有没有谁知道智能家居产业链分析中好一点的企业

智能家居加盟代理,这几点你需要知道!
智能家居加盟代理,这几点你需要知道!
[导读]伴随住宅产业的进步,很多人想抓住智能家居这个风口创业,但没有经验也没有技术,缺少对相关知识的认知,对行业的现状了解也一片空白……只知道智能家居是一个不错的选择方向。做代理是最常见的切入点,但是做智能家居代理之前,还需要了解哪些事情?
  发展史
  智能家居的发展史已经有30年头,比尔盖茨的智能化豪宅被视为最早期的经典案例,但由于早期时候技术的实现难度大,以有线布线为主,成本高,一直未能普及。随着社会发展与技术进步,智能家居已经不再是高不可攀,可以说是&旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家&了。
  智能家居简单分类
  1.有线智能家居的特点:稳定性很强、布线复杂度高、安装调试难、成本较高,适合整栋大厦的智能楼宇应用。
  2.无线智能家居的特点:稳定性好、布线简单、安装调试简单、成本较低、维护方便,适合于家庭及小面积的公共场所。
  智能家居行业现状
  近几年互联网无线技术飞速发展及物联网的概念的兴起,智能家居的风口渐渐展露,谷歌32亿Nest收购案成为一个近期里程碑式的起点,从2014年开始,智能家居趋势得到普遍认同,市场潜力巨大,前景广阔。但大多创业者过于追求&短平快&,以智能硬件单品+APP的形式大量出现,市场小竞争大,产品功能实用性参差不齐,一个产品一个app的体验效果极差,被大量吐槽之后单品硬件风口已淡出视野。
  而化的公司及厂家,发展虽缓慢但较为平稳,系统化的体验优势渐渐得到市场认同,厂商之间的的合作使得系统化产品功能越来越完善,体验越来越好,颇受市场青睐。所以系统化智能家居将是未来的主流。
  做智能家居代理好吗?
  要进入智能家居行业创业,代理是一个不错的选择,但并非百试不爽。首先得分析本身优势在哪里,是否具备一定的销售渠道以及资源可以利用。
  智能家居行业目前处于品牌混沌时期,真正的大品牌还没最终形成,所以品牌虽然很重要,但功能与使用性才是重中之重。虽然有一些大品牌的公司也有相关智能家居系统及产品推出,但并非在智能家居行业就处于领先地位,从Nest被谷歌收购之后并无太多作为,逐渐淡出实体市场视野就可以看出来。
当然如果是个人的话代理是一般是不二选择,但也要视自身资源而定是否合适。如果是以企业的身份进入,那么代理可能不一定是最好的选择方式。代理加盟等弊端在于销售政策上会受到厂商那边严格控制,企业在运用到自身积累的销售渠道时,往往放不开手脚,同时多年经营起来的品牌可能渐渐被代理的品牌冲淡的风险,在进入智能家居市场时这样的取舍可能得不偿失。
  如果是企业转型压力想进入智能家居行业,和有实力的智能家居企业进行战略合作是一个不错的选择,也是当前较多的企业的战略方向。强强联手,有助于在企业转型期减少成本负担,综合利用资源方面有着举足轻重的作用。
  加盟容易,赚钱难,目前智能家居市场鱼龙混杂,做智能家居加盟,选择很重要,必须深入考察和了解加盟品牌,以下3点建议希望能引起重视:
  第一:看企业注册资金  智能行业作为热门行业,许多公司都想在智能领域试水,这就衍生出了一大批良莠不齐做的公司。作为新兴产业,目前没有行业标准,也没有出现一个公认有足够号召力和市场影响力的领军型企业。  这时候要考察公司实力,公司注册资金100万以下的,就需慎重考虑了。也有些厂商只是想拿到投资人的支持,不注重对产品和市场实际的研发能力,这也是需要提高警惕之处。
  第二:认清产品和技术
  智能家居作为物联网应用的高端产物,其技术更是加盟者需要了解的重中之重,对于智能家居,除了对市场主流产品及技术的认知,还需要着重了解三个方面,即产品的连接传输方式、安装需求条件及系统兼容性。
  1、 关于产品的连接传输方式
  采用的是有线还是无线智能家居系统,或者是两者兼备?自主研发创新技术还是贴牌代工?在技术方面需要有着深刻的了解和认识,才能更好和用户以及工程商等进行介绍和安装。
  2、 要了解产品的安装需求条件
  主要了解是否单火线安装?双火线?目前,我国住宅建筑开关走线普遍采用的是单火线,而非零火线布线,这就导致了部分需要零火线供电的无法使用的情况,实际安装时需要二次凿墙布线,进而导致成本上升。
  3、 了解智能家居产品的系统兼容性、稳定性
  智能家居系统包括的产品众多,不仅涵盖了智能猫眼、智能门锁、无线门磁探测器、燃气泄漏报警器、智能红外探测器、无线声光报警器等产品,还有各种智能传感器和智能控制器,包含但不仅限于智能网关、智能灯泡、智能操作、智能遥控等。
  不少知名厂商更有专门的智能家居App,需要了解和试验产品兼容性、技术稳定性等问题。
