并报表基本可以囊括安邦保险集团的整个保险业务。根据安邦人寿2016年年度报告显示，安邦人寿与子公司合并报表后，总资产高达1.45万亿元，同比增长61%，轻松实现翻番。不过，该公司去年净利润增速下滑，为151.15亿元，同比减少20%；保险业务收入1372.36亿元，同比增长115.36%。安邦人寿注册资本金为307.9亿元，短短六年间，安邦人寿总资产已从5亿元增长至过万亿元。据北京商报记者梳理，年，安邦人寿总资产分别为5.05亿元、39.92亿元、81.42亿元、169.7亿元、1199.6亿元、9167.6亿元、1.45万亿元。集团旗下第二大子公司安邦财险，其实是安邦保险集团的前身。相关数据显示，安邦财险2016年实现归属于母公司的净利润123.52亿元，同比增长39.05%。与此同时，相关数据显示，安邦财险也是连年飙升，与其子公司合并报表后，2016年底资产总额7954.52亿元。年这一数据分别为51.9亿元、897亿元、1463亿元、2088亿元、3500亿元。安邦接连应声下跌近年来，安邦系在资本市场不断掀起举牌潮，成为代表性样本。不过，2017年以来在监管对进行了一系列整顿后，险资举牌几近绝迹。安邦人寿公布的2016年年度报告显示，该公司对子公司的长期达到220亿元，与2015年相比并无变化，具体包括安邦集团控股、东洋人寿、安邦养老、管理、安德力房地产等。在联营企业的长期股权投资中，安邦人寿2016年达到886.09亿元，同比增长22.69%，包括安邦财险、民生银行、金地集团、新疆金风科技、金融街控股、邦银金融租赁、北京首都开发股份等。具体来看，安邦人寿持股比例最高的为金融街控股，达到29.98%，距金融街集团及其一致行动人31.18%的持股比例仅一步之遥。安邦人寿持有金地集团的比例也超过20%，民生银行、大商股份、同仁堂、金风科技、欧亚集团、中国建筑、招商银行也超过10%。据统计，安邦保险集团及旗下子公司公开持有A股24家公司股份，主要集中在银行、房地产等，市值规模超过2000亿元。其中，本轮持股市值最高的当属招商银行，一季度末持有27.05亿股，持股比例10.72%，以6月14日收盘价计算持股市值达到576亿元。此外，安邦保险集团持有民生银行的市值达到457亿元，中国建筑315亿元，万科A、金融街控股、金地集团也都超过100亿元。安邦保险集团持股最受关注的非万科莫属。宝万激战正酣之际，安邦保险集团杀入举牌万科。双方均表示看好对方，这也意味着二者正式联手，让万科管理层当时在合计控制股份上稍微占据优势。在去年，吴小晖不再履职董事长一职消息传出之后，安邦系开盘普跌，而民生银行却相对表现平稳。民生银行2016年年报披露，安邦保险集团通过旗下多个子公司共计持有民生银行股份约65亿股，占17.84%，为。海外并购“蛇吞象”四处出击日，对于安邦保险集团而言意义非凡，当时宣布“以19.5亿美元收购美国纽约华尔道夫酒店大楼”这一爆炸性消息，迅速占领全球的头条。这一交易创下美国酒店相关交易的最高金额纪录，也是安邦保险集团首次海外投资。事实上，这只是安邦保险集团“蛇吞象”式海外并购的一个缩影。日，安邦保险集团宣布收购比利时FIDEA保险公司，这是首次100%欧洲保险公司；日，安邦保险集团以2.19亿收购比利时百年银行德尔塔·劳埃德银行；日，安邦保险集团以约121.5亿元的价格，收购荷兰VIVAT保险公司，市值达8845.4亿元，这是中国企业首次进入荷兰保险市场。随后，收购韩国东洋人寿并保持东洋人寿上市地位。不过，之路从去年开始变得不再“顺风顺水”。去年4月17日，美国年金与商信保人寿官方通过美通社宣布，公司将终止与安邦保险集团的并购交易，并称其将继续评估其他战略选项。无独有偶，安邦保险集团去年还主动宣布放弃撤出喜达屋酒店。彼时，有市场人士猜测，安邦保险集团收购喜达屋酒店最大的不确定因素不在于钱，而在于监管政策。理由之一是，安邦保险集团的境外投资已经碰触了保监会关于“境外投资不超过总资产15%”的监管红线。安邦保险集团的未来充满变数。有分析指出，作为资产近2万亿的保险巨头，安邦事件将对的格局产生深远影响，跨境并购或将进一步降温，遏制“野蛮人”式的激进扩张。但安邦事件风险可控，的合法利益依然受到法律保护。“万亿保险巨头变局，安邦系何去何从？”【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：《安邦保险被接管与我有关？》 精选七“黑马”安邦再出手。