明源云客微信抢房绝招采购铂金供应商有哪些特权？值得买吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-29 11:01 标签： 明源云链
明源云采购开发商 _ 开发商会员权益
您可以在平台上公开发布招募、招标需求，从海量的供应商中筛选符合你要求的合作伙伴，实现地产采购的公开、透明。
搭建属于企业的供应商，为项目招标储备优质资源；同时还能与库中的供应商实时互动，进行产品询报价等业务。
花30分钟您就可以拥有属于自己的企业专区（电脑端及微信端均有哦），企业专区可以全方位的向供应商展示公司实力、推广企业品牌、介绍项目情况。
我们为您提供了0成本，易传播的“企业show”，让您跑步拥抱互联网+时代。"企业show"基于微信传播，将有更多的供应商了解到企业的品牌、采购需求。
如果您想推介新开发项目、或者向供应商充分介绍您的招募、招标需求，那您可以在线上交流平台，与供应商来一场“面对面、心无间”的线上交流会。
我们将在云采购首页上展示和推广企业的招募及招标需求，能够吸引更多优秀的供应商关注并报名。
我们为您提供零成本、无需安装、易于传播的采招公众号，实现与供应商的高效连接、实时互动、企业品牌宣传、优质供应商引流，打造移动互联网时代地产企业招募供应商的新模式。
我们建立了多个开发商社群，加入社群，您可以享受诸如资源互换、行业干货分享等众多增值服务，同时更能拓展您的朋友圈子。
联合考察：
我们将组织有共同需求的开发商一起组团去考察供应商，让头疼的供应商考察变得省心、省力、省钱。
联合采购：
以联合更多开发商参与联盟的形式，统一发布采购招标公示，以联盟单位最大的采购量，换取供应商最低的采购价格，最优质的服务。
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组织需求匹配的开发商和供应商在线下对接，为供需双方提供一对一的洽谈交流服务，加速双边直连。
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> 明源云采购招投标管理系统
建立标准产品分类，统一、规范地产公司内部对产品概念的理解，使全公司各职能部门对产品概念有一个统一的理解和认识，为系统化、规范化管理招标过程提供基础语言，通过标准产品分类可以建立采购产品与供应商之间的关联。
产品概述明源云POM采购招投标子系统，是为了加强房地产企业招标过程管理，帮助房地产企业建立完善的供应商、材料设备及价格信息库以及全过程的供应商评价体系而开发。通过标准目录和供应商资源库的建立，既满足整个集团统一的需求，又能满足各公司差异化的信息库管理需要；通过供应商评估管理，为招标选择供应商提供参考依据；通过从制订采购计划到发布预告到最终定标签约的过程虚拟化将招标过程进行规范化、流程化、透明化管理，加强房地产企业招标效率；通过采招外网平台，实现供应商网上注册、发布招标预告、供应商报价、中标公示以及签约公示，帮助地产企业打造公平、公开、透明的招标平台。同时与明源云采购无缝集成，共享云采购平台庞大的精品供应商资源。产品特点产品与供应商之间的纽带—产品与服务分类建立标准产品分类，统一、规范地产公司内部对产品概念的理解，使全公司各职能部门对产品概念有一个统一的理解和认识，为系统化、规范化管理招标过程提供基础语言，通过标准产品分类可以建立采购产品与供应商之间的关联。采购产品的集中管理通过采购产品目录的建立，实现产品的集中管控，同时支持产品信息共享机制，集团各组织机构可以通过引入的方式共享产品信息，使集团能够统一管理产品价格，通过价格优势节约成本。全方位的供应商管理系统提供对各类供应商的综合管理，包括：基本资料、服务与资质、相关合同、员工资料、产品报价、相关招标等信息，同时支持以合同为主线实现对供应商评估过程的全程跟踪，为供应商的选择提供依据，为规避合作风险提供保障。强大的供应商评估体系通过合同签订前的资质评估，合同执行中的履约评估，年度评估以及总评和定级，全面的对供应商进行评估，为招标过程中供应商的选择提供重要的参考依据。