贵阳盒马鲜生师傅京东员工p级别薪酬酬一个月多少?

盒马鲜生一天能开10家店,其中包括了合资经营_智能_好奇心日报
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智能盒马鲜生一天能开10家店,其中包括了合资经营
目标是 2000 家
根据,9 月 28 日这一天盒马鲜生将在 5 个城市开 10 家门店,分别在北京、上海、杭州、深圳和贵阳。
自 2016 年在上海开了第一家以来,这是盒马鲜生第一次大规模开业,上一次是 7 月 17 日一天内在北京和上海开 3 家门店。
不同以往的直营方式,这一次杭州和贵阳开业的门店采用联营模式,就是和合作公司合资一起经营。盒马鲜生提供品牌和软件上的支持,合作公司则负责日常管理。
去年 3 月,盒马鲜生拿到阿里数千万美元投资后,就被纳入后者的“新零售”体系中,也就是电商模式,但通过用线下店培养用户生鲜消费习惯。这一次,盒马鲜生还承诺门店 3 公里内,30 分钟快递到家。
《好奇心日报》记者,在盒马鲜生北京十里堡门店,无论排队结账还是购买生鲜加工在店中就餐,排队动辄就是 3 个小时。一般人也不会愿意经常吃一顿虾蟹花上这么多时间。开盒马鲜生门店最大的目的在于,让用户体验过后对生鲜等商品放心,日常消费通过其应用下单即可,最主要的还是让附近 3 公里用户都下载了它的应用。
根据 Questmobile 2017 年 7 月生鲜电商应用月活跃用户( MAU )数据,盒马鲜生的 MAU 为 68.8 万, 同比增长高达 663%。其 CEO 侯毅说,2000 家门店是根据一线城市及省会城市的人口规模计算而来,还说实现这个目标的时间不会那么慢。
目前盒马鲜生每一间门店占地面积都在 4000 平米以上,大一些像北京十里堡的门店占地 1 万平米左右,根据门店大小调整商品品类(SKU),达 3000 - 6000 种。这样一个单店成本在数千万元。
算上即将开业的 10 家门店,截至目前盒马鲜生开业 23 家。这样的速度,要扩张到 2000 家门店并不容易。所以现在,它希望通过联营的方式完成数量上的加速扩张。
今年 1 月盒马鲜生在宁波甬江店就是与宁波三江合资经营的,而此次开的 10 个店中,杭州和贵阳的门店分别与宁波三江、贵州星力合资运营。
2016 年 11 月,阿里购买了宁波三江 32% 的股份。目前三家合资门店,两家由阿里的入股公司联合开办,逻辑也没错。目前,盒马鲜生方面表示,自营和联营会是门店扩张的两种方式,后者会是比较看重的模式,也有许多零售企业向盒马鲜生寻求合作。不知道寻求合作的零售企业多少是阿里入股的。
实际上,实行联营的前提在于盒马鲜生这样线下体验、线上下单的模式是行得通的,可以盈利的。2016 年 1 月,盒马鲜生在上海开了第一家门店,根据华泰证券研究报告显示,这家门店 2016 年全年营业额约 2.5 亿元,坪效约 5.6 万元,远高于同业平均水平(1.5 万元)。运营一年半后对外宣布盈利,这给了盒马鲜生极大信心。
根据盒马鲜生称,即将开的这 10 家门店并不是 2017 年最后一批,接下来 2 个月内还会公布新门店开业。换句话说,去年以来,盒马鲜生在小规模复制自营模式,开始盈利后,下半年开始开放合作,寻求合资对象。
盒马鲜生的直接竞争对手——永辉超市的超级物种,“未来超市+餐饮”,在今年 1 月开店后,至今已在深圳、南京开店 8 家,近期 4 天内也宣布开业 4 家门店,包括深圳海雅店、深圳星河店、北京鲁谷店、福州世欧广场店。
而本来生活线下旗舰店、美团“掌鱼生鲜”、天虹 sp@ce、百联 Riso、大润发优鲜、世纪联华·鲸选等,也相继亮相。
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职位描述:
盒马鲜生,阿里巴巴集团旗下公司,一个传统零售的破局者和未来新零售的开创者。依托阿里巴巴雄厚的技术背景和平台优势,盒马流淌着互联网和信息技术的血液,通过深深扎根线下零售、餐饮、物流及供应链体系,紧密围绕“吃”的需求,可为消费者提供“新鲜每一刻”、“所见即所得”、“30分钟极致配送服务”,致力于为消费者提供一站式“极致新鲜“的生活方式。 目前,盒马鲜生线下门店分布在上海、北京、宁波、深圳、杭州、贵阳等地,并正持续开拓更多新城市,凭借领先的商业模式和卓越的客户服务体验,盒马被业界誉为“新零售标杆企业”之一。&
1、负责门店层面的员工关系和沟通,熟悉劳动法和地方性劳动规定;
2、负责门店层面的招聘计划设计&实施;
3、负责推行门店层面的新员工培训。
1、大专以上学历,略懂英文;
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3月9日当天可进入“”页快速投递简历西南首家!阿里旗下“盒马鲜生”正式登陆贵阳!
