荣耀赵明：GPU Turbo是革命性技术 其他芯片不支持_网易科技
荣耀赵明：GPU Turbo是革命性技术 其他芯片不支持
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（原标题：荣耀掌门赵明答王峰十问：我不赞同将手机类比PC行业）
北京时间6月8日22点，“王峰十问”第十八期将迎来对话嘉宾荣耀业务部总裁赵明。对话时间：6月8日22点微信社群：王峰十问大本营对话嘉宾：赵明：荣耀总裁。1998年3月加入华为公司，历任华为CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、西欧地区部副总裁等职务。2015年3月任荣耀总裁一职，全面负责荣耀业务。王峰：火星财经发起人，蓝港互动集团（HK.8267）创始人，极客帮创投合伙人，曾任金山软件高级副总裁。以下为对话原文整理：王峰：这段时间，“很吓人的技术”几乎成了中国智能手机行业最火的一句宣传语，今天，我们就请来了“很吓人技术”的幕后主帅——荣耀总裁赵明做客“王峰十问”。我和赵总还未曾谋面，所以今天的聊天该算是网友聊天啊。但我对赵总很是钦佩，他带领荣耀短短几年功夫，就做到了国内互联网手机品牌的第一。我发现，身边的同事朋友用荣耀手机的越来越多，不少人还从“果粉”变成了“花粉”，足见荣耀魅力之大。不知不觉，“王峰十问”做到第十八期了。虽然边界从区块链拓展到了互联网、科技及财经等领域，但是，问历史、问人性的角度不变，且倾听、且质疑的方式不变。最终铭刻在我们心里、久久不能忘记的，一定是那些和我们一起聊过、遇到过、相处过的有血有肉的人。所以，非常期待今晚与赵明的对话。第一问王峰：我知道，荣耀是华为旗下重要的手机业务品牌，华为掌门任正非对荣耀寄予了厚望，明确提出打造荣耀的独立品牌。从荣耀的V8，V9，再到V10和最新发布的荣耀Play等等，都取得了市场佳绩。可是我发现，虽然每次都是你亲自登台做新品发布会，荣耀产品也叫好也叫座，然而，在公众视野中你鲜为人所知，相比较而言，同样是发布会上的常客，无论是小米雷军、锤子罗永浩、还是你的同事余承东，都比你更为被大众所熟知，是华为要求干部不能太高调，还是你个性使然？我发现，最近几年，大量的互联网产品往往都助力于品牌人格化，如果产品负责人或业务负责人过于低调，会不会让产品失去个性？比如苹果的乔布斯就极其重视这方面，这个印象大家能理解吧。品牌人格化的代表——苹果乔布斯赵明：这一方面公司的文化比较低调，也和我的个性有关，另一方面我认为，品牌和产品比个人其实更重要，更值得宣传，也更值得吸引大众眼球和引起大众关注。华为公司的高管包括老余，都是理工男的背景出身，专注于打磨自己的产品和品牌，用产品和品牌去影响用户，就像这次发布的荣耀play一样，其实都是产品和技术自带流量。从公司的整个发展理念也可以看到，我们本身就不是靠哗众取宠来取胜的。我们2017年研发投入就达104亿欧元占营收的14.9%，超过苹果，位列全球研发投入排名第六位。我们更擅长用产品说话。第二问王峰：我们回到你刚刚到发布会上的内容吧。前天下午，华为消费者业务BG的CEO余承东和你在北京开了一场发布会，推出了GPU Turbo和荣耀Play手机新品。听说，GPU Turbo的图形处理加速，是一项“很吓人的技术”，哈哈，瞧这词儿用的。很吓人的技术虽然，现场演示的游戏表现确实很惊艳，但很快我们发现，不知是网友揭发，还是你的友商刻意安排，网上开始有这样一个观点“GPU Turbo只是针对少量游戏做的特别优化，仅仅算是营销噱头”。针对这样的暗讽，你要不要在这里回应下？哈哈。赵明：研发小伙伴要知道这个说法该非常愤怒了。GPU Turbo是一个革命性的图形处理增强技术，它是基于软硬件协同和一体化设计，把整个软硬件的体系做到极致。