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第43章 自己创业好，还是在大公司上班好
普通人常常困惑：我应该进入什么样的企业？我能够进入什么样的企业？如果你足够优秀，那不是问题，比如著名高校的教育背景，最好是清华北大或者哈佛，人也生得帅气高雅，讨人喜欢。就在今年6月，清华大学的一个应届毕业生，来自济南，标准的山东汉子，中小学是班长，大学是学生会主席，21岁，毕业前三个月就被摩根斯坦利银行香港公司聘去（全亚洲只招一人），当年年薪是20万元，还管住处。前途是不必计虑的。
他的好运是如此让人嫉妒，而那等荣幸只属于少数人（天生富贵之家，那就甭提了）。其余泛泛之辈，要跟我一样，四处漂流，无工可做。
湖南农村的一个个体户，35岁才开始创业（没有列入我的调查样本），生产不锈钢煤气灶具。17岁被判入狱（那年他入室盗窃，审问时几起大型盗窃案子也都栽在他头上，看起来还是一个孩子的他，给判了15年刑，那是很重的刑了，我国有期徒刑最长的年限是20年。“太年轻了。”他苦笑了一下），减了1年刑，出狱32岁了，生活极为艰难。国家抓环保，农村一些地方也烧液化气了，他就想：我来生产灶具，是不是更便宜？在监狱里他学的是车工，一直干了14年，对金属件很在行。他们那里，灶具都是从广东顺德运过去的，运输价格就高出一大截。遂决定往广东考察，那里是灶头集散地。调查了一个月，他心中有数了，发现新的问题：欠缺销路。只在家乡销售，市场显然太小，顺德可是辐射全国市场呢。想进企业打工，摸清销售网络，不管企业大小，人家都不雇佣他。百般无奈，决定摸着石头过河，先做家乡和周边市场，180公里外就是省城。3万资金是跟朋友借的。生意好歹做起来，还不能说赚钱，养活自己是够了。我跟他电话聊时，生意才5个月，但具备了一种精神——自主自决，不像其他人一脸茫然。如果你的经历没有那么传奇，学历再高很多，当然没有那么惨。
下面我们尝试一下两种前途、两种命运、两种人生的讨论。
大企业或政府机关的优劣
大公司大企业，包括政府机关，你的前途基本在于混上去，成为高层人才。如果你够聪明，也足够幸运，你会成为高层人士的，至少在物质生活上无须忧虑什么了。高薪（中国政府迟早会采取高薪养廉的策略），大房子，出国，社会地位，荣誉，子女教育，等等，跟随你步步高升而来。在体面的大楼里上班，环境高贵华丽，着装高雅得体，很惹我辈找不到工作的人眼红。出差总是进出高档宾馆，在富丽的餐厅吃早餐，不似我辈只能吃早点摊。与中上层人士交往（实际上你也是中上层人士）。能够获得出国或深造机会。家人提到你，会引为自豪，你也许要苦笑，但那是事实。有大企业的经历，找新工作也容易。收入不低，且稳定，无须直面市场的残酷竞争。经常发很多福利，草莓、甜玉米、牙膏，一年到头，基本生活用品你无须买。
大树底下好乘凉，那是对大公司或政府机关最好的描述，也正是咱中国人历来所期盼的生活。大树也有倒塌的时候，但抵抗风暴的能力肯定比小树强，而且有那么多聪明的人或国家机器在保护它。一般地讲，进入大企业，你不必为生活发愁。唯一的缺憾也许就是，那大树不是自家的。
刚开始，你跟随精英人物，有他们做老师，你的进步当然很快。
其缺点常常是不得自由。除非辞职，你不能说歇就歇，说走就走。即使是总裁，也有董事会监督你检查你（自然，总裁和高层干部的日子很好过，经营不好，也会被炒掉，但优越的生活绝对不是问题）。做不到高层干部（中层干部待遇明显差很多），前面列举的优点很难享用到；最重要的，钱，也不那么丰厚，也就是说你会感觉钱不够使。
进大企业，你将被训练成他们需要的模式，或他们喜欢的模式，一般要严格遵守公司的规章制度，包括按时上下班。你得做别人喜欢的事。你不能随心所欲。既然把自己卖给它，就不得自由身了。你创造的价值，永远是公司拿大头，你得零碎（当然要记得，你是在公司提供的平台上创造那些价值的）。