  第三:关注加盟政策与案例
  加盟政策是保障加盟者利益的核心之一,在加盟智能家居之前,需要了解公司是否在企业形象建设、渠道开拓、品牌授权、综合培训以及市场管理、区域保护、保修政策等方面提供统一并强大的支持,是否能在产品、技术、运营等方面为加盟商提供相应的有力支持。
  企业是否会为合作伙伴提供区域保护支持、品牌营销支持、广告物料支持、价格控制支持、专业培训支持、阶梯返利支持、新店开业支持、退换货支持等各种招商政策扶持?最好是去实地察看各城市的体验店、生活馆的实际市场销售情况。
  成为智能家居加盟、代理商,是现阶段智能家居行业高速发展的一个趋势,希望大家在确定做加盟之前,做好事前功课,以免上当受骗。
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编辑:陈迪卡
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互联网公司正在整合智能家居产业
互联网正在一点又一点地侵蚀传统世界。电脑、手机、电视、汽车,现在轮到了家居。3月17日,阿里巴巴和美的宣布进行战略合作,构建基于阿里云计算的物联网开放平台,发布首款物联网智能空调。不久之前,百度入股智能家居企业海眸科技,它的核心产品是家庭智能遥控产品。微信合作伙伴大会则展示了利用微信遥控空调和电视。除了BAT这样的巨头对“家”积极布局之外,小米在尝试掌控路由器这一信息枢纽来实现对家的控制,一些创业者则从控制器、遥控板、插座等维度入手进入家庭。互联网玩家以鲶鱼的身份渗透到每一个传统行业,促进后者更加剧烈地自我革命。客户思维向用户思维转变智能家居并不是新鲜概念。早在互联网之前,便已经有智能楼宇、智能安防、智能建筑。世界第一座智能建筑可以追溯到1984年的美国,智能家居也已广泛应用多年,包括中国。物联网的出现是分水岭。借助移动通信技术,设备通过装载SIM卡,抑或通过WIFI、蓝牙,与互联网进行连接。物体与物体之间连接的M2M(Machine to Machine)让更多应用成为可能。爱立信预测2020年,将有500亿台设备在线连接,是智能手机存量的数十倍。其中很大一部分来自与家相关的设备,例如三表(水、电、气)、家电、安防、停车场、电梯、电灯、供暖等等。此前的物联网应用与个人用户之间是彼此透明的。个人用户对物联网的便利浑然不知。过去智能家居以灯光遥控控制、电器远程控制和电动窗帘控制为主,这更多是行业方案,直接客户是企业或政府,而不是家庭和个人。企业客户考虑的是经济效益,利用SIM传送电表读数缩减抄表员,通过智能灯光控制省电等等。现在智能家居进入“用户时代”,用户为产品买单,面向用户的思维需要功能、成本、体验和营销的齐头并进,这是互联网企业擅长之处。家电企业成互联网家居排头兵首当其冲的便是家电,它们在过去数年间已在物联网方面有所探索,现在开始谋变。最典型的是空调,内置SIM卡和传感器,将温度、湿度和开关情况上传至云端。空调厂商可以随时追踪设备使用情况,进行远程故障处理,分析和预防。由于空调大多需要终身维保,远程排障将大幅降低售后成本。从2013年开始,美的已在在所有变频空调新品中应用物联网智能技术,让所有空调都成为联网的智能终端设备。消费者以前并不知道这些,现在家电行业决定让智能化功能直接惠及用户。海尔在去年成立海立方创客平台、海极社区来鼓励、扶持智能家电创新。位于四川的长虹则大力推进“家庭互联网”的概念,倡导将家里的一切设备智能化和互相连接。不过,家电企业对于软件并不擅长,对互联网也缺乏认识,它们的种种探索,并未掀起大的波澜。阿里与美的的合作模式属于物联网家居。阿里物联网开放平台是云,美的空调是端。通过网络和云计算,将家电联系起来。用户现在可以通过App去远程遥控空调,而未来家电可以自动感应环境和人,自我学习、自我调整,就像Nest一样。一个典型的例子是,智能空调与床连接,床感知人体温度、散热和流汗情况,并进行温度湿度、开关调节,让人们永远处于最舒适的环境之下,同时达到省电的目的。这跟传统的装个卡就是智能家居完全不同。物联网家居时刻在线,通过云计算和大数据处理使家居设备实现高度智能化。互联网企业还可以将自身业务与智能家居结合,例如电商、社交等。物联网家居实际也是互联网家居,这将重新定义智能家居产业。开放式生态是唯一出路被Google以32亿美金收购的Nest,具有自行研发的App以及硬件。国内的智能家居大都也是属于此类,设计生产硬件、App开发、云端服务都是自己干或者外包。例如美的、海尔、格力的智能空调。智能手机有两大模式,以苹果为代表的垂直一体化和以Android为代表的开放联盟式生态。智能家居正在从苹果模式走向Andorid模式。传统制造企业在寻找与互联网的结合点。