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戏看到这，才发现小米智能家居的最大对手是海尔
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戏看到这，才发现小米的最大对手是
海尔在智能家电厂商当中最早搭建U+平台，2015年U+平台将有超过1000万台物联网家电接入。同时，与魅族和阿里的合作中，三方更加注重的也是开放性，而非小米一样做帝国。此外，海尔已与京东达成战略合作，并透露会有资本运作。
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智能生态圈的抱团热一直热度不减，如果说美的集团和小米、京东、苏宁云商的合作造就了智能生态圈的一大巨头，青岛海尔与魅族、阿里巴巴昨日的联手，则无疑又形成了与之抗衡的另一大阵营。
在这波智能生态圈抱团热中，如何站队是大公司们不得不面对的问题，但为了分享智能家居这块大蛋糕，已经站好队的大公司们又纷纷表态，合作皆为“非排他性”。记者获悉，已经与美的集团签订战略协议的京东，目前又正在与青岛海尔进行洽谈合作。青岛海尔一位高管透露：“海尔与京东的合作会高于美的与小米的合作，会有资本层面的动作，目前仍在洽谈中。”
对于海尔的左拥右抱，青岛海尔智能家电科技总经理李莉表示，智能家居一家肯定做不了，消费者需求太多，必须要互联互通。
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为什么是他们
海尔与魅族的合作日前便已公布，昨日阿里云服务也宣布加入其中。海尔搭建智能家居大平台，魅族充当手机控制端，阿里提供云服务和数据支持，他们为什么选择走到一起，令人好奇。
魅族副总裁李楠说，青岛生产全世界最好的冰箱，在智能设备领域增长迅速；阿里巴巴提供中国最好的云服务，接入阿里云是因为，阿里既不做手机也不做家电，裁判不会下场踢球；而魅族是个小厂家，只想专注把手机做好。
在发布会上，魅族新发布了两款智能硬件产品。截至目前，魅族的智能硬件生态圈已有5款产品。但这并不表示魅族要多元化，魅族总裁白永祥表示，公司想参与智能生态链的建设，使智能手机在其中起到应有的角色。小米在智能家居方面走到了前面，在整个生态圈中形成一个“帝国”，魅族作为后来者，做“帝国”不太现实，对于所有的产业来说，需要对立的东西才能平衡，所以魅族更愿意参与更开放的生态系统。
海尔所打造的U+平台正是开放的生态系统，在两者的合作中，海尔向魅族提供U+的软件开发包，然后开发魅族Flyme系统内置系统级智能平台LifeKit，从而与海尔智能家居对接和控制。U+产业联盟推广总监陈海林说，魅族的加入为平台带来很好的期待，魅族在国内手机中很特别，在智能家居领域，魅族手机可以接入平台后与家电设备互联互通。
双方合作不涉及资金，海尔将向魅族开放其智能家居系统平台U+，使魅族手机可控制所有海尔智能家居产品，同时魅族也将向海尔开放apps系统级别的权限。入驻U+平台后，魅族将成为U+产业联盟的成员单位，在U+平台上进行创客。双方的合作并不排外。海尔方面预计，2015年海尔U+平台将有超过1000万台物联网家电接入。其实早在与魅族合作之前，小米曾与海尔洽谈合作，但遭到了海尔的拒绝。陈海林透露，小米所建立的生态圈相对比较封闭，且小米比较强势，尽管小米有其互联网的优势，但两者同样作为平台具有一定的竞争关系，因此选择了在智能手机方面同样优秀的魅族。李莉亦表示，海尔的平台永远都是开放的，但需要每个企业都符合自己的利益考量，这样才能合作长久。
与小米相比，魅族的弱势在于规模，具有先发优势的小米已布局了比较完善的智能生态圈。但白永祥并不担心，他透露，魅族自去年发力以来效果明显，去年12月魅族出货量达100万部，今年的目标则是达到2000万部。
此前在智能家居方面未有大动作的阿里巴巴，此次选择以自己的优势产品阿里云介入生态圈中。阿里巴巴集团副总裁王文彬称，智能生态圈的核心应该是用户个人，了解个人则需要大数据的支持，阿里云在生态圈中有优势，但不具备智能硬件的能力，没有衔接云端和市场端的能力，因此，阿里云与魅族、海尔合作，可以把生态链条串起来，三者通过合作达到自主互动。
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做什么：端网云盟
“挖坑打桩等兔子来”，对于目前正加紧抱团的智能生态圈小伙伴们来说，这句话正是他们的真实写照。