相当于把GPU里面的微码进行调整，跟操作系统融合在一起设计出来的。这一技术是基于我们自家的软件和硬件开发，暂时其他的芯片平台还无法支持。目前阶段，我们所优化的6款游戏涉及各个领域和方向，是非常具有代表性的，比如说《王者荣耀》和吃鸡游戏，这两类大型的对于资源消耗比较大的游戏我们都能够胜任，那么大家可以想象，类似的这类其他游戏肯定都没有问题。所以说，并非如外界所说的，是只对个别游戏做特别优化。另外我想强调一点，类似发布会上展示的和友商的PK，用单线程战胜了多线程，这么高难度的动作，只有华为和荣耀能做到。如果大家都是在单线程上，那我们不止甩对手一条街，不知道会甩几条街。朱啸虎：和P20比怎么样？赵明：P20很快也会升级支持GPU TURBO，一样在天上飞。我吃鸡游戏以前玩的少，这次发布荣耀PLAY，亲自测试了一下，玩起来特别爽，王者荣耀也能轻松满帧。第三问王峰：前天的发布会上，余承东和你同台，为荣耀新款手机加油打气，足见华为对荣耀品牌的重视。我注意到一个数据，同门双子星的华为+荣耀两大品牌系列手机2017年出货量累计达到1.53亿台，中国市场份额保持第一，全球份额稳居TOP3。余承东预计，2018年华为+荣耀双品牌的销量将突破2亿台。可是我查了很多资料，都没有找到荣耀在整个华为手机业务中的销售量占比，你在今天的“王峰十问”，方便透露相关数据吗？且我发现，国内智能手机市场上各家公布的数据不一。赵明：我去年年中的时候说过，两年之内不再公布我们的销售数据。这一方面是为了更专注于做自己的事，也是为了避免跟别人打嘴炮，目前来看我们做到了。其实现在的很多数据报告都可以作为参考，在国内，我们认为赛诺的数据是相对准确的，海外的可以参考GFK的数据。王峰：追问，荣耀品牌从2013年12月开始独立运作，到现在已经有四年半的时间。荣耀起初的定位是互联网手机，我想了解一下最初这个定位是基于什么考虑？且如今，市场形势已经发生了很大变化，我看到任正非去年底在华为内部说，荣耀的销售不再拘泥于形式，不要过多强调线上、线下。这是否意味着荣耀“互联网手机”定位的历史使命已经完成？?荣耀最初发布会的主题——谁与争荣赵明：互联网手机是伴随移动互联网的快速发展应势而生的，它带来了用户沟通、品牌体验、产品研发、营销效率的全面革新，直到现在，互联网手机轻资产、快沟通、易购买、高效率的优势依旧存在。但是，我们这里要明确一点，互联网手机模式不仅仅是渠道模式，更加是一种思维模式和商业模式，单纯用渠道来定义或衡量一个品牌是不是互联网手机品牌，显然过于片面了。在我看来，线上线下融合的全渠道模式，是互联网手机不断进化的一个体现。互联网手机的核心在于能更快捕捉消费者的需求，然后更快速的去响应与满足，利用线上和线下融合的方式把效率提升到极致。荣耀目前在全球范围内的全部团队成员不到600人，可以说我们是最有效率的手机品牌。此外，我们的营销费用也是全行业最低，每年的营销费用不足总营收的3%。全球不到600人的营销和销售人员，可能找不到比荣耀更高效的团队了，这就是荣耀互联网手机的魅力。第四问王峰：对于华为与荣耀两个品牌，任正非很早就明确了要独立运作，并给予了分工，华为品牌面向高端，荣耀面向年轻人市场，形成 “双犄角”。可是我了解到，华为和荣耀的同代产品之间，无论是硬件配置，还是价格，在中低端区间有大量重叠。那么，这两个品牌的区别和要覆盖的目标市场到底是怎么界定的？同时做两个独立品牌对于华为的战略价值分别是什么？我可以理解这种打法类似于OPPO和vivo两个品牌保持同门竞争，但加起来又确保了总份额优势的竞争策略？，此外，你怎么评价荣耀手机的同门师兄——以华为品牌直接命名的这个竞争对手？赵明：感觉是个小坑呢 ，不过在我们内部真不是问题。我们互相学习互相促进，我们向华为学习如何构建品牌、打造产品，华为向荣耀学习如何利用互联网做营销，更加贴近年轻人。