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阿里巴巴和淘宝和天猫，这三者是什么关系？
全部答案（共1个回答）
和淘宝都是阿里巴巴旗下的产业
淘宝 基本是C2C为主要，如同一个集贸市场。大家哟什么东西都可以来买卖。天猫就像是个大型购物广场，广场里有各个大企业工厂的专门门店或者授权经销店。基本以B2C为...
B2B,B2C,C2C是电子商务的三种主要模式。
　　★B2B：主要指企业和企业的电子商务交易。目前中国内地主要有的B2B电子商务企业有阿里巴巴、买麦网等。B2...
第三个就不错的啊
您好 我们做网店运营指导的哦 可以手把手指导你开店 并且如果需要大家B2C独立网站也可以的
你好，是的呀，若是有用请给"好评”，如若还有疑问，您可以继续追问，谢谢。
答: 北京十字绣批发价格是多少？
答: 我去了你个人中心,发现患者不是你本人,因之,我可以直说:
食道溃疡,虽病理组织报告,尚未出来,我看以恶性居多,可能为溃疡型食道癌,建议找专家咨询,如何处理?
答: 低血压是指成年人收缩压＜12千帕（90毫米汞柱） ?舒张压＜8千帕（60毫米汞柱）。理论上讲跟贫血并没有直接联系。
　　中医认为本病之因，多为久病体虚，气血暗耗...
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
这个问题有点不知所问了。
公务员并不由单位性质决定，行政单位行政编的是公务员，但并不是说行政单位的就是公务员，事业单位里面参照管理的也是公务员。
所以你的问题只能回答为：按公务员管理的是公务员。
有可能搓纸轮需要清洗一下了,如果清洗了还是不行的话,那估计需要更换搓纸组件了
对于由非金属通过共价键形成的化合物,极性与否不是看键是不是极性的.而是要分析几个键之间的相互作用力是否可以抵消,像CO2是直线型的,结构式为:O=C=O,作用力等效作用于碳原子两边,按物理上的受力分析来看,不正好得以抵消吗?而SO2由于受力方向不同,就无法达到这样的效果.
平时做的练习里也常常会出现让你写一下分子构型或是电子式的,出现频率较高的有:NH3(三角锥型),CH4(正四面体),CO2(直线型),像过氧化物的有时也会让你写一下电子式.这些一般讲知识点的时候老师都会提及到的.
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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下图高手(淘宝天猫阿里巴巴批量下载器) v9.4.1.15绿色版
软件大小：7.43M
软件语言：简体中文
软件类型：国产软件
软件授权：免费软件
更新时间：
软件类别：淘宝相关
软件官网：http://www.d1kf.com/
应用平台：Windows8, Windows7, WinVista, Win2003, WinXP, Win2000
网友评分：9.8分
对于做网店的用户，想必对每一个产品的图片都非常用心，可是每一个产品的图片实在太多，想要一个一个的拿到本地也不是长久的办法，所以今天小编给大家带来了这款下图高手，它是一款非常给力的淘宝天猫阿里巴巴批量下载器，能够快速的将该网站的图片进行一个全部的获取，并且将生成的数据包用淘宝助理搬家到自己淘宝或天猫网店，是淘宝店家必备的工具。软件介绍《下图高手》可以将京东、1688阿里、衣联网、一号店、易贝、拍拍、速卖通、淘宝、天猫、国际天猫、美丽说、苏宁易购等网店的图片批量下载到本地并分类保存，可以整店、整页或选择需要的分类下载，同时还有边下载边添加水印、智能拼接成长图、智能断点续传、智能过滤重复图片等等的人性化功能。而且还可以将淘宝、天猫、京东、阿里的商品导出CSV数据包，导入淘宝助理后只要稍微编辑就可以轻松发布宝贝，是网络贸易的辅助能手。