处在变革中的海尔，将智能生态圈看做是未来的希望。李莉介绍，今年公司推广智能生态平台力度很大，就是要加快产品互联互通，与魅族、阿里云合作是想实现“端网云盟”，端是指魅族的手机控制端，网则是海尔让产品互联互通，云就是指阿里云的服务，联盟就是要联合很多品牌，打造开放的平台，让用户去选择想要的解决方法。
海尔集团是国内最早推出智能家居平台的家电公司，在做了诸多尝试后，李莉坦言：“智能家居一家肯定做不了，通过海尔这些年的积累，失败和成绩都有，我们希望集聚更多的合作伙伴。”例如，虽然海尔拥有全面的黑电和白电产品，在与万科合作时为其提供了一整套解决方案，但万科有更多的需求，如希望家里设备与电梯联动、与小区设备联动，这些接入端是海尔一家公司完全完成的。李莉表示：“跨界融合找到多赢的商业模式，这才是2015年最重要的东西。”
目前智能家电普及率很低，在李莉看来，企业热而用户不热的原因，正是没有戳中他们的痛点，家电只是可以联网并不是真正的智能。
这也是魅族和阿里巴巴的想法，王文彬认为，真正的智能化以个人为中心，可以通过感知人的身体情绪去调节家里的各种设备，这是深层次的智能，需要很多功能齐全的硬件设备，并赋予大数据的智能化才是最终目标。
李楠则说，真正的智能家居需要三者都出一份力，需要魅族开放系统，需要海尔做更多的设备连接，需要阿里通过数据算法让设备更智能。比如用户佩戴魅族的手环跑步后，阿里云可以通过数据分析感知用户的体温需要，海尔空调则根据体温提前调节温度。
2014年的智能家居领域出现的多是单品，通过一系列的抱团，智能家居生态圈正在形成。王文彬认为，去年智能家居单品卖10万台已是不错的成绩，但今年可能有千万级别的爆品产生。李楠也认为，2015年是很关键的一年，千万级的产品今年将出现。
不过，由于智能家居目前没有标准，智能生态圈的阵营分化也导致标准越发难统一，做千万级的爆品也许并不容易。陈海林表示，目前整个行业分割严重，都是自己做自己的平台，基于更自主控制、智能理解的方向，各个平台在互联互通道路上还需走很长的路。
王文彬则认为，2015年智能生态圈的标准也会往前迈进，阿里智能云希望数据层标准化，到最后能统一处理。数据通联不复杂，标准上统一才是竞争的重点，行业慢慢发展起来后会有标准，先跑起来再看情况。
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智家核心,最懂你心
香河家具城官网——国内最权威的家具专业网站
06-17 08:11
来源: 原创
前不久，小编想换一台新电脑，于是有朋友推荐去电脑城去买。于是小编就顶着路痴的名号，一个人在诺大的长沙找到了电脑城，买回了属于自己心意的电脑。别说，小编觉得在这种同一产品聚集地挑东西的感觉就是不一样，选择很多，各式各样，于是小编就想，家具城是不是也是这么的方便呢?
可是小编找了好久都没有美团到一家家具城，于是与网上搜了搜，立马被映入眼帘的香河家具城官网所吸引，以前小编陪朋友去过这个家具城，在此也能说个一二。
香河家具城官网隶属于河北安旭网络科技有限公司，是一家专注于电子商务、网络媒体、人才招聘、品牌传播网站建设等网络服务为家具行业客户提供互联网信息服务的专业机构。
香河家具城拥有红木家具、板式家具、办公家具、家居套房、实木家具等等三十多个品类，上千家具产品品种，在全国家具销售集散地中，排在第二位，其产品除了畅销北方十多个省市之外，甚至还远销俄罗斯、蒙古、加拿大、非洲等国家和地区，其地位可见是不容小觑。
其实家具城真的是很大的，在马路的左右两边，家具我到认为比较普通，和一般店里的没有什么两样，价格到是便宜很多，一般都是仿造的品牌家具，里面到是也有品牌店铺的。例如：红色沙发皮的圆形床，在新安或者大型的家具城卖到一万左右的，在香河却有卖三千多的，差的很多，不过质量就不能够保证啦。在那里订购家具一定得提前去，虽然免费送货但是得在一星期之后才可以，或者不着急的话随时打电话通知他们送货，最不好的地方就是他们送货的卡车都得在半夜的时候才可以进市区，我们的沙发就在那里买的，十二点才给朋友送到家的。
香河家具城是北方最大的家具批发基地，不管是民用家具，办公家具，酒店家具，古典家具都是应有尽有的。尽管家具城里的东西挺多的，但这里的家具也是参差不齐的，想要选择好一点的家具尽量选择品牌家具店购买实体店的家具当然是最放心了拉。但是如果你觉得实体店的比较贵的话，也可以先在实体店选择自己喜欢的款式，然后再官网上搜一搜噢，这样便宜也能买好物呢!
