马云的支付宝和马化腾的微信只能留下一个，怎么选择
小编觉得在讲回答这个问题之前，我们来讲一下微信和支付宝的发展历史。支付宝和微信支付已经成为移动支付的重大力量，我们生活中的很多交易基本上都可以用微信支付宝来完成了。比如出门逛街购物，你要是在任何一家营业商店，基本上都会看到可以使用微信和支付宝，还有打车，叫个滴滴，先坐车，后用微信和支付宝去付款。如果手机上面的移动支付软件只能留一个的话，马云的支付宝和马化腾的微信你该选哪个?
微信支付是由微信社交关系链延伸的功能，它最开始起于“用户之间相互转账的社交需求”。微信支付也不满足于工具属性，其提供的理财通、链接用户与服务、用户与商户也在走支付宝的路线:大家都不满足于工具，而期望为用户提供一系列生活服务。
同样都是移动支付，在现有的状况之下，如果想要抢占先机，肯定是要先做信用，在这一点上支付宝是有优势的，借助着淘宝这个国内最大的电商平台，花呗是做的风生水起。一旦考虑到这一点，就算原本决定留下微信删除支付宝，现在也会转向选择留下支付宝了。
花呗做的不错，芝麻信用也为支付宝打开了很多市场份额，比如用芝麻信用分免押金使用共享单车，比如用信用分免押金租房，这其中包含的野心显然更大，就如我们曾经写过的文章，支付宝爱抢占风口可不是为了凑热闹而已。如果某一天，支付宝能够覆盖生活的方方面面，那就不仅仅是移动支付的份额了。
而且微信支付如果想要完善更多的支付场景、生活服务，就不会一直依托于微信，应该独立:如果一味依托社交关系，那就很难超脱人们的品牌认知，后续一系列的金融服务会收到局限。单就金融服务而言，我感觉支付宝品牌优势要强于微信支付。而且今年12月份新一季度的中国企业100强已经发布
支付宝以超过4000亿人民币估值高居榜首。而且其花呗，借呗这些借贷链也是微信所不能比的。且2017年12月开始还将信用分发挥到极致，开始在矀。信。公。众。号进行年前大放款，具体金额为1000个亿，每个用户都有机会，而且不会像借呗这么苛刻。
与公。众。号的商务合作目前已达到7000万人，借微信的朋友圈等平台刷屏，由此可见马云想封杀全部的借贷公司，仅推出矀。信。公。众缓解人们缺钱的但又无处可借的局面，芝麻分500以上即可申情绶额度，最高30万几乎没油什么门槛为此才吸引了很多忠实的用户。
目前微信虽然在社交、移动方面占了优势，但在整体布局上可能稍显弱势，好在借贷、理财方面也在不断强化，第三方服务也在积极合作中。未来，这两家的竞争可能又会重头开始，一场“恶战”也不远了。
在看完这篇文章后，你的选择还会如之前一样吗?如果一家独大真的好么?
