少海汇42家企业，引领智能家居新物种大爆炸_新浪家居
少海汇42家企业，引领智能家居新物种大爆炸
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随着互联网和人工智能成为基础设施，智能家居行业将迎来一次新物种大爆炸。
12月4日，国内知名智能家居生态圈少海汇联合全国各地的42家企业在苏州举行“新物种一起来”暨少海汇成员企业大会，少海汇召集人李丕、洪泰智造工厂CEO乔会君、克路德I-City总经理李文科等嘉宾发表主题演讲。
通过跨界融合、AI赋能、专注极致等方式，少海汇42家企业在智能家居领域打造了有屋虫洞、哇欧智能音箱、力方体、纯净跑、爱上办公、ITOO智能等新物种。以哇欧智能音箱为例，这款主要应用到家庭和酒店等居住环境的智能音箱，支持80种家庭场景以及300多种智能家居控制接入，力图通过构建垂直领域最自然的交互模式成为会学习的智能家庭和酒店助手以及最贴心的机器人管家。
李丕还透露，少海汇将在全国打造一个彻底颠覆传统家居卖场的泛家居主题公园，“青岛是试点，上海、重庆、济南、杭州为第一批落户城市。”
此外，少海汇生态圈还联合国内权威机构首次发布新物种指数，着力打造人工智能应用领域权威的创新排名。
应用场景最多的智能音箱
通过语音发号施令，实现对整个家的控制，看上去像科幻小说中的情节，在有屋虫洞打造的全屋智能中已经得到实现。
比如，当工作了一天回到家，只要说一句“哇欧哇欧，我回家了”，家里的灯会自动点亮、120寸激光电视开启，机器人兴高采烈地迎接主人；孩子想听故事，可以说一句“哇欧哇欧，讲故事”，陪伴成长的智慧娓娓道来。
实际上，实现上述功能的核心是哇欧大脑，“哇欧大脑”是一个拥有“语言能力”、“数据处理能力”和“机器感知与行动能力”的技术共享平台。
通俗来说，哇欧大脑能够对你说的话进行准确识别，明白你要表达的意思，然后执行命令。这也是家居应用场景中最聪明的机器人大脑，其智力相当于3月小孩，拥有“语言能力”、“数据处理能力”和“机器感知与行动能力”，在物联网和语义分析两个层面，都足以独当一面。
目前，以哇欧大脑为内核的场景应用除了有屋虫洞，还包括纯净跑、力方体等新物种。
在少海汇平台上打造的智慧健身房力方体v1.0，是基于物联网技术优势打造的革命性产品，彻底解决用户缺乏科学指导、健身效果不理想，场馆建设成本高、周期长，场馆运行状态监控水平低等传统产业存在的问题，带来颠覆性的体验及改变。目前力方体已经在全国上千健身房铺开。
12月5日，植入哇欧大脑平台的哇欧智能音箱将亮相乌镇世界互联网大会。
哇欧音箱着眼于家庭和酒店，这两大智能家居垂直领域研发和应用，支持80种家庭场景及私有语义接入音频、视频资源部分。
具体到智慧酒店中，哇欧大脑作为核心中枢已经成功应用于温德姆的中高端酒店中，通过整合智能家居控制平台、第三方中控设备、打通酒店PMS系统，实现智能化客房控制、智能化床边服务，打造智能化特色酒店。
为了更好的扩展智能家居的应用场景，克路德和京东签订合作协议，克路德哇欧大脑平台结合京东智能云平台，作为克路德智能家居平台的扩展方案，共同打造一个双方共赢的智能硬件生态链，以及300多种智能家居控制接入。
哇欧智能音箱负责人柴丹蕾表示，哇欧音箱未来的定位是垂直领域最自然的交互模式、会学习的智能家庭和酒店助手以及最贴心的机器人管家。
下一步，哇欧大脑将持续深入研究人工智能技术，云计算能力以及机器自学习方法的深入应用，为各种场景提供一站式的智能解决方案。
家居业将迎大变局
中国的商业结构正在重构，家居也不例外。
人工智能对于人类家居环境的改造除了智能元素，另一个就是家居卖场。