买家具还是在家具城买 线上的不靠谱
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从小米的成功看待智能家居企业文化
[导读]企业文化本质是产品，以人为本是核心，小米的成功是众多优秀企业文化的一个缩影。
　　小米从2010年创立至今，短短的4年将一个不起眼的公司，发展成为市值百亿美金的公司，这不得不算是一个奇迹。表面的了解是小米的布局，宣传造势，借用苹果的饥饿营销，顺利的打造品牌。其实不然，从小米的三大核心业务，小米的企业文化是他成功的最主要的动力。
　　企业的根在于产品
　　小米的公司文化，基本上就产品，公司的本质就是产品，专注是把产品做到极致，不在于产品数量。也是一样的，产品都没做好，做大量的宣传推广，只能带来一时的销量，不可能持续的发展，很多厂家就是这种状态。你可以从业务员的口里就能听出一个公司的企业文化。不是围绕着产品说品牌的都是耍流氓。当然，也有些像施耐德，安居宝，索科特一样的智能家居厂家是专心专注在做产品，这是很值得尊敬的。
　　以人为本，服务社会是企业文化的共识
　　产品也是一个公司的灵魂，除产品外，企业软文化也是辅助企业打造品牌的强心针。从小米的的企业愿景，以及品牌logo，都可以看出小米对产品，对用户的情感归属。小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让我们的用户省一点心，确实小米也做到了。以人为本，就是以客户需求，一个是硬性产品上，一个软性产品文化。反观智能家居厂家，大都在以自己的思维在做企业文化，产品脱离实际应用，从工程师角度研发，追求速度，并没有真正把产品做到极致，从市场的角度去开发。最简单的就是企业展厅，今天一个格调，明天一句口号，往往忽视了消费者。在没有一定的品牌知名度的时候，不能让消费者记住的名字，但是你必须要让消费者记住你的样子。在广州展会上，我看过一家做精美产品的同时，把企业文化也做到极致的公司，爱家维纳斯。从展馆大门就看到了引导牌，红白相间里大幅度展现的是logo抱枕以及爱尚生活，爱尚家的品牌广告语。智能家居以家为基础，通俗化的广告语释义智能家居与家的关系，互联网思维是客户参与，爱家维纳斯是让客户接地气的想到智能家居是干什么的，折射出以全新的科技人文理念，站在时尚的前沿，演绎智能科技对生活的注解，区别传统、塑造个性、孕育品味，让人性化的时尚跳跃在流行性的智能家居舞台。除了广告语，品牌logo设计的匠心独运，红白相间亲女性化的抱枕，搭配简约的中英文品牌名，一脉相承，简约明了。后来从该公司高管得知，这样美观性的logo设计，不仅仅是迎合公司企业文化，而且也是帮加盟商品牌营销，往往高端客户群体，对家居装修是女性在主导，这样亲切的logo，会吸引很多女性消费者。虽然只是展馆的的形象和logo，也可以看出一个企业对企业文化的态度。
　　爱家维纳斯展会效果图
　　某品牌效果图
　　任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高竞争力。有文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。
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编辑：江华彩
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窗门打开，空气净化器自动关闭，窗门关闭，空气净化器自动开启……这样的联动看似简单，但是智能家居正是通过一组组这样的联动结合来给我们的生活带来便利的。小米的智能家居真正想做的并不是其中的几款产品，而是这些联动背后的那个平台。
他们通过投资合作等方式，快速地推进着自己的智能家居战略。当苹果 HomeKit 智能家居平台目前只有几款产品上市的时候，小米智能家居平台已经推出了十来款产品，卖出超过 300 万个 WiFi 模组。而且目前小米生态链投资的企业数目已经达到了 51 家，未来还有一波又一波的产品在路上。
7 月 24 日，小米智能硬件平台负责人高自光接受了爱范儿的采访，聊到了小米智能家居平台的战略。总结起来，高自光回答了以下五个大问题。
小米智能家居平台究竟做的是什么？