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微信免费提现？支付宝后，马化腾终于出手！
微信免费提现？支付宝后，马化腾终于出手！
微信免费提现的收款码也来了，还有背后一整套系统，和支付宝如出一辙。
& & & 本文系融360专栏作者&奔跑吧，琪哥&原创作品，仅代表作者个人观点，不代表融360官方立场，转载请联系作者授权。　　
　　等了好久，终于等到了今天。支付宝收钱码的免费提现，让微信也坐不住了。这不，今天微信免费提现的收款码也来了，还有背后一整套系统，和支付宝如出一辙。（将花呗额度提升至5万的最全攻略，关注：融360财秘，回复&9&获取。）
　　微信收款，免费提现
　　今天，微信正式推出可免费提现的收款码。马化腾面向使用个人二维码收款达到一定的天数、笔数、金额等标准的商户，进行开发申请。也就是说从现在开始，只要你是常用微信二维码进行收款，都可以申请得到。
　　申请之后，由微信官方完成制作，再送货上门，收款码分为立牌版和吊牌版。通过这个码收到的钱，就能免费提现。这不是对商家吗？是的，但今天人人皆为商家，普通人也可以申请。不能申请的，先用微信二维码收几笔试试。
　　这不是实体二维码吗？是的，但你可以拍照保存到手机，任何人要给你转账，就把这张二维码照片发给他。但马化腾这次并没有马云大方，居然设置了免费提现的额度，不过每年最高可达100万，我们普通人肯定够了。
　　&消灭&POS，微信账本
　　与免费提现二维码一同宣布的，还有微信&收款小账本&，全面升级&到账语音提醒&功能，让耳朵核查收款情况。不仅如此，它还可以设置多个人接收通知，大老板、老板娘、店长，躺在家里就能看到今天店铺的实时经营。
　　同时，只要是通过微信收款二维码收的所有钱，都能自动日报、周报、月报，详细记录每笔收入，收款金额、收款笔数、单笔均价、新老顾客分析等情况一目了然，用更智能的方式帮助老板查看一段时间的经营状况。
　　没错，当微信等移动支付消灭了POS机之后，现在连POS机背后的系统也不放过。实现一部手机，就能做生意。这对我们个人又有什么影响呢？我们可以借助这个小账本，实现个人财务管理，一个月、一年下来，一目了然。
　　同时，马化腾也和马云一样，也宣布了&二维码收款&保护机制，提供调包赔付、全额赔付，保障微信支付全面的产品安全：对于被调包二维码而造成损失的商户，微信支付承诺会进行资金赔付。若商户发现被不法分子偷换收款码后，也可发起资金赔付申请。
　　生意巨变，关乎你我
　　有人肯定会说，这不是马化腾又在用微信，抄袭马云的支付宝吗？其实只要是在造福老百姓，都不叫抄袭。因为，马云首富还是马化腾首富，都和你没有一毛钱关系。我们普通人应该看到，一场生意巨变即将到来。
　　没错，马云、马化腾已开始为中国千千万万的小商家、夫妻店，甚至路边摊建立数据库，纳入新信用体系了。摊位前那一张张微信、支付宝的二维码，不仅是付钱的入口，更是信用的入口。每一笔钱，都将转化为信用。
　　这意味着，那些在路边卖烧饼的大爷，卖菜的老奶奶，那些被逼到没办法的夫妻店，将看到金融服务的希望。未来十年，一定是银行最后悔的十年。因为，它们今天不愿意服务的&穷人&，却是一群比有钱人还讲信用的人。
　　现在，马云马化腾都各自开了银行，但他们都有一个原则，那就是不做500万以上的业务，不动银行的根基。但银行可能永远没想到，未来最有价值的，一定是那些今天还没有500万，但把信用永远放在第一位的普通人。
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刷支付宝还是微信？马云和马化腾到底在争什么
刷支付宝还是微信？马云和马化腾到底在争什么