作者:周雅萌 任诗音
编辑:李娟
来源: 发布时间: 15:45:55
  文/图 当代贵州全媒体记者 周雅萌 任诗音
  终于!万众期待的新零售体验店&&盒马鲜生来贵阳啦!
  等等?什么是新零售?什么叫&盒马鲜生&?
  别急,让先锋君告诉你。
贵阳盒马鲜生
  2016年10月马云在阿里云栖大会上,第一次提出了新零售:&未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。而只有线上、线下以及物流的结合才会诞生新零售。&
  其实新零售的感念,早在2016年初阿里就率先落地实体,在上海金桥国际商业广场开设了一家名叫&盒马鲜生&。这家创意商铺不是超市,不是便利店,不是餐饮店,也不是菜市场,有人称其为&四不像&。在这只&怪异&的&盒马&里面,可以现买现做、边逛边吃,五公里范围内通过APP手机订货,线上30分钟送达&&这样颠覆认知的销售背后,正是数据驱动的新模式以及对传统零售的重构。
  如此大胆的尝试,让这只看似&蠢萌&的&河马&成为深受年轻人追捧的&网红&,也成为时下新零售的代表。据悉,这家大名鼎鼎的盒马鲜生已在上海、北京等城市开设十余家,但在西南地区,还是首次。
  就在今天,这家&网红&店在贵阳荔星名店A座负一层,正式开业了!作为西南首家,我大贵州的盒马鲜生到底怎么样?先锋君带你探探秘。
  市民在水产区选购新鲜海产品
  盒马鲜生内水产区海鲜
  盒马里面有什么?
  108个国家,3000多种鲜货,琳琅满目的世界各地的新鲜食材汇集在一家。&在我们盒马鲜生,最热门的当属海鲜水产。&盒马鲜生研发总监黄海飞告诉记者,在逾几千类的产品中,80%是食品,20%是生鲜产品,其中帝王蟹、活鳕鱼、澳洲青龙,俄罗斯红毛蟹,波士顿的大龙虾等等都是店内主打产品。
盒马鲜生内水产区海鲜
  最重要的是,这里的商品价格比一般超市便宜5%~20%。例如,从美国阿拉斯加空运过来的黄金帝王蟹,一只大概四斤左右,售价为520元一只,一斤差不多一百元,如此高的性价比在其他地方还真难以买到。
  从美国阿拉斯加运过来的黄金帝王蟹
  &从早上9点半开门至中午十一点,门店已经卖出几十只黄金帝王蟹及波士顿龙虾等各类海鲜产品了。&盒马鲜生导购员王伟告诉记者,今天是第一天开业,海鲜区作为主打区域,销售最为火爆。
  盒马鲜生里的调料品
  盒马鲜生的蔬果类
  顾客在蔬果类选购商品
  除了来自世界各地的重磅海鲜&炸弹&,在盒马鲜生贵阳店内,整齐划一地摆放高度标准化、独立包装的商品。卖场包含水产肉、米面油粮、蔬果、冷藏冷冻、烘焙、日料刺身等区域。
  盒马鲜生的日用品
  盒马鲜生的花卉