在经过建材城的野蛮生长、居然之家等注重品牌和管理、宜家等注重品质的三个阶段后，家居行业将迎来第四个阶段的变革，线下线下完全打通融合。
围绕去行业化、重度垂直、个性定制、AI赋能等四大理念，少海汇打造的inx park将彻底颠覆传统家居卖场格局，重塑城市生活空间。
“inx park是一个以家居为核心的家庭产品场景群，打通线上线下，以品牌为中心的泛家居主题公园。”inx park负责人暴欣涛透露，青岛是试点，上海、重庆、济南、杭州为第一批落户城市。
也就是说， inx park构建的是一个线上即线下的全时空卖场，打破了以往家居行业按照品类、业态进行的销售组合，通过“场景体验”和“互动体验”相结合的新模式，创建更多鲜活的家居场景，给消费者创造购物的机会，进而打造一个品牌集中、重度垂直、深入体验的一站式购物天堂，实现与用户的零距离交互。
比如，在海尔全屋、有屋虫洞、有住家装、博洛尼等打造的旗舰店中，布局了可以住宿的全屋样板间、可以朋友聚餐的厨房、可以现场即下单即生产的无人生产线、可以1:1复制到家的十几种场景，在1:1复制的法国碧尚男爵酒庄里，可以品酒、存酒，甚至英国著名红酒培训课程WSET也首次在这里开课。
作为一个完全平台化的泛家居主题公园，inx park还在洽谈阿里线下旗舰店、中信书店、网易考拉、京东等合作方，成为家居行业各大品牌旗舰店聚集地。
首发新物种指数
著名财经作家吴晓波在少海汇调研时曾表示：“现在是传统企业卷土重来的时刻，你再看智能家居企业就能看出来，所有的能力都不在互联网，都是在硬件的变革。”
也就是说，智能家居的技术正走向成熟，基础问题已逐渐解决。比如硬件联网问题已经解决，场景交互的云端计算也普遍解决，场景联动的体验痛点正在逐步解决。它将随人工智能、物联网、大数据等技术的进步而进步，体验会越来越好。
而伴随着消费升级，驱动着消费者兴趣增长、让他们决定掏钱、驱动着兴趣增长的，不仅仅是系统功能，而是更好的工业设计、优秀的交互体验、广而深的场景化程度。这其中，从场景出发，对用户需求的判断，和商业化应用能力显得更为重要，所以针对“场景”两个字，还要做很多功课。
以主打全屋语音控制的有屋虫洞为例，这种全屋智能的概念越来越被消费者所接受，目前有屋虫洞已经在成都、银川、广州、福州、东莞、重庆等地布局了多家线下体验店。
截止到2017年10月，少海汇生态圈成员企业42家，创业公司108家、核心企业产值超过150亿，全国布局13座智能家居产业园，成为中国人工智能应用中最活跃的集聚地之一。
为了鼓励创新，少海汇生态圈旗下青记智库与国内外知名院校，科研机构合作，借鉴国际通行标准，根据商业模式创新与引领、市场影响力、团队竞争力、经营状况、品牌形象、发展速度、资本认可等7个维度，发布第一期新物种指数，排名前20的创业公司为爱上办公、有住家装、青岛智慧同城、ITOO智能、有屋虫洞、寓公网、克路德机器人、纠纠科技、哇欧智能音箱、浩思智慧、inx park、纯净跑、克路德I-City、众寓资产、小有快帮、易方科技、有住生活、hyrock变形空间、摩岩地板、有锁智能门锁。
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我对智能家居这块儿很感兴趣，不知少海汇有招聘吗？
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少海汇生态圈携手海尔家居、有住网、有屋科技、爱上办公、寓公网、克路德机器人、有住控股、海尔厨房等，2018校园招聘“星计划”，面向全国范围内知名高校所有精英，覆盖高校近40所，岗位需求涵盖设计、工程、市场、人工智能等20多个岗位。
