马云阿里巴巴曾投资5.9亿美元的的魅族手机现在如何了？
2015年马云阿里巴巴投资魅族手机5.9亿美元，从此开始很多魅族手机开始搭载魅族yun OS(现在已改为AliOS)。同时很多款魅族手机也已开始预装阿里旗下的高德地图。
那么马云投资的魅族手机现在如何了呢？近几年魅族既没有像小米那样得到高通处理器支持也没有得到三星处理器的首发支持，其旗舰机一直都采用的是联发科的处理器，一个P10处理器打磨几代产品，可以说魅族手机在竞争中一直处于劣势。
三年前可以说魅族算得上是国内一线品牌，热门机型众多，发布会不断，线下销售也是很火爆。而如今魅族已经很久没有发布新机了，和小米手机的开疆拓土恰恰相反，魅族已经无奈关停线下近500家专卖店。而且目前魅族与魅蓝已经正式分家，魅蓝手机也不再能够使用魅族的logo。
近日魅族黄章自曝由于新机需要打磨的时间太长，需要到明年才能发布，2018年是魅族15周年，所以新机名为魅族15，魅族15据悉采用全面屏设计，真的全面屏。
只是不知打磨如此之久的魅族15选用何处理器，还会是联发科么？希望魅族黄章打磨如此之久的魅族15能够得到消费者的认可，因为魅族与黄章再也经受不起任何的失误！
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马云首度联手贾跃亭，融资8亿后的乐视体育要怎么玩呢
& 15:59&&来源：数娱梦工厂&
　　虎嗅注：今日(13日)乐视体育正式宣布完成首轮融资，以 28 亿估值，融资 8 亿人民币。本轮融资分 A 轮和 A+ 轮两个阶段，A 轮由王健林旗下的万达投资领投，A+ 轮由马云旗下的云锋基金领投，阚治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等 7 家机构和个人跟投。经过本轮融资后，乐视体育原控股股东乐视网的股份降到10%左右，乐乐互动(同一实际控制人)变为控股股东。
　　本周一晚间，数娱梦工厂即已撰文爆出乐视体育此轮融资的对象及具体数额，并对马云此轮投资的缘由进行了分析。
　　如果没有记错，这应该是贾跃亭旗下公司首次获得马云的投资。在过去，乐视和阿里更多是以竞争对手的形象出现在公众的视野中：乐视盒子PK天猫魔盒、乐视手机PK马云投资的魅族和小米，乐视+北汽PK阿里+上汽，乐视商城PK天猫商城，乐视影业+花儿影视PK阿里影业+优酷土豆。
　　&这个世界上最了解你的人不是你的朋友，而是你的敌人。&《东邪西毒》中这句经典台词其实是一个很好的诠释。能够吸引王健林、王思聪、马云接连入股的乐视体育究竟有什么魔力?《数娱梦工厂》为你深度开八。
　　马云为什么看上了乐视体育?
　　严格意义上讲，这应该是贾跃亭和马云首次股权合作。因为在2014年的6月期间，乐视就曾经与阿里巴巴开展过一次业务层面的合作。而当时二者的合作主题，正是乐视体育。
　　据公开资料记载，乐视体育当时的自制节目《32夜》世界杯真人秀与&天猫世界杯来了&主题活动开展了合作。合作内容非常简单：世界杯期间，乐视网将在《32夜》世界杯真人秀中植入天猫合作二维码，观众看节目的同时即可通过扫描二维码，登录天猫享受优惠购买世界杯相关产品，并参与天猫的有奖竞猜活动。
　　要知道，在视频行业中，视频网站内容带动网站流量增长是比较常见的形式，而乐视体育在去年依托于巴西世界杯，直接将比赛内容转化为相关足球衍生品的销售，这种&体育+电商&的垂直产业链整合的运营形式在当时被认为是一种创新。
　　很难说马云不是从那个时候开始，留意到乐视体育可能对阿里带来的巨大促进作用。而这个促进作用不仅仅是电商，还包括阿里正在构建的娱乐生态。
　　从2013年马云决心进军文化娱乐产业以来，阿里巴巴已经在多个维度板块上进了投资布局。包括成立阿里数娱事业部、斥资63亿港元收购文化中国、投资光线传媒、推出天猫魔盒、65亿入股华数传媒、12.2亿美元投资优酷土豆、36亿入股魅族、参与小米11亿美元的融资。
　　可以说如今的阿里已经在影视版权、电影投融资、在线售票、数字音乐、数字出版、手机终端、互联网电视终端上都进行了软硬件布局。但是，唯独体育内容这块，是阿里不具备的。如果不及时进行布局，很可能在未来衍变成自身的一块巨大短板。
　　就在上周，华数传媒刚刚做完了马云旗下的云溪投资65亿非公开发行，如此巨大的一笔投入，马云肯定不是为了简单的财务投资，而是阿里的互联网电视战略，尽管销声匿迹了大半年，但外界相信阿里从来没有放弃过这块阵地，拿下了华数也就意味着拿下了播控牌照。
　　如果要做互联网电视，体育赛事的版权、尤其是足球赛事的版权是不可或缺的一环。这一点上，百视通早早做好了布局，通过百视通(开曼)和风行网早早获得了新英体育超过14%以上的股权。