过去,家电行业看重互联网电商渠道。现在则开始利用互联网的技术和能力,探索全新的产品和商业模式。美的与阿里合作,Nest选择Google足以说明,智能家居设备商正在与互联网紧密结合,甚至合二为一。智能硬件技术存在一个金三角:硬件、云服务和智能终端。硬件是Machine,智能终端上的App是人机界面、控制枢纽,而云则是连接、数据和服务的中心。在这个金三角里,传统家电厂商擅长的是硬件,互联网玩家的优势则在于云服务和智能终端。它们更懂用户、更懂App、更懂互联网,更擅长云端技术,包括数据存储、计算和挖掘能力。Google通过OHA(开放式手持设备联盟)笼络产业链各个环节的厂商,成就安卓生态的繁荣。智能家居行业同样在等待这样的联盟和与Google对应的牵头者出现。智能家居不会出现AndroidGoogle统一智能终端依赖安卓,智能家居是否需要一个新的操作系统呢?白色家电的主要功能是减轻工作强度,让生活更舒适,而信息交互是辅助功能。家电本身只需要最基本的信息输入输出,在成本的限制之下,家电尤其是小家电不可能具有与智能手机匹配的CPU、内存、存储、I/O这些计算资源。至于其他家居例如窗帘、门锁、开关、插座、厨具,更是不大可能拥有计算能力。最终还是回到“金三角”:智能终端(手机、平板、穿戴设备、电视、PC)负责操控交互,云端负责计算、存储、连接,而家电(居)则负责做好本质工作(洗衣、冰冻、调温、烧水等),通过传感器收集数据、通过通信模块回传数据和接收远程命令实现智能化。这意味着,除电视之外的智能家电,并不需要也难以运行独立的智能操作系统。操作系统本质是人与机器之间的接口,人与智能家居之间的接口则是智能终端+云,而智能终端的操作系统已被安卓和iOS统治。谁将成为智能家居的Google?尽管不会有与安卓对应的操作系统,但智能家居仍旧缺少一统天下的某样“东西”:平台接入协议和应用协议标准。基于统一的协议和标准,家居设备厂商开放接口,应用开发商则基于接口开发应用。没有厂商互相设置的壁垒,开发者的应用可以适配到任何品牌的同类设备。开发者是任何一个智能生态繁荣的基础,从Windows到iOS到Android都已经证明了这一点。现在,家电企业、互联网巨头和创业者均期望可以主导这样的协议或者标准。在美的与阿里合作的同一天,海尔召开智能家电操作系统U+发布会。早些时候,美的宣布构建智能家电操作系统,年初CES上三星、LG也展示了智能家电操作平台。以LG为例,未来家电产品将重点围绕一个“Home Chat”智能平台进行开发,该平台允许用户通过短信的方式来管理处于联网状态的家电设备。这些平台的共同特征是,由硬件厂商提供,各自提供云服务、各自制定接入协议和应用协议,这是苹果模式。阿里是另一种思路,做云物联网开放平台。与厂商各自做各自的标准、协议不同的是,第三方平台的定位使阿里可以跨越厂商之间的隔阂。在技术能力方面,它拥有比家电厂商更强的云计算和大数据能力。根据它的物联网开放平台设计,未来可支持数十亿设备的接入,提供数十PB(1PB=1024TB)数据的存储、计算和挖掘能力。App开发者接入它的云平台,硬件厂商接入它的云平台,就像智能手机都采用安卓系统一样。这与阿里组建Smart TV联盟的做法,异曲同工。物联网开放平台的定位,则使得其除了可以支持家电设备之外,还可以支持家居设备、可穿戴设备、智能汽车设备、医疗健康设备、智能玩具等等。这契合了阿里的数据战略,也符合马云最近提出的“端带动云,云丰富端”的云端战略。有着这样的野心的企业不只有阿里。百度云也推出了dulife这样的面向可穿戴设备的类似平台。最终谁能成功,关键还是技术实力、产业号召力和合作模式的比拼。阿里云和百度云是中国云计算的双强。阿里云在智能硬件云上走得更快,电商渠道对硬件厂商吸引力自不必说,大数据处理能力在国内也是数一数二,在硬件厂商中也有其号召力。智能家居爆发究竟还有多久?智能家居行业出现Google的前提是,智能家居会爆发并普及,对此有两种不同的声音。保守派认为智能家居是在为了智能而智能,人们并不需要家电可以智能化,远程控制空调、冰箱,自动烹饪早餐是伪需求,厂家只不过是用“智能”噱头更好地销售产品,成本是最大的限制。乐观者则认为,摩尔定律在智能家居行业同样适用,智能化成本在快速降低。开放生态出现后,传统硬件厂商、互联网巨头、系统集成商和第三方开发者围绕生态创造丰富的应用,去挖掘和满足用户的需求。用户的习惯被培养之后,将逐步接受、青睐和依赖智能家居,就像iPhone的发展路径一样,从可有可无的智能化到不可或缺。而这个过程将出现更多的商业模式,例如大数据模式、互联网巨头补贴模式等,来分摊智能化成本。智能家居让人类生活更加美好,它带来的舒适、便捷程度,或许会超越我们的想象,乔布斯重新发明手机,智能家居终将重新发明“家”,带来全新的生活方式。互联网巨头具有技术研发、经济能力、资源整合等方面的优势,加入智能家居产业之后,已让引爆点提前到来。作者微博@互联网阿超,微信SuperSofter