支持的平台淘宝网(批量获取商品地址)天猫旗靓店(批量获取商品地址)天猫电器城(批量获取商品地址)国际天猫速卖通(批量获取商品地址)拍拍网1688阿里巴巴(批量获取商品地址)京东商城(批量获取商品地址)衣联网一号店易贝苏宁易购美丽说又拍相册蘑菇街管易商城/管易分销顺丰优选阿里旅游去吧聚划算天猫超市(高级模式)贝贝网亚马逊敦煌网淘宝全球站京东闪购阿里巴巴国际站淘知洋码头韩国饰品站richbon国美在线京东全球购QQ相册批量下载新浪爱拍相册批量下载淘宝/天猫评论图下载折800下载淘宝/天猫手机详情页下载品质365商城飞牛网杭州女装网淘宝联盟拼多多商城天虹商城使用说明1、暂时只有淘宝和天猫支持CSV数据包导出。2、支持淘宝、天猫、阿里巴巴、拍拍等网店的宝贝图片批量分类下载。3、还支持用淘宝助理导出的数据包图片本地化。更新日志淘宝天猫阿里巴巴批量下载器 v9.4更新日志()1、加强长图拼接切图功能并增加切图后排版的页面。2、修复货号中带斜杆符号导致下载失败的BUG。3、修改长图拼接功能与下图功能共同操作的模式。4、同步更新微店商品下图新规则。5、优化又拍相册列表分页下载模块。6、同步更新京东商品数据包价格获取新规则。7、增加亚马逊商品下图智能分类模块。8、历史下载功能增加过滤时间。9、修复淘宝数据包手机详情图片错位的BUG。10、增加米兰站商品下图功能。11、优化IE故障时提示的方式。v9.1.2.5更新日志()1、增加退出软件提示选项。2、优化托盘图标隐藏窗口的方法。3、修复又拍部分相册无法下图的BUG。4、优化评论图命名规则，避免重复覆盖。5、优化ebay商品下图规则。6、修复苏宁易购部分商品细节图不能下载的BUG。7、加强分类下载功能。8、修复alibaba部分商品只能下载小图的BUG。9、加强图文水印定位的选项。10、优化长图拼接切图模块。11、同步更新yupoo相册下图新规则。12、优化又拍相册图片命名方式。13、同步更新搜索图片下载功能。14、同步更新京东详情图下载新规则。15、修复京东下图后扩展名都是JPG的BUG。16、优化部分平台图片命名规则。17、修复部分已知的漏洞。18、优化京东下图模块。19、同步更新苏宁易购详情页下图新规则。20、优化下图时间延迟模块。21、修改软件帮助页。22、同步更新天猫部分商品属性图下载新规则。23、修复京东部分详情图无法下载的BUG。24、增加会员到期提醒模块。25、修改推荐软件的对应网址。
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淘宝软件不用我说大家也知道，它包含手机淘宝、支付宝、淘票票一众阿里旗下的购物软件，其种类繁多、跨度大，但各个软件互相之间的联系也非常紧密。小伙伴们很多时候甚至不知道自己用的就是淘宝系列软件！下面小编就带来淘宝软件大全，它们与手机淘宝app都有着或多或少的练习，拭目以待吧~28.1M/ 简体 / 8.3v4.5.7官方版326.6M/ 简体 / 7.7v7.9.0苹果版4.32M/ 简体 / 8.1V6.1.0手机客户端80.6M/ 简体 / 8.1v7.9.0官方版1.56M/ 简体 / 8.1v1.2安卓版60.3M/ 简体 / 8.2v10.1.25.752安卓版218M/ 简体 / 6.7v10.1.25苹果版56.18M/ 简体 / 8v6.6.6安卓版
淘宝美工软件（淘宝装修软件）是淘宝店铺装修使用的辅助软件。其中淘宝美工助理内置全屏装修代码、固定背景代码、全屏海报、放大镜、百叶窗等多种特效代码,使用同时用户可以随意预览和编辑、提供css代码采集等功能，对精美的css模块进行自主编辑，还集成淘宝美工常用的各大素材网站、学习网站。而全能美工王则更直接便于快捷访问以及各种实用的小功能，如海报生成器、轮播生成、图片切换、代码预览、店铺链接收藏、其他网店框架等等。多多小编致力于满足各位小伙伴的需求，如果需要资源，小伙伴们别忘了下载体验哦~10.9M/ 简体 / 6.7v2.2破解版5.3M/ 简体 / 7.5v2.60绿色免费版105M/ 简体 / 7.8v7.1.0.1025最新版10M/ 简体 / 7.5V2.2破解版2.21M/ 简体 / 8.1v1.9绿色免费版56.5M/ 简体 / 51.61M/ 简体 / 8.3v4.0官方最新版3.78M/ 简体 / 8.8v2.3官方版
