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汇聚中国超市人，分享超市运营经验，发布超市相关的第一手消息，不定时举办各种线上线下活动，关注超友会，轻松玩转超市。
掌合天下，由中华全国供销合作总社与海航集团倾力扶持，是A股上市公司供销大集（股票代 码：000564）旗下核心品牌，为快消品供应链匹配先进的B2B解决方案。
掌合天下秉承“整合资源，建立通道，汇集商家，合作共赢”的经营理念，以“助力中国五百万中小超市轻松做买卖”为使命，以“赋能供应链，服务新经销”为方针，依托独创的城市合伙人模式和先进的快消品互联网运营经验，为供货商和便利店提供便捷，透明，安全的一站式B2B综合服务。掌合业务已覆盖全国29个省直辖市自治区，900+县市，市场遍布东北、华北、华中、华 南、西北、西南等多个区域。
掌合天下着眼于解决区域性品牌推广、中小超市供货体系、物流配送效率、利益主体资金等难以解决的传统快消行业问题，通过“酷铺+掌合便利”、“掌合云仓”、“掌合佣兵计划” 、“掌合会员分享计划”等重要战略落地实施，树立全方位的品牌解决方案，影响品牌商、经销商到消费者等快消生态领域的主体。在便利店运营、智慧物流及供应链服务方面率先突破，对促进传统产业转型升级、中国城镇建设、国家食品安全、城乡商品流通等方面大有裨益。
掌合天下在2017年重点打通供应链上游，影响下游。快速布局线上平台+线下云仓和酷铺掌合便利店等核心业务的供应链服务，充分发挥供销大集、海航集团、中国供销集团等资源优势和品牌影响力，真正打造单个区域的“品仓店”一体化核心竞争力，竖立独特的竞争壁垒，为更多的商贸客户以及整个商贸流通行业建立综合性服务平台，赋能产业链，提升终端购物体验，构建线上+线下供应链服务新生态。
由零售业老兵杨利祥创立的全国性快消品B2B电商平台掌合天下很早便加入了这场战役，将科技接入零售业态，在优化供应链的同时完成对小商店的升级与改造，希冀通过对数量众多的街头小店进行快速整合，通过对上游厂商、供货商、中小店铺实现赋能，重构商品流通渠道，提速降本增效，助力更多的品牌商、供货商和终端小店在B2B的商业红利中获利，推动传统产业转型升级。
3月14日，由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet硅谷动力共同主办的“2017年度人物及年度产品颁奖晚宴”在京举行。会上第三届“年度人物及年度产品”揭晓，依托创新的商业模式和先进的经营理念，运用互联网模式和先进的供应链服务，链接上中下游，国内快消品供应链电子商务领域实践者，全国性快消品供应链电商平台掌合天下在评选中脱颖而出，荣膺“2017年度快消品供应链产品奖”。
-29日，由宁波市经信委、宁波市商务委、宁波市口岸办、宁波市鄞州区政府主办的“第四届中国B2B电子商务大会暨宁波首届产业互联网大会”在浙江宁波盛大举行。中国电子商务协会B2B行业分会发起人单位&副会长单位、全国性快消品供应链电商平台掌合天下CEO杨利祥受邀出席峰会，并发表主题演讲，分享了行业见解和掌合天下“品仓店”创新模式的竞争力。
12月26号，由北京中关村高新技术企业协会创办的“2017中关村高成长企业TOP100”颁奖典礼圆满落下帷幕。在北京市科委、中关村管委会、海淀园管委会、海淀区人民政府的指导和支持下，活动秉承公平、公正、公开、公益相结合的评选原则，甄选并表彰中关村示范区内高成长的优秀企业。全国性快消品供应链电商平台掌合天下在评选中脱颖而出，荣登2017中关村高成长企业百强榜。