  此外,为配合精品超市的定位,店内还设有百货、鲜花等商品区,基本满足人们的生活需求。
  盒马鲜生的无人货架包
  无人货架30分钟快送
  门店顶部设置自动化传输装置,配合前店后舱的配送服务,餐厅嵌入到超市中,既有生鲜体验功能的即时厨房,又有不带生鲜体验的中央厨房。
  现买现做 &尝鲜&享不停
  但!你以为盒马鲜生只卖生鲜产品吗?完全不是这样!盒马鲜生做到真正的线下体验店,正因为消费者不仅在这里能看到实实在在的商品,而且还能在店内就餐、做美食。
  顾客已加工好的海鲜成品
  市民现场品尝海鲜美味
  &杨女士,您的花蛤和皮皮虾已经做好,请取货。&在&海鲜岛&区域,门店会提供厨房为消费者烹饪美食。顾客可以将买到的新鲜海产直接在现场加工,以第一时间品尝到美味佳肴。
  食材按清蒸、辣炒、蒜香、芝士焗等烹饪方式收费,价格在15至25元不等。少量付费即可享受海鲜盛宴,可谓快哉。
  惠诚滋味面包店
  惠诚滋味里的面包
  此外,为契合贵阳人口味,盒马鲜生店内还入驻了黔香楼、香酥鸭、惠城滋味等店铺以满足本地口味需求。
  为方便人们不同的支付习惯,在贵阳盒马鲜生收银处分为现金收银和自主扫码支付两种。没有带现金的可以直接在自主服务器上结账买单。
  市民现场扫码下单
  市民扫码后的购物商品清单
  市民黄奶奶听说今天盒马鲜生开业跟着老伴一起来&凑凑热闹&,买了些海鲜及日用品。&这是我第一次自助扫码、付款,觉得很时尚。&黄奶奶表示,像她这样的老年人基本上都不会使用年轻人的支付方式,还好有许多工作人员在旁边耐心指导帮助。
  懒人福音 APP下单30分钟即可到达
  懒宅一族的福音:APP下单,足不出户享受美味
  不想进店购物怎么办?别担心,APP下单更便捷。
  盒马鲜生APP页面
  除了进店购物,盒马鲜生店外还提供从生鲜到餐饮服务的一站式购物体验。在家使用APP下单&五公里范围,半小时送达&随点随送,随买随吃,所以就算是懒宅一族也不怕,毕竟在盒马APP下单,30分钟内送货上门!
  盒马鲜生的包装肉品
  盒马鲜生线上线下同一盘货,同一价格。商品基本为独立化包装,实现了线上线下商品服务的一支性,这是O2O闭环效应的重要支撑。
  O2O的优势在于固定成本低,同一盘货面对的是同一拨顾客。基于门店发货的配送体系则效率更高,可以实现2小时内送达等物流服务,物流成本也更低。
  盒马鲜生日料区
  黄海飞表示,更提倡大家使用APP支付,通过APP的后台数据,我们可以利用大数据统计消费者喜欢什么,提供更个性化定制服务。
  一圈逛下来,先锋君的都忍不住要去买买买啦,还在等什么?爱吃爱逛的你也快来体验一下盒马鲜生的魅力吧!