企业名声给你相应的社会背景和社会地位，它可以帮你找到新的或更好的工作，但它不是终身的。
更要提醒你的，是你35岁时候的命运。如果你不够幸运（成为高层干部，仅靠聪明与实干是不够的），一直在中下层徘徊，35岁是一个槛。你的经验是丰富，但精力衰退，那是挡不住的，工资也不低，它增加了企业成本，知识结构可能相对老化。而大学刚刚毕业的新人，一个个生龙活虎，有精力有新知有创见，他们是消费潮流方向的把握者，工资却相对低，更适合企业发展的需要。他们会威胁你的存在，对你造成强烈冲击。能够成长为高层干部的永远是少数，既然上不去，只有被挤下来的命了（让你在中间徘徊到老，那不是企业的所为；政府机关倒还有可能）。何去何从，你百般思虑，也无可奈何。这就是所谓的35岁现象。
当经济景气时候，大家都很高兴，生意好做，工资奖金都在增加，而且看起来很稳定，就20年分期付款买了房子，然后买了养老基金。当经济衰退时，将会怎么样呢？裁员是立刻就会发生的。那是残酷的事情，造成大量家庭的不幸。你将发现，你的房屋贷款成了家庭的压力和负担，养老金也得自己买单，美好的生活变得虚无缥缈起来。然后，你常常要做的就是，嘱咐你的孩子要好好读书，考上一座名牌大学，似乎那样才能避免你的不幸遭遇。
那恰恰不是事情的真相。
你知道你遭遇困境的时候，公司在做什么吗？他们在经济滑坡时是倒了霉，把你们赶下车以后呢？是不是效益就开始回升？老板和董事们是不是又赚钱了？他们中间当然有赔得很惨的，但总的来说比你们的命运好，因为很多人在景气时已经预留了退路，可你没有，你预备的是一堆银行分期付款的账单！
这就是问题的本质！你该想想你有多冤？那是不公平，不公平你又能怎么样？没有你们的牺牲，怎么能成就有钱人？当你在教导孩子考好大学、找好工作的时候，你是不是在把孩子也推入你的困境？
自己当老板的风险比打工的风险可是低得很多。不要以为那些破产者命运很糟。他们常常是在赚钱的时候把房子车子等都购置好了，而且还留出了一笔存款或者黄金饰品等，一旦风云突变，他们可以衣食无忧地生活，至少比你生活得好。你也许看到了他们被追债的愁眉苦脸样，那是真的吗？他们可以装穷来应付债主。
当然也不是就没有去处，天肯定不会塌下来，但更换你的坐标几乎是注定的。你可以去那些正在发展中的企业，那里非常需要经验丰富的中层干部；可以去机关团体学校，当然不是很辉煌很成功地去；还可以选择自己创业。遗憾的是你错过了创业的最佳年龄段，如果失败，会严重影响到你的家庭生活。想想看吧，新西兰移民的条件中，有一条是这样的：总分值10分的创业经营条款里，30岁以后创业的，年龄每增长1岁，减1分；30岁以前创业的，得满分。当然，不是说就不能创业了，困难要多一些。前面已经讨论过，创业不受任何干涉，唯一重要的是你的创业企图心，年龄、学历、资金、经验，等等，都不如它重要。而同时，那些自己创业的人，很可能正在往大企业前进，或者守着中等的财富，过衣食无忧的日子（当然他们也有不满意）。不为钱发愁，那也是一大美事啊。
尽管如此，大企业的利益好处是明显的，你完全可以迎着年轻人的挑战而继续工作下去。企业最终需要的是你的贡献，而不是你的年龄。一个大企业不能没有经验丰富的干部。
自己创业的优劣
自己创业，好处也是显而易见。首先不为钱发愁，能安顿好家人的生活。富人总比穷人好过嘛。也有足够多的闲暇时间，在不受限制的范围内，想干嘛干嘛去（可以过得很有意义，也可以很无聊，看自己的选择了）。有钱，有闲，做着自己喜欢而不是别人喜欢的事情。很多人一直想获得自由，自己创业就可以获得那样的自由。有自己的企业（事业），多少会有一种快乐与成就感，帮别人干是没有那种满足感的（大企业的高层主管不会如此）。大企业是大树底下好乘凉，那棵大树是别人的；现在种下的树是你自家的。有水有土壤气候又好，再科学种树，当然能够成活，只要不偷懒，不被人为野蛮破坏，长成中等大树绝对没有问题。你要把它卖掉换钱，也没人阻拦你。能不能长成参天大树，要看很多因素了，这里就不多说。