双品牌运作中，我们更多看到的是全面满足消费者的优势，过去7年，华为+荣耀双品牌销量增长了51倍。华为和荣耀分别满足不同消费者的要求，用各自面对的不同人群来定位我们这两个品牌，当然，有一部分产品的用户可能会有重叠，也有一些产品会在价格、配置上有重叠，因为双品牌是独立面向市场的，各自有各自完整的产品序列是很正常的。荣耀定位是极其鲜明的，就是打造面向年轻人的科技潮品。从市场和消费者的角度来看，华为品牌和荣耀品牌的品牌调性、品牌区隔也越来越明显。目前，双品牌运作带来的市场份额的增加是可以显而易见的。感受一下荣耀产品调性。第五问王峰：我的感觉，荣耀手机在互联网上的声量，似乎没有小米手机大，但是我们一看公布出来的销量却一点不差。很多手机厂商都想用小米的线上营销方式去打败小米，结果大多数都失败了。很多人看来，小米营销在明处，荣耀营销在暗处。天下武功，各不一般，我相信你们一定有自己的独特手段，那么说说你的秘籍？赵明：我认为在目前市场上，可能没有任何一个品牌的互联网营销比小米更强，互联网营销是小米最强的部分。但是荣耀最强的是产品本身，是产品的品质、质量、性能、体验等等。市场竞争主要是看谁的长板更长，营销我们做到尽自己最大的努力就好。其实，荣耀一直是个长跑选手，你会看到，每一年我们都在提升自己，我们和消费者的沟通也在改善，因为用过我们产品的人都说我们的产品好，我们产品的NPS（净推荐值）一直处于领先的位置，在中国市场，华为、荣耀、苹果并列第一，NPS达到47%。从长期竞争来讲，我们的优势就体现出来了。当然，在营销方面我们也要向小米和雷总学习。第六问王峰：你最近开始不断强调，AI是荣耀手机的核心战略。在手机AI方面，荣耀算得上开创了业内很多先河，从2016年12月发布的荣耀Magic，开启了手机人工智能时代，到荣耀V10的AI 1.0，再到现在荣耀10的AI 2.0。不少人认为，手机厂商提AI，只是为了在同质化竞争中加入新概念进行包装罢了，噱头大于实用。对此，你如何回应？央视曾报道荣耀人工智能手机Magic赵明：现在每次海外发布会，媒体还问我magic怎么不在海外发布。AI分三层，第一是AI底层的AI算力，荣耀Play、荣耀10、荣耀V10的NPU在人工智能算力上都是最强的；人工智能的第2层面是智慧的操作系统，荣耀Magic中我们首次引入了人工智能的操作系统Magic Live；第3层是应用层，在这个层面我们可以把AI的算力、处理能力和体验赋能出去，从而改善应用，优化使用体验。我们今天可以看到，从荣耀Magic以后，我们在AI的三个层面都开始发力，我们是在三个层面同时发力的手机品牌。从荣耀Magic、荣耀V10以后，几乎市场上所有的品牌都在蹭我们AI的概念，但是如今荣耀的AI已经走到了AI 2.0时代，在这个方面，我们至少领先其他品牌半年到一年。我认为，人工智能是手机行业一个跨越发展的契机，在未来是最能够极大改变手机应用体验的技术方向。王峰：我们知道，人工智能的基础是大数据，不能掌握足够大的数据资产，狭义的人工智能应用效果会很差。但今天，消费者行为数据已经被互联网公司控制了，美国是Facebook、Google、Amazon，中国就是腾讯、阿里和百度，甚至是今日头条，荣耀作为硬件厂商开发AI智能，会和苹果面临同样的问题，数据不在自己手里，空有AI算法还是不行。我觉得，荣耀的人工智能不好做啊。你觉得呢？赵明：其实我在荣耀Magic发布的时候就说过，人工智能的时代，中国有可能领先，但前提是我们首先要打造一个开放、合作的生态关系。荣耀一直坚持“有朋友，有未来”，从目前来看，我们和互联网公司、服务提供商们并不是一个冲突的关系，而是合作的关系。荣耀从来没有去幻想打造一个封闭的生态，什么都自己做是不行的。