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一起来,速读周末48小时!...阿里为盒马鲜生铺路?这种薪酬制度6个月内必干掉各大超市阿里为盒马鲜生铺路?这种薪酬制度6个月内必干掉各大超市侃财小记百家号作者|汪老师(个人号:ZZD-WJ)点击右上角“+关注”头条号,长期分享企业招人、用人、留人、团队构建!导读:11月20日下午,阿里巴巴集团、欧尚零售及润泰集团达成新零售战略合作联盟发布会在香港举行。阿里巴巴集团CEO张勇、欧尚零售CEO Wilhelm Hubner、润泰集团副主席黄明瑞和高鑫零售CEO及执行董事Ludovic Holinier 共同出席发布会,四手紧握,为全球新零售变革开启了一个全新格局。毋庸置疑这是给盒马生鲜铺路。盒马鲜生作为新起之秀,有三大能力第一是买得到,你想买盒马鲜生的产品一定会买到;第二个是买得好,商品新鲜度好、价格好;第三个是买得方便,手机点点就可以送到家”除此之外,最重要的一点既要用技术手段提高员工的工作效率,也要通过一定的薪酬制度激发员工的积极性。盒马鲜生创始人侯毅毫不讳言:每个岗位都有基本薪酬,只要员工愿意干或完成了相应的工作,就可以增加收入。盒马鲜生的员工工资比其他店要高不少,而且门店还设置了一套激励机制,比如每天告诉员工赚了多少钱:“我们每天的销售数据都可以变成实际收入,比如配送工到了晚上可以看到今天干了多少活,拿了多少工资;如果能解决纳税的问题,甚至未来我们可以发日薪,干一天给一天。”(个人号ZZD-WJ)马云曾说过:要想加工资,必须胜任更多的工作、提供更高的价值。所以企业做薪酬变革,必须要遵循几个原则:1、员工要比过去做的更好,能满足更高的要求,有新的价值点。2、员工做出了更好的结果,价值贡献超越了薪酬。3、为企业解决了更重要的问题,支持公司产品、业绩或者利润增长;反过来看,如果员工做出了更好的结果,企业也应该为其加工资。加工资不是拍脑袋决定,而应该有系统的机制。对于企业核心管理人员,最适合的薪酬模式就是KSF增值加薪法。KSF是一种能体现管理者和企业共赢的模式,它一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道,并在每一个渠道上找到平衡点,超出平衡点即做出分配细节,这个模式分配的不是企业既有的利润,而是一种超价值的分配,要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易,企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。举个例子,盒马鲜生店长KSF工资模板:营业收入每增加5000元,奖励100元,每减少5000元,少发50元;利润额每多1000元,奖励12元,每少500,少发6元;人创营业额,每多400,奖励50,每少400,少发25元;培训员工,每多培训一个小时,奖励50元,每少一个小时,少发25元。KSF增值加薪法,给员工提供了没有上限的加薪模式,员工可以凭借自己的努力,创造更好的结果,为自己加薪。对企业来说,员工拿的越多,赚得越多,且不增加成本。二、二线操作层岗位——使用PPV加薪法。所谓PPV产值量化薪酬模式:是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算,并直接与员工的收入挂钩,形成多劳多得的利益分配机制,相比传统的计件工资、绩效工资等更具激励活力。很多工厂都会给工人采用计件工资模式,对员工来说,自己可以通过努力,提高效率,提高自己收入。显然,计件工资比计时,员工状态好多了。同样的模式,其实也可以应用到二线操作层员工。举个例子,某公司财务薪酬PPV模式财务PPV薪酬模式根据上图的案例,财务的薪酬模式,可以由固定工资,分解为底薪+PPV工资;本职工作:完成业务员提成登记表,得400元/月完成员工工资表,得300月完成员工考勤,得100元/月课程收支表:得200元/月....除此之外,分外工作产值:公司考勤工作项:200元(平均每天1小时,每月3日前出考勤表,无差错无延迟)网络客服项:400元(每天2小时,明确工作要求与标准-好评率、点击率)公司积分运行项:300元(每天0.5小时,录入分值、排名登记、快乐大会等)网络产品销售:按提成机制执行公司办公水电费:与去年同期对比,节约部分的10%(上线不得超过300元/月)财务可以自由安排时间,只要做出了结果,就可以为自己加薪!PPV量化产值薪酬模式打破了传统定编定岗来招人和付薪的模式。完全以工作量来招人和支付工资,推动员工从被动工作到主动工作,极大地提升了企业的人效,快速帮助企业减人增效加薪。如此以来,员工的每个行为,都可以为自己带来收入,行动力马上提高N倍。3、中长期激励——让人才变成事业合伙人。想让员工敬业?先学会使巧劲。即用明天的钱来做今天的事,把职业经理人变成事业经理人。在不增加当期成本的前提下打“时间差”,让经理人把目光放长远。让他们知道多少年之后自己能得到一个更大的回报,把只顾眼前利益转化为追求远期利益。能让人才转变思维,死心塌地跟随企业一起发展的关键,就在于利益的趋同。而能实现企业和员工利益趋同的模式就是——合伙人模式。如下附上绩效管理和薪酬福利类资料(加个人号ZZD-WJ领取)好东西需要分享,分享是种美德。想获得更多互动:添加下面个人号:(ZZD-WJ)本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。侃财小记百家号最近更新:简介:关于省钱,赚钱的现实和远方。作者最新文章相关文章

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