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央视财经走访创维终端卖场，为国庆选购家电亮明灯
& 11:43&&来源：互联网&
　　继央视新闻频道播出的《新闻直播间》关注全球首款AR电视&&创维S9D后，在&十一&黄金周之际，国内家电业&电视一哥&创维再度登陆央视。近日，央视财经频道的《交易时间》栏目组走访了创维深圳的终端卖场，并对电视市场的一线销售市场趋势和情况进行报道。《交易时间》作为一档财经类民生节目，将注意力聚焦在眼下最为火热的创维OLED有机电视上，并通过终端走访，在国庆黄金周消费热潮中，为广大消费者提供最具价值的消费建议。创维集团中国区域营销总部总经理彭劲表示，目前彩电屏幕趋于多屏化、大屏化，这不仅迎合了当前的时代潮流，也在一定程度上推进了新的技术革命。
　　技术革命，OLED将成高端显示领域新标准
　　当下，彩电高端化消费需求已成趋势，创新技术成为关键，高端、高画质的电视产品开始逐渐颠覆传统家电，科技含量更高的创新技术将逐渐成为彩电的标准配置。据不完全统计，全球电视市场规模约每年2.3亿台，其中超过2000美元以上的高端电视产品约占2%，大概500万台，高端电视份额呈逐年上涨趋势。在国内市场，随着近年4K电视的爆发、OLED有机电视的成熟，超高清、高画质、大尺寸的高端电视产品逐渐成为拨开电视市场发展迷雾的良方。创维集团董事、副总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁刘棠枝曾指出，现在中国人的消费水平日趋高端，很多消费者将目光转向了中高端消费品，商品品质成为主要考虑因素之一。
　　当4色HDR、自发光、高对比度、黑出色等词汇频繁出现在人们的生活中，意味着一款取代液晶电视的革命性产品OLED有机电视的时代已经来临。创维很早便开始布局OLED高端品牌市场，积极进行OLED显示技术的推广，并且在2015年率先量产全球第一款4色4K OLED有机电视。刘棠枝指出，2016年是OLED有机电视元年，毫无疑问，OLED必将成为高端显示领域新的标准，引领未来高端品牌市场的趋势。在日前的国庆新品发布会中，创维更是推出全球首款AR电视，这款融入AR技术的OLED有机电视新品S9D，将AR科技作为一种全新的交互模式引入智能电视,升级家庭大屏娱乐的感官体验，成为创维征战国庆高端市场的有力武器。
　　OLED电视产品具有得天独厚的&自发光&优势，在画质显示以及保护眼睛健康上比液晶电视更胜一筹，因而成为了高端电视市场的宠儿。目前创维OLED产品拥有S9D、S9-I、S9300三大系列，是市面上最受消费者喜爱的高端品类，在所有品牌4K OLED的市场占有率超过了50%，其中S9D更是一经上市便好评如潮，不仅获得行业认同，而且因品牌的创新与技术优势吸引了央视媒体的强烈关注与重磅报道。
　　中国&质&造，匠心精品受市场追捧
　　在国庆假期的家电促销旺季，针对需要更换或购买新电视的家庭用户来说，除了当前最为畅销的OLED有机电视之外，还有很多的新机型可以选择，彭劲表示，创维针对不同人群的需求都有不同畅销产品予以满足。对于更多追求高品质生活，同时也会关注产品功能和性价比的主流消费人群，创维G7?中国梦系列成为目前最受消费者欢迎的智能电视。
　　取名中国梦，顾名思义，旨在响应国家梦想腾飞的号召，以企业的身份贡献自身的科技力量。这款集创维集团&研、产、供、销、服&最优资源于一身的彩电产品，是创维顶尖技术和制造水平的大成之作，也是与国家发展战略紧密联系在一起的，承载了&民族工业中国梦&的匠心智造。
