中华牙膏是哪个国家的_百度知道
中华牙膏是哪个国家的
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中华牙膏是欧洲联合利华集团租用品牌。中华牙膏品牌创立于1954年，已经拥有了57年历史，1994年被欧洲联合利华集团收购。联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。拓展:中华牙膏拥有美白、口气清新、全效、中草药和防蛀5个系列，10个品种的牙膏，覆盖了较全面的牙膏功效需求，形成较为完善的产品线。2011年6月，中华全线产品新装上市，推出了全新的品牌形象，给消费者以年轻，自信的品牌理念，让品牌由相对陈旧形象转化为年轻、现代的新品牌形象。
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多数人还认为是中国品牌
但94年被联合利华收购了
利用外国技术研发 利用老牌子的名声在国内销售
联合利华成功打造中华牙膏品牌功不可没
准确的说联合利华是租赁这个品牌。但是玄机就在中华牙膏的问题联合利华与白猫股份签订的是无限期的租约 （合约上销量不低于 94年 收购之前的销量 牌子永远归属联合利华）
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中华牙膏是中国品牌，是属于上海白猫股份有限公司的，但是1994年初，英国的联合利华与上海白猫股份有限公司合资，并取得了该公司“中华”、“美加净”两个品牌的经营权，现在的“中华”品牌归属依然为白猫股份旗下的上海牙膏厂，而联合利华仅是一个“租赁方”。
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一、中华牙膏
上海白猫股份有限公司上海牙膏厂1954年诞生“中华”牙膏。
70年代到80年代“中华”迎来自诞生以来第一黄金时代，在质量上有了长足发展，同时推出新品，将中华推向强有力的市场地位。1994年1月，上海联合利华牙膏有限公司成立。
联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，目前总资产约60多亿元，员工4万多人，在全国十多个省、市建有二十多家现代化的肉类加工基地。
高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。但不被大多人了解的是，目前双汇已是高盛的资本运作了。2006年5月，高盛击败其他投资者，共计获得双汇发展 60.72%的股权(股改后稀释为51.46%)，这是高盛第一个控股并购。 08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。
看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，很明显不是这个行业的幸事。
三、金龙鱼
这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国没有任何关系。然而大多数国人都不知道，一直以为购买金龙鱼油是在支持国货品牌。
四、娃哈哈
宗庆后与达能打这场娃哈哈商标的争夺战可谓时旷日久，关于民族企业和商业信誉问题引来的讨论铺天盖地。很多人认为支持娃哈哈商标在宗庆后手里就是支持民族企业。然而却不知这样的理解将那个占有51%股份的法国达能置于何地?
（还记得，大宝天天见，那句广告语吗）
北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，“大宝”系列化妆品1985年诞生至今，适应了不同时期、不同层次的消费需求，已 陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。2007年美国强生公司旗下强生(中国)投资有限公司宣布，已完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易。收购事项已获得了所有相关政府部门的批准，大宝化妆品有限公司成为强生(中国)投资有限公司的全资子公司。
中国日化行业可以说是整体沦陷，大宝做为在日化品这块领域的民族品牌坚持的比较久，但也在2007年再也坚持不下去。
六、苏泊尔
中国o苏泊尔集团，是一家由炊具制造开始创业的多元发展的企业集团。公司始建于1994年8月，2006年销售收入达40亿元，比上年增长56%。集团现有员工6600多人。企业总资产30多亿元，可持续发展态势明显。2002年国家工商总局认定“苏泊尔”为“中国驰名商标”。
日，法国SEB集团与苏泊尔正式签署战略合作框架协议，拟以股权协议转让、定向增发和部分要约收购相结合的方式获得苏泊尔不超过61%的股权并展开战略合作。2008年1月，英国劳埃德国际金融周刊报道：Seb SA表示，公司成功完成了对浙江苏泊尔股份有限公司(Zhejiang Supor Co.)的要约收购，目前持有苏泊尔52.74%的股权。
汇源的真实身份是什么呢?
汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有。
也就是说汇源早已不是一家纯粹的民企。
福建南平南孚电池有限公司系国家520户重点企业，国家高新技术企业，外经贸部重点扶持的出口企业，中国电池行业龙头企业，南孚品牌对外宣传也用的是“民族的力量”。
2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。曰，生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权――南孚成了它的子公司了。短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。
现在好了，最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。
九、白加黑
白加黑的广告当年做的是人尽皆知。1996年江苏启东盖天力制药厂开发“白加黑”，销售昙花一现。
2005年“白加黑”销量达到4个亿，成为东盛科技的最大赢利点。2006年10月东盛科技资金危机，欲变卖“白加黑”自保，德国拜耳与东盛科技签订协议。 日双方正式交割财产，包括生产线、销售网络及销售队伍全部卖给拜耳。
十、德竹教育
德竹教育投资有限公司专注于电脑培训、会计培训、电子商务、平面设计、模具设计、室内设计、网页设计、商务英语、德语、日语、韩语、销售管理、电脑维护、中小学生辅导、跆拳道、舞蹈、书法、成人高考、远程教育、自考、电工、焊工、叉车、教师资格证、会计证等各种资格认证！十多年来，为社会培养了无数的精英人士！秉承以教育推动社会进步的使命，以诚信为根、质量为本，知难而进，开拓创新的核心价值观！为中国的教育事业发展作贡献！我们将全心全意，全力以赴做到更好！
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今日搜狐热点“中华牙膏”归谁
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“中华牙膏”归谁
　　白猫退市撕掉最后一块遮羞布
　　本报记者 赵 岩 北京报道
在4月30日发布了一份年报之后，5月17日，*ST白猫发布最新公告称，因公司2007年、2008年、2009年连续3年亏损，根据《上海证券交易所股票上市规则》相关规定，上海证券交易所决定自日起暂停公司股票上市。
这也意味着*ST白猫的退市倒计时就此开始读秒。由此引发的猜想是，白猫旗下中华牙膏的归属权再次成为焦点。可以肯定的是，在1994年联合利华取得中华牙膏经营权的16年后，白猫退市的既定事实撕掉了中国牙膏市场的最后一块遮羞布。
　　“白猫”终死
　4月30日，*ST白猫踩着上市公司2009年年报发布的最后期限上交了2009年的业绩单。年报数据显示，报告期内，虽然公司业绩比上年有所提升，但*ST白猫仍亏损了1930.58万元，这也并未出乎此前市场的预料。
公开资料显示，上海有限公司的前身是工业社，始建于1912年，1967年改制为上海牙膏厂，2000年改制为上海白猫股份有限公司，2002年通过重组即将退市的双鹿挂牌上市，成为国内牙膏行业的首家上市公司。
多年来，曾经的上海牙膏厂拥有“中华”、“美加净”、“白玉”等多个知名品牌。在上世纪90年代中期，白猫的年销售收入曾达到17亿元，总资产高达10亿元以上。但最近几年，白猫股份效益明显下滑。历年财务数据显示，2005年白猫股份亏损，2006年勉强实现微利，2007年再度亏损。2008年年报披露，归属于上市公司股东的净利润为-3556万元，公司再度出现亏损。
　在2008年年报中，白猫股份陈述亏损理由分别是：受人民币汇率上升的影响、出口退税率调整影响、原材料上涨；市场营销和拓展一直难有起色。
公司无形资产评估值合计为1.39亿元。白猫股份董事长马立行事后透露，租赁给联合利华使用的“中华”牙膏商标的无形资产价值经估算为1.33亿元。截至日，白猫股份净资产评估值为3.09亿元。显然，经评估，“中华”的品牌价值占去了公司无形资产中的绝大部分，并占到公司净资产的四成以上。去年年报显示，联合利华付出的租赁费高达2607.3万元，是*ST白猫的主要收入来源。
*ST白猫董秘丁一新表示，按照股东大会已经通过的重组方案，“中华”牙膏品牌的归属已经明确，将归于新洲集团的子公司仁众投资。不过，市场始终有疑虑，缺乏日化行业经营经验的仁众投资会是“中华”等品牌的最终归属吗？
有人为“中华”品牌猜测出几条线路，分别称为“黑猫”、“黄猫”、“白猫”，甚至还有“波斯猫”。“黑猫”指的是民营企业新洲集团，“黄猫”指港资企业和黄白猫，“白猫”指的是白猫集团一类的国企或者国资部门，“波斯猫”可能指的是联合利华等外资企业。
现在外界的猜测是，联合利华是向仁众投资交租呢，还是有机会发起对品牌的收购？据悉，联合利华签订的“永久租赁”合同是10年一续，下一次续约将在2014年。
　　联合利华的悲喜
　“中华”商标的升值，联合利华功不可没。而在苦心经营16年之后，联合利华仍无法全面掌控“中华”商标的命运。
1994年1月，上海联合利华牙膏有限公司成立。联合利华以1800万美元资金入股，取得了合资公司的控股权；上海牙膏厂以土地厂房和设备作价1200万美元入股，占有40％的股份。之后双方在品牌上达成了许可经营合同，联合利华取得了“中华牙膏”品牌的经营权，条件是须向上海牙膏厂缴纳一定的品牌使用费。
此后，1954年投产的中国牙膏工业的创始品牌、之前一直稳居中国牙膏市场第一位的“中华牙膏”便走上了外资经营之路。
联合利华集团自2001年起开始投巨资建设中华牙膏品牌。近年来，中华牙膏每年为联合利华贡献10亿元左右的销售额，在国内市场占有率始终在15％左右。