13:53:32&&来源：
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摘要：“刷微信还是支付宝？”如今，这句话在很多城市的早餐摊、菜市场，包括连锁超市、快捷酒店甚至五星级宾馆，都是最常听到的一句，很多消费者已经习惯了使用更为便捷的移动支付。
　　使用习惯，可能最终会成为决定市场成败的重要因素。在NFC未能成为主流的情况下，举起手机准备支付的消费者，是直接在自己分分钟&盯着&的微信上点开支付，还是先在屏幕上密密麻麻的APP中找到支付宝，再去点击支付按钮？
　　&刷微信还是支付宝？&如今，这句话在很多城市的早餐摊、菜市场，包括连锁超市、快捷酒店甚至五星级宾馆，都是最常听到的一句，很多消费者已经习惯了使用更为便捷的移动支付。
　　正是因为有了万千个普普通通的使用需求，才使得移动支付获得了广大用户群体的认可。滴水成河，无数用户和应用场景成就了这一&新四大发明&的交易量，在过去四年高达30多倍的增长&&从1.3万亿增长到了35.33万亿。
　　不仅如此，根据易观咨询的观察和预测，今年国内移动支付市场仍然保持高速的增长，市场规模将进一步升高。
　　在不断增长的数字背后，需要特别关注的一点是，国内移动支付领域已经变成以支付宝和微信（财付通）为代表的两极战争（两者合计超过市场总量90%）。
　　然而，在不断争夺的过程中，移动支付的市场份额渐渐地发生了微小的，但高度引发业内重视的变化，那就是支付宝的霸主地位正在被撼动，其市场份额也从六成以上逐渐被蚕食到50%多点儿。根据微信支付团队发布的最新数据显示，截至2017年9月，微信支付月线下支付次数较去年增长280%，月社交支付次数较去年增长23%。
　　不难看出，微信支付的线下支付增长形势迅猛，与支付宝的差距正在进一步缩小。业内人士普遍认为，支付宝与微信支付双方之间的争夺将变得越来越胶着。与此同时，除了在国内市场持续争夺之外，它们在海外战场也在加紧布局，两极战争愈演愈烈。
　　从八成到五成，支付宝的市场为何锐减
　　二维码和红包，可以说是近几年来最&伟大&的发明之一，更让移动支付直接普及到上至八十岁的老人，下至几岁小孩儿。至于POS机，还没来得及普及，就被移动支付革了命。
　　而支付宝与财付通之间的市场拼争，就发生在不同用户的使用习惯中。随着财付通和支付宝向消费者的逐渐渗透，双方的份额出现了一些变化。通过观察易观咨询的&移动支付市场交易规模报告&发现，支付宝从去年第四季度的54.1%下降到今年第二季度的53.7%；财付通从去年第四季度的37.02%升至今年第二季度的39.12%。
　　要知道，在先发优势明显的移动支付领域，市场份额发生升降都是非常难的事情。虽然财付通只有微增，支付宝也只是微降，但对于它们双方来说都是不能忽视的变化。在数字变化深层，其实是用户争夺方式的变化，腾讯一直在不遗余力地拓展财付通的支付场景。不久之前，12306也开通了微信支付功能。
　　不过，就在硝烟还没消散的&双十一&战场，同样引发了年内最大规模的移动支付拼夺。血拼一天之后，在11月12日很多消费者开始在朋友圈晒出今年双十一的账单，&东城区剁手力排名第6名&、&朝阳区剁手力排第1名&&&就在这样一张张账单背后，最开心的莫过于支付宝。仅在11日一天，通过支付宝完成的支付金额就高达1682亿（不排除后期没有成交或退款的交易）。
　　虽然双十一是淘宝的主场，但京东以及其他平台的销售额也不容小觑。严格来说，今年是京东参战双十一的第二年，就达到了1271亿的交易额，而淘宝用了9年时间做到1682亿。而京东交易额背后使用更多的则是微信支付，虽然规模不及支付宝，但财付通不只是京东的支付通道，今年双十一《王者荣耀》也做了促销活动，交易额也很可观。