也没有大企业里的35岁现象。相反，那正是你事业突飞猛进的时候：经验很丰富了，资金也积累起来，分析问题判断问题的方法完全成熟，你所认识的同龄人也正在各个部门与岗位上进入权力角色——社会关系的力量开始真正发挥效用。一进一退，两种前途两种命运，此即是。话说回来，你足够厉害，小企业你可以做成大企业，在别人的大企业你多半也能成为高层干部。是金子，在哪里都会发光。
可以前瞻一下自己创业的人生方向。只有5&#37;的小企业能成长为大公司。选择自己创业，意味着95&#37;你只能过一辈子小老板的生活。那是一种什么样的生活呢？优点是不缺钱，也自由，可以四处旅游。缺点是没有什么社会地位，很难获得社会的普遍尊重，没有多少人能听到你的声音，除非你为这个国家做出卓越贡献（文化艺术企业有优势，既可以是著名学者与艺术家，也可以是企业老总）。等你真正有钱，你才能体会那种孤独无奈的滋味，也许能化作再次创业的动力，也许就此默默一生，看你怎么做。我知道一个有钱人，三十一二岁，身价千万吧，生意平线发展，未婚，无所事事，就驱车到机场，随便买张票上机，下了飞机，在机场转悠一会儿，买张机票又回来了。上午开车，中午到北戴河，海边转半小时，午饭也不吃，又开回北京了，算是打发了无聊的一天。当然你也可以过得很有意义。现在很多爱心组织与志愿者组织，你可以参加，感受生活的丰富多样，不至于那么无聊，把多余的精力和财富使用到你喜欢的有意义的活动中去。成败一念间，贫富一念间，苦乐也在一念间。中国有些事情也不是有钱就可以解决的，这会限制你的一些自由，比如出境或移民等。古语讲，贫贱夫妻百事哀。贫指的是贫穷，没有钱；贱指的是卑贱，没有地位。创业成功，你是不缺钱，是富有了，但没有改变“贱”，仍然是没有什么社会地位。《史记》说孔子少时“贫且贱”，就是贫穷与卑贱的意思，既没有钱，也没有社会地位。那是古代的思想，今天已经有了很多改变，但还没有改变到“我是纳税人”的自豪程度。
你得为持续经营发愁，尤其是在不景气的时候。小企业很难吸收到优秀人才（人才方面如果做得好，你将成为5&#37;中的一员，最终成长为大企业），很多事情还是得自己操心。偷懒的后果常常就是经营停滞，利润滑坡。当然你也可以有意停下脚步来歇一口气，自己创业不是要把自己累死。多半你要负债，别人也可能欠你的钱，你欠别人的钱那是一定要还的，别人欠你的钱未必能如数如期收回，这都需要你操心，苦恼着你。小老板付出的心血一般人是看不到的，它常常不表现为长时间的劳动。产品太好卖了，你可能为供货速度跟不上而着急，产品积压卖不出去更是烧你的心。做得好有做得好的难处，做得不好有做得不好的难处。反正都要你操心。经营企业，一劳永逸的美事是不存在的，因为消费需求随时在变化。
把企业做大，你就能够吸引到优秀人才，放心让他们管理去，那么你就轻松了。多大的企业才能够吸引到其才华足够接你班、且真的让你完全放心的人才呢？以北京计，他的年收入至少得从50万元起吧，上不能封顶，否则你就还得操心。你可以计算你的企业够不够那个利润下限。解决不了也没有关系，企业不一定要经营一辈子啊。至少可以找到少操心的办法。小老板想一点心不操是不大可能的，除非你的配偶接手。