　　G7配置上采用了最新4色HDR技术，在原有的HDR基础上,增加了针对4色4K屏体的HDR算法,做到智能增亮和画质的无损输出，超越了市面上普通的HDR,让消费者拥有更完美的视觉享受。同时具备&锐速25核&、&GEEK Bar2.0&、&爱奇艺影视VIP&等超高配置，这是创维秉持&工匠精神&打造的一款产品，自从上市后，销量不断翻倍增长，获得消费者的强烈追捧和一致好评。
　　&智&者生存，智能电视快速占领市场
　　电视行业从CRT时代一路发展到4K液晶时代、再到OLED有机电视时代，从传统电视到智能电视，市场与消费者需求都经历了持续升级的过程。据央视财经报道引用的数据显示，今年上半年，全国电视销售总量2667.85万台，其中智能电视占76.44%，传统电视占23.56%。然而在5年前的2011年，全国电视销售总量3982.93万台，其中智能电视约占10%，传统电视占90%左右。前往卖场买电视的消费者也表示放弃传统电视奔向智能电视的怀抱，彭劲指出，智能电视已经成为创维电视生产的主体。
　　在智能化战略的驱动下，创维产品销量不断攀升，月份，创维总共售出彩电643万台，同比增长24%，其中国内市场销售340万台，同比增长0.4%，仅创维4-8月份国内市场销量就占到2016上半年我国电视销售总量的13%;海外市场销售303万台，同比增长68%。根据奥维云网和创维数码公告的数据显示，在7月份及截止7月31日的累计12个月内，创维电视国内市场销售量和销售额占有率均位居第一。截止到8月31日，创维智能电视累计激活用户数1448万，周均活跃用户数773万，日均活跃用户数588万。
　　创维靓丽的&成绩单&背后，是源于在电视显示技术上的持续创新，不断推出具有市场竞争性的产品，以及坚持以高端产品为核心的营销路线，并得益于自身庞大的营销网络、价格的合理管控以及渠道的共赢合作。创维这张&实力名片&得到央视持续关注和报道，更显示出国家权威媒体和行业机构对创维的认可和期望，作为国内家电行业的&电视一哥&，创维不断锐意进取，坚持创新，不负中国家电行业引领者之称。
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创维品牌价值升至800多亿 “千亿梦”还有多远？
来源：搜狐
　　1月9日第11届中华电子企业品牌价值300强研究报告发布会在北京举行，报告显示，2016年度创维品牌价值实现跨越式增长，由2015年的658.89亿元上升至832.32亿元，位列电视行业第一名。各大家电品牌在经历2016年的刀光剑影、血雨腥风之后，留下的都是真英雄。要在新一轮的竞争中站稳住脚，强大的品牌实力和品牌生命力是关键。被誉为“电视一哥”的创维，近年来企业竞争力持续上涨，其背后是什么驱动力支撑它持续发展？
　　不忘初心，“硬件派”的坚持与创新
　　一个品牌的崛起和可持续发展，从来不是偶然。从一家最初以生产电视遥控器为主要产品的配套型企业，发展成目前品牌价值超过800亿的国际科技巨子，创维至今已走了28年。在家电制造业中经历近30年磨砺，持续对科技、工艺、品质的坚守，令创维俨然成了业界的“硬件派”代表，这也成为创维品牌竞争力的重要支撑。从CRT显像管电视到等离子电视、液晶电视，再到近期掀起新浪潮的OLED有机电视，每一次行业的巨大变革，创维都通过技术创新走在行业发展前沿，创维在彩电技术创新的研究和探索上积累了深厚的经验。