日-7日，中国极具规模和影响力的物流行业盛会——2017博鳌国际物流论坛在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心精彩上演。国内外物流行业大咖、业内顶尖专家、高等院校及科研机构代表、海内外国家和城市的领导以及国际组织嘉宾齐聚博鳌，论剑未来物流发展新趋势、把脉行业痛点、预判未来行业走势、抢抓发展机遇。掌合天下联合创始人／掌合供应链CEO查九兰出席会议并发表主题演讲。
掌合天下作为一家专注于快消品供应链的电子商务平台，就好比是互联网时代的“货郎担”，通过线上系统、线下 物流，为供货商和超市提供一站式B2B综合服务。张龙飞强调，掌合天下不仅要做行业第一，更要当唯一。
2016年快消品市场变化已经初现端倪，由于受各种环境因素的影响，商品市场将会发生一些新的变化，因此厂家、渠道、终端也将会进行一些新的调整，准确把握商品市场的变化，是做好经营的重要基础。2017年，快消品市场会有哪些新的变化?掌合天下市场副总裁、资深互联网及电子商务专家张龙飞表示2017年快消品市场趋于互联网化，中小品牌或迎来春天。
融资机构：世界500强海航集团旗下供销大集战略投资
；融资金额：7亿
掌合天下市场副总裁张龙飞表示，社群的价值在于可以汇聚一批志同道合的行业人，他们在社群中不仅可以交朋识友，更可以交流生意、探讨合作等。掌合天下“超友会”社群给全国广大超市经营者提供基于线上、线下的平台，让他们更好的做好“超市人”，做好生意，更多更好的赚钱。
融资机构：阿里巴巴旗下湖畔山南基金
；融资金额：近亿元
综合评分：
（&来自&10&份评价&）
综合评分&&:&&
面试职位&&:&&
（&已删除&）
[面试过程]
福利待遇坏境都很好 面试官人很不错 很认真负责 何总也很平易近人 很友善
综合评分&&:&&
面试职位&&:&&
（&已下线&）
[面试过程]
还有一个复试，不知道什么时候通知。
综合评分&&:&&
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（&已下线&）
[面试过程]
面试过程很好，人事和技术聊的都挺好，公司看着氛围也很好，希望能入职
综合评分&&:&&
面试职位&&:&&
（&已下线&）
[面试过程]
面试官技术太牛。。。
综合评分&&:&&
面试职位&&:&&
（&已下线&）
[面试过程]
1，技术面试题有点多。不过挺全面的，c#基础，前端，sql，挺全面的。 2，四页跟技术无关的性格测试选择题，还有面试申请表一页，加上面试题写了一个多小时。
[其他评价]
环境还行，公司确实比较乱。
北京，朝阳区
双井,南磨房,劲松
北京朝阳区广渠路31号院 北汽资产大厦5层
该公司共有 1 个地址
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公司基本信息
500-2000人
创始人兼CEO
连续成功创业者，从事互联网及零售行业10余年，传统零售业、商超业态和电子商务的经验相当丰富，特别对商超供应链电子商务发展有着专业和独到的见解。
创办国内首家超市网上订货平台掌合天下，致力改变零售超市的传统进货模式，让更多中小超市的运营更省时、省力、省钱、省心，管理更科学，助力中国560万中小超市轻松做买卖。
联合创始人
资深电子商务实践者，现任掌合天下营运副总裁兼首席运营官。从事电子商务/快消品供应链等相关行业10余年，国内最早从事本地化电子商务的研究者之一，O2O本地化电商和城市联营模式发起人，擅长战略规划，平台运营管理和市场营销。原中国商品城(CCBD)常务副总裁兼首席运营官，创建了国内第一家全国性城市联营电子商务平台，为国内本地化电子商务发展起了积极推动作用。