年轻人知道高薪、大房子、出国的好处，但还不能深刻理解社会地位、子女教育、荣誉的效用。我则要特别提醒，当你成熟以后（社会心理成熟，一般30岁以后才开始），会强烈感觉到那种需要。财富成功带来新的需要：扩大自身影响力，获得社会的广泛尊重。著名企业家妇孺皆知，新闻媒体经常关注他们，而几千万上亿规模的中等企业老总，却为此懊恼。他们不缺钱，子女出国受教育也不是问题，获得的尊重却很有限。诚然，他们中的大多数都很务实，并不妄想像联想柳传志那样轰轰烈烈，而渴望社会尊重却是确然无疑、不虚妄的——那恰恰不是花钱就做得到的。他们的声音不是整个社会都听得到的，他们乘飞机得跟我们一样过安检，出境入境也照样要检疫（政府中高层官员与著名企业老总则无须检疫），政府专有的很多区域和设施（往往是最优越的），他们跟我们一样，可能一生都不得进去或不能使用，比如北戴河的高干疗养基地，中南海，不对外开放的军事基地，大学课堂……
不久前我接触过一个，45岁左右，有两个博士学位，教育学和文艺美学，教育学还是博士后。先做过律师。博士毕业后在政府部门供职，嫌其循规蹈矩与清贫，辞职做生意——教育产业，十年来，现资产当不少于6000万（我估算的，保守计算）。他说他现在非常想去大学做教授，哪怕赞助个三五十万也行。他想做访问教授或客座教授，可以自由来去，而不是固定一席的专职教授。在学问和思想上，他很孤独，没有听众。别人知道他有钱，但不知道他有两个博士学位（在他那代人，那当是很优秀的人才）。据说还有一段插曲。一家企业因为货款跟他打官司，企业所在地法庭判他输，派人到北京查封他的账号，强制把货款划走。一怒之下，他反诉该企业和该法院，不仅打赢官司，还让那家企业倒赔了一份货款（事情比较复杂，前提是当初货物订单是他的公司，付款是另外一家公司，该企业因为财务混乱而认为他没有支付货款，故起诉）。他笑着告诉我：“他们老总在厂里大骂，暴跳如雷，说：‘你们也不调查一下，人家双博士，你们哪里较得过他？！’”
你是一个老板，资产规模1000万，他是国际著名企业中国区的部门经理，面对媒体或观众，该怎么介绍你们？“这位，供职于国际著名企业×××，企业名多半还拖点洋腔；这位，哈哈，成功的大老板……”他的名片，别人一看就知道他是做什么的；你的名片，别人问了也可能茫然。尽管你的钱比他多得多，你住别墅他住塔楼，你开别克他开捷达……出国签证，到政府部门办差，或与学校等机构联络，他的公司背景使他被另眼相看，也顺利；你呢，可能遭遇白眼，甚至没人理睬。那就是社会地位的差别。你可以不屑，但它固然存在。
选择中小企业学习
如果你铁了心要创业，建议你选择中小企业。在很短的时间里，你就能熟知生产经营的全过程，然后就懂得了——“哦，没有什么秘密，我也能做”。小企业的生产技术环（进货环）与销售环必然很简单，你能尽快接触到关键业务（大企业，你几乎不能获得这样的优势）。少量资金也可运作一个企业，你看到了活生生的榜样，那是一种鼓励。小企业人才奇缺，如果你悟性高，人忠厚，肯付出（比别人多做一点点有什么呢！你有的是精力啊，那也是你唯一的优势），必能脱颖而出，迅速成为关键人物，这使你能获得全盘经营一个企业的经验和资料。当你提出辞职、自己创业时，老板也愿意帮你（你忠厚待他，他也是性情中人的话），资金上适当资助你，技术与销售方面指导你，这就是真诚做人的回报。有那样的基础，你不想成功都不行。做创业决定时也简单，反正什么都没有，辞了就辞了，了无牵挂，搏一搏，也许开始了别样的人生。
选择小企业，代价自然有。如果最终没有创业，前面那些利益假设都空吹了。如果是不能主宰的因素使你放弃创业，那无话可说。如果是你所在的小企业恰恰在高速发展，你迅速成为高层领导，获得不菲的股份，那你是撞大运了，自然也无须创业。或者因为特别的机缘重新选择人生而放弃创业，比如突然发现自己不喜欢做生意，而选择了当老师或读博做学问，或者是跳槽到大企业——大树底下好乘凉，那也不可惜。唯一遗憾的，或者可怕的，是既没有创业，而辗转于中小企业谋生存。那个代价可是太大了。需要具体分析，是什么原因让你没有创业？无非三个：一是没有机会；二是缺乏资金；三是害怕。本书前6章已回答了这三个问题。