　　所以在如今的每个周末，你经常会看到这样的现象：大量的英超球迷在百视通、乐视体育、PPTV之间来回切换，寻找自己心仪的比赛。
　　对于阿里而言，与百视通的联姻已经因外资身份而宣告破裂，以后在互联网电视的战场上，大家就是真刀真枪的竞争对手。而PPTV也早已委身苏宁，当年阿里不是没有追求过PPTV，但是后者最终还是选择4.2亿美元转投苏宁。
　　就在上周，乐视体育首席内容官刘建宏在出席华泰证券的投资交流会上说：&我可以站在这很骄傲地跟大家说，乐视体育是现在全球拥有体育版权赛事资源最多的公司。ESPN怎么样，不如我们多，我的老东家CCTV5不如我们多，我可以在这接受任何人跟我挑战，说我的赛事资源比你多，请来跟我挑战，我绝对有这个信心。&
　　同样的互联网基因、同样的对于娱乐产业蓬勃发展的野心，马云联手了贾跃亭。这是一个结果，也或许，这只是一个开始。
　　商业模式&四重奏&：内容+赛事运营+智能硬件+电商
　　在此前，外界对于乐视体育的认识，普遍集中在其丰富的版权内容上。如果你这么想，就太too young too simple了。
　　根据刘建宏的定义，乐视体育是一家懂体育的科技公司。言下之意，不要拿体育公司来给我们估值，而是要拿互联网科技公司的市价来评估我们。
　　乐视体育到底要怎么玩?《数娱梦工厂》给各位看官精选了刘建宏在华泰证券上的一段发言，对于乐视体育的商业模式，他已经描述十分清晰：
　　1.首先是内容平台。下个赛季，也就是从今年的8月份开始的欧洲的新赛季开始，乐视体育将会拥有超过四千场比赛的版权的资源，我指的还是足球，不指其他的赛事内容。四千场什么概念呢?你一天在乐视体育上差不多有十场球能够看到。可能大家过去的时候是五大联赛的球迷，今后可以跟大家说的是，你想看一场荷兰的联赛，你想看一场比利时的联赛，你想看一场苏格兰的联赛，你想看葡萄牙联赛，在乐视体育的网站上，在乐视体育平台上都能够找到。
　　但是，光有内容是远远不够的。根据乐视的计划，要通过内容将使得中国的体育迷们聚拢到乐视体育的平台上，这就是内容的作用，在这个基础上，再让你一点一点地进入到整个乐视平台体系中。
　　2.赛事运营。在上游端，乐视体育开始拥有越多越多的优质赛事资源，未来大家一定会看到有越来越多的赛事有着乐视体育的痕迹。比如喜欢马拉松的朋友，也许你参加的马拉松比赛就是由乐视体育举办的，或者开发的。
　　赛事运营其实很大程度上解决了乐视体育赛事内容的问题，大家也知道目前赛事版权的资源很稀缺，也就造成转播费用不断地在上升。新赛季NBA在美国是多少钱?70多亿。新的英超的合同超过了50亿英镑，这种赛事版权的向上攀升的趋势简直是不可逆转，如果在目前这种情况下你只是买来版权赛事，播出然后用流量换广告，基本上就只剩下一个字，那就是死，一定会被这种昂贵的版权拖死!
　　所以乐视必须要跳出传统的思路，寻找一种新的发展思路。把内容和赛事直接嫁接在一起，这就是一种思路，未来在内容上我们实现真正的收费播出，是非常非常有可能的。比如说以刚刚结束的拳王世纪大战，这一场比赛在美国的一个普通家庭的转播，是100美金，现场最贵的票炒到87万人民币。我们算一笔帐，在中国有一千万人想看这场比赛，我们别100美金了，我们就100人民币，这是多少钱?十个亿，这一场打了30多分钟就收入十个亿，如果你要能够建立起这样付费的模式，这就是一种非常简单的营收模式。现在传统电视台已经很难做到了，所以互联网是有这种机会的。
　　3.智能硬件。乐视体育刚刚推出第一款智能硬件产品，智能自行车。比如说这款自行车，这款自行车里面有很多新的功能，GPS，作为一个智能款的自行车必备的一种功能，我们还有乐视内容的推送，有我们音乐的推送，你骑累了想听一首歌的时候，过去要翻手机或者去找，不用了，现在你可能直接在自行车上找想听的那首歌，那首歌就来了。未来还会研制智能跑鞋，头盔、背包。
　　4. 增值服务。可以简单理解为，体育电商+体育旅游+在线足球彩票。
　　文章出处：数娱梦工厂 公众号ID: D-entertainment
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从魅族得到阿里投资近两年发布的手机来看，2015年共发布了5款手机，而今年加上未上榜的魅蓝U系列，总额达到达14款手机！魅族这一可劲造手机到底是为了啥子呢？没错了，就是为了阿里的YunOS系统！
最终：阿里YunOS即将逾越水果iOS成为国内第二份额的智能手机系统，不过采用该系统的大都是一点低端机，魅族虽然也不例外，但至少魅蓝的口碑要比那些小牌的手机强，对阿里得到最大益处就是普及YunOS！对于魅族来说，只要YunOS强大了，未来彻底抛弃安卓也不惮了，用自家股东的肯定要比开源的安卓更便捷！
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