　　有业内分析人士告诉媒体：&在今年第四季度的移动支付市场份额变化中，电商将成为最主要的影响因素。其中，支付宝作为阿里电商平台的唯一支付通道，也将取得一定的增长。&
　　需要强调的是，虽然目前移动支付的整体格局未变，但支付宝的领先优势正在逐步缩减。要知道就在三年前，支付宝还占据了国内移动支付的近八成份额，如今却只有50%左右。
　　更重要的是，每年第四季度的购物狂欢能够给支付宝带来的&药效&并不长久，在与财付通的角力中，必须有更多有力的方式。
　　海外战火越烧越旺，最终争的是什么
　　网购成了促进移动支付在国内普及的神奇力量，而就在国内逐渐完成移动支付改造升级之后，移动支付平台以及众多中国消费者也将国内的支付方式带出了国门。可以看到，移动支付的两极战争正在向海外蔓延。
　　事实上，随着国内移动支付格局相对稳定，市场上可待挖掘空间也变得越来越小。这时候，找到另一条路成为必然。可以看到，以支付宝和财付通为代表的第三方移动支付平台正在积极拓展海外市场。
　　相关数据显示，目前支付宝已经覆盖了全球超过30个国家和地区的20万商户；微信支付在超过13个国家和地区登陆，覆盖全球超过13万的境外商户。需要提及的是，出海之后的移动支付都支持很多种外币结算，其中微信支付就支持12种外币。
　　此外，中国消费者海外购物也成为国内移动支付走出去的另一诱因。近年来，出国旅游成为一部分国内消费者休闲度假的新选择，根据国家旅游局统计，今年仅在黄金周期间，国内出境游就超过600万人次，连续四年蝉联全球出境游人数第一。
　　从数据能够看出，出境游是一个快速增长的群体，而走出国门的中国游客还带动了国人海外购物的旅游消费。韩国济州岛的免税店就因为每年大量的中国游客而早早地接入了支付宝和微信支付。日前，法国&老佛爷&百货公司也宣布将在境内分店逐步推广微信支付。
　　海外商家和移动支付平台的双重推动，确保了国内消费者所到之处都能够使用国内的移动支付方式。这对支付平台来说是业务的拓展，对国内消费者来说也是一种便利。
　　苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言总结了移动支付出海的两个主要原因：&支付是消费的一个环节，消费出海在先，支付出海才有根基，这应该算内因。除此之外，国内移动支付市场格局初定，增长空间受限，布局海外市场便有了战略突围的意义，这应该算外因。&
　　可以说，移动支付在海外市场的广阔前景，促使移动支付这块蛋糕的争夺战再次升级。但也有业内人士对支付平台发出预警，越是剑拔弩张的争夺，越要避免盲目，所选择开通的国家和地区一定要具备相匹配的移动支付水平，否则只有开通数量对于平台来说并无用处。
　　生态闭环，是全业态竞争的增强剂
　　需要强调的是，在支付宝和财付通在国内以及国外暗自较劲的同时，它们也在通过投资积极布局其他国家和地区的移动支付事业。
　　目前，蚂蚁金服与印尼媒体巨头Emtek合作在境内推出数字支付服务；腾讯领投了印度即时通信应用Hike，并在其平台上推出移动支付功能。国内的移动支付巨头，已经将战火从国内烧至东南亚。
　　之所以国内第三方移动支付竞争如此激烈，究其原因大致有几个方面：
　　第一，支付本来就是一门大生意。支付首先能够获取的就是用户流量，这就形成了金融业务的天然资源，依此衍生出来的金融业务也就有了一定的用户基础。&支付属于金融行业各业态的基础设施，承担着账户搭建和流量入口的功能，某种程度上，支付的竞争是互联网金融全业态竞争的前站。&