*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场
发表,并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意,并请附上出处()及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/30105.html
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微博:互联网阿超探访有住智能家居产业园:年产值百亿 志在亚洲第一 青报网-青岛日报官网
探访有住智能家居产业园:年产值百亿 志在亚洲第一
07:20来源:作者:周 伟
新闻热线:0
智能厨房展示。
有住智能集成产业园远景。
  编者按11日至13日,市委市政府召开全市落实新发展理念现场观摩会。两天半的时间内,与会人员观摩了十区市和保税港区、红岛经济区、青岛蓝谷的168个项目,重点考察了27个项目。这次观摩的项目亮点纷呈、令人欣喜,是历次观摩中档次最高、质量最好的,突出体现了体量大有“块头”、质量高有“内涵”、创新强有“智慧”、惠民生有“情怀”的特点。
  为了展示这些亮点项目的特色特质,推动更多的项目更好更快地进展,本报今起推出“新理念新发展——全市观摩会亮点项目巡礼”系列报道,重点聚焦位于胶州市的有住智能集成产业园、位于城阳区的国家高速列车技术创新中心——中车高速动车组检修产业化项目、位于莱西市的青岛国轩电池有限公司、位于李沧区的青岛国际院士港、位于西海岸新区的灵山湾影视文化产业区、位于蓝谷的山东大学德国学院、山东大学青岛校区等七个亮点项目。敬请关注。
  万物互联,下一个“风口”是什么?智能产业!这是在互联网浪潮下的产业趋势。只有顺势而为,才能勇立潮头。在胶州有住智能集成产业园,让人明显感觉到高度智能化的生活正向我们走来。
  当你苦于生了二孩但房间无法满足孩子居住和玩耍时,可以利用手机APP订购儿童双层床、书架与书桌结合的多功能儿童家具,并结合专业的安装设计建议,就能把儿童房的立体使用空间拓展一倍,再也不用为孩子“抢地盘”而烦恼……
  一键透明式的柜体门板,让整个厨房没有冰箱,但处处都是冰箱。从零下18摄氏度至零上18摄氏度可随意调节,根据不同食物的最佳保藏温度,并可通过手机APP,随时查看橱柜中的食材与厨具,实现温度调节。配有干湿分离的消毒柜,超声波去果蔬农残的水槽设计,一个健康的厨房环境就这样被打造出来……
  在国家级胶州经济技术开发区的有住智能集成产业园内,记者看到,像“百变小公寓”和“虫洞1.0智能橱柜”这样一件件想法独到而又方便实用的家装设计和产品,让高度智能化的家居生活离我们越来越近。
  “有住智能集成产业园一期占地500亩,自今年6月份启动以来,已吸引30余家优质企业入驻,其中包括主营大客户装修的海尔家居、做智能家居整体解决方案的有屋科技、互联网家装开创者有住网、机器人行业领先者克路德、中高端家装定制的博洛尼、做智能木门的欧克玛、寓公网和爱上办公等企业。”胶州市相关负责人说。据介绍,30余家企业在这里撬动着过百亿元的年产值,完全建成后这里将成为亚洲最大的智能家居研发制造中心、工业4.0示范基地和工业“智造”示范产业园,可实现年交易额500亿元。
  “传统家装产业结合‘互联网+’向智能家居产业转型升级是一种创新,也是供给侧结构性改革的内容之一,新技术、新产品和新理念能使要素实现最优配置。”产业园内有屋科技执行总裁廉景进告诉记者,“产业园里的智能家居企业将传统家具和家电进行智能融合,智能衣柜不仅有收纳衣物功能,在设计过程中还融入消毒机和干湿机等家用电器的功能,使得智能衣柜可以自动消毒杀菌和调节干湿度,这就为消费者提供了更加有效的供给。”
  “智能家居并不专注于某一个单品,而是将最好的单品和最先进的技术融合在一起,给消费者以前所未有的体验。以智能客厅为例,语音控制系统由克路德机器人公司和讯飞语音共同研发,而音响系统采用的是全球顶尖的品牌。这不是单个企业能做的,一定是多家公司、多个工厂合作共赢,也就是我们现在一直在提倡的‘生态圈’概念。”有屋科技研发总监杨志强说。
  产业园内的“生态圈”便是智能家居行业里颇有名气的“少海汇”。这是一个由从海尔独立出来的海尔家居和有住网联合博洛尼整体家居以及克路德机器人发起成立的以智能家居为核心,志在引领高端智能生活的生态圈。