既然选择小企业，你将发现，他们都是以很少的资金起家，一千到三五万不等。你不是最聪明的，也不会是最笨的，取其中位数，两三万，能筹不到吗？按照“一年入行，两年入门，三年有小成”的创业模式，打工三年以后才创业，三年工资，怎么也该攒下了两三万吧？如果是因为接济家人（比如父母兄弟生病读书等）而没攒下钱，那是上面讲的“不能主宰的因素使你放弃创业”，自然不怪你。如果是你大手大脚乱花掉了，那是活该！既然当初选择小企业是为自己创业，从一开始你就应该为积累资金做些准备。你自己出尔反尔，做事没有脑子，还有什么可说的呢？如果是被别人骗走，那我要告诫你，上当受骗一般是因为贪小便宜（设骗局的人自然该抓），你若不想贪，怎么会上当？若是那种引动你善心而使你受骗，而你确实无贪心，一般金额不会太大，太大你就警觉了。也别说你借不到钱，如果你为人真诚忠厚（而不是痴呆样的老实），别人多半是愿意资助你的。最好是自己攒。
没有机会？谁这么说，就扁他！身在小企业，你若有双眼睛，是双想自己创业的眼睛，机会遍地是。说没机会只是在为自己找借口！说时机不成熟也许委婉些，若在小企业混迹三五年了，还那么说，有问题，除非你像松下幸之助，9岁就开始打工了。注意，以上讨论都以“因为想创业，所以主动选择小企业”为基础。如果你在30岁、40岁、50岁的某一天突然想起要自己创业，则不在批评之列。
真正理由是害怕失败。前面已经讨论了很多，所以我只有一句话：害怕失败的，在创业中去学会克服失败！
结论：找不到好工作，就创业吧
毕业就创业是极少数，绝大多数人要先找份工作再说。很多人是在工作中逐渐产生创业想法的（我指的是创业企图心，而不是愿望，愿望很多人在大学时就有了），这与第二章讨论的情形一致。眼前的形势却是，找份工作也困难起来；如果确实想创业，眼前的任务就是，选择什么样的企业进行学习。
选择小企业，你多半没有机会感受大企业或政府机关的荣耀。大企业营运了数十百年，也很有值得学习的地方。物质利益上，小企业多半是要少于大企业的，这必须在将来你的企业里得到数十百倍的偿还，那才划算。
也不能说去大企业就不能自己创业了。大企业的那些相对独立的业务部门，如业务部、广告部，比技术研发、人事或行政等非业务部门，更易学得经营方法。
大企业响亮的牌子，稳定的收入，良好的工作环境，各种深造与发展的机会（即使最终你不能得到），它们都可能阻碍你的创业决定。选择创业，你就要失去那些利益。升迁的机会若隐若显，选择就更加困难，不像小企业，反正什么都没有，辞了就辞了，了无牵挂。如果能升到高层，就可以不考虑创业了。也许你想兼职创业，与其他人合作经营，既不失去大企业的诸多利益，也感受了创业激情——今后要不要辞职，视企业发展而定。如果明确知道升迁无望，那就认真考虑辞职创业吧。
为生活所迫而创业，那并不好受，不得已而为之，挺过来就满是幸福；幸运的人，多半不需创业，因此而感叹人生不完整——那都是吃饱了撑的，贫蔽无依的人哪理会得“人生还有不完整”？
可以想想，如果你在中等企业混一辈子，情况可就不大妙。
大树底下好乘凉，真是那样的吗
现在有一种普遍现象，大学生们总想找一份好工作，单位好，工资高，福利好，又体面。
诚然，外企、国家机关这类单位的诱人之处是显而易见的。他们衣着体面，西装革履，出入都是四五星级宾馆，企业给配奔驰宝马，很多费用都可以报销。但是，他们清楚：离开了那单位，他什么都不是。
我辞职就是出于上面的考虑。我的工作还算体面，也不累，自己又喜欢，还能够接触到名人。有一天，我突然想：到北京来是为了什么呢？就是为了给别人打一辈子工吗？现在才20几岁，可以什么都不管，10年之后呢，20年之后呢？
想到40岁50岁以后，还要像眼前的长者那样俯首听命于人，我就害怕起来：如果有一天，我的老婆、我的孩子看到我那样，多没有面子啊！他们会为我感到羞耻的。这大概也是李·亚可卡被福特辞退时所深深苦恼的吧。
不，决不能那样！宁做鸡头，不做牛后！