12月1日晚，民生银行发布关于的提示性公告，公告称公司12月1日收到安邦、和谐和安邦保险集团股份有限公司的通知增持公司股份的通知，截至日，安邦财产、和谐健康份有限公司、安邦保险集团股份有限公司持有公司普通股A股共计万股，占的5%，首次达到公司总股本的5%。（更多独家，请加微信号cbn-yicai）其中，安邦股份有限公司通过“安邦财产保险股份有限公司-传统产品”账户购买公司普通股A股股票累计占公司总股本的2.692%；和谐健康保险股份有限公司通过“和谐健康保险股份有限公司-万能产品”账户购买公司普通股A股股票累计占公司总股本的1.224%；安邦保险集团股份有限公司合计购买公司普通股A股股票累计占公司总股本的1. 084%。安邦保险集团股份有限公司为安邦财产保险股份有限公司及和谐健康保险股份有限公司的，分别持有安邦财产保险股份有限公司95.26%股份，持有和谐健康保险股份有限公司99.70%股份。在民生银行去年12月31日公布的前十大股东结构中，安邦财产保险股份有限公司－传统产品位列第7位，持股比例2.98%。先是举牌金地集团，又斥资137亿大手笔接盘招商银行，再到增持民生银行，从综合性保险集团到全牌照的综合性金融集团，在业内被誉为保险业“黑马”的安邦保险集团一直在疾速前进中。成立于日的安邦保险，在2012年底时总资产规模达到5100亿元。另据其官网最新数据，安邦保险目前总资产规模已达7000亿元。纵观安邦保险目前的版图架构，包括了产险、寿险、健康险、养老险、国内、香港资产管理公司、、、成都农商银行、邦银金租、世纪证券。如果说去年安邦保险还只是保险圈的一匹“黑马”，经过先后举牌招商银行、金地集团、收购华尔道夫酒店和比利时FIDEA公司，如今的安邦保险集团已声名大噪，成为的一匹“黑马”。公开资料显示，安邦集团目前拥有财险、寿险、健康险、资产管理、保险销售、保险经纪、银行等多种业务，是一家综合性保险集团。集团网络遍布全国31个省市自治区，拥有3000多个网点、2000多万客户以及海外资产管理公司。除了对保险全牌照的布局，安邦保险对银行、租赁、券商、信的收购亦一城连着一城。《安邦保险被接管与我有关？》 精选八安邦的“有钱、任性”要到几时？这是很多人想问的问题，但显然安邦的“任性”还处于进行时。12月25日晚间，民生银行公告称，安邦保险等截至12月25日拥有的股份表决权数量为51.06亿股，占总量的15%。第一大股东地位由此得以继续巩固。在一周前的12月18日晚间，民生银行就已公告该公司为安邦。当晚公告称，截至日，安邦保险拥有的该公司有表决权股份数量为34.04亿股，占公司有表决权股份总数的10%，为公司的第一大股东。新希望投资有限公司和南方希望实业有限公司为一致行动人，截至12月17日，合计持有公司股份6.67%，为公司。伴随着不断购入民生银行股份，安邦保险也在向民生银行的董事会进军。12月23日，通过增补姚大锋为公司第六届董事会董事的议案。姚大锋自2011年7月至今担任安邦保险集团董事、副总裁，自2010年7月至今担任董事、董事长。此前的2014年4月，其已开始担任金地（集团）股份有限公司（600383.SH）董事。而金地集团正是安邦保险的另一大购股。12月19日，金地集团发布公告称，截至19日，安邦保险合计持有金地集团20%股份。此外，招商银行和金融街也是安邦保险的心头好，频遭举牌。安邦下一步的举牌对象是谁家，招商银行会不会成为下一个民生银行，成为安邦金融版图中的另一个重要布局？在安邦的“有钱、任性”面前，没有人敢断言不是。《安邦保险被接管与我有关？》 精选九如果评选2014年保险圈的最耀眼新星，安邦保险无出其右。除了在国内市场上年尾“扫货”，国际市场亦频现其身影。12月16日，安邦保险集团股份有限公司（下称“安邦”）宣布收购比利时德尔塔?劳埃德银行。这是安邦继收购比利时FIDEA之后，又一次100%股权收购比利时金融机构。安邦将自己的全球收购称为“全球资源整合”，在全球范围内，安邦似乎正在上演中国保险行业“有钱、任性”的系列形象宣传片。记者梳理安邦保险近期的投资发现，国内版图上，安邦重在银行、地产，目前它已是招商银行第二大股东，，除此，华远地产、万科A、金地集团前三大股东中均有安邦身影，此外，安邦对金融街持股亦超过15%。此外安邦还重仓吉林敖东、中国电建以及工商银行。海外版图上，由华尔道夫的19.5亿美元为始，既打开了安邦的胃口，也让安邦开始在国际上名声大噪。10月收购华尔道夫和比利时FIDEA保险公司之后，12月安邦保险再出手，拿下的并不是传闻中的友利银行，而是比利时德尔塔?劳埃德银行，收购金额为2.19，预计交易将在明年完成。下一个是谁？“你永远不知道，下一个是谁”这既是业内关注的话题，也是安邦内部员工关心的话题。