淘宝工具箱是一类功能强大的淘宝辅助工具。功能大致归纳如下：淘宝数据分裂；淘宝信息提取、采集；淘宝账号检测、查询等等多种类型。像天音淘宝工具箱就可以帮助用户一键清理无用的图片，有选择的保留出售中的宝贝图片；断点续传功能，即使断电断网，用户也可以下次使用软件时，继续上次的进度整理图片。与之相关的还有天音淘宝宝贝裂变工具、发图助手等。这里就不详细介绍啦，多多小编致力于满足各位小伙伴的需求，如果需要资源，小伙伴们别忘了下载体验哦~15.1M/ 简体 / 8.6v1.0免费版684K/ 简体 / 8V7.3官方最新版5.17M/ 简体 / 8.3V1.25官方免费版708K/ 简体 / 10v2.22绿色特别版873K/ 简体 / 8.6v3.0绿色免费版5.61M/ 简体 / 8v2.0.8.0官方最新版873K/ 简体 / 6v3.4最新版2.73M/ 简体 / 8.2v3.3绿色免费版
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淘宝和天猫背后，阿里系还有一个不为人知的神秘组织
对大部分人来说，生活中最熟悉的是那些贴近日常的服务：不论是淘宝、天猫，还是优酷、闲鱼，它们和我们最密切，因为你可能天天都会用到。但当提到阿里巴巴电商业务中台时，我相信身边大部分人会感觉很陌生，的确，这不是一个我们会接触到的部分。所以我们不妨换个说法，当你可以在闲鱼上能直接登录淘宝、账号，或者发现在刷微博时能直接跳转到淘宝和天猫店铺时，是不是感觉这些跨平台服务的对接都非常顺畅，阿里巴巴生态服务扩张的同时，这些不同类型的服务为什么能够如此密切的联系在一起？这恐怕是很多人好奇的地方。这就得提到「中台」了，围绕「买买买」这件事，阿里巴巴不断诞生了新的服务，如果说这些服务像人的脸面一样特色鲜明，让所有人都能找到最属于自己的那一款的话，那中台就像是经络一样串联起这些服务，并为它们提供连接阿里不同模块之间的能力，从这个意义上来说，淘宝、天猫为你带来了便利，而「中台」则给淘宝、天猫带来了便利。这样一个部门对于很多人来说却是神秘又陌生的，因为它对接的并非用户，而是阿里大大小小的生态服务。从2015年7月提出「大中台」战略以来，阿里用了近两年时间建立阿里巴巴大中台，形成「大中台，小前台」的组织形式，这对阿里扩展边界起到了举足轻重的作用，这背后，阿里经历了怎样的演变？「大中台，小前台」战略到现在效果究竟如何？神秘的「中台」对我们的生活产生了哪些影响？带着这些问题，极客公园专访了阿里巴巴业务平台负责人玄难，并和他聊了聊其中的故事。阿里巴巴业务平台负责人玄难新经济时代下的「发动机」「大中台，小前台」的核心战略最早提出是在2015年7月。彼时阿里巴巴有近4亿用户，服务超过1000万各类企业，业务种类繁多，业务之间相互网状依赖。团队众多，相互依赖，对业务响应也越来越慢，这是内部原因。而外部原因，则是大数据和云计算逐渐成为新经济时代的「石油」与「引擎」时，阿里巴巴更迫切的需要找到能够对外界变化快速反应，整合阿里各种基础能力，高效支撑业务创新的机制。这样，「大中台」的建设迫在眉睫。在外界看来，「大中台，小前台」最直接的表现是打破了阿里过去的组织边界，将庞大而复杂的技术和组织关系梳理清楚，形成了「大中台」，更好的支撑「业务小前台」快速决策、敏捷行动。提出了大中台思路之后，阿里对组织也做了一些调整，而在玄难看来，最核心的其实是思想变化：提出中台战略之后，阿里巴巴集团CTO行癫的要求是聚集力量把关键技术做深做厚，避免低水平重复建设，又要有良性的竞争。在IDC、数据平台、计算平台、语音处理、图像处理、搜索、业务平台这些核心能力建设上都有更长远的战略布局和资源投入。