只靠冲动成不了大事。我没有马上辞职，而是开始计划，多算胜，少算不胜嘛。话虽这么说，“失败了怎么办”却困扰着我。思前想后，还是决心自己创业，那是唯一的出路。当然，我也决定：再不成功，就认命，铁定心给人家打一辈子工。那有什么办法？我已经尽力了，总得生活下去吧，不能因那玩意儿就自杀呀！
胜利属于勇敢者。
但是，硬币的两面都应该看一看，我不能因此就鼓动你不顾一切地去创业。
我的一个朋友，北京大学毕业，在国家机关上班。认识他的时候，他跟我做同样的生意。我们有同样的理想：赶快挣钱，把生意做大起来。两年过去了，突然听说他在准备考MBA。问他干吗不继续当老板，他的回答很让我深思。他说，他的一个同学，现在是一个大企业的副总了，有房有车，多气派。受此刺激，他就打算考MBA，走一条新的人生道路。我知道，他有此想，根本的原因是，眼下的生意不好做。
为此，我就专门去了他那儿一趟。聊起来，我明白了他的处境。堂堂北京大学毕业生，跟我等鸡鸣狗盗之徒混在一起，有什么前途？而且脸上无光。因此，他不适合像我一样，从零开始，白手创业。
他的迷茫还因为他才27岁，没有成熟。事实上，他又坚持了4年，事业小有成就，他不再羡慕那些大公司上班的同学，而埋头苦干，希望自己的公司能够成长为让人羡慕的大公司。
其实，到今天，我理解的事业大小企业大小，已经超出是否让人羡慕的范围，只要钱赚得顺利，又不要你操很多心，你又有自己喜欢的事情（读书、旅游、钓鱼等等），大可满足于你的小企业。如果你希望对社会做出突出的贡献，那就必须勤奋了。
这里，我觉得有必要重复一下，首先本书是给那些身无分文、想自己创业来获取财富的人看的，这跟融进一笔资金开办公司的道路不一样。根本的区别就是，你得自己动手做一切，因为你没有钱来雇请高级员工。第二，本书提供的方法仅供参考，不能解决所有的创业行为。
比如，巨人集团史玉柱，他的创业故事是奇特而高明的。1984年，他和朋友筹集4000块钱，办了一个科技公司，卖电脑。他选择了打广告的形式，把4000块钱全部拿去登广告。第二天，就有两笔购货款打入了他们的账户。生意就这么做起来了。像他那样聪明的人很多，他们看本书，我认为是在浪费时间，他们不必看本书。本书只给智力不算上等的普通人阅读，因为他们最需要帮助和指引，而我也不聪明，但我收集到聪明人的经验。
大企业员工即使失业，他们可以继续找到体面的工作，但是，他们永远走不出“失业”的阴影怪圈。我们来看看李·亚可卡的故事。李·亚可卡为福特汽车公司工作了20年，而且取得了巨大的成绩，竟遭到无情辞退的命运。那种打击，是给他人打工的必然结果——一旦触怒老板，你就得滚蛋。他被炒鱿鱼的事在美国闹得轰轰烈烈。他和家人的感情受到很大伤害，但无可奈何。除了治疗伤口，他还能怎么样呢？找份新的工作当然轻而易举，但感情上的伤害无法弥补。克莱斯勒汽车公司请了他去，因为克莱斯勒面临倒闭的命运，希望找到救星。亚可卡就是与众不同，经过艰苦努力，他确实让克莱斯勒起死回生，也在美国人民面前挽回了被福特公司炒鱿鱼的面子。
事实上，千言万语一句话，自己创业和帮别人工作，是两种不同的人生方式而已，不能绝对地说某一种就一定更好，完全要看你自己更喜欢哪种。我选择我喜欢的是最好的。一百个人有一百个想法，怎么能整齐划一、强迫接受呢？