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来源:创日报
文/张木　　在“野蛮人”肆虐的当下中国，少海汇生态圈主张的“去中心化”模式，是否可以在完成降低成本、提升生产率这一目标的前提下，最终突破目前市场上通行的现代公司治理模型，这值得每一个企业家、公司治理研究者关注。　　仅仅一年半，少海汇的总体产值就超过了100亿
5月中旬，我接受邀请，参加了一家青岛企业在深圳举办的新闻发布会。　　严格来说，这并不是一家企业，而是一个叫做少海汇生态圈的类企业联盟型组织。　　在创业短短一年半的时间内，少海汇生态圈核心成员企业的总体产值突破100亿元。　　我亲见或听说过太多不切实际的商业童话。少海汇声称要在未来三年多时间内，产值增幅10倍。这难免让我心生狐疑。　　我决定去青岛看看。　　人机交互系统能实现多场景的智能化互动
6月19日，我来到少海汇位于青岛市胶州开发区内的少海汇产业园。　　该产业园已经建筑使用面积的不少于200亩，数十座办公楼、生产车间错落有致。午休时分，工作人员熙来攘往，前来拉货的大卡车进出不断。　　少海汇的展厅内，最让我感兴趣的，是少海汇成员企业开发的智能客厅系统。　　在这样一个有着将近100平方米的客厅内，我通过由克路德机器人公司研发一个叫哇欧大脑的语音识别系统，实现与电视、空调、冰箱等家电的场景式交往。　　▼6月28日，少海汇创始合伙人杨铁男应邀出席36氪主办的商业新生态峰会，在演讲中提到了这个新物种，以智能家居为例，他说，这是将人机交互系统引入家居环境之中，实现多场景的智能化互动。　　“交互就是能感知到你的需求，能和你互动，场景就是感知到你的需求后，能给你带来一个场景的解决方案。”杨铁男说，举个例子，你回家之后，你伸个懒腰，自言自语说一句，“好累啊。”然后家里的AI能够感知到你的疲惫，会自动拉上窗帘，调暗灯光，打开舒缓的音乐，空调调整到舒适的温度，整个家庭是一个休息放松的场景模式。　　在这样一个消费升级的大时代，国人甚至跑到日本购买马桶盖。不过，在少海汇的智能家居场景中，它的马桶不仅有着媲美日本的质量，甚至还可以根据排泄物检测人体的消化系统等数据，提供更健康的饮食方案。　　这也难怪，包括小米、万科等大企业，都在抢占智能家居这片蓝海，但很少有企业像少海汇这样，覆盖到从材料、到设计、到装修、到场景联动、健康管理等家居产业链的各个环节。　　智能家居行业，应该是由很多家公司组成的产业生态圈
　　少海汇又是怎么做到的？　　少海汇一位发起人说，智能家居行业的独角兽一定不是一家公司，而是一个由很多家相关公司组成的产业生态圈，“平台和资源是打通的，各企业之间也是互相依赖,互相依存。”　　由此，2016年，海尔家居、有住网、博洛尼、克路德机器人等发起了少海汇生态圈。它们并非以某个企业为核心对上下游产业链进行资源整合，而是构建出一个去中心化的组织。　　在这个生态圈当中，这些成员企业将各自的核心优势发挥到极致，同时与其他成员企业之间进行资源因素的流通、整合、有效互补。　　从物理联系上观察，少海汇与乐视控股金字塔式的生态系统又有不同之处——各个成员企业之间存在一定份额的交叉持股，相互之间派驻董事，并不要求绝对控股权。　　而加入少海汇的要求即是必须要和少海汇核心成员企业之间有股权合作关系，或者少海汇旗下的相关基金参与投资。　　这是一种前所未有的商业模式，但有着历史意义上的合理性。　　7月1日，知名财经媒体人秦朔出现在少海汇创业周年庆现场，他称赞少海汇是一个双创的典范，“少海汇能够为中国的创新驱动提供一个非常有活力、非常好的模式，我觉得这对今天的创新驱动型国家的建设特别重要。”　　