不管是共享人工智能的能力和接口，还是共建人工智能生态圈，这需要大家都把各自的能力贡献出来。荣耀希望更多的合作伙伴和互联网公司意识到，AI对各个行业、对整个产业链都是一个巨大的机会，大家应该加入到这种合作的同盟当中来。李劳：在AI方面 赵总最想和谁合作？赵明：AI围绕个人生活提供服务，这方面伙伴希望越多越好第七问王峰：区块链被业界称为引发第四次工业革命的重要技术。习大大不久前在中科院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上指出，新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构；以人工智能、量子信息、移动通信、物联网、区块链为代表的新一代信息技术在加速突破应用。如果我没记错，这应该是中央最高层领导首次在公开发言中提及“区块链”。据我了解，各大硬件厂商围绕区块链技术已经开展了很多布局。联想在3月推出了“自家第一款区块链手机”S5，锤子科技CEO罗永浩在之前做客“王峰十问”时，也表示锤子一定会做区块链手机。今年四月中旬，华为云发布了区块链白皮书，并强调只做技术不碰虚拟货币，也有传言华为手机在海外安装数字货币钱包，你是如何理解区块链的？区块链如今这么热，荣耀会考虑推出区块链手机或硬件业务吗？号称联想的第一款区块链手机S5赵明：有些传言已经澄清过了，区块链是一项突破性的技术，但相对于AI在手机上的应用还是一个概念。我们目前聚焦于打造AI技术，更看好AI对手机能力的提升，区块链技术也在关注。真正的区块链手机兴起，应该伴随着用户真正需求的解决、现实应用的普及。未来如何让区块链手机在手机现实应用上落地普及，并且产生真正有益消费者的实质性收益，还是需要业界同仁一起做更多的努力和探索。第八问王峰：有业内人士分析，荣耀人工智能引擎对腾讯、百度等互联网企业有所触动，涉及互联网服务入口这一重大核心利益，对他们构成了战略性的威胁。你是否同意这个说法？赵明：应该是过度解读和紧张了。华为/荣耀作为硬件和手机公司，在互联网服务上与腾讯、阿里巴巴、今日头条、百度、美团都是合作的关系，我们需要一起努力，共同打造AI的生态系统。我们不能画地为牢，而是应该把能力贡献出来，实现数据和逻辑对接，这样人工智能才能提供更好的体验。如果都是画地为牢，我的东西你不能碰，我也不开放给你，未来人工智能的发展会受到很大的阻碍。第九问王峰：2017年下半年，你曾提出用三年左右的时间，在海外再打造一个荣耀，复制中国快速成长的故事。但在这个时间点出海，无论是小米，还是同门的华为手机，都已经在欧美、东南亚等主要手机市场占据了很大份额。荣耀在海外是否会面临内外夹击的局面？身为荣耀掌门，你打算如何在海外市场破局？是会借助同门华为已有渠道，还是另辟蹊径？亮剑2018赵明：荣耀走向全球市场的时候，是独自去构建自己的能力，独自面向市场、用户、渠道和零售，只有把自己的能力夯实，未来才走得更远和踏实。在整体上来看，荣耀这一次海外战略应该是从2017年下半年逐渐成型的，先是在集团内部开始讨论然后全面实施。去年12月5日的伦敦发布会，我对外正式公布了荣耀海外三年战略，也就是到2020年的时候实现全球销量排名前五，国内销量和海外销量是50：50，2017年的时候这个比例是15%，85%的销量来自于国内。月份海外市场的销售增速是超过100%。现在，海外占比超过了20%，今年全年来看可以达到25%或者30%。许波：请问赵总打头阵的海外市场是哪里？赵明：俄罗斯、西欧等国，俄罗斯现在第二了。在海外市场，我们并不惧怕竞争，还是会坚定我们品牌的核心理念，打造属于年轻人的科技潮品。所以我们的品牌定位和走向市场的方式，绝对不会因为竞争的关系而以低价来占领市场。其实这是很多中国品牌走向海外时常用的手段，就是用低价占领市场，但这样给人的感觉就是，你的品牌永远升不上去。