“你只知道不断地会有下一个，不过你不会知道下一个是谁。”一位接近安邦内部的人士这样打趣。事实上，安邦近一年来的发展速度令人咂舌。据《》记者了解，安邦的工作氛围里最有趣的是“夜总会”，即高管从晚上持续到凌晨的会议。在高压工作压力下，安邦的各类排名开始不断跃升。据上述接近安邦内部的人士透露：“近两年，公司看好海外投资，并看好保险、银行等金融标的，目标放在了国际综集团上。”粗略统计，注册资本上，安邦目前已跃升至行业第一，而总资产上亦跃居行业第四。12月4日，保监会同意安邦注册资本变更为619。在雄厚的资本背景和高强度的工作推动下，安邦此次再出手，目标是比利时的德尔塔?劳埃德银行。公开资料显示，德尔塔?劳埃德银行开业至今已260多年，主要面向高端私人银行和企业客户，提供存贷款和资产管理等金融产品和服务。该银行是安邦此前已收购的FIDEA保险公司的重要银行合作伙伴。德尔塔?劳埃德比利时银行是德尔塔劳埃德集团(DeltaLloydNV)的子公司，管理的资产约为77亿欧元，主要服务于中高端客户，其在全球有55个分支，客户规模约17万。对于收购后的计划，安邦称：“成功收购德尔塔?劳埃德银行之后，安邦将致力于将其与FIDEA保险的资源进行全面整合，充分发挥协同效应。比利时是欧盟总部所在地。安邦集团将凭借对个人和中小企业提供全面金融服务的专业经验，以比利时为起点，逐步覆盖整个欧洲，在欧洲范围内为当地客户及中国客户提供完美服务体验。”“早在2012年安邦就看过海外医院和地产项目。”据上述人士透露，其旗下子公司安邦资产管理（香港）有限公司成立于2012年5月。安邦对外宣称，这是其全球化战略的重要里程碑，标志着安邦将跻身于全球，在全球市场上配置资产。此外，安邦保险还参与了农业银行境内及境外的优先股认购。还是？最近两次的增持，安邦保险显得尤为引人注目。港交所披露数据显示，安邦在11月末增持民生银行A股后，分别在12月3日、12月4日再次出手增持，持股比例已由5%攀升至7.6%、再到8.32%，紧追刘永好。而此次增持之后，安邦持有招商银行A股的持股量由10.18％升至11.04%。在几次交易中出名的不仅仅是安邦，还有与之对垒的。据业内人士透露：“由几次举牌中而名声大噪的生命人寿其实是全面复制安邦的。安邦的投资收益水平亦在行业前列。”对于安邦的投资轨迹，业内屡有分歧，有观点认为是价值投资,亦有观点认为是野蛮收购。有分析显示，安邦多为高（ROE）和低（PE）的个股，所持9只股票2013年的平均ROE为17.3%，2013年年底平均PE为10.42倍。从水平来看，安邦今年的A股投资收益颇为亮眼。对于招商银行、民生银行的增持，安邦保险曾称均为长期价值投资。也有专家公开表示称，安邦在走投资反哺承保的发展路径，而非。《安邦保险被接管与我有关？》 精选十4月27日，A股的盘中遭遇重创，金融街（000402）一度触及，万科A（000002）一度跌逾6%，金风科技（002202）跌近7%，欧亚集团（600697）、中国中铁（601390）等均跌约3%。截至收盘，金融街下跌8.66%，金风科技、万科A的跌幅则有所收窄，最终金风科技下跌3.5%，万科A跌2.95%。澎湃新闻记者统计了4月1日以来22只安邦概念股的涨跌幅情况，其中累计跌幅最大的欧亚集团下跌10.83%，大商股份下跌8.17%。消息面上，4月26日，安邦人寿公布了2016年财报。虽然与2015年相比，利润数据略有下降，但2016年的净利润仍达到151.15亿元。财报中显示，截至2016年底，安邦人寿总资产达到1.45万亿元。其中，海外达9000多亿元，占总资产比例超60%，成为中国首个国际化的保险企业。此外，安邦保险集团董事长吴小晖4月26日在安邦总部接受新京报记者采访时谈到，安邦未来30年的战略重点就是做养老和医疗。据Wind统计显示，2016年报情况显示，目前安邦持有A股共22只个股股份，持股比例超过5%的个股共7只个股，分别是欧亚集团（600697）、民生银行（600016）、招商银行（600036）、金地集团（600383）、金风科技（002202）、金融街（000402）、中国建筑（601668）。澎湃新闻统计了安邦保险集团、安邦财产保险——传统险、安邦寿险——保守型、安邦——团体万能产品持仓情况统计如下：此外，安邦资产——共赢3号集合资管持股情况如下：
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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