　　举个例子，支付宝2004年上线之后，通过便捷的支付以及自家电商的唯一交易通道，在极短的时间内就迎来了爆发式增长，迅速奠定了其国内移动支付的市场地位。随着支付宝注册用户的增多以及用户粘性的增强，相关的金融业务比如余额宝也成了国内消费者新的理财方式，上线初期凭借高于银行的年化率成功吸引了数以亿计的用户。当然，这两年余额宝的年化相对于其他理财平台的优势越来越小，用户也存在流失现象。
　　面对移动支付平台纷纷出海的做法，薛洪言进一步强调：&支付的出海也是互联网金融全业态出海的前站，表面上是支付出海，实则为互联网金融的整体出海埋下伏笔。&从目前蚂蚁金服和腾讯在海外的支付拓展和投资布局来看，其金融出海计划已是呼之欲出。
　　第二，支付从流量到场景，对平台及企业的业务生态和能力建设都有增强作用。上述业内人士表示，移动支付一定程度上体现了企业的能力建设问题，由于互联网数字化转型是每个企业的转型，需要在商业模式和支付手段上进行不断的更迭。而移动支付是商业落地的一种方式，也是获取营收的一种渠道，直接影响到平台的变现能力和业务生态。
　　比如，微信支付的移动支付场景已经下沉到超过7000万（不完全统计）家国内线下商户，而微信支付的崛起，正在对腾讯的整体收入产生越来越大的影响。根据腾讯今年第二季度的财报显示，腾讯数字支付业务产生的收入是去年同期的三倍，占到腾讯总收入的17%，而去年同期只占10%。根据腾讯方面介绍，微信支付的表现功不可没。
　　此外，微信支付的迅速增长，对腾讯的其他业务比如游戏、出行、O2O等都有一定的增益效果，而这些业务也有利于微信支付在用户中的进一步渗透。也就是说，微信支付与腾讯的各业务之间正在形成闭环影响。
　　不仅如此，腾讯总裁刘炽平也强调，腾讯还会继续在支付业务上保持投入。可以看出，在国内移动支付市场上，财付通与支付宝之间的两极战争，仍将在未来很长一段时间里继续。
　　可以说，移动支付已不只是支付那么简单，争夺更大的支付市场份额的意义也远远超过支付本身。
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这一次，马云提到马化腾，没有互怼，只有赞扬
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原标题:这一次，马云提到马化腾，没有互怼，只有赞扬 阿里巴巴现在已经有超过4000亿美元市值的规模，
原标题:这一次，马云提到马化腾，没有互怼，只有赞扬阿里巴巴现在已经有超过4000亿美元市值的规模，众所周知，支撑这个世界级互联网帝国的领导核心是马云所建立的合伙人制度，36位合伙人在阿里巴巴集团各司其职，平日在世界各地奔波，除了2014年阿里巴巴上市的那一天，36位合伙人之后再没有集体公开亮相，然而，上周却传出消息，马云再次聚齐36位合伙人，要在杭州蚂蚁金服园区集体对外界宣布一件大事。外界纷纷猜测，这次是马云要带领36位合伙人宣布估值几近五千亿人民币的金融巨头蚂蚁金服的上市事宜。然而，在现场，马云宣布的却是扶贫！马云宣布，脱贫工作已成为阿里巴巴的战略性业务，未来5年，将投入100亿元到这项业务中，具体工作则由阿里巴巴脱贫基金承担。&我们投入100亿，希望做好一件事，就是让绿水青山可以变成金山银山。&马云为阿里巴巴脱贫基金进行了最高规格的配置：马云亲自任主席，蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋4员大将担任基金副主席，阿里巴巴集团党委书记邵晓锋则任基金秘书长。马云同时还对扶贫工作的推展给与了最高级别的重视，马云现场放狠话：除了4个副主席，阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目，对总裁进行脱贫KPI考核。以后，每半年公布一次脱贫报告，并首批邀请30位观察员，对项目进行监督。