▼美国作家小艾尔弗雷德.D.钱德勒在《看得见的手：美国企业的管理革命》一书中提出，现代工商企业从传统作坊式企业演变而来的第一个模型，就是把以前由几个经营单位进行的商业活动以及相关交易内部化，这种内部化给扩大了的企业带来很多好处，“多单位的内部化使商品自一个单位至他单位的流量（包括现金流量）得到有效安排，从而提升生产率并降低成本。”　　这是小艾尔弗雷德.D.钱德勒，根据美国近一百多年来的现代工商企业变迁提炼的出观点之一。少海汇现今的商业模式，正是将“将各个经营单位商业活动及交易内部化，从而提升生产率并降低成本”的典型样本。　　现代工商企业在演变的过程中，实验出股东会、董事会等各种制度设计，甚至还设计出同股不同（投票）权等保证控制权的模式，其目的无外乎加强公司创始人、投资方对企业单位的控制能力和治理水平。　　这种公司治理结构，又往往将企业单位置于创始人、大股东、CEO等少数人的控制之下。　　这种控制在企业单位还处于婴儿期的阶段，可以降低包括决策在内的各项治理成本，辅以明确发展方向，带领企业单位快速走向成熟。　　不过，当企业单位成为涉及多项业务的大型集团公司时，企业效率的再突破，大多仰仗上述现代公司治理结构，这可能使得企业单位沦入内部人控制的窘境。最致命的是，这时的企业发展往往桎梏于创始人、大股东、CEO等少数人的道德层次、智识水平和战略眼光。　　少海汇生态圈开创的去中心模式，提供给我们另一种思考。　　▼杨铁男这样解释少海汇生态圈：我们生态圈并不对每一家企业的生和死负责，如果你做得不好，就看着你死掉；如果做得足够好，那就围绕着你生长出一个新的生态圈。　　对此，我的理解是，这个生态圈像一座没有国王统治的民主的森林，每一个森林中的大树都有权利专注于自己的生长，相互之间又可以给予对方需要的养分。当然，有的树木可能中途就死掉了，但总有一些可以成为参天大树，甚至自己孵育出属于一片自己的森林，最终帮助这个没有国王统治的森林扩展版图。　　如果说中国的互联网巨头总被指责“只见森林，不见大树”，那么少海汇生态圈的愿景则恰恰相反，它想要一片“大树繁茂的森林”。　　　　进一步说，如果少海汇生态圈最终试验成功，也就自然突破了现代企业的少数人控制悖论。　　少海汇建立的数百万级别的用户沉淀仍需要不断提炼
　　现今商业世界的每一个帝国，都是沉淀于某一领域，并试图或者已经在该领域占据绝对主导权。　　但智能家居领域一直缺少BAT级别的独角兽。　　　　少海汇这样一个类企业联盟式的生态圈，尽管已经盘踞智能家居产业链的每一个领域，但如果想成长至BAT的级别，“去中心化”的商业模型是不是有些不够聚焦？　　少海汇的核心是什么？答案是380万家庭大数据秘密。　　在少海汇生态圈中，通过有屋集成、有住网、博洛尼、有屋科技等，已经累计服务了380万家庭用户。　　▼“与一些轻资产、还停留在用手机app控制家电的行业竞品不同，我们不仅能提供智能客厅整体解决方案，还因为多年来积累的大数据资源，更接地气，更了解用户的痛点。”少海汇一位合伙人说，其服务已经精细到——“管线怎么铺设、厨房拐角如何走线才能更舒服”的地步。　　少海汇还与万科、恒大等全国排名前30位的企业签署战略合作协议，给这些知名房企提供毛坯房的装修服务。　　不过，相对亿万级别的家装市场，少海汇建立的数百万级别的用户沉淀还需要深入提炼。　　7月1日，少海汇在青岛举行了主题为新生态新物种的创业周年庆，上市公司宜华生活、光远资本、易方科技、软通动力、中民保险网、清晨资本等6家企业宣布加入少海汇，少海汇成员企业达到42家，他们同样掌握着海量的家庭装修大数据，这同样是一笔宝贵的资源。　　个人一个浅薄的建议是，希望少海汇生态圈成员企业在加强业务链接的情况下，进一步加强用户数据等内外部的链接、分析和处理。如果少海汇的用户储备达到千万、甚至亿万级别，再与其现有生态融合，或许会有更美好的化学反应。　　简而言之，请少海汇再插上一双行走（数据）云端的翅膀。　　创哥重磅推荐　　点击图片直接阅读────