资深互联网/电子商务从业者，曾先后服务过263网络集团、中国数码集团、学大教育集团以及国内最大的电子商务新闻门户亿邦动力网，熟悉电子商务行业、精通互联网市场营销。拥有10年的互联网行业工作经验，现任掌合天下市场营销中心负责人，主抓公司品牌建设、品牌推广、大型活动策划与落地、公关（舆情、政府）、新媒体运营/营销及社群工作。统筹平台运营及客服相关工作。掌合天下与来肯云商达成战略合作 携手助力经销商转型升级
　　日，全国性快消品供应链电商平台掌合天下与SaaS ERP企业级服务提供商来肯云商共聚蓉城，签署战略合作协议。掌合天下创新副总裁丁振东、研发副总裁马彦飞、战略合作部总经理李治、四川省分公司总经理曹纪东、来肯云商CEO蔡志成、副总经理柴标林、销售总监汪林以及惠进货总经理龚涛等出席签约仪式。双方在供应链创新服务领域强强联合，开启企业合作的新序幕，共同推动快消品行业供应链服务迈入新的阶段。
　　掌合天下创新副总裁丁振东、来肯云商CEO蔡志成
　　掌合天下着眼于解决区域性品牌推广、中小超市供货体系、物流配送效率、利益主体资金等传统快消行业问题，在便利店运营、智慧物流及供应链服务方面率先突破，运用互联网信息和技术为传统商贸流通带来变革，帮助中小企业拓展市场、降低成本、提高效率。作为SaaS ERP企业级服务领域的知名服务提供商，来肯云商专注于中小微商贸流通企业的ERP解决方案服务。掌合天下和来肯云商具有极大的业务契合性，此番强强联合，将共同助力传统快消品上中下游企业实现互联网信息化转型，创新供应链服务，在大数据与智能化技术的支持下，升级商贸流通，引领行业发展。
　　掌合天下经过四年多的发展，现已有多套完善的线上管理系统，可为快消品供应链提供全面的系统支持和保障，包含掌合商城、掌合云工厂、门店POS、超市ERP系统、供货商商城管理系统、WMS、聚合支付系统、大宗交易平台等。联手来肯，将为掌合天下系统级软件的研发能力注入新的动能，为掌合天下全国数万家经销商提供服务，提升经销商ERP等软件的用户体验，并将进一步开发掌合天下专有的ERP系统，共同服务快消品产业链，携手助力经销商转型升级，共赢未来。
　　2017年，掌合天下做出战略模式升级，从线上发展升级转型到线上+线下双线发展，在夯实原有业务的基础上，开拓创新性的战略布局，在线上和线下并行开展商品、物流、便利店业务，致力于构建&品+仓+店&的快消品B2B商业新生态，在逐个区域打造&掌合云仓&和&酷铺&掌合便利&的一体化模式，让区域的供应链真正服务于B端的消费需求，成为传统快消品产业链转型升级的加速器和助推器，推动产业集约化升级。
　　掌合天下作为供销大集(000564)旗下核心品牌，是供销大集&铺、网、集、链、投&发展战略中的一张&网&。供销大集转型为线下零售实体和线上电子商务相结合的城乡商品流通综合服务提供商，掌合天下紧密围绕供销大集战略目标开展业务布局，其中&网&的构建是供销大集业务体系的重要组成部分，搭建生产商、经销商以及终端店铺的线上沟通桥梁;线下两大实体业务&云仓&和&便利店&在&铺、网、集、链、投&整体战略中发挥有效的协同作用，&掌合云仓&统仓统配体系，将为供销大集旗下酷铺零售门店和集团全国供应链业务提供强大的战略保障。
　　来肯云商是成都来肯信息技术有限公司旗下核心产品，总部位于四川成都，基于移动互联网、大数据、云计算等先进互联网技术研发，是中国首款集SaaS ERP和订货商城为一体化的企业级服务提供商，专注为中小微商贸流通企业提供应用解决方案，已为全球10万+用户提供服务。公司是国家高新技术企业，拥有多项独立知识产权，始终致力于为用户提供降低经营成本、提升工作效率和拓展营销渠道的信息化平台。
责编：王晓飞
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扫描关注更多环球微信公众号10月15日，托比网联合中国青年投资家俱乐部在北京主办了“业务发展与投资热潮：风口下的真相”的主题沙龙。慧聪网副总裁蔡卫华丶掌合天下杨利祥丶天联网CEO许晓辉丶中国化工集团副首席商务官滕远方以