　　《华严经》中有一句话，叫:“不忘初心，方得始终。”28年以来，创维不断瞄准“健康科技”，坚持科技创新，推出适应时代发展的电视产品，并能始终踏准行业技术变革的节奏。然而在互联网快速发展的当下，彩电市场竞争格局骤变，一众互联网品牌在毫无电视制造经验下突然闯入，只能靠噱头营销吸引关注，最终落得骂声一片。在新时代的变革中，创维以智能战略为牵引，一边坚持对硬件技术精益求精的追求，一边实施“软硬兼施”的战略，成功向互联网转型落地，品牌竞争力持续走强。
　　正如创维集团董事副总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁刘棠枝先生所说，要成为顶尖的电视企业，要能预见市场的走势，不断实现技术上的创新，创维正是如此。具备前瞻眼光的创维积极布局“未来显示技术”OLED，2015年创维率先实现4K OLED有机电视量产；2016年创维融合AR与OLED两大行业尖端技术，发布全球首台AR电视；随后创维更联合京东方、海思发布首台中国自主研发OLED电视，在技术实力上傲视同行。2017年创维计划继续丰富OLED产品线，并将推出具有未来意义的“墙纸电视”，在坚持与创新中，创维持续稳居“电视一哥”的地位。
　　前瞻布局，“千亿目标”的前进路
　　在创维品牌价值持续上涨的过程中，前面是一个尚待完成的千亿企业蓝图。创维集团总裁杨东文先生表示，未来5年，创维将推智能化、精细化、国际化战略，确保千亿销售目标的达成。千亿目标是中国家电企业的一个槛，也是当前中国产经领域的一个最重要符号。创维历经二十多年的发展，当下的目标是通过战略布局，迈上一千亿台阶。
　　为了达成这一既定目标，创维数码控股有限公司董事局主席赖伟德先生称将在四大板块业务上发力：第一板块是以电视、机顶盒、内容运营组成的多媒体业务板块；第二板块是以冰、洗、空组成的智能电器板块；第三板块是以家居智能化、汽车智能化、城市智能化组成的智能系统业务板块；第四板块是以产业金融及科技园区经营等组成的服务业务板块。
　　按照既定的发展规划，预计到2020年末，创维多媒体业务部分将从目前的300多亿港元，提升至约500亿港元，其中，机顶盒业务将力争做到100亿港元，坐上行业头把交椅；在智能电器板块方面，将从目前50亿-60亿港元规模提升至约200亿港元规模；在智能系统技术业务板块，将力争提升至约100亿港元；现代服务业务板块规模力争提升至200亿港元。
　　为实现“千亿梦”，2017年创维将在“智能化、精细化、国际化”的战略下前行，而创维近年来不断上涨的品牌价值和累积的品牌效应，无疑是企业竞争力的形象体现，引导创维在变动竞争的市场上做一位“赢”的经营者。
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编辑：陆菲
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　　目前，市场中的电视品牌繁多，常见的包括：、创维电视等等。创维电视凭借着优良的品质而获得消费者的喜爱。虽然使用创维电视的人有很多，但是了解创维电视的人却少之又少，那么创维电视好在哪里？同时要了解创维电视怎么样及。下面家园网小编为大家详解及创维电视质量评价的相关内容。　　质量实力：创维首创的支持RM/RMVB格式影片播放，使液晶电视打开可电视终端盒网络影音的边界，在创维酷开网的支持下，实现了网络海量影视的共享。创维液晶电视的数字引擎使电视机内部各个部件之间配合更加紧密，在创维液晶电视中配置的V12数字引擎增强了液晶电视的节目画面的清晰程度，不论输入的型号是否是高清模式，经过创维终端显示出来的画面都能够达到标准的清洗程度。