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你可能喜欢创业公司第一轮融资时应该注意什么？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6,998分享邀请回答1785 条评论分享收藏感谢收起blog.sina.com.cn/himalayabear451 条评论分享收藏感谢收起毕业2年时间，我一直都有颗坚持创业的心，但苦于自己能力上的不足，所以一直在寻觅适合自己的，跟随一起成长，浑浑噩噩已经去过了三家创业公司：A、B、C。(这里不说具体名字了)每家待的时间都不是特别长。但还是想谈谈我理解的创业公司常见的失败原因。一、跨界创业，leader对行业理解不够深这是A公司所犯下的在我看来最大的问题，leader是建筑界的翘楚，在设计方面取得了不小的成就，后来进军房地产行业，完成了最原始的资本和人脉积累。因为leader觉得现在的互联网都非常丑，没有一种美学感，再加上自己在海外学习的经验，所以山寨了tumblr发力轻博客，并按照自己在建筑行业上的思维给网站添加了很多复杂的设计。笔者在这里工作了大概三个月的时间，直到离开那一天，网站很多细节方面仍然看不明白，也不知道如何操作。当时网站刚上线的时候，国内还没有几家公司在做轻博客，印象中点点、lofter都还没有，并且比微博还要早2年时间。在时间点上完全没有任何问题。但leader对互联网了解的却不够，和tumblr极其雷同，并且照搬了top editor的制度，但非常可惜的是没有挖掘出一批可以持续提供优质内容源的高端用户，内容生产上最后完全变成内容员工编辑的工作。二、创业者盲目乐观，认为自己的产品足够优秀其实创业者乐观是好事，至少这样有动力相信自己一定在未来能够取得成功，但是如果总是觉得自己很优秀，最为专业，这在我看来就是一种盲目的乐观了。这是B公司所犯下的错误，这是一家致力于O2O行业研究的科技博客，两位联合创始人，一位拥有线下10年的从业经验，另一位拥有线上10年的从业经验，对外宣称自己是O2O方面最为专业的研究机构。因为笔者对O2O也非常关注，他们比起我来肯定要优秀不少，但是相对那些真正了解线上线下的人来说，事实上还存在非常大的差距。笔者在这里工作的两个月的时间，认识了一些真正在从事O2O的创业者，他们对整个线上线下的理解远比我们公司的两位创始人要深入许多，在我看来B公司缺少一个了解整个线上线下关系的人，而且有点过于盲目乐观。真正懂互联网的人对线下了解的不够透彻，了解线下的可能又完全不了解互联网，两个独立的人在一起不一定是1+1&2。未来是属于真正懂互联网的传统行业，天外有天，人外有人，除非自己已经被行业所认同，不然，肯定是不能自封自己最为专业。三、leader一定要让团队其他成员看到你的努力A公司从我进入公司到我离开长达三个月的时间，总共只看过leader一次，每天好像都有不停歇的应酬，给我的印象是一直高高在上，自认为别人都是给他打工的。B公司的leader对我非常好，一直对我照顾有加，但问题是团队其他成员，给我的感觉并不像是一个创业团队。每天早上我一个人大概10点到公司，其他人陆陆续续的到下午2点之后才开始慢慢有人来公司，坚持不了一个人奋斗。C公司才来不到一个月时间，但发现leader一直和我们在一起工作，人完全没有任何架子，给人的感觉也非常随和，但遇到工作上的错误却能够马上严厉起来，这才是创业公司一个leader应该具备的最基本素质。四、期望普通员工能够无怨无悔的为公司付出这简直就是所有创业公司的通病，期待每位新加入公司的员工，马上就能够和那些拿着期权和高薪的元老一样，为公司无怨无悔的付出一切。加班、随叫随到、生活和工作融合在一起，但是这在我看来完全就是不现实的事情。事实证明，我所待过的三家公司中，因为B公司员工数量太少，没什么代表性。但A和C都是有着超过50名员工的公司，基层员工流动性之大令人发指。就我自己而言，每当我加入新公司之后，加班变成常事，但可能又完全没有任何补贴，希望能够把自己生活中所积累的资源都完全给公司。一旦贡献过一次，以后遇到类似的事情，都会由你来负责解决，而这些都需要你去拜托你的朋友，公司可能完全没有任何表示。例如，找朋友转发微博这事情，朋友本来是需要通过这个来赚钱的，或者资源的呼唤，因为人情关系可以偶尔帮忙一下，但如果长期下去，肯定是不现实的事情。