  “家装行业内细分的领域非常多,有做设计的,有施工的,有做橱柜的,有做门的……一家企业不可能做到全覆盖。”少海汇生态圈发起人刘斥说,“将来家居行业的独角兽一定不是一家公司,而是一个由很多家相关公司组成的产业生态圈,平台和资源是打通的,各企业之间也是互相依赖,互相依存。这也就是少海汇生态圈的意义所在。”
  “生态圈”采用了新的运作模式,包含了入口圈、产业圈和工具海。“入口圈有做大客户装修的海尔家居,有面向普通消费者的有住网,有做公寓智能管理的寓公网;产业圈则有做智能家居整体解决方案的有屋科技、机器人行业的克路德、中高端家装定制的博洛尼、做智能木门的欧克玛等企业;工具海则是包括做投资的有住控股和做家装设计的海骊等。入口圈通过互联网客户定制,起一个将客户导流至产业圈的作用,工具海则起到配套作用,三个部门是共生共赢的关系。”作为少海汇生态圈发起方之一的有住网创始人杨铁男说。
  这个“生态圈”是富有创新精神的。日,有住网发布了中国第一款互联网家居产品,致力于提供“线上预约装修、选材、制定装修方案、签订合同、可视化施工到软装购买等为一体的一站式在线装修解决方案”,成为互联网家装的开创者。
  杨铁男介绍,2015年,也就是有住网创立一年后,获得1亿元A轮融资。目前,有住网的服务已覆盖全国33个城市,为2万多家庭提供互联网家装服务。今年“双11”期间,有住网天猫旗舰店销售额已突破1.38亿元,在整个装修行业位列前茅。同样是创业企业,成立一年多时间的克路德机器人从最早的两个人发展到推出13款产品、全国布局4家公司,成为行业领先的机器人公司。
  有住智能集成产业园每年超百亿元的产值和广阔的发展前景,也让其发展受到了资本的追逐。日前,北京信中利投资股份有限公司和少海汇共同成立了总规模12亿元的“信中利—有住产业升级基金”,主要投资于智能家居、高端消费与升级领域。目前,少海汇生态圈已经在青岛、天津、广州、重庆、武汉等城市建立了五大研发制造基地。(青岛日报/青岛观/青报网记者 周 伟 文/图)责任编辑:孙艳君
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> > >智能家居产业2015年度预测报告
智能家居产业2015年度预测报告
时间: 08:45 来源:中洁网
在中国,市场从来不缺乏跟风者与概念炒作者。随着物联网、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等技术的不断升级,与「智能」、「智慧」相关的产品变得日渐时髦起来。2014
年借助于智能硬件的爆发,智能家居已经不仅仅是传统认知中的机械式智能,其概念更是延伸到了诸如筷子、、插座等似乎与智能化关系并不紧密的领域。  在即将结束的 2014
年,回过头来看,这一年有大量的创业者、传统企业、互联网企业涌入探索。正如一个新的围城,在围城外的人看似很火都向往着涌入,而在围城内的人似乎很纠结,因为市场并未能支撑预期。  智能热为何不热  智能显然已经成为了 2014
年度科技领域的热词之一。不论是真智能还是伪智能,似乎产品不与智能沾上边都不叫产品了。市场上更是蜂拥了大批「智能产品」,根据我的观察,大致出现了以下三种病症:一是传统制造企业希望往智能化方向进化;二是互联网企业希望借助智能化往实体产业延伸;三是创业者更是赤裸裸的投奔于智能产业创业。当然这背后一方面跟移动互联网的风口有关系,另外一方面是跟资本的青睐有着一定的关系。  不论是借势,还是真智能,亦或是张冠李戴。总之经历了 2
年的火爆之后,不论是问题或是趋势,都逐渐清晰并有了轮廓。从目前智能硬件的火爆与市场销售的冷漠这组关系上,或许我们需要一个冷静的思考,智能硬件的问题到底出在哪里,为何市场不热。  不论我们的产品或者概念多么的超前,或者描绘的多么的完美。事实上,当用户的使用体验,或者说生活硬需求不能得到有效满足,此时产品的定位就已经产生了错位,成为不是真正为了解决最终用户需求而生的产品。  把脉智能硬件病症  通过我的观察,发现智能硬件绝非大家想象的那么美好和简单。对于互联网公司、传统制造业、年轻创业团队,不论你曾经在哪个领域有多么的成就,进入智能硬件领域或许都不会收获理想中的美好。其中一部分企业并不具备智能技术的实力,或者说没有这方面的基因,但为了追逐「热点」或是为了给营销做嫁衣,为了让所谓的智能概念饱满而塞进了一堆并非用户所需要的创新。行业「伪智能」由此产生。  经历了 2014