今年的上半年，我们的海外业务增长是100%，到现在荣耀在海外的发展都是健康而且高速的。你会发现一点，荣耀是以旗舰机开路，我们代表荣耀品牌的是荣耀8、荣耀9、荣耀10。其实在伦敦发布会的时候媒体问我：“怎么看你的竞争对手”，我说在我回答你的问题之前，我先问你一个问题，你看到荣耀想到荣耀这个品牌，你想到荣耀的产品是什么？荣耀8、荣耀9。今年荣耀10在海外的销量跟荣耀9比，是荣耀9的300%。还有很多国家没有上市。所以目前这个销量提升是非常快的。我们在海外市场树立自己的品牌形象是非常清楚的，在旗舰机的品牌带动下，我们的千元机系列销量增长更为迅猛。第十问王峰：在经历了连续几年的快速增长之后，全球智能手机市场出现下滑迹象。据IDC数据显示，2018年Q1，全球智能手机的出货量为3.361亿部，同比下降2.4%；中国智能手机市场出货量为8750万台，同比下降16%。虽然，2018年Q1荣耀手机保持逆势增长，但我大胆设问，会不会在1年之后，全球的手机厂商将面临PC当年不得不面对的市场大拐点的窘境？即使有摩尔定律的加持，PC也最终像当年家电业一样，从“明星业务”沦为“瘦狗业务”，好像所有的消费电子产品都会迎来这样的大拐点。你判断，手机行业的大拐点还有多久会到来？瘦狗业务是波士顿矩阵中业务类型之一赵明：这点我倒是有不同看法。手机行业的拐点，跟荣耀手机的拐点是两个概念，我们至少能看到在未来3-5年中，荣耀手机还是会处于一个健康和高速发展的阶段。我不赞同拿手机行业类比家电行业或者PC行业。从全球发展来看，移动通信技术是每隔十年就会有大的升级换代，从4G到5G，一定会带来革命性的应用体验，电脑行业反倒是没有这样的技术革命的驱动。十年前的电脑能干的事情，和十年后能干的事情，没有本质的差别，无非都是图像处理、PC游戏，它没有改变人与机器、人与人之间的关系。但手机不一样，从2G打电话、发短信；到3G能够上网；4G能够看视频、打网络游戏；每一次通信技术的革新，都会带来新的应用、新的技术的发展，而最重要的是改变了人与机器、人与人之间的关系，这种关系变化就是融合与连接的实现。虚拟现实应用会越来越普及。到了5G时代，由于通信技术的进步，又会有很多革命性的应用涌现，人与机器、人与人的关系还会发生怎样的变化，这一切都非常值得期待。
所以我认为所谓的拐点，没有可对比性。手机每个技术周期都会强制重新刷新一遍，这个是普遍性的，也是手机与PC周期和规律不太一样的原因。移动通信10年左右一个周期，和建设周期、成熟期、回收期都有关系。王峰：有人问，你眼中的荣耀是什么样？你说用“笨鸟”来形容荣耀更贴切，荣耀是在互联网时代不等风的笨鸟，努力练硬自己的翅膀，不管是顶风还是逆风，一旦认准方向，就执着向前。成功没有捷径，也许，在很多行业崇尚说概念、讲故事的今天，最需要的就是“笨鸟”思维，我们应该为不等风的笨鸟“荣耀”点赞！赵明：笨鸟是真实写照而已王峰：再次谢谢赵明总，感谢今晚做客“王峰十问”，祝荣耀大卖，再创佳绩。
本文来源：火星财经
责任编辑：王凤枝_NT2541
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前有荣耀Play后有荣耀9i 很吓人的技术让小米不淡定
前有荣耀Play后有荣耀9i 很吓人的技术让小米不淡定
15:56:28&&来源：中国品牌网
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摘要：5月30日，荣耀总裁赵明在微博上进一步透露了关于新品荣耀9i的关键产品信息，确认了荣耀9i将会搭载“很吓人的技术”，并且暗示荣耀9i将会有紫色和青色两款颜色。