毕竟公司的事情，可能在我看来并不是我自己的事情，不断的找朋友帮忙会让人感觉很奇怪。有时甚至会怀疑，这是公司在不断榨取我们的剩余价值。是的，创业leader总是要描述一下未来，画一些大饼。但是所有人都要明白，大饼是大家一起做出来才能吃得到的。做不出来，就是大饼，做的出来，就是未来。所以，要选择最合适的人，能力够用，态度足够好，足够负责人，足够信任这个项目、团队。愿意付出，愿意一起做出成绩，然后分享成果。作为一个公司leader画饼这是必备技能，一个人加入创业公司，排除掉一些偶然因素外，大部分还是为了能够跟随公司一起成长，享受未来的红利。在加入前，基本上已经做好了会很辛苦的打算：创业公司经常加班，公司待遇相对大公司来说可能没有什么竞争力，未来可能会突然有个好的前景......但这些在我看来暂时只属于领导、技术骨干、拥有资源的人.....对于刚加入进来的普通员工来说，这只是一份相对其他工作来说，一样的普通工作而已。来这里就是为了挣钱，为了生活，未来可能有好的发展，但却需要一个慢慢融合的过程，这不是短期时间就能够改变的.....作为创业公司，必须要注意这些，虽然这些普通员工可能的确比较容易招到，但是如果不断的更换，新加入的员工又需要重新开始，这又是一个轮回。创业公司相对大公司没有完善的管理体系，资源也没有大公司多，所以在发展速度上一定要比大公司效率高，如果因为普通员工这个环节上没有跟上，很可能就因为细节上的落后而满盘皆输。再说句题外话，一个leader你也许不知道，一个看上去貌似普通的岗位，其实就是公司能够领先竞争者的关键X因素所在呢。五、产品想象力空间不大，更加可悲的是市场可能也没有想象中那么大A公司发力的轻博客，不说tumblr并没有被国内墙掉这件事情，就说国内的所存在的竞争者就至少有：点点、新浪轻博客、网易lofter、人人小站.....还有更为强大的拦路虎，新浪微博。笔者始终觉得微博是一个集合facebook和twitter的矛盾体，某种程度上支持长微博、视频、音频、图文并茂的微博是一个富媒体平台，和tumblr产品上非常相似。tumblr自身都在考虑盈利问题，更于前段时间被出售给雅虎。A公司的产品市场上竞争者太多，自己的产品又没有特别优秀的创新，以建筑思维来设计网站，更是让产品变得非常重。B公司切入点当时是我非常喜欢的，O2O在未来是一个大的趋势，越来越多的线下企业开始拥抱互联网，为这些企业提供咨询服务或者成为一个专业的科技博客，这两者都是很好的发展方向，但是如果同时开展两者，再加上人手不够的情况下，无疑有太大了。为企业提供咨询服务需要线下大量的调查，并研究竞争对手所采取的策略，这些都需要耗费大量的精力。成为专业的科技博客，那需要不断持续的生产优质精品内容，如果没有足够好的内容，当企业主看到很多不专业的文章后，会有什么想法呢。。还有一点非常，O2O的市场非常之大，未来可能达到上万亿的规模，但问题是能够为企业提供专业咨询服务的专业人才非常之少，就算B公司所有的人都能够达标。人数不会超过10人，每年能接50个案子，每个案例盈利10万元，整个公司未来的营收不会超过1000万元，而这可能需要超过50人的团队在后面支撑.....不然那就变成忽悠了......C公司也存在问题，因为我刚加入，并且已经感受到浓浓的创业气氛，所以短时间内不会离开，等以后离开的时候再补充这方面的内容吧......创业是件很辛苦的事情，一个创业公司失败有的原因很多因素，笔者只是说了一些自己的感受。其实最关键的还是&人&这个因素，每个加入创业团队的人，都会把这段工作经历当成是一段重要的人生投资，期待未来会更好!!!
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