免费发布咨询，坐等律师在线服务
需求发布后
10分钟内收到律师在线回复
平均有多个律师参与回复
得到了圆满解决
您的位置： & &
你好，请问我们是五个合伙人，请问注册公司需要注意什么事项？
你好，请问我们是五个合伙人，请问注册公司需要注意什么事项？
精选优质答案
地区：上海-闸北区
咨询电话：1376199****
帮助网友：54 次
点赞人数：0 人
首先需要有不低于3万元人民币的注册资本，其次公司要有独立的办公地点。其余的，建议参照《公司法》进行。
相似优质问题答案
我有一个问题想要咨询您：去年11月份左右我老公跟另外2个人一起合伙开了家小公司。今年4月份2个合伙人不合作了，单独自己去找了办公室开了公司。在之前的合伙协议上，有明确表明退伙资金在第二年4月份结算。之前一起办公有一间办公室，是合伙资金租的，现在办公室没有能够租掉，我们要求另外2个合伙人按照合伙比例每个人承担3000元。（若能够租掉了，也相应的按照比例分配）目前2个合伙人要求提前结算退伙资金，我们不同意。但是考虑到之前的交情和他们的资金压力，最后我们在QQ聊天中答应先退还每人1万元。所以在退还1万后，明年4月份结算剩余的退伙资金应该是每人再退还17000元整。现在我们会要起早一份新的协议，把条款写清楚。我想请问下，在整个事件中，我们即将要起草的新的协议中，有什么需要注意的点么？有什么需要着重注意来保障我们自己的利益？汪律师您好，我是今天询问关于合伙开公司然后散伙后结算问题的。您说我的问题不详细，我做些补充。我老公是占60%，出资方式是现金和电商的店铺。另外2个合伙人出资各20%，出资方式是现金。然后一起去注册了一个公司。合伙协议上规定：合伙人在合伙期间内不管以任何原因退伙的，退伙人只可获得其合伙时出资的金额，并在推出当日起一年后予以结算。具体就是去年11月份一起合伙开店铺开公司，然后今年4月份其中2个人说不合作了。他们自己去开了店铺，我们还是操作老店铺。合作关系废除。再后来我老公就将原来的注册公司作废了，将他们的原来40%股权转给了我。我们重新再加另外一个朋友，一起注册了新的公司。不知道以上的情况描述是否详细。
地区：上海-闸北区
咨询电话：
帮助网友：257 次
点赞人数：0 人
你的问题不详细，难以回答。首先是合伙协议如何约定？其次是公司如何注册？再次是合伙散伙还是公司解散或股权转让、减资？等等问题都不明确。
你好！我正准备和一朋友合伙做生意，现想找位律师咨询一下合伙注意事项，请他起草一份合同多少钱？
地区：上海-闸北区
咨询电话：
帮助网友：2364 次
点赞人数：13 人
您好，合伙协议很重要，是得慎重。收费的话需要根据具体的工作量来确定，如果您有意向的话，可以同联系我们进一步了解。
相关优质咨询
热门法律咨询
最新法律咨询对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人？具体需要注意哪些方面？_百度知道
对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人？具体需要注意哪些方面？
我有更好的答案
我认为找执行力强，要有狼性，敢打敢拼的人来做合伙人。第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。寻找合伙人还要注意几点：1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的。
采纳率：100%
对于一个创业者，怎样去找到一个合适的合伙人呢？第一步应该是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实。一般来讲，你要想相亲一样对未来的合伙人设定条件，这个条件不见得参考别人，只需要适合自己。比如财力雄厚？执行力强？人脉宽广？颜值高？沟通能力强？一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源，还需要哪些来互补，想好这些标准，才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。第二步应该是主动出击，去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事，这些当然都是非常好的圈子，而且对你创业都会很有帮助。但你要知道有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。所以想吸引别人，必须努力经营自己，优秀的人才会相互吸引。寻找合伙人还要注意几点：1、气场合适，也就是企业文化里常说的，不是一家人不进一家门。2、破除迷信，不要迷信对方名校出身，名企资历等光环，是骡子是马还得拉出来溜溜。3、要能容人，历史上所有成功的君主，都是找了一群比自己优秀的人当手下，所以一定要学会发现别人的优点，接纳别人的意见，别找一群跟屁虫。4、执行力强，要学军队，要有狼性，敢打敢拼，创业永远是苦的，不管遇到什么困难挫折都能解决问题的人才是最有价值的！
既然是创业，那么在选择团队的时候就要着眼于未来。首先要合得来，这个非常重要，中国有太多的企业合伙人因为后期的利润分配导致合作关系破裂的，一定要找到性格合得来的人做队友；其次能力要