外媒看中国：华为手机为何能反超小米？
[摘要]华为的技术研发实力和专利库，以及在中国市场的“克隆小米以抑制小米”策略奏效等因素，导致了华为手机业务逆袭成功。
来源：腾讯视频
腾讯科技讯 中国智能手机市场的格局以“迅雷不及掩耳盗铃之速”演变，曾经的“中华酷联”已经分崩离析，市场一度短暂形成“小华联”（小米华为联想）三国演义局面，不料，错误收购“包袱”导致联想不进反退。而在华为小米双雄争霸的局面中，最近又传出了一个重大新闻，华为历史上第一次超越了小米，成为中国智能手机市场的第一名。小米公司是中国手机行业当之无愧的“黑马企业”，其首创的以高性价比、饥饿营销为核心要素的“互联网手机”模式，给中国手机业者带来了一场观念地震，几乎所有的中国手机企业“要么已经在模仿小米、要么在去模仿小米的路上”。 不过，小米最终被华为超越，这里边的原因是什么？综合诸多外媒的报道，腾讯科技发现华为的技术研发实力和专利库、遥遥领先于小米的国际化战略和产品视野，以及在中国市场的“克隆小米以抑制小米”策略奏效等因素，导致了华为手机业务逆袭成功。——首次反超本周有两家市场调研公司先后公布数据，证明华为在第三季度反超了小米，成为中国智能手机市场的第一名。首先，美国科技市场研究公司Canalys发布三季度数据称，华为智能手机交付量同比猛增了81%，已经成为中国智能手机市场第一名。该公司称，小米三季度的手机销量，同比萎缩了8%。不过该公司并未公布三季度中国智能手机市场的详细份额数据。在之前的二季度中，华为份额为15.7%，略微落后于小米的15.9%。随后，另外一家科技市场研究公司IHS也发布数据称，三季度华为在中国的智能手机销量，比小米高出了近千万部，确认了华为成为中国市场老大。IHS称，今年上半年，小米一共销售了3470万部智能手机，而华为科技已经销售了5000万部。该公司称，从环比变化看，华为科技中国市场环比增长，小米则环比萎缩。需要指出的是，上述两家公司均尚未给出中国智能手机市场三季度的完整报告，尤其是各家厂商的精确份额。而上述的销量统计中，也被指存在“厂商出货量”和“消费者最终零售量”数据不严谨的问题。诸多外媒指出，虽然华为已经超越了小米，但是这种超越更多是象征性的，华为目前并未和小米拉开巨大的差距。对于两家机构的数据，小米公司的一位代表对媒体表示，这种统计和排名可能更多是时机问题。这位代表表示，八月中旬小米刚刚发布了红米Note2，另外再九月晚些时候对外发布了小米4C手机，因此在2015年三季度，小米的手机产品线经历了一个过渡期，小米需要提高新手机的产能来满足市场需求，这也会影响到销售数据。——小米模式红利散失小米在中国手机市场扮演了黑马角色，从一家名不见经传的新来者，变成全球媒体关注、获得显著份额的主导型厂商。一家媒体在报道中指出，小米和华为之间上演了一场“龟兔赛跑”，积淀更加深厚的“乌龟”华为，超越了“初期爆发力比较强劲”的小米。业界对于小米目前的危机进行了多种分析，比较一致的观点是小米开创的“高性价比+饥饿营销+互联网销售”模式，遭到了中国手机行业的集体模仿，小米的商业模式创新红利逐步消失，与此同时在关键的手机技术研发（并非单单包括软件开发和安卓代码修改）和工业设计方面，诞生时间较晚的小米公司尚未形成显著优势。2015年的小米，手机业务的重心放在了能够拉动销量的低端手机上，价格低于1500元的低端手机频繁刷新新产品。而被米粉所关注的中端旗舰手机“小米5”则出现了不符合惯例的跳票，业内主流说法是在等待的新一代系统芯片骁龙820成熟上市。—— 产品和技术快速演进华为是全球三大电信设备制造商之一，主要和、等厂商争夺企业级市场，智能手机等消费性业务，曾经是是华为的长期软肋。