后台回复目录或点击下列关键词───　　获取更多10W+爆文　　｜变态妈妈｜洗衣妹科学家 ｜6个月产假　　｜40年不谈女朋友 ｜被全世界封杀 ｜中国大妈　　｜麦当劳回忆 ｜亏了14年｜毁了希拉里　　--------　　统筹:雯悦丨 编辑: 尹太白丨 　　创日报：每天一个颠覆老炮的创业奇葩！&nbsp>&nbsp
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创业一周年，少海汇争当智能家居界BAT
10:35　来源：爱青岛
　　　　“看到少海汇目前的发展，让我感觉有一种少年的激情。”长江学者、北航机器人研究所名誉所长王田苗说。
　　“少海汇像一张大的蜘蛛网，把所有成员企业笼络在一起。”知名财经媒体人秦朔说。
　　7月1日，在迎来一周年之际，少海汇在青岛举行了“新生态新物种”创业周年庆典。
　　少海汇创业周年庆典
　　【1周年的少海汇风华正茂】
　　7月1日，少海汇在青岛举行新生态新物种创业一周年庆典，胶州开发区管委会常务副主任宋业敏、原海尔家居党委书记王安喜、信中利董事总经理执行总裁徐海啸、光远资本首席投资官刘诚等嘉宾也应邀出席。
　　少海汇创业周年庆典
　　少海汇创业周年以来，工业园区建设日新月异，发生了翻天覆地的变化。一年的时间，少海汇从1家企业发展到了36家企业，核心企业产值迅速突破百亿，产业园从无到有，再从1到13，创造了“有住速度”，少海汇先后被授予“青岛市智能家居科技创新中心”“智能家居行业国家级研发检测中心”、“青岛首批市级创新创业街区”、“青岛市级小企业产业园”等荣誉，少海汇一系列创新模式受到了各级政府、各类资本和企业机构的广泛关注和赞同。
　　在这个特别的日子里，少海汇精心准备了一面特别的签字墙，这是一面由很多很多木块搭成的墙，上面留下了每一个少海人的心声。沉甸甸的木块背后代表的，是每一个少海人不可或缺的分量。
　　创意签名墙
　　“去年的今天我们正式入驻胶州产业园，那时候我们深深体会到了创业的艰辛，但也充满了创业的激情，大家群策群力，为了实现一个千亿级的平台去努力、拼搏”，少海汇召集人周生磊感慨，“曾经只代表过去，今天我们又站在少海汇一个新的心点上，开始进入‘新生态新物种’阶段，少海汇的生态不再是单一的住居生态圈，开始延伸布局I-CITY、大健康等领域，通过企业创新或者企业聚合创新、规划人工智能方向，创造出更适合于用户需求的新物种。”
　　少海汇召集人周生磊
　　海尔家居原党委书记王安喜在庆典中表示，少海汇之所以可以取得今天这样的成绩，依靠的是每一位少海人的努力与奋斗。“咱们少海汇能有今天，我认为靠的是三个‘有’——有信仰、有梦想、有行动。在信仰的指导下，我们通过行动，实现创出家居行业中国第一的梦想。”王安喜说。
　　【打造不一样的智能住居生态圈】
　　与BAT、乐视、小米等打造的生态圈概念不同，少海汇生态圈的商业模式在全国乃至全球范围都没有先例，完全颠覆了传统印象中对生态圈的认知。
　　“乐视和小米的生态圈都有危机，真正的生态圈应该是去中心化的。”7月1日，在“新生态新物种”暨少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人杨铁男在主题演讲中表示。
　　少海汇合伙创始人杨铁男