而与此同时，白猫股份却要靠商标许可收入支撑其财务运作。公开资料显示，将“中华牙膏”商标特许给联合利华经营，白猫股份在、2008年度共分别收取商标许可费1673万元、2560万元、2607万元。但除了2006年，白猫股份将地块转让获款3000万元才勉强做到账面盈利外，其余两年均亏损。
对于白猫股份的坎坷动荡，联合利华而今也是无可奈何。幸好联合利华手握一份“永久租赁”“中华”商标的协议，只要中华牙膏每年的销量不低于1994年的数据，不管“中华”商标是谁的，联合利华都有权继续使用，不担心商标被收回。
但如前所述，“中华”商标的使用费却是水涨船高，这成了白猫股份十几年来重要的收入来源。
年报披露，1999年，双方的一个“修改协议”把接下来5年的商标使用费规定为1500万元，在2001年4月起又调整为1348万元。此后几年，联合利华按产品净销售值2.5%的比例支付商标使用费。
新洲集团董事长傅建中在*ST白猫临时股东大会间隙曾透露，完成资产置换后，新洲集团下一步棋是将这部分日化资产再卖给白猫集团，获得白猫集团约3亿元的现金。傅建中表示，虽然在转手过程中，“中华”牙膏品牌一度将属于新洲集团，但新洲无意谈商标问题，将原封不动地把所有资产交给白猫集团，品牌去向还是由白猫集团说了算。
联合利华大中华区副总裁曾锡文说，联合利华对“中华”是做长期打算的，已经让原有的牙膏品牌“洁诺”退出，将“皓清”转为“中华”的子品牌。“中华”是联合利华在华唯一的牙膏品牌，每年在广告、营销等方面的投入为一个多亿。
曾锡文说，如果“中华”商标愿意卖，联合利华“肯定愿意买”，但还要价格“靠谱”。他同时表示，能不能买不是由联合利华说了算，他不会回应是否曾与白猫集团、国资委等方面就此接触。
据了解，国际上收购一个品牌通常的价格是其年销售额的1-3倍。2009年，联合利华的“中华”商标使用费为2829万元，占其销售额的2.5%，由此推算，“中华”牙膏的年销售额已超过11亿元人民币。国内有哪些我们熟知的品牌都是外企的，比如舒肤佳、中华牙膏、娃哈哈等等？
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国内有哪些我们熟知的品牌都是外企的，比如舒肤佳、中华牙膏、娃哈哈等等？
找到了完整的这篇文章 删去了一些偏激句子 （转）我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。 第二名：双汇 我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。 “在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。 在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者，但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场。 我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单 第三名：娃哈哈 本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间，脑袋突然开窍，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。 第四名：金龙鱼 如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。 目前，中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了我们的市场调控能力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁 第五名：大宝 “大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？中国13亿人，有多少有钱人 第六名：苏泊尔 2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身浙江的中国名牌，已经成了法国货。 第七名：汇源 可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。 在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。 商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。 陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。 第八名：南孚 南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。 但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。 曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？ 第九名：白加黑 2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额 10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。 这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）； 西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。
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