　　5月30日，荣耀总裁赵明在微博上进一步透露了关于新品荣耀9i的关键产品信息，确认了荣耀9i将会搭载&很吓人的技术&，并且暗示荣耀9i将会有紫色和青色两款颜色。适逢近日小米8即将发布，荣耀在公布除了荣耀Play还会有荣耀9i发布之后，小米联合创始人林斌即在微博借势打压，现在坐实荣耀9i也会搭载&很吓人的技术&，并且还会使用年轻人非常喜欢的配色，小米估计会更加不淡定了。
　　荣耀Play的公布就已经让手机行业为之震动，毕竟是荣耀全新高端旗舰系列，而且搭载了可能颠覆手机速度体验的&很吓人的技术&。现在又来了个荣耀9i，这是荣耀继2015年发布的荣耀7i之后再次推出的i系列产品，三年磨一剑，不容小觑，更重要的是余承东所说的&很吓人的技术&的新品并没有只说荣耀Play搭载，那么荣耀9i也很可能搭载该技术。因此，在荣耀9i仅是被公布，但并未说明有&很吓人的技术&的时候，小米联合创始人林斌就已在微博开启了&抢戏&模式。
　　林斌微博所说的&非常吓人的技术&，是借势和打压荣耀新品手机无误了。小米手机作为手机行业的佼佼者，一直是被追随的对象，而其本身也保持着洁身自好的姿态，这次以这种形式给新品预热，可以说是很不淡定了。
　　现在坐实了荣耀9i会搭载&很吓人的技术&，那么，目前可以确认的信息&&荣耀9i会采用全面屏（刘海屏）设计，并且配备后置双摄，颜色上会有紫色和青色两种特殊的颜色，最核心的是，它也会搭载&很吓人的技术&。这些对于荣耀i系列产品的轻旗舰的定位来说，已算是豪华配置。
　　小米8作为小米8周年的纪念版产品，意义不言而喻，当然，小米X系列的定位决定了它只会是中高端机型，不会太高或太低。荣耀Play是荣耀更高端的旗舰，产品特性上可能会比小米8更有优势，会触达更多的高端手机消费者。荣耀9i作为轻旗舰价格很可能是在2000元以下，这个价位能让年轻消费者更好接受，而使用紫色和青色配色会迎合年轻人的喜好，加上&很吓人的技术&提升该价位手机前所未有的体验，荣耀9i其实更会对小米8形成威胁。
　　总之，荣耀Play和荣耀9i可谓是形成王炸组合对小米8进行截胡，而且，很有可能，荣耀9i对于小米8才是大王，连千元档手机都会搭载&很吓人的技术&，小米会不淡定也是正常了。
责编：chenjian关于荣耀play你可能想知道的几个问题，值得入手么？关于荣耀play你可能想知道的几个问题，值得入手么？乌客百家号北京时间6月6日下午，华为在北京大学体育馆正式发布了新机荣耀play。这款新机最大的亮点是搭载了“很吓人的技术”——GPU Turbo关于屏幕荣耀play外观正面是一块6.3寸FHD+级的刘海异形全面屏，屏占为89%，支持隐藏刘海。关于这款屏幕的其他细节，发布会上没有做详细介绍。只有等第三方评测数据出来才能知道。由于把指纹移到了背部所以荣耀play有了一个比较窄的下巴。正面观感的一体性会更强。可能是定位游戏手机的关系，荣耀play的背部采用了金属机身开，这样更有利于散热。顶部和底部有u型天线带设计。但这样的设计也意味着这款手机与无线充电，NFC无缘了。不过手机保留了USB Type-C接口以及3.5mm耳机孔。在2018年，提供耳机接口的厂商似乎都被称为良心厂商。关于电池荣耀Play内置3750mAh电池，最高支持18W快速充电标准，和拥有Super Charge技术的荣耀v10还是差了点。但华为手机在功耗方面一直做的还是比较好的，加上接近4000毫安的大电池。所以官方称重度使用1.5天没有问题。 还没有实测过，个人觉得能重度使用一整天的手机都可以加分。关于配置和价格处理器：麒麟970, 提供4GB+64GB 和6GB+64GB两个版本 价格分别是