不过在最近几年中，华为深度涉足了智能手机业务。并已经进入了全球智能手机的第一集团。多家外媒认为，华为之所以在中国市场战胜小米，并且在海外市场建立存在，得益于其技术研发积累、国际化视野，以及对对手模式的快速模仿。在产品研发和工业设计方面，华为的进步十分明显，开始从塑料机身演进到金属机身，2015年下半年，作为其研发和设计实力的最直接证明，华为和()合作，研发了本年度两款Nexus品牌高端智能手机中屏幕更大、价格更贵的一款，这也是华为第一次成为谷歌Nexus的合作厂商。媒体普遍认为，Nexus 6P的推出，将会帮助提升华为在全球手机市场的品牌形象，重新在因为“网络设备国家安全风波”之后退出的美国市场构建手机业务。华为之前一直是一家世界级的电信设备制造商，这使得华为在移动通信领域的技术积累和专利数量，远远超过小米在内的中国其他对手。一个数据显示，华为有关手机的发明专利数量超过1.2万件，小米公司仅为10件，甚至没有华为的零头。技术实力的领先，尤其是自有品牌麒麟芯片，使得华为可以推出在全球性能一流的手机产品，比如在压感屏幕使用上，华为甚至领先了美国。而在产品研发方面，小米仍停留在向和美国苹果“跟风”的层次（小米手机的命名也会效仿这两家行业领先者）。——国际化视野受到电信设备业务国际化的推动，华为智能手机业务的国际化也遥遥领先于小米。小米被称之为“中国的苹果”，但是华为已经做到了“世界独一无二的华为”。在攻打美国市场受阻之后，华为手机业务将欧洲市场作为重点，许多高端手机选择在英国伦敦举行发布会，华为手机业务也在海外建立了研发设计等分支机构。由于长期从事企业业务，华为的国际品牌知名度长期以来较低，许多外国人甚至无法准确说出“Huawei”品牌。而在过去几年中，华为开始了大手笔的品牌营销。据报道，华为已经在多个国家赞助了30多个足球俱乐部，其中包括意大利AC米兰俱乐部。去年，华为科技进入了Interbrand的全球100大商业品牌名单，和Corona、Heineken等国际品牌比邻而居。——快速复制小米模式面对小米的异军突起，摆在许多中国手机厂商面前的选项就是“要么模仿小米、要么退出市场”。2015年，联想手机业务陷入困境，被迫进行重组，联想一名新任高管表示，如果早一些模仿小米推出对应的明星爆款机，联想不至于陷入今天的被动局面。而在模仿小米模式方面，华为的动作十分迅速。英国路透社在2014年底的一篇报道中一针见血指出，华为“荣耀”新品牌的手机销量在一年之内能够从100万部增加到2000万部，华为的秘诀就是“复制”了小米的网络销售、高性价比等模式。在过去两年时间里，以华为、魅族为代表的中国手机厂商，按照小米新手机的节奏，推出了在性能配置、价格上都十分相似的产品。其中，小米推出廉价机新品牌“红米”之后，华为荣耀跟进推出了“畅玩”，魅族则推出了“魅蓝”。紧密克隆小米、追随小米的策略，使得华为成功挖到了中国中低端安卓手机爆发增长的宝贵商机。如今，华为荣耀品牌已经走出了国门，开发印度、巴西等发展中国家市场。和华为、魅族的“快速克隆小米”相比，在过去一两年中，安全软件厂商360、视频网站乐视、等厂商，模仿小米模式动作迟缓，已经错过了最佳时机。而到了2015年上半年，中国智能手机市场已经出现了全球独一无二、且高达一成的令人震惊的同比萎缩。在中国智能手机开始萎缩下行的大背景下，华为是否会依靠国际化、技术专利等优势，继续拉开和小米的距离，