阿里云总裁胡晓明当场表了态：将利用云计算技术赋能扶贫机构，让每一分钱都可以被追溯。菜鸟网络董事长童文红则说，菜鸟要为扶贫打通最后一公里基础设施，创造更多就业机会。人一富就想做慈善，公司一壮大就要做公益，这其实不难理解，但马云这次对扶贫的重视力度，在中国的经济史上还史无前例。一家公司一口气投入100亿扶贫，没有前例。以扶贫工作进展对最高层领导集体进行KPI考核，没有前例。把扶贫列入公司战略，没有前列。众所周知，阿里巴巴是一家企业，企业的目的就是营利，就是抢占市场，但马云现在却拿出巨大的公司资源去做扶贫工作，一般人很难想明白。为什么扶贫在阿里巴巴变成了一件天大的事或许真的担心外界搞不明白阿里为何会如此重视扶贫工作，或许是有太多话想说，马云在宣布扶贫战略的时候足足讲了一个多小时，以至大大超时。一个小时听下来，再结合阿里十八年的发展，就会发现这一切其实顺利成章，有很多理由促成阿里走上今天的道路！第一，在阿里扶贫的背后，是互联网所导致的世界经济巨变。没错，在传统经济学概念下，公司存在的目标是赚钱，扶贫只是一种额外履行的社会责任和义务。但有了互联网之后，那些拥有几亿用户的大型互联网公司正在冲破经济学家对原有公司概念的设定，公司的边界大大扩张，比如阿里巴巴，就已经不再是一家普通的公司，而是一个基于网络的经济体，在马云眼里，阿里巴巴的未来是全球第五大经济体。普通公司是以逐利为目标的，但阿里不是一家普通公司。马云之所以重视扶贫，一再讲&家国情怀&和&世界担当&，是因为在他的设定中，阿里巴巴的未来本身就是和国家、社会、世界的发展与进步深度绑定的，阿里要发展壮大，要赢得尊重，就必须为社会做更多的事情。这就是经济体或者互联网平台与普通公司的区别，公司只用考虑自己的利益，而经济体则要有担当。这实际上不只是马云的想法，比如扎克伯格也有几乎同样的想法，在今年2月份，扎克伯格就发表了公开信，要使Facebook肩负起责任，帮助世界各地的人们相互理解，要成为新的社会基础设施......把企业的发展和国家进步，社会进步深度绑定！未来一定会有更多的企业家和马云、扎克伯格做出一样的选择。第二，马上打天下不能马上治天下，阿里巴巴现在成了最赚钱的公司，阿里巴巴的员工成了最赚钱的员工，但却仍然有一件事让马云睡不着觉，那就是阿里巴巴和阿里巴巴的员工有钱后怎么办，丧失斗志怎么办，迷失方向怎么办，忘记初心怎么办？&我觉得一个公司的好坏，在于他心怀天下，在于他在乎别人，因为他在乎别人，所以别人才会在乎你。今天的阿里巴巴，走到今天为止，我们不能忘掉自己的初心，我们为什么建立了淘宝，我们为什么建立了支付宝，我们为什么创建了阿里巴巴。&&我其实蛮担心的是阿里巴巴的人是否可以持久的把我们在湖畔花园创业时候的这份东西坚持下去，别人也说马云你唠唠叨叨说要退休那么多年了，怎么搞了半天还不退休......我跟阿里巴巴所有创始人们一起，能够再站好最后的岗，这个最后的岗就是把文化能够传递下去，把我们这个公司全球化的思想、农村发展的思想、高科技的思想，特别是我希望我们的人有一种爱心，真正去关心别人，不仅关心中国，还要关心世界，这种东西能够传递下去。&做公益、做慈善是阿里巴巴长期以来的传统，从淘宝时期就开始通过&魔豆妈妈&做慈善，到了上市之前又宣布把千分之三的营业额作为阿里巴巴的公益基金，而到今天，马云决定要把扶贫提升为公司战略，这对阿里巴巴的员工来说，其实就是一种具体的方式来保持这群阿里文化和价值观传承者的理想主义情怀，扶贫是最好的磨刀石和激励方式。公司文化和价值观对现代企业的重要已经不需多说，脱贫永远做不成一门有前途的生意但它却可以通过文化传承促成一家伟大的公司。第三，扶贫可以锤炼阿里巴巴的业务。