创痛的电视机都是以三基色作为标准，而创维首创的六基色，在和传统的三基色电视画面相对比，我们就能明显的看出两者之间的差别，六基色的运用是在电视机三基色基础上的突破。　　品牌实力：创维电视是中国唯一一个民营电视品牌，历经26年的风风雨雨后已经成为国内最大的电视品牌，创造了电视销售史上的一个奇迹。创维成立于1988，从最初生产电视遥控器发展成为覆盖智能产品的行业巨头创维一直在追求电视完美质量，在生产过程中进行严格控制，出厂前也按照国家质量标准进行检验，确认合格才会流入市场，品质卓越，性能极佳，为消费者带来优越的视听享受，赢得了消费者的青睐。可以说创维在智能科技上做得十分出色，品牌实力是经得起考究的。　　价格跨度：创维电视一直可以占据国产电视品牌销量第一的位置，很大一部分在于它的价格范围分布广。从大众到高端，创维电视几乎可以满足一切大众的需求。大众可以根据自己的经济水平找到相应的电视款式。小型的价格大概在一千元至两千元之间，中型的价格大概在两千元到五千元之间，大型的价格大概在五千元至一万元之间。总的来说还是偏向于平民化的，适合于大众群体的需求。　　硬件科技：在硬件科技上在国产品牌还是比较不错的，和海信等商业巨头并称。但是和索尼、三星、夏普这些比起来还是落后了一点但是对大众来说，也就是没有对科技有特别要求的家庭来说，创维海信已经被可以满足日常生活中最丰富全面的需求了。创维的硬件实力还是非常有保障的，毕竟品牌老销量好也都是有原因的。　　创维电视基本设置　　自动开关机怎么设置：首先通过主页或者菜单找到—设置—高级设置—开机通道—HDMI，就可以了。　　创维电视连接有线网络的设置方法，需要的条件：支持宽带联网的创维电视机、已联网的路由器、网线;将网线一头接电视的网络接口，一头接路由器的LAN端口。打开电视机，切换到网络电视状态。在“酷开”的主界面下，选择其中的“酷开设置”，选择最上面的“有线网络”，会出现和“无线网络”一样的菜单。点其中的“自动获取IP”就可以了。网络连接成功后，退出设置，点击“在线影视”，就会出现在线影视的电影列表和封面。至此，创维电视机与有线网络连接设置已完成。　　上面详细讲述了创维在质量方面的优势和其他特色，相信你肯定对创维的品质有了一定了解，这些优其他商场产品的特色也正是创维现在越做越大，影响力一步步拓宽的原因，选择创维的使用者也一定得到了自己满意的用户体验，虽然不能说完美无缺，但又有哪一个产品能做到十全十美，毫无瑕疵，关键是要有不断进步的心，时刻想着如何提升质量，如何最大程度满足消费者需要，这样才能获得消费者喜爱和支持。　　以上是关于创维电视怎么样及创维电视质量评价的相关介绍。通过上述内容我们可以发现，创维电视品牌实力雄厚，设计产品功能强大，使用寿命长，因此值得消费者选购。选购电视，除了考虑品牌之外，还要考虑产品型号，即使属于同一种电视品牌，型号不同，性能也不一样。如果想要了解更多关于创维电视相关信息，请多多关注家园网，家园网将给大家提供更全、更详细、更新的资讯信息。
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家园网络科技有限公司30年家电江湖 看创维如何一步步脱颖而出_CN314智能生活网
30年家电江湖 看创维如何一步步脱颖而出
作者：黄芳攀
【中国派 报道】近年来，中国电视已经走向了崛起时代，每个家庭在购买电视时都会优先考虑国产品牌，比如TCL、海信、长虹等，这也导致国产品牌家电在国内竞争尤为激烈。而创维自1988年创立至今，已经在家电行业中屹立30年了，在这风起云涌的家电江湖中，30年对于一个企业来说已经算得上一位&元老级&人物了，它经历过挫折，也享受过成功，能在竞争激烈的家电行业中稳步前进，一步步走向知名电视品牌的位置，其研发实力和创新技术是不可估量的。