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距离华为在 MWC 上发布会旗下首款 PC 产品 MateBook 过去有十余天，在刚发布的喧嚣过后，这款产品的被讨论的热度似乎下降了不少，当然，热度下降意味着我们可以好好冷静思考一下，新入局的华为将会给 PC 业界带来什么样的改变。
英特尔给了华为最大的支持，但没给最强的产品
也许是刚开始英特尔在 Core M 面世之前给了太高的预期，诸如功耗和性能，但是最终人们发现 Core M 是一个并不好评价的产品，它让笔记本的设计有了突飞猛进，设计师们不再考虑如何在机身做得轻薄的情况下塞一个呼呼作响的风扇进去，而只需要去突破极限，把机身做得越来越精致，这里面的代表就是去年推出的 New MacBook。
今年推出的 MateBook 也是类似，640 克的重量比初代 9.7 英寸的 iPad 还要轻一些，但是搭载 Core M 处理器和运行 Windows 10 系统的它又可以说是一款完全的 PC 产品，MateBook 可以说是目前 PC 2 合 1 产品里面极致轻薄的。
当然，PC 的轻薄和性能往往是难解的矛盾，MateBook 这性能基本上也就告别游戏了，也就最低画质玩一下 LOL，稍微大一点儿的单机游戏就别想了。因此，MateBook 是一款非常细分的产品，面向的就是只用下 Office，浏览网页，看个视频的用户，播个大型蓝光资源都未必利索。
Core M 为移动而生，MateBook 亦是如此，当然，作为英特尔的幼子，Core M 承担着发力移动端的重任，细分为 m3、m5、m7 三档。即便如此，对于那些对性能有所追求的人来说，Core i 系无疑是更稳妥的选择。
MateBook 形态上和市场上竞争上都不免会被拿来当作是 Surface Pro 4 的对手，不过我们可以从 Surface Pro 4 的配置划分上清楚地看到最低配的 Surface Pro 4 是 Core m3 处理器，然后就是 Core i5 处理器，一直到 Core i7，这从侧面反应了 Core M 在厂商产品线设置中的地位。没有 Core i 系支持的 MateBook 也就把自己禁锢在了移动商务办公的领域，这是因为性能上无法逾越的鸿沟，毕竟 Skylake 架构下的 Core M 全线都是 4.5W 的最大散热设计功耗。
但是，这一次英特尔无比重视与华为的这次合作，从市场可能的影响上看，华为的这款 MateBook 作为第一块叩门砖并不会显得特别重磅，它既不是一款价格屠夫类的产品，也不是外星人或者玩家国度那样闪耀着信仰之灯的玩物，亦不是 Surface Pro 4 这样经历了多次迭代万众期待的产品。
作为华为的第一款 PC 产品，MateBook 足够成熟，也有着合作方英特尔的强力支持，不过因为价格、因为定位、因为性能，它投入到广阔的 PC 市场中后激起的浪花并不大。但又因为是华为的品牌，人们更愿意用放大镜去看这朵浪花。
（华为 MateBook）
第二只靴子什么时候落地？
以上所说的，完全是针对华为的第一款产品 MateBook，至于为什么英特尔给了华为阵仗上的支持，但 MateBook 却没能在高价格之外拓展出高性能就不甚明了。或许是有什么协议存在，或许是英特尔初步想借华为之手扩展平板和 2 合 1 产品，或许是华为研发设计能力有限，或许是余承东就是不想让大家玩游戏。
不过华为在手机业绩上已经稳居全球第三，这在四五年前是难以想象的，那时候人们印象中的华为还只是一个做运营商定制机的厂商，产品并不亮眼。但是现在呢，人们都把华为当做 Android 领域里三星最大的挑战者，而华为也自认为是颠覆苹果三星两极世界的那支力量。