及光速创投副总裁王京丶零一创投副总裁和平丶厚生投资合伙人孙巍等嘉宾与会，分别就“B2B行业的整体格局与当下机遇”丶“传统B类企业如何转型”丶
“B2B行业的发展与投资逻辑”等话题进行了深入的探讨与交流。会议上，托比网创始人刘宁波宣布正式成立托友会，将汇集B2B行业精英，成为推动B2B行
业发展的一只专业力量。掌合天下董事长兼CEO 杨利祥会议上，掌合天下CEO杨利祥认为B2B时代，平台为用户提供和优化产业链更重要，就是整合信息流丶资金流和物流。掌合天下已经打通信息流和资金流，在物流上做努力，正致力于打造千亿级市场。以下是杨利祥的全文：感谢有这样一个机会给大家做个简单的分享，刚才刘总说了，做B2B的都比较苦，我感觉确实比较苦。我昨天才从欧洲回来，坐了十几个小时的飞机，中午下飞机就
去公司了。别的人一般都会倒一下时差，我们做B2B的没有时间，所以我直接来参加这个会了。我在这行业待得时间不长，简单地分享一下经验，主要是为了跟大
家共同探讨学习。因为我们做B2B没有他们那么高大上，都是傻大粗黑做的事情。我认为B2B行业现在面临着高速发展的一个时期。我们成立的时间不长，两年多，今年也是我们快速发展的一个时期。刘总给我的题目是我们如何落地服务。从B2B行业来讲，就是一个O2O线下服务更重一些，因为掌合天下是一个整合中小超市跟经销商的供应链平台。从B2B发展来讲，从阿里丶慧聪的1.0信息到后期2.0时代，再到在线交易型。我认为现在B2B线下服务更重一点，不单单只是发布信息促成交易，更重要的是为客户提供更好的服务，以及优化整个产业链，我认为这一点是比较重要的。在线交易型，包括用户丶资金流和物流，三项合一能够为我们客户提供更有效的服务。我知道在座的有很多是B2B行业的创业者，我们如何为我们的客户提供更好的
服务，大家可以探讨交流。刚才讲到，掌合天下是属于本地化的服务的电商，我们在每一个城市都建立了服务站，为当地的中小超市们提供服务，现在我们已经打通
了上下游信息对接和资金流动，正在物流上做努力，我来之前跟物流行业一位姓董的专家探讨了我们的发展方向。现在很多人都在思考，企业做轻还是做重，卖货还是做平台的问题。企业做的方式不一样，对用户而言，我认为最重要的是，我们能够提供什么样的服务，以及我们拥有什么样的渠道和掌控力。今年，掌合天下从4月份开始进行线上交易和支付。大概过了两个季度，我们拿到了阿里巴巴联合创始人谢世煌的亿元投资，已在全国24省400多城市建立了我们的平台分支机构。截止到9月份，入驻我们平台的超市数量40多万家，818超市节当天线上交易额破亿元，超市节马上结束，效果已远超预期。我们虽然已经做了一些成绩，但不像找钢网这样的企业，他们做的是大宗交易，我们做的是中小超市，他们每笔的交易额可能几万丶几十万丶几百万。所以说我们做的这点成绩，远远比他们付出的努力和心血多。我认为这个市场很庞大，整个中国来讲有几百万家大大小小的超市，根据我们的统计超市零售行业是万亿级别的，所以我认为掌合天下将来可以做到千亿级别，基本没问题。另
外，我想说一下服务，我认为本地化的服务一定要能够真正解决终端配置。即使有一些B2B企业跟我们行业不一样，都要重视客户，看我们能帮助客户解决哪些问
题。以超市为例，首先，传统的行业可能面临着几个问题，第一是信息不对称，价格不对等和各种不匹配。通过互联网可以真正地为用户解决信息匹配以及价格，包
括一切标准化的对称问题，这是一方面。第二，在价格方面，我们认为通过互联网，能够
让价格更加公开透明。在传统的订货模式当中，一种是需要自己去采购，浪费时间和精力；另一种是通过电话找别人来订货，对商品的描述没有标准化。而通过互联