　　杨铁男的底气来自于少海汇的成绩。成立仅一年时间，就有36家企业加入，其中不乏雷士照明、博洛尼、ITOO等知名企业，核心企业年产值超过100亿。这36家企业，它们并非以某个企业为核心对上下游产业链进行资源整合，而是构建出一个去中心化的组织。没有中心也就意味着每个成员企业都能成长为中心，具备无限衍生、孵化的能力。比如有住网先后孵化出寓公网、爱上办公等在公寓和办公室领域的企业，已经成为家居领域的中心。
　　与此同时，杨铁男在现场表示，目前少海汇旗下有屋集成、有住网、博洛尼、有屋科技、沃棣家居等用户总数已经突破380万。拥有这些大数据，也就意味着少海汇有了最了解用户的底气，“与一些轻资产、还停留在用手机app控制家电的行业竞品不同，我们不仅能提供智能客厅整体解决方案，还因为多年来积累的大数据资源，更接地气，更了解用户的痛点。”杨铁男说，在这些大数据基础上，少海汇将打造出多款差异化的产品。
　　【砥砺前行，少海汇再起航】
　　少海汇创业周年庆现场，收获了一份分量十足的“大礼包”——光远资本、宜华生活、易方科技、软通动力、中民保险网、清晨资本等6家企业入会，这在业内掀起了不小的波澜。其中，宜华生活是广东汕头民企第一家上市公司。而光远资本10年间，投资了30多个项目，其中10多个已经上市。其投资主要集中在新能源、大健康、金融IT服务等三个方面，这些项目目前运行得都不错。被业内打着“投资从不失手”标签的光远资本，如今加入极速扩张的少海汇生态圈，一夜之间与生态圈内数十家企业手挽手，其未来可期可盼。
　　新企业入会仪式
　　少海汇将和青岛高新区组建10亿投资基金，这也是目前青岛成立的规模最大的政府引导基金。根据规定，少海产业投资基金至少保证50%的资金投向青岛本地企业，助力青岛本土企业成长。
　　借助资本和科技的力量，少海汇离年产值千亿的目标越来越近。
　　爱青岛/青岛广播电视报记者傅琳
　　【未经版权方允许，不得转载；转载请注明来源，否则将追究法律责任。】
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平台集群 ：坐拥380万家庭大数据，少海汇要做智能家居领域BAT_网易财经
坐拥380万家庭大数据，少海汇要做智能家居领域BAT
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（原标题：坐拥380万家庭大数据，少海汇要做智能家居领域BAT）
“乐视和小米的生态圈都有危机，真正的生态圈应该是去中心化的。”7月1日，在“新生态新物种”暨少海汇创业周年庆上，少海汇创始合伙人杨铁男在主题演讲中表示。
杨铁男的底气来自于少海汇的成绩。成立仅一年时间，就有36家企业加入，其中不乏雷士照明、博洛尼、ITOO等知名企业，核心企业年产值超过100亿。
“看到少海汇目前的发展，让我感觉有一种少年的激情。”应邀出席的长江学者、北航机器人研究所名誉所长王田苗说。知名财经媒体人秦朔则称赞少海汇是一个双创的典范，“少海汇能够为中国的创新驱动提供一个非常有活力、非常好的模式，我觉得这对今天的创新驱动型国家的建设特别重要。”
在7月1日周年庆上，上市公司宜华生活、软通动力、光远资本资本、清晨资本、易方科技、中民保险网等6家企业也宣布加入少海汇，将在智慧城市建设、智慧体育研究院、仿生机器人等项目进行深入合作。
此外，少海汇宣布与house vision达成战略合作，少海汇将加入日本知名设计师原研哉的未来生活实验项目。
　　首个去中心化的生态圈
5天之内，杨铁男第二次谈乐视、小米生态圈的隐患。
6月28日，杨铁男应邀出席36氪主办的商业新生态峰会中同样提到这个话题，“两者的生态圈完全依靠一个大的中心，只要核心企业出问题，其他企业一定会跟着出问题。”