4GB版本算是华为目前出的最便宜的麒麟970手机。由于支持tf卡扩展，所以小伙伴们也不用太担心64GB不够存照片和电影的问题。关于“很吓人的技术”——GPU Turbo这个技术是整场发布会的重点，余承东用了很多口水去介绍这个技术的效果。但没有说明技术的细节和原理。GPU Turbo是一种在CPU、GPU等硬件层和EMUI软件层之间加入的图形加速技术，能使游戏图形性能提升60%的同时功耗降低30%。个人把它理解为更新了一下麒麟970的显卡驱动。因为利用了通用技术框架，GPU Turbo不用依赖下游游戏厂家适配。直接可以提升游戏流畅性，并且和其他厂商的多线程优化相比。GPU Turbo貌似可以用单线程去工作，而且可以将主流的手机游戏的帧率都跑满。还可以将功耗降低30%目前还没有得到第三方评测平台的验证。但如果真的如华为所说，这个技术真的是太牛了。华为处理器今后在市场上可以秒杀高通旗舰。关于推出4D游戏体验实际上是一个震动的触发机制，系统在判断你在看电影和游戏时。如果开枪和车声比较大时手机就会有震动。但荣耀play配备的不是线性马达，震动手感很一般。所以这个设定实际的体验一般。关于手机相机配备 1600 万像素+ 200 万像素 AI 双摄和前置 1600 万像素 AI 美颜摄像头 ，后置双摄光圈分别为 F2.2 和 F2.4，前置摄像头光圈为 F2.0。支持AI场景识别。相机的配置方面是2000元左右机型的水准。如果你很在意拍照的话，建议还是选荣耀10 或者p20 之类的机型。关于配色荣耀Play提供幻夜黑、极光蓝和星云紫共三种配色，以及一款特别设计的荣耀Play酷玩版，这一版本则拥有幻夜黑和魅焰红两种配色。总结一下：但从定位来看，荣耀play是一款性价比不错的2000元机型。目前最便宜的麒麟970。手机本身就值得购买。加上有华为的黑科技“GPU Turbo”华为把这款手机直接定位到了“游戏手机”。相比厂家的“游戏手机”便宜了一千块钱左右，还是相当有竞争力的。更重要的是“GPU Turbo”是一个软件技术，可以在华为这两年出的主流机上升级。如此一来可以提升华为手机整体的竞争实力，有可以摘掉“麒麟970游戏性能不足”的帽子。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。乌客百家号最近更新：简介:发一些有用的 手机数码类评测和小技巧作者最新文章相关文章荣耀Play的技术到底有多吓人？ - iDoNews
荣耀Play的技术到底有多吓人？
荣耀Play的技术到底有多吓人？
不管长相吓人不吓人，盖头总是要揭开的。最近，闹得沸沸扬扬的手机行业“吓人的技术”陆续露出真容，结果，有些厂商是技术真“吓人”，有些厂商是营销真“吓人”。“吓人的技术”这种说法来自余承东，这位华为终端的掌门人前不久语出惊人，直接挑起了智能手机新的黑科技大战。然后，小米、联想等等都加入到了混战中来。既然是要吓人，那一定是惊艳如天人，而不是丑到爆。吓人的技术有不同是气质，喊得响更要做得到小米先行一步，在前几天发布了小米8，这个此前号称“拥有一张纸都写不下的非常吓人的技术”的手机，却被各方吐槽。不仅手机几乎没有任何一项突破性的原创技术，就连外观上也美感不佳。雷军说，“看多了就好了”。这句话很对，丑媳妇天天腻在一起，也会情人眼里出西施。今天，创造出“吓人技术”说法的华为也如约发布新手机，这款被称为“荣耀Play”的创新产品也揭开了吓人技术面纱。果然，与很多人此前所臆想的屏幕或者内存改进不同，华为发布的吓人的技术竟然是GPU
Turbo软硬协同的图形加速技术，不管吓没吓到你，我们相信，作为同行的苹果以及其他安卓手机厂商一定是被吓到了。我们已经看到了，苹果刚刚发布了iOS12，据说可以把系统性能提高一倍，而这实际上一直是安卓系统最大的痛。因为底层技术的原因，安卓手机向来非常吃硬件，想要提高性能，往往只能通过硬件参数升级或者堆砌硬件能力来实现，同样的硬件配置就是达不到苹果的流畅程度。如今，华为通过多年的研发积累，推出了GPU