规范化、流程化、透明化的招标过程管理从采购计划编制到供应商的资格预审、从发标到回标再到定标签订合同的过程，实现招标过程的规范化、流程化和透明化的管理。灵活的平台支撑通过参数的配置实现采购过程灵活调整，支撑各类管理模式、特殊业务有效落地，实现不同企业不同关注重点的有效支撑。功能介绍我的工作台不同身份的用户可以设定自己的个性化工作界面，包括常用功能模块和自己所关注的事件看板等，设定以后，用户每次进入软件就可以在自己特定的工作台界面下开展工作。供应商管理◢供应商库整合全集团供应商资源，支持分类、主营业务等维度查找及使用。◢履约评估根据合同阶段、付款节点、自然月份等维度对供应商的履约情况进行评判。◢年度评估根据供应商提供的产品与服务定期进行供应商评估。◢总评定级根据供应商资质评估、履约评估、年度评估的整体表现情况，对供应商进行总体评定，并调整供应商级别。采购管理◢整体采购计划根据合约规划、采购计划模板、运营计划制定企业的采购整体采购计划。同时支持公司级别无项目招投标业务。◢采购申请采购需求部门发起采购招投标需求，整合需求部门与采购部门间的工程协同，同时能够实时追溯采购招投标执行情况。◢采购计划支持指定战略采购计划及普通采购计划，让采购事项更有条理更有计划性。◢采购过程采购全过程跟踪管理，实时了解采购计划执行情况，采购步骤责任到人，促进各部门协同。异常可定位，过程可跟踪可追溯。配合采招外网及云采购使用，在线招募供应商，在线发标回标，在线发布中标通知，阳光透明高效。采购资源库◢采购产品库管理全公司采购产品信息，支持采招外网在线报价，支持沉淀各项目产品数据，为成本测算提供依据。◢采购计划模板根据不同业态制定模板，提供最全最标准采购计划方案。◢采购成果库沉淀采购过程文档，统一管理，方便查询使用。◢问卷库统一制定供应商评估及满意度调查问卷，提高评估效率，制定统一标准。◢专家库统一管理企业内部的评标专家，用于招投标过程随机抽取评标人员及评标结果的追溯。◢产品与服务分类明确供应商及产品分类，方便集团统一管控。
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更高的采购效率、更低的采购成本、更优的质量、更透明的机制。传统采购模式已无法应对，新的出路在哪里？成功地产企业背后都有一群被称为“同路人“的合作伙伴携手同行。支撑您企业未来发展的同路人在哪里？
然而，任何转型都离不开与供应链的支撑。白银时代，地产企业对于采购提出新的挑战：更高的采购效率、更低的采购成本、更优的质量、更透明的机制。传统采购模式已无法应对，新的出路在哪里？成功地产企业背后都有一群被称为“同路人“的合作伙伴携手同行。支撑您企业未来发展的同路人在哪里？
“互联网+”首次写入政府工作报告，上升为国家战略。互联网浪潮席转而来，众多传统领域正被颠覆，地产企业更面临直接冲击。地产各价值链正运用互联网思维，实现蜕变，如“全民营销“、”云社区“，传统的采购管理如何搭上互联网快车，实现华丽转身，让采购成为企业核心竞争力？
明源18年深耕地产企业管理，8年互联网模式的采购信息化管控沉淀，通过与招商、雅居乐、复星、中信、合景、龙光、星河、SOHO、华远、金隅、金科、蓝光、越秀、新世界、金融街等500多家房企携手实践，厚积薄发形成移动互联网时代的新型采购解决方案，将在此次高峰论坛震撼发布与深度解读。
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下午14:00-17:30
参会对象：房企CEO、分管副总、采购部门负责人
主办单位：明源软件有限公司、明源云采购
参会费用：免费
2015年度全国明源采购活动议程安排
13:30-14:00
嘉宾电子签到
主持人开场
活动议程讲解
14:00-14:10
明源高层致辞
采购发展趋势展望
14:10-15:10
内外互联，采购变革——互联网时代采购创新与实践
明源云采购事业部总经理
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