这样对整个公司的基础能力建设有了比较大的提升，对前端的业务的响应速度各方面快了很多。极客公园：业务中台的前身是共享平台，这种转变背后的原因是什么？玄难：名称变化的后面还是思想变化。原来共享平台更多的被当做资源团队，承接各个业务方的需求，为业务方在基础服务上做定制开发。而业务中台的目标是把核心服务链路 (会员、商品、交易、营销、店铺、资金结算等等) 整体当做一个平台产品来做，为前端业务提供的是业务解决方案，而不是彼此独立的系统。因为阿里巴巴的生态非常复杂，很多业务方本身也很年轻，要怎么去做，下层到底能提供什么样的支撑是不清楚的。当有大中台思路之后，第一，我们这个体系里有什么样的能力，可以让各业务很清楚的知道，也可以让前台业务方更快的理解、选择和使用中台能力。第二、我们提供了基础解决方案，业务方根据需要做定制开发满足自己的业务特性，对前台的业务来说会更快。就像我们最近上线的一个新业务2周完成，而按原来的模式可能要2个月。当然大中台的建设思路，对系统架构提出了更高的要求。必须对系统进行重新设计，实现「业务逻辑和平台逻辑分离，不同业务之间的逻辑隔离」，才能让前台业务方可以自主定制开发。当然团队定位不一样，结果不一样，团队的成长也完全不一样。所以说共享跟做中台有很本质的区别。极客公园：大中台战略之后，这种转变的提升效果怎样？玄难：作为大中台的团队，我们提供基础服务和解决方案。具体的定制需求我们会尽量让业务方自主完成，减少大量团队沟通，提升效率。也避免原来共享团队成为资源瓶颈的问题。我们的职责是不断的提升基础平台能力基线，让所有业务方都有更好的效率。如果业务方确实需要，我们也会冲上去和他们一起快速搞定业务。就像原来所有交易需求都需要我们团队一块去参与建设，现在90%以上的交易相关需求都由业务方在业务中台上自主开发，自主上线。我们能看到所有业务逻辑，发现共性的东西，就抽离成平台基础能力，让所有业务方都可以获得。这样业务平台团队的工作节奏也逐渐可以自主把控，有更好的业务思考和规划，为前台业务提供更多更好的基础能力。新能力的「连接者」在阿里提出「大中台，小前端」战略之后的这近两年时间里，阿里巴巴生态的「基础设施」构建进一步完善。一个明显变化是，在生态边界扩张的同时，阿里的基础服务组件，交易、营销、会员、电子凭证、资金、店铺、评价等商业运作的环节都被体系化打磨好，作为完整的解决方案被用于各个创新业务当中。而相对应的，新业务能够在直接利用这些解决方案的同时提出新要求，并对这些服务进行针对性创新，从而进一步促进平台创新。这种相辅相成的动态体系，成为了中台业务的「分享经济」。因此中台不再是单纯的技术、资源提供者，反而通过其他业务的创新能力「反哺」，形成了新的，更有价值的基础能力，在阿里集团内，大中台成为了「共创共建，互利互助」的平台。极客公园：大中台战略实施之后，阿里在一些业务上的反应更迅速了，怎样理解这种迅速？玄难：互联网领域的变化是非常快的，而且是一个复杂的生态，所以依赖的东西也很多。大中台这个思路理顺之后，让业务方，原来可能需要三个月才能上线的新业务，现在变成一个月、几周，上线的周期极大的缩减，这本身是非常直接的体现。除了效率以外，因为阿里生态的业务非常多，单独一个业务能做的事情相对就有限。但有了中台后，其实我们会把所有的业务能力，都通过底层进行连接。比如说原来电商跟优酷可能是独立的公司，后来做了整合，但这两个业务看上去是比较独立的，我们通过中台的权益中心，把优酷会员变成电商的一种营销资源，提供给淘宝天猫的商家去赠送给消费者。比如说我买一个电视，赠送一个优酷的会员「包年」，买了一本书，可能也赠送一个优酷的会员「包月」。这种连接是中台来推动，把很多业务打通，让业务和业务连接。有时候一个独立领域的创新，它要做突破很难，但是跨领域的连接产生的创新，反而是更多的。在阿里这个生态里，通过中台能够让不同的业务之间产生连接，这其实对业务的创新是巨大的支撑。极客公园：业务中台和数据中台是什么关系，是平行的还是包含的？玄难：中台是一个基础的理念和架构，我们要把所有的基础服务用中台的思路建设，进行联通，共同支持上端的业务。