年的「虚火」之后,如今在我看来,智能家居市场面临着「伪智能」困局。表面的繁荣与用户实际需求脱节,导致圈内热火,圈外冷漠的局面。回顾智能家居的这些年,在我看来其「病症」主要体现在以下四个方面:  1、智能不智:概念炒作大于实际  目前,市场上很多打着「智能牌」家居的产品距离实际意义的智能控制都还有着很大的技术和功能上的差别,可以说还欠缺点「智商」。据相关媒体报道,有些所谓的智能洗衣机,只是通过简单的「电脑控制」辅以智能概念而宣称智能化,其实就是全自动洗衣机的翻版;有的冰箱通过成熟的自动调节温度技术说是智能化,其实是具有自动变频功能冰箱……类似的一线终端故事还有很多。  而更多的所谓智能单品更是偏离用户的实际需求,加入几个并不成熟的传感器,然后加载一个界面设计都还并不完善的
APP,就开始打着颠覆的旗号梦想着逆袭。  我不能说这是消费误导,但至少可以看到这些智能家居产品似乎代表着创业者的情怀,却不能诠释用户的情怀。这些绝对不是真正的智慧家庭,甚至很多产品连真正意义上的智能家电都算不上。缺乏产业链支撑,借助于概念粉饰下的「智能」炒作,无法满足人们真实的使用需求,最终只会危及行业良性进化,无法取得长远发展。  2、智能低智:让简单的事情复杂化  与上述问题接近的另外一个问题就是“智能低智”。按照真正的智慧家庭要求,智能家电应该是智能设备的「互联、互通、互动」,它们能以自己的语言进行沟通和交流。并借助大数据、云计算、人工智能等技术,实现人与智能设备之间的语言沟通。如果从这个视角来看,家电设备的智能化似乎还没起步。  目前,很多家电产品连基本的操作设置都不够人性化,就更难提智能化的设计了。比如,有些智能化电视,由于操作方法复杂,老人想看电视反倒连电视节目都调不出来……。智能家居是一个平台,其本身就是一个智能化的控制系统。在这个平台上,所有的家电,包括、水电设施都可以被远程控制,实现智能化的应用体验,同时还可以根据用户的自定义设置,进行各种各样的智能控制,这才是真正的智能家居。  如果更深一层次的理解,智能家居的未来是基于可穿戴设备,根据人的生理、心理状态,自动调节环境,从而使硬件服务于人。我们需要理清的是,「智能」是让生活更方便、简单、舒适,而不是概念或给用户带来复杂。如果智能的结果是增加了操作难度、让简单的事情复杂化,这样的智能产品究竟是「智能」还是「弱智」呢?  未来家电设备的“智商”需要借助云计算,通过人工智能不断学习并持续提升,最后它们将能像人一样具备思考和判断能力,从而能够更好地为人类的生活服务,这才是智慧家庭的基本标准。但是,这个梦想通道目前在很多制造商中并没有打通,或者说概念的构建才处于起步阶段。  目前的困境是,作为智慧家庭的组成――智能家电行业的一些制造企业,也曾试图给市场提供一个智慧家庭的模板,让智能家电快速做到真正的智能化,但这些制造型企业受制于自身产品线和思维模式的限制,往往无法承担智慧家庭的重任。因此,最快捷的突围路径就是――让智慧家庭通过系统平台企业来实现,就像苹果、微软一样,通过搭建系统平台的革命推动行业升级,让一切智能硬件标准化。  3、互联不通:企业产品的出发点是竞争而非消费者需求  很多智能家电企业推出产品的出发点都是基于竞争层面,而不是消费者层面。不同品牌、厂家的不同产品都遵循着各自的标准,因此在设计上并不能够做到整体智能,这对于用户而言是种困扰。从智慧家庭的消费需求看,不管是哪个品牌或是怎样的产品,家电设备之间必须实现「互联、互控、互通、互动」,这样才能组成真正的智慧家庭
。但目前的状况是,每个品牌基于自身能力的智能方案实为「画地为牢」,只关注自己能做什么,而无法满足消费者的整体需求、真实需求。  消费者在日常生活中,需要使用不同品牌的家电产品,如果它们无法互联互通。最终,每个家庭都会被不同品牌割裂成多个「孤岛」,这样也就失去了智能的效应。所带来的结果就是,智慧家庭智能停留在梦想阶段,而企业就只能在伪智能战略中游离。  智能家电行业需要一个能实现各品牌设备兼容的协调平台,为各品牌产品之间的互联互通互控搭建一个桥梁,保障不同品牌的产品可以无障碍地「对话」,同时满足消费者多样化和个性化的需求。只有这样,用户才可以根据需要,将软件应用连接到不同功能、不同品牌的家电产品上,创造出真正的智慧家庭的全新体验。这也是最近苹果、谷歌等国际巨头所推出的平台系统受全球关注的原因所在。  4、智能无情:产品人性化设计不足  实际上,智能家电作为智慧家庭的一部分,所承载的不仅仅是使用功能,而更应该体现出智能所带来的人性化、智能化体验。就像一个人,他要求关爱、情感、思想,否则生活就是孤单与苍白的。对于智能家电,无论做传统家电的企业还是近几年兴起的初创造者们,都抛出了美妙的智能故事,但实际上呢?却没有企业能够做到家电的人性化。那么,智慧家庭应该如何做到实处呢?  从移动互联网的流行趋势可以看到类似的影子。以微信为例,它已经不是一个简单的工具,而是一个共享平台,成为好朋友之间的思想、乐趣、情感共享的园地。智能家电的升级方向应该是,做到互联互通互动后,能够读懂、识别用户的生活习惯、特征,成为用户的生活秘书。  而就目前的智能家居产品来看,不论是外形、技术、性能,或是APP的界面交互操作方式都存在着极大的提升空间。暂且不谈由产业链不成熟所制约的智能家居硬件层面的环节,就以