智能家居领域所涉及的产品种类繁多，小米并不打算像研发手机、电视等设备一样每一个都自己做。他们通过投资的方式，将产品研发交给合作伙伴，他们自己要做的东西中，最核心的有三点：
1. 向合作伙伴提供智能家居所需要的通用智能 WiFi 模组。这个模组中最重要的一点是，会让每一个设备写入一个自描述文件，这个文件会告诉告诉智能家居平台关于这个设备的四个信息：这是一个什么设备、这个设备是干什么的、这个设备会提供哪些数据以及这个设备目前有什么异常。
2. 云端。这是产品智能化过程中不可或缺的要素，涉及包括连接、控制、安全在内的各个环节。
3. 用户手中控制平台，也就是小米智能家居的 App。不同的智能家居组件都可以接入这个 App 里面，所有加入的智能家居设备都可以在这个 App 中加以控制。
小米做智能平台的优势在哪里？
高自光此前曾在腾讯工作了十年，任职产品总监，负责 QQ 和微博等产品。如今他加入小米已经有两年历史，作为一个互联网从业者，来到小米负责智能硬件平台后，他感触最深的是，小米是互联网公司中最懂硬件的。
这就是他眼中小米生态平台的一大优势。懂硬件和不懂硬件的公司来做硬件差别很大。很多东西必须懂硬件才能做。高自光认为，作为小米的“三架马车”（硬件、软件、互联网服务）中的其中一环，这个优势会使得小米产品设计和生产过程中有更为全面的思考，做出更成熟的产品。
小米智能家居如何开放？
之前我们也报道过，小米通过向硬件厂商提供 WiFi 模组，使后者的硬件设备能够接入小米的智能家居中。不过在采访中被问到如果开发商用了别家公司提供的 WiFi 模组之后是否仍然能够加入小米智能生态中时，高自光的答案是肯定的，只要通讯协议兼容，就可以加入小米的智能家居平台。
而通过放出 SDK 和接口，小米生态链中的开发商们还可以不经过小米而自行开发软件。因此，虽然平台上的所有设备都统一在小米智能家庭的 App 上进行控制，但是各个开发商都可以自主开发自己接进来的程序。作为平台方，小米要做的，只是保证界面和体验的统一以及在接入的时候每一个程序的稳定性和安全性。
小米的众筹和京东、阿里的众筹有什么不一样？
不同于京东和阿里，小米的众筹也被归入了高自光的管理下，更看重的是满足定制化需求。有些厂商研发能力很强却苦于不知道要做什么，就可以通过跟用户直接对话，了解一个需求是否有市场。而且并不需要几百万的订单量，只要有几万个发烧友表示有这样的需求，众筹就可以投入生产。
通过这种方式，小米可以以较低的风险进行一些新鲜的尝试。不过目前小米并没有成文的标准来判定是否要做一款产品，当然高自光说，他们多多少少都会有一些判定标准。例如一个东西是否有科技感，是否能接入平台，是否有定制需求等。
如何保证关于智能家居的安全性和可靠性？
平台要开放，就不得不考虑到安全性和可靠性方面的问题。事实上这个话题在采访过程中出现过好几次。小米也有自己的方式来让自己的智能家居更可靠。
小米会通过分级功能限制和芯片加密的方式来保证平台的稳定安全。例如你可以通过手机来控制一个灯泡的开关，却无法远程控制小米净水器的开关，因为本身就没有这个功能，这是小米故意这么做的，谁也不想因为出门在外的时候在手机上的一个误操作或者家里就导致家中水流不止。
另外在小米提供给硬件厂商的每个 WiFi 模组中，通过软件化的方式，将加密信息写入 WiFi 模组中的不可读取也不可二次写入的区域，每次和云端进行数据交换时都需要经过加密信息。而且每个芯片所写入的加密信息都不一样，即使有一个设备的芯片被人破解，也不会因此影响到其它设备。
此外小米也会通过 1 元公测等方式，将产品以几乎免费的价格交给感兴趣的发烧友先进行体验。而这种长时间在实际使用环境下的公测往往能监测出一些在实验室里短期测试找不到的问题。
目前国外谷歌、苹果、三星就慢慢开始自己的智能家居平台布局，而国内也有海尔等厂商对这块市场虎视眈眈。在访谈的最后，高自光说，小米智能家居平台的搭建是一个循序渐进的过程，他认为智能家居的元年是 2015 年，而不是 2014 年。战局才刚刚开始，但是小米的布局已经颇为清晰。
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我有点奇怪。
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