1988年是创维企业的创始期，创始人选择了他最熟悉、资源最丰富的家电制造领域。然而，生意场是残酷的，带给创维企业的第一项磨砺就是生意场的世态炎凉，在面对资源和产能问题时，创维集团通过合资，成立了深圳创维&RGB电子有限公司，解决了资源问题，随后投产建立创维电子城也解决了产能问题。凭借着敏锐的洞察力、果敢的决断终于让创维成功的站在了行业之中。
在1998年到2000年之间，作为民营企业，在这段时期，创维在资金、技术以及人才上遇到上了很多问题，由于规模发展过快，有限的资金带给它巨大的压力，在产品同质化严重和竞争对手的价格战中要建立技术优势也迫在眉睫，但创维凭借机制灵活的方针措施与高效率的计划实施，在激烈的行业洗牌中后来居上，毅然挺进中国电子百强第20位，同行业第四位，从此进入电视以及家电行业&第一集团军&。同时在国内，创维率先推出多媒体系列电视，掀起中国彩电业的数字革命风暴。终于在2000年的时候创维数码在香港主板上市，集资港币数十亿元，迎来了企业发展的一巅峰时期。
创维成功上市后的4年中，公司发生了许多改变。彩电行业的价格战、公司的内部治理成为创维面临的主要问题。这时候管理者开始从经验型到知识经验复合型转变，创维精神也从个人英雄主义转变为团队精神，创维管理开始进入群体职业经理人时代。
而在电视市场，2004年到2006年间，创维推出中国首款国标手持数字移动电视、首台可录电视、全球首台3G-USB液晶电视及屏变技术，这些技术和电视备受消费者青睐，并且在液晶电视行业也实现了开工。
在之后5年里，创维能够自主完成LED背光液晶模组的研发、生产以及产业化整个过程。并且在2011年南京公布了白电生产基地一期工程正式投产的消息，正式吹响了进军白电的号角，这标志着又一航母级家电企业正式加入白电战团。
不过到了2014年，彩电市场告别政策红利、行业进行了深度调整，根据奥维咨询调查数据，2014年中国彩电市场总销量同比下降6.6%，销售额则同比下降14.5%。不过在这样的逆势之下，创维集团年净盈利却达到了33.5亿港元，较去年同期大幅增加133.8%，在逆境中成长，这与它旗下的家电有着密不可分的关系。旗下的创维E710U系列首次实现了将具有自主知识产权的国产高端智能电视芯片应用于民用彩电设备，而推出的GLED极客互联网电视Air-G9200系列，不仅为全球首款搭载64位芯片的电视，也是当时全球最薄的LED电视，机身薄至7.5mm，引领了业内电视设计追&薄&热潮。
在2015年，创维便通过收购一系列海外品牌，提升其渠道资源持有量与海外市场占有率，进入欧洲高端市场和沿线国家与地区。在&2016年度中国智能高清电视十大品牌评选&中，有着&电视一哥&称呼的它以强势的品牌实力排行首位。创维长期以来在彩电技术领域保持领先优势，并不断以靓丽业绩以及良好的消费者口碑刷新市场认可。
去年依旧凭借过硬的研发实力和技术，创维旗下的产品主打全面屏、轻薄、人工智能，其中为代表就是H7系列，这一系列的采用封装难度巨大的COP技术和&D-LED贴合&技术，将两侧的驱动隐去，省去了面框的空间，实现左右上三个方面无边框，加上采用OD模组和镀锌钢化背板，让整个机身纤薄至1.2cm，让用户可以看到更全面、更细致、更具沉浸感的画面，这对整个行业来说都有着跨时代的意义。
长期以来，创维坚持技术创新的发展理念，在核心产业彩电领域多次推动产业转型升级，尤其在自主研发技术上，拥有着得天独厚的眼光，率先抢占行业风口，那么在2018年创维又会给我们带来什么样的惊喜呢?拭目以待吧!