APP 的设计,以及基于硬件本身的交互界面设计方面来看都还缺乏人性化的思考。  2015 年智能家居产业趋势  对此,我认为,智能家居的升级成型,并最终激发消费者超越传统生活理念的家居需求, 2015
年将会是一个关键的时点,也是整个智能家居产业到底向左走还是向右走的关键年。面对即将到来的 2015
年,智能家居产业要想改变当前的迷途,走出困境,走向真正的火爆,需要关注一下 5 方面:  第一,技术突破、产品创新是基础  智能家居,作为一种为生活提供实际帮助的技术导向型高科技产品,理应把主要精力放在技术研发而非宣传和炒作上,技术突破与产品创新是产业发展的基础动力。我一直在讲,凡是不以产品实际使用价值为追求的智能家居产品都是耍流氓。  而从我近段时间的调研情况来看,还需要一些时间探索,主要所表现的情况:一方面是传统产业、互联网产业、新的创业者们对于智能家居的理解还未达成一致;二是支撑家居智能化的硬件产业链未成熟;三是所谓的系统并不系统,所谓的单个智能硬件并不智能;四是产业边界比较模糊,导致跨界无标准,不跨无系统的局面。  如果就当前的技术层面来看,有线产品不能升级扩容,无线射频产品不安全、不稳定等问题,给整个智能家居行业的产业边界带来比较大的局限,长期来看,这将给消费者的认知带来负面影响。  另外,由于目前不论是基于有线或者无线技术,因技术本身的局限性所带来的用户体验效果并不良好,大部分所谓的智能家居产品并不是围绕家居,而是围绕、灯光等控制。或是基于家居的产品,大部分只是简单的加入语音、远程等简单的控制,并未形成真正意义的智能。  而就目前市场上已经初步成形的这些系统而言,一方面无法满足家居生活的需求;另外一方面价格又比较昂贵;其三是所组成系统的硬件故障率偏高;再加上技术又相对专业,以及使用的不稳定性。这就导致了今天我们所看到的局面,智能家居产业业内热,业外冷,也就是概念很火热,市场很冷淡的尴尬局面。  目前,智能家居行业涉及的核心技术几乎都源自发达国家,国内的技术水平始终处于跟随状态,特别是智能家居核心元件传感器领域,国内技术严重匮乏。据调查数据显示,国内传感器品种
6000 种中 2000 多种来自国外。其中,中高端传感器进口占率达 80%,而在高端芯片方面几乎 100% 依赖进口。  核心关键技术的制约,无疑成为了国内家居智能化发展的一个关键要素。产业链的发展与突破不仅左右着智能家居产业发展的步伐,同时也是移动互联网时代保证独立安全的需要。  产品创新,特别是基于消费需求基础上的产品自身的硬件创新是充实智能家居的服务内容,扩充智能产品的使用功能,满足用户实际家居生活需求。以目前比较热门的家电产品为例,「互联、互通、感知、分享」,在这些主推的宣传词中可知各商家目前搭建的只是一个好看而富有想象空间的空架子。  事实上,很多家电产品连基本的消费需求都未能满足,例如空调的节能、油烟机的清洗、吸尘器的静音,消费者目前更关心这些功能的改善。如何能通过硬件创新,以及与软件系统结合,哪怕是改善一项功能,但能真正给用户的家居生活带来便捷,就能获得用户的认同,就能培育好智能家居的市场。这对于智能家居产业而言,是
2015 年不可忽视的一个重点方向。  第二,产业环境、生态圈是支撑  一个产业最终的发展仅靠自身的努力是不够的,他身处产业大环境下,离不开产业环境的影响,智能家居产业也一样,它受着科技、资本、社会、经济及生活水平等多种发展环境要素的推动与制约。尤其是在我们国家,我们有着特定的国情。  以国内智能家居发展为例,国内消费者首先饱受流量、带宽、网速、资费、稳定性等要素困扰,其中另外一个潜在的安全隐患还未爆发出来,即黑客攻击。此外,堪忧的智能硬件的品质保证及售后服务;短期内难以改善的居住与管理环境;加之规范标准的欠缺和不正当竞争,如此环境下,很难促进智能家居产业的健康发展。  其中很关键的核心是行业目前缺乏生态圈的建立。2014
年,智能家居打响「版图分割战」。苹果、谷歌、微软、海尔、小米、乐视纷纷高调拓展智能家居市场。智能家居万亿产值的呼声一浪高过一浪,但智能家居生态圈的建立却始终进展缓慢。  高大上的理想理念只有照进现实才能焕发生机,而智能家居之所以仍然无法形成核心爆破力,是因为多数智能家居企业只是想做独挑大梁的「奥特曼」,不愿屈就在联合作战的「环太平洋」。智能家居需要一个「圈子」,形成一个相互协作的闭合生态圈。因此,加强产业合作,重铸行业生态,形成「连横」协同文化,无疑将极大的助力智能家居的普及征程。而生态圈的建立将会成为智能家居产业