现场，杨铁男一席话后，台下一些走神的观众，也都齐刷刷扬起了头。
“乐视的生态圈不但有中心，而且随着老板的意愿去做，你发现做的很多板块是老板往这方向去做，所以是基于老板去出发或者生长和发展这样一个概念。”杨铁男表示。
与BAT、乐视、小米等打造的生态圈概念不同，少海汇生态圈的商业模式在全国乃至全球范围都没有先例，完全颠覆了传统印象中对生态圈的认知。
少海汇生态圈有36家企业，它们并非以某个企业为核心对上下游产业链进行资源整合，而是构建出一个去中心化的组织。
没有中心也就意味着每个成员企业都能成长为中心，具备无限衍生、孵化的能力。比如有住网先后孵化出寓公网、爱上办公等在公寓和办公室领域的企业，已经成为家居领域的中心。
从物理联系上观察，少海汇与乐视控股金字塔式的生态系统又有不同之处——各个成员企业之间存在一定份额的交叉持股，相互之间派驻董事，并不要求绝对控股权。
而加入少海汇的要求即是必须要和少海汇核心成员企业之间有股权合作关系，或者少海汇旗下的相关基金参与投资。
根据目前已经公布的消息显示，少海汇联合信中利、宽带资本、光远资本、国信华凯等联合成立了数个产业基金，规模上百亿。
杨铁男说，少海汇生态圈实际上把智慧生活的每个细分领域做到极致，然后打通边界，为用户提供更贴近实际需求的智慧生活整体解决方案。“智能家居企业需要具备基于’新生态’模式下很强的资源整合能力，聚合效应不仅能让’1+1&2’，还可以创造出新的内容和新的板块。”
　　坐拥380万家庭大数据
杨铁男在现场表示，目前少海汇旗下有屋集成、有住网、博洛尼、有屋科技、沃棣家居等用户总数已经突破380万。
“与一些轻资产、还停留在用手机app控制家电的行业竞品不同，我们不仅能提供智能客厅整体解决方案，还因为多年来积累的大数据资源，更接地气，更了解用户的痛点。”杨铁男说，其服务已经精细到——“管线怎么铺设、厨房拐角如何走线才能更舒服”的地步。
少海汇还与万科、恒大等全国排名前30位的企业签署战略合作协议，给这些知名房企提供毛坯房的装修服务。
拥有这些大数据，也就意味着少海汇有了最了解用户的底气，在这些大数据基础上，少海汇针对用户痛点和习惯，打造出多款差异化的产品，被称为新物种。
比如，有屋虫洞系列产品，由有屋科技、克路德机器人、ITOO、雷士照明共同打造，这4家企业拿出自家的核心生产力一起开发，集合了4家企业的优势，打造出了这个国内首款全屋语音控制的智能家居产品，首次实现智能家居的场景化构建。
　　又有上市公司加入少海汇
少海汇创业周年庆现场，收货了一份分量十足的“大礼包”——光远资本、宜华生活、易方科技、软通动力、中民保险网、清晨资本等6家企业入会，这在业内掀起了不小的波澜
其中，宜华生活是广东汕头民企第一家上市公司。而光远资本10年间，投资了30多个项目，其中10多个已经上市。
少海汇将和青岛高新区组建10亿投资基金，这也是目前青岛成立的规模最大的政府引导基金。根据规定，少海产业投资基金至少保证50%的资金投向青岛本地企业，助力青岛本土企业成长。
此外，从新入会的企业来看，少海汇还在继续强化在人工智能领域的布局。知名机器人专家王田苗博士团队创立的易方科技也宣布加入少海汇，王田苗是北航机器人研究所名誉所长、长江学者，成功孵化了两轮平衡车Ninebot、医疗机器人Remebot等多个高科技项目。
借助资本和科技的力量，少海汇离年产值千亿的目标越来越近。
本文来源：中国网
责任编辑：王晓易_NE0011
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