中国派资深编辑来自雪球&#xe6关注 格力空调来的团队撤出:创维空调未来怎么办? 以肖友元为首、来自格力空调的团队，已经于日前离开创维空调，这对于成立不过2年的创维空调来说，下一步该何去何从？是另请高人操盘？还是由彩电团队操盘，借助创维平台再发展？洱东||撰稿肖友元，已经正式离开其一手参与创立的创维空调；当年，与肖友元一起从格力转投创维的一帮核心团队，多数也与肖友元一起，选择离开创维空调。这一消息，已获得来自家电魂平台确认，并经家电圈向多个渠道求证后，得到证实。不过，肖及其相关团队下一步将去向何方，目前还没有消息。但是更让人关注的是，接下来创维空调的发展又将怎么办？知情人士透露，导致肖友元团队离开创维的原因，还是创维与格力两家企业的风格和文化难以融合。作为民营企业的创维，当年就是从小打小闹起家的，习惯"小投入大产出"。而来自于格力团队的肖友元团队，其操作风格就是"大干快上"，大投入大产出。早在今年初双方的矛盾就很明显，格力一帮人在创维空调逐步被架空了。此次肖友元及其团队离开创维空调，略显低调。但是两年前肖友元从格力离开，一手参与创立创维空调事业时，却引发整个家电圈的热议。一方面，当年肖友元曾经是深受朱江洪和董明珠信任的人，担当格力海外业务负责人，在董明珠接替朱江洪出任格力一把手、并将格力带入千亿集团军后，选择离职。却在数月后参与筹划创维空调项目。创维空调创立之初的核心团队近150人，均拥有在格力工作的经历。包括重庆格力原副总经理姚小兵，曾派驻巴西市场、担任过格力电器两器分厂厂长的冯澜，合肥格力总经理助理庄雅妮，以及区振能等十多名骨干。甚至一度"江湖传闻"：肖友元进入创维挑起空调项目只是前台，幕后主导者是朱江洪。此事一度引发董明珠的强烈不满，后被证实为炒作。另一方面，当年创维在成功凭借彩电业务发展崛起后，一直面临着从黑电向白电的多元化扩张和布局，试图打造智慧家庭全新战略。在进入冰洗行业两三年后，直到找到从格力空调离职的肖友元，创维才进入空调行业。虽然起步晚，创维空调的目标并不小。媒体公开报道：肖友元给创维空调确立的目标是，2015财年目标销量60万台，2016财年目标销量则是120万-150万台。创维空调不只是直接从行业一哥格力，找到优秀的人才团队。更重要的是，还获得创维创始人黄宏生的高度支持。几乎从不出现在电视业务公开活动的黄宏生，多次为创维空调站台。创维对空调项目的总投资计划为26亿元，首期投资13亿元，通过在香港发行企业债融资。近两年来随着空调市场突然"由涨变跌"，以格力、美的为首的领军企业发起一场又一场的市场洗牌。虽然创维空调依托彩电的网络资源，以及肖友元的海外市场资源，发展初期成长速度较快，但接下来所面临的成长瓶颈也很大。此次，肖友元及其来自格力的团队，突然选择离开一手创立近两年的创维空调，显然也是面临到比较大的增长压力。对于肖友元及核心团队到底为何选择在此时离开创维空调，目前还不清楚具体的原因。外界的传闻则包括：一是，从格力离开后加盟创维，肖友元团队与创维的文化融合上存在问题，市场业绩增长时还可以磨合，一旦市场业绩不达标，就容易引发矛盾和不满；二是，肖友元过去长期负责格力海外业务，缺乏在国内一线市场操盘经验，而创维空调短期还需要先做本土市场的蛋糕，再同步发展海外市场，导致团队的经营战略失衡；这两年来创维空调的发展并未达到预期。三是在创维集团内部，彩电是核心是主业，作为空调、冰洗项目来看，很难获得集团在资源上的持续投入和保障，同时在市场营销推广、渠道资源共享等方面，也面临磨合难的问题。因此，由创维彩电团队来操作并整合白电，或许更容易。目前创维空调尚未对外公开新的总经理。短期来看发展已经步入正轨的创维空调业务，应该不会发生大的变化。接下来，如果创维集团能够真正打通黑白产业的融合，或者也会从另一个角度和平台上，给创维空调找到新的空间！====家电圈(cheaa007)：中国家电产业覆盖面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章严禁转载盗用！====