如果要成为一家伟大的互联网公司，它的先进技术和模式就必须放到更广阔的领域中进行锤炼，而扶贫为阿里巴巴提供了更广阔的天地。马云说，很担心的是等我们有一天退休了，这个公司拥有强大的技术资源、人才资源、资本资源、社会影响力、社会规模，但是我们的人还是把自己当作、阿里巴巴平台、阿里巴巴技术当做一个赚钱的工具，我相信这样下去，阿里巴巴也走不长，它的结局也会非常悲剧。我们的数据越来越多，我们的数据是为自己的业务服务还是为社会服务，或者是业务和社会能够合在一起服务？我们的平台影响力越来越大、我们的销售额越来越大、我们的利润越来越好。我担心的是我们的员工越来越傲慢、越来越自我、越来越觉得自己了不起，而不是觉得我们这些东西是来自于中国社会的发展、互联网的发展，我们应该把这些东西回报起来。在扶贫领域，拥有技术资源的互联网公司比一般公司可做的更多。&家庭联产责任承包制解决了土地上种东西，这些东西归谁的问题。而大数据、互联网、云计算要解决土地上的东西到底卖给谁的问题，以及怎么卖更有效率的问题。我们今天希望在原来的土地上生产的东西归谁的问题解决以后，卖给谁、怎么卖、卖得更有效率，这是我们想做的。&脱贫注定是不经济的，一定是需要净投入的，但也是可以跟商业模式相结合的。罕见提到马化腾，脱贫路上没有对手只有同行在这次&脱贫&演讲中，在这个宣布阿里巴巴公司新战略的场合，马云罕见的提到了他在国内的主要竞争对手，腾讯创始人马化腾，而且是一种很正面的方式。马云说他和马化腾一起创建了中国桃花源大自然保护基金会，&马化腾跟我是联合主席，我们两个是联合的桃花源基金会主席，我们主要的责任就是向美国和欧洲发达国家学习，进行保护地建设，我们希望经过十年努力、二十年努力，他们提出目标是十年，我觉得有二十年也很好，保护中国1%的土地。&马云透露了一种信号，那就是中国的互联网企业家虽然在市场上拼的你死我说，但在公益、扶贫路上，却是携手同行的&好基友&。事实上，作为中国经济界新崛起的最强势力，不止是阿里巴巴，整个中国互联网界，在扶贫方面都在积极行动。比如，在今年10月23日的《新京报》上，就报道了百度的大数据&多维扶贫&。报道称，百度在一些贫困地区设置扶贫点，启动了帮扶计划，用互联网和大数据技术帮助农户解决产品滞销问题。百度基金会与中国扶贫基金会达成战略合作，重点围绕扶贫济困、教育公平、医疗健康、灾难救助等公益领域展开深度合作，共同启动百度扶贫基地，全面展开筑梦学院、产业扶贫、新长城助学等三大项目的实施推进。比如早在2009年，腾讯公益慈善基金会就宣布投入超过5000万元，在贵州、云南两地启动&腾讯新乡村行动&，在当地开展以教育发展帮扶为主，兼顾环境保护和少数民族非物质文化遗产保护与传承在内的一系列公益项目。在2017年两会上，马化腾提案建议&推进网络惠民及网络扶贫工程&。事实上，历年来中国公益慈善捐赠最多的两个人正是马化腾和马云，分别都超过了150亿元人民币。十九大整个提出2020年的脱贫计划，要提升整个乡村振兴计划，中国互联网业集体推动中国扶贫行动，在本质上是符合互联网公司商业利益和长远战略目标的。因为，乡村变了，中国才会富，乡村强了，中国才会强，中国每次的进步都是跟农村的变革有关，未来的二三十年，农业现代化、农业信息化将成为中国经济发展的最重要力量。与一般公司相比，互联网公司与社会进步、消费者实力增长的关系更为紧密，当中国只有五千万网民的时候，阿里巴巴只是一家小公司，而中国经济快速发展，中国的网民增加的十亿，阿里、腾讯则成为世界互联网巨头。阿里、腾讯的发展已经与国家的发展高度绑定。未来，一定会有更多的互联网公司投入到扶贫这项有前途的事业中来。
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