更何况，素有“余大嘴”之称的华为消费者 BG CEO 余承东也放言，华为迟早要做 PC 领域的第一。
一款 MateBook 砸出的浪花不够大，那么华为今后不断扩充产品线，再分出一个荣耀子品牌出来，主打性价比，用低价轰炸学生本市场；华为自己的品牌则走上高端，MateBook 之外，出一个类似于外星人和玩家国度的信仰品牌，无疑会成为市场上的另外一支力量，给现今座次难变的联想、惠普、戴尔、华硕、宏碁这 PC 五强带来一定冲击。
本来现在 PC 业并不景气，也没有太多利好消息出现，除了行业的自然衰减之外，华为每卖出一台 PC，就意味着其他的 PC 厂商少卖出一台，这是华为做大后的冲击。
然而，华为这仅仅是扔给楼下心脏不好但嗜睡的 PC 厂商的第一只靴子，第二只靴子并没有落地。原来的这个故事是这样的：
有位心脏不大好的房东老先生，楼上住着一位经常晚归年轻人，他每天进房脱下靴子扔地上把楼下老先生从梦中惊醒，接着另一只靴子也重重落地，久而久之，老先生形成了条件反射听到两声响过后才能入睡。
某天老人向年轻人提出抗议。第二天晚上，年轻人深夜回房，又是 “嗵” 一声一只靴子落地了，老人忍住怒气等第二只靴子落地，可是左等右等，再也没有声息，一夜失眠。原来是年轻人照老习惯扔下一只靴子后忽然想起老先生的抗议，于是他把第二只靴子脱下轻轻地放到地上，让老人苦等一晚。
这里的第二只靴子就是小米，小米要做笔记本的消息由来已久，但是一直未见发布。我之前也询问过小米内部人士，答复是如果小米做笔记本，那也是小米生态链企业做。不过联想到小米生态链企业已经有了 4 家独角兽企业（估值超过 10 亿美元的创业企业），其中、空气净化器不断卖断货、移动电源拉低市场价格等等改变市场格局的做法，即使是生态链企业做 PC，小米能够带来的市场冲击也不会小。
上面的故事中，第二只靴子落地之后，老人就可以安睡，而现实商业中，小米这只靴子落地之后，才是现有 PC 厂商真正睡不好的开端。
我之前写过一篇《》，其中提到目前国产机厂商竞争白热化，像魅族、乐视、360 这些厂商其实都在烧钱圈市场份额，甚至不惜亏损。后来一位非国产品牌手机厂商的市场主管对我说，难怪我们干不过国产机，原来他们不怕亏钱，而我们想着赚钱。
（小米平板 2 Win 10 版）
PC 旧格局持续了多年，华为靠一己之力短时间未必有破冰之力，不过一旦小米入局和华为直接竞争，用我和另外一位 PC 业内人士的谈话来说就是，神仙打架，凡人遭殃。
上一次在华为小米这两位神仙打架中败走国内市场的手机品牌是中兴、酷派、联想。曾经出出运营商定制机就躺着把市场份额占了的国产手机品牌里，只有华为转型成功并且顺利登顶，其他都被互联网渠道的小米、线下渠道的蓝绿二厂等给拍死在沙滩上，再难看到转机。
现在形成了一种不太认真进取默契的 PC 厂商们也都在守着那一份并不高的利润率，市场看似高度集中，但是缝隙颇大。每一次我帮别人选购笔记本都有一种说不出的不快感，这种不快感就是明明这个价位可以做到五项全能，但是各大厂商却都要在这里或者那里缺一块，就像是一种约定一样。
同时，这位 PC 业内人士还明确表示，华为复制手机战略，以类似荣耀的笔记本品牌 PK 小米笔记本，产生的影响会很可怕。而上一次小米平板 2 的发布会上，英特尔的高管同样过去站台了，事实证明，在商业中，利益才能产生盟友。
另外一个猜测是，现在来看，小米的三项核心业务手机平板、电视、路由器中，路由器已经明显跟不上节奏了，那么有没有可能让 PC 业务代替路由器业务成为小米的核心业务呢，毕竟 PC 是个比路由器大太多的市场。
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