2015 年的一个重点,我们将看到一些巨头基于系统平台开放硬件端口以及标准的举动出现。  第三,行业规范、标准是保证  古人常说:「无规矩不成方圆」,行业发展同样如此。没有统一的标准,行业便会「乱草丛生」,这不仅给企业带来困扰,也给消费者带来了很大难题。于是「尽快出台一套行业标准,规范智能家居的产品和市场」成为行业及终端共同的呼声。  此前,苹果公司曾在 WWDC 大会中发布了下一代 IOS 系统,其中在新的系统中,增加了智能家居应用平台,并命名为 HomeKit。通过开放
HomeKit 智能家居接口,与第三方产品融合,实现智能家居设备基于平台的系统管理。  而所有与苹果智能家居应用融合的设备毫无疑问就是需要满足苹果的标准,在一定的意义上可以说苹果公司通过该智能家居平台的建立,要占领行业的标准制高点,并掌控数据、用户、应用。显然,这种由企业基于系统平台自发所建立的标准将会是
2015 年智能家居产业的一个重点,这也是决定着系统平台生命力的关键要素。  而在今年的 7 月 2 日,微软高调加入 ALLSeen 联盟(ALLSeennce)。该联盟由 Linux 基金会牵头,高通、LG
电子、夏普等 50 余家科技巨头组建,欲为电子恒温器等智能家居设备制定统一行业标准,其目的也是要占领行业的标准制高点。  从传统产业的发展,以及智能产业的发展来看,最终大家均将走向统一化管控平台,无论是苹果的 HomeKit 还是 ALLSeen
联盟,都在向市场传递两个信息,一是统一行业标准可以为企业和消费者带来很大的益处,能够健康的促进市场的培育与发展;二是通过生态系统平台的建立,才能控制话语权,并主导行业的发展;三是通过系统平台的统一与开放,将会促进智能家居硬件产品的发展与成熟。  第四、大数据、云计算是助力  如何从「看上去很美」过渡到「用起来很美」,是智能家居目前最需要突破的瓶颈问题。而完成这一进化,人工智能、大数据、云服务,以及通信技术发挥着据需轻重的作用。家居产品的「互联、互通」如果没有这些环节的支撑,智能就只能是一些科技发烧友的爱好,其产品也无非就是个可以远程控制的传统机械产品,与大众的「智能」生活概念相去甚远。  借助大数据平台,未来的物联网络将可以让商家更了解消费者的使用习惯,从而改进使用体验。基于大数据基础上的相应分析,能够更有针对性的改进用户体验,同时挖掘新的商业机会。大数据的精准营销同样对智能家居的市场推进有着重要的指导作用。  当然,有了大数据,云计算同样不能忽视,系统所产生的大数据显然离不开通信技术的传输,以及人工智能的分析、决策。只有借助于人工智能、大数据、云服务,以及通信技术的支撑,才能有效的体现并实现家居智能化之后所产生的数据分析、挖掘、使用价值。  对于智能家居来说,每时每刻都产生数据,来自终端的海量数据资源如果没有容量足够大的存储设备,就会造成数据遗失,而无法实现数据的商业价值挖掘,从这个角度来看,云服务技术也将在
2015 年获得更大的关注。  而目前来说,普通的存储设备,很难跟得上数据存储所需要的增长速度,「云」作为一个低成本的虚拟计算资源,将是一个很好的解决办法。大数据与云计算的结合,借助于人工智能的发展,将成为推动智能家居产业发展的重要推力。  第五,政府扶持、智能普及是机会  在我国特殊的国情下,政策对于行业的发展有着关键的影响。2011
年,工业息化部印发《物联网「十二五」发展规划》。该《规划》首次把智能家居列入物联网发展的重要工程之一。随着物联网十二五规划的出台,智能家居迎来新一轮发展热潮,这与工信部的规划有着密切的关系。  随后国家发改委、工信部、科技部、教育部、科技部、公安部、财政部、国土资源部、商务部、税务总局、统计局、知识产权局、中科院、工程院、国家标准委等相关单位联合发布了《物联网发展专项行动计划》。  其中在应用推广转型行动计划中,「推动智能家居应用」被列为 14
个重点任务之一。政策推动智能家居行业的导向十分明显。这些对于新兴的产业的扶持政策,对于智能家居业来说是一个很好的机会。  同样对于目前智能家居产业的三股力量,即传统家居企业、互联网企业、新兴创业者而已,政府的介入与监管将改变现有的混乱局面。如前不久政府对 APP
领域所介入的监管一样,2015 年的草莽英雄时代或被终结,取而代之的是更为理性、规范的产业标准。  「让生活更加智慧,让家居更加智能」一直是智能家居的使命,智能家居的前途是光明的,过程还需要不断的思考、完善,让用户借助产品的使用,真正理解智能家居、认识智能家居、爱上智能家居,这才是智能家居的根本。尽管前路艰辛,但前景无限美好,带着
2014年 的激情,以更为理性的方式推动智能家居产业 2015 年走上健康发展之路。
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