网可以对商品描述标准化，所以说我们认为，我们能够为超市解决这方面的问题。其次，解决管理上以及订货时效性的问题。因为偏远超市订货，一般三天才能送到。掌合天下在探讨，在有些城市建立试点，能够保证超市订货之后24小时送到。大家都知道京东竞争优势不断提升是因为他为客户服务的能力比像阿里这样的平台更有优势。所以我们在物流上，能为超市提供24小时内到货。另外，我们也帮助经销商解决了很多问题，不让物流满负荷运作。假如这一个城市200家经销商，总共有几千个单品，他自己有200——300个，每天，送货的
人不能够自己的货满负荷的给超市送，如果想要给超市送拖的时间比较长，现在通过掌合天下这样的平台，我们把所有的这些超市形成规模效应，在每个城市有我们
集中的点，把所有经销商的货集中到我们这儿来，在每个地区建立集中仓储，有了长期合作，现在已经有了，把他们的货放到我们仓储里面来，通过我们平台订的货
直接通过第三方物流平台送过去，对他来讲是非常好的，对超市来讲提高了效率。所以半年的时间，掌合天下能够在线上支付做到几十亿的流水，这跟我们能够踏踏
实实为客户去服务是有关系的，我们这里头运营的人，刚才讲到了，我们这里包括技术在内，线上运营占了一半，我们最多的时候一个运营经理曾经在一线摸索了
40天，我们为了整个平台真正帮助客户处理问题，真正奔走在一线，拼着去努力。托比
网有托友会，掌合天下有超友会，通过组织我们聚集了全国各地的超市老板，在成功经验和培训上，让他们互相交流。就B2B行业来讲，服务很重要。通过掌合天
下的模式和近况与大家做一个分享。我相信通过大家共同的努力，B2B这个行业以及这个市场在未来一两年会有一个更大的发展。这里我简单跟大家分享一些，谢谢大家。
感谢关注。
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掌合云仓拟2017年度，搭建可以覆盖全国中小城市重要网络的
中心云仓；初期拟建云仓数量75个，全国七大区初步形成物流
主要节点。
商品覆盖：
以云仓为基础，服务站为依托，充分整合上游供应链服务商，
就近对接主流生产厂家及核心经销商，完成商家云仓入住率，
辅助供货商铺盖云仓辐射区域的商品覆盖率，完成云仓第一阶
段的市场切入。
市场覆盖：
以仓储为基础、配送为助推器，供货商为资源供给，连锁便利 为切入点，快速完成云仓当地超市的市场占有率。
掌合云工厂
商品区域统采
实现线上流水增长
为商品销售建立了稳定
的供应通道
延伸业务领域O2O
丰富商品品类
掌合独自出资建设云仓
掌合与服务站共同出资
掌合云仓2017年度拟定在全国700家服务站中甄选出具有一定仓配基础的，在当地具备一定供货商资源整合能力的服务商，综合服务站的区位优势，市场容量，
采取自运营、合营不同形式的运营模式来推动云仓的落地实施，两种不同模式则根据不同区域的具体情况而定。第一阶段由总部统筹，主要采取自运营及合营的
方式进行试点推进，在充分汲取仓配运营标准化、招商标准化、信息管理标准化后，开始推广掌合云仓的品牌效应，再综合整体运营效率、市场效果及运营成本
等因素，逐步试水代运营及加盟的运营模式。
提交云仓准 入申请，审批
通过招商， 确定仓储规 模，提交立 项书
仓库租赁， 人员配置， 设施设备购 置与改造
规划设计， 工程设计与 实施，系统 安装与调试
云仓作业流 程SOP培训 及考核，试 运营
正式投入运 营
物流保险/金融数据
收货方/超市
400-838-1777
为快消品供应链匹配先进的B2B+O2O解决方案
掌合天下，由中华全国供销合作总社与海航集团倾力扶持，
是A股上市公司供销大集（股票代码：000564）旗下核心品牌，为快消品供应链匹配先进的B2B+O2O解决方案。
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