业务中台更多的是支持在线业务，数据中台提供了基础数据处理能力和很多的数据产品给所有业务方去用。业务中台、数据中台、算法中台等等一起提供对上层业务的支撑。极客公园：也就是说，不论是业务中台还是数据中台，实际上都是一个架构层面的去连接底下这部分资源。玄难：对，就是能力，基础的能力，能力把它很好的呈现给我们业务方，而且对业务方业务的实施我们有一些建议，有一些基础的方案供他们选择。新生态的「加速器」极客公园：您之前提过阿里在电商系统发展上有四个阶段，第三个阶段是「三淘」，第四个阶段就是变成了现在的「业务中台化」，中台战略它最终要解决哪些问题，它会是一个最后的阶段吗？玄难： 我们讲整个淘宝最早是一个系统搞定，后来不行，必须分拆，用分布式架构，后来每个系统又很复杂了。阿里的生态太大了之后，其实每个人进来已经不知道阿里有什么了，所以必须通过中台把我们有什么能力要呈现出来，让业务方根据自己的需要去选择去使用。同时，我们在架构上能让业务方在这些能力上可以自己去定制，组装成自己的业务。当前的问题通过中台的思路去解决，慢慢这个矛盾就会变低，但必然会产生新的矛盾，就需要用新的思想去解决。总之，任何一个企业或者一个体系，在不同的阶段遇到的主要矛盾是不一样的。但随着时间的发展，原来的主要矛盾就变成次要矛盾，产生新的主要矛盾，需要用新的方案来解决。一句话就是说，中台一定不是最后一个阶段，只是解决当下的核心矛盾的一个思路。极客公园：大中台的建设，和阿里巴巴的「五新」战略有什么样的关系？玄难：「五新」是马老师提出的战略方向。而这些战略需要我们去落地实施，需要更强大的技术体系去支撑，而「大中台、小前台」是承接「五新」战略最好的技术战略和组织形式。极客公园：业务中台现在一共有多少人？他们原来和现在做的事情有什么不一样的地方？玄难：业务中台总共400多人，承载了阿里基础业务服务，包括：会员、商品、交易、营销、店铺、详情、资金、结算、财务等等，每年双11最核心的交易链路都在我们这个团队支撑。原来他们按系统独立去对接业务。但是按中台思路我们是一个整体，我们要把所有系统打通链接好，变成一个产品，一种能力去对外提供服务。现在我们提供统一的业务服务界面，业务方要解决什么业务问题，我们可以给提供整体的解决方案，而不是之前业务方来找我们要资源，要单独开发个什么功能，要几个人支撑一下等等。极客公园：业务中台会进行新业务的孵化吗？怎样做？玄难：我们会做一些新业务的孵化。因为我们能看到所有业务状况，也知道业务的困境在哪里。比如，我们在数据上，孵化「地动仪」，就是新零售中基于LBS的客户数据化运营解决方案，这些东西都是我们自己驱动的。其实，某种意义上讲业务中台也是集团的「战略机动部队」。在公司需要的时候，会组建新业务支撑团队。以前的O2O、百川，现在新零售的盒马鲜生，天猫海外业务等等最早都是由业务平台承建孵化，在基本成型后再把它独立出去发展，同时我们也会给新业务输出人才。极客公园：在未来，业务中台在阿里生态中还会有什么样的作用，会怎样发展？玄难：业务中台，有四件事情肯定要去做：第一，保证阿里的业务跑得更快，更稳定。比如保障双十一稳定，同时不断提升前台业务的开发效率。第二，产生创新。有三种形式，一种是我们看到了某个业务模式比较好，我们会把它变成一种基础能力，提供给更多业务方用；第二种是打通业务之间的连接，例如把阿里生态中A业务和B业务连接，提供给客户新的价值；第三种是通过自己的思考形成新的产品能力，就像前面提到的「地动仪」。第三，根据集团的需要进行新业务孵化。孵化到一定阶段，觉得可以独立发展的，我们分拆出去，就像我们现在重点投入的海外市场。第四，人才的培养。在中台，我们能看到集团所有的业务，同时也支撑所有的前台业务，相对来说系统性思考，全局性思考会更好一些。所以，我们也会根据需要给前台业务培养和输出人才。文丨极客公园
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