Turbo技术，革命性的改变了安卓手机的痼疾。其通过软硬协同的底层技术改造给手机带来的改善，类似于苹果软硬协同对手机带来的改善效果，想想还真是很吓人。实际体验上来看，这款加载了革命性技术的手机确实不同凡响，搭载了这个很吓人的技术之后，图形处理效率提升60%，SOC功耗降低30%，荣耀Play即使是4GB的版本，也能和主流旗舰机的6GB或者8GB版本实现同样的速度体验，目前几款热门游戏军成功实现了接近满帧的游戏表现，而且画质更清晰。吓人的技术得益于长期的改进积累以及满足客户体验的决心这些年来，安卓系统虽然得到了极大的使用，但其弊病也不容质疑，所以，主要的手机厂商都根据自己的能力进行针对性的优化。小米推出了MIUI，也做出了很多好的应用，360针对安全做了很多优化，但就历史来看，所有的手机厂商只是在修修补补，基本不敢也不能对安卓底层进行改变。华为针对安卓系统进行了多年的攻关，花费巨大人力物力，经过反复实验印证，对安卓系统进行了多次革命性的升级，通过智能感知学习、智能行为预测、动态内存压缩、实时资源清理等使系统具备“天生快，一生快”的极速流畅体验。然后，结合这些成果，现在终于从底层技术找到了困扰安卓手机碎片化多、越来越慢的方法。之所以说吓人，首先是要说，华为怎么敢这么干?苹果与安卓是不同的系统逻辑，虽然这些年安卓手机没少模仿苹果的功能设计，苹果这几年也频频致敬安卓，但底层技术上的改造可是“太岁头上动土”，难度之大可想而知，敢于去操刀就已经具有相当勇气，还能真的做到，那确实很吓人。从此，安卓手机也能实现和苹果相抗衡甚至超越的体验，而不再纯粹依赖硬件配置或纯粹依赖系统升级，成为安卓系统手机发展中的一个里程碑式进化。吓人的技术来自吓人的技术实力，更来源于更吓人的研发投入行家伸伸手，便知有没有，真正吓人的技术，来源于华为的超强技术实力。在全球来看，能够对安卓系统底层动刀的公司，也就只有谷歌与华为。我们也多次看到，与其它“拿来主义”、仅将技术落在PPT上的厂商不同，荣耀Play上应用的创新技术是华为自主研发，并经过很长时间潜心研究和实验室测试，不断试水，保证完全成熟后才正式投入市场进行商用。华为推出“吓人的技术”也并不只是这一次，而是每一次。华为Mate7搭载了自主的麒麟925八核处理器、指纹识别模块、全金属封装，Mate
9系列首次配备了华为自主研发的SuperCharge超级快充技术， P9系列拥有徕卡双摄以及人工智能处理器， P20
Pro配置了后置三摄像头。由此来看，华为每一代产品都在原有的技术基础上升级并搭载全新的技术亮点，然后逐渐实现从跟随者向引领者迈进。拿来主义在研发上是不可持续的，只有可持续的高强度投入才会拥有“改天换地”的实力。资料显示，华为在过去十年中研发投入总额达450亿美元，2017年华为全球研发投入104亿欧元，占其营收的19.2%，位居全球第六名，这个数字已经超过了研发投入95亿欧元苹果公司。同时，华为的软件研发能力也很强大，根据2017年(第16届)中国软件业务收入前百家企业发展报告显示，华为以软件业务年收入2178亿元，连续十六年蝉联软件百家企业之首。2016年，华为从事研究与开发的人员约80,000名，约占公司总人数45%，累积获得7.4万件专利，其中90%为发明专利，这更是其他中国智能手机厂商所不能比拟的。综合起来看，吓人的技术一定是来自企业的原创性基础性创新，一定是具有革命性的底层技术上的大进步，一定是能够给用户创造前所未有的更佳的使用体验，一定是能够成为行业的风向标、驱动企业和整个产业前进。华为通过多年的努力与长期的实践，给全行业树立了标杆做好了示范，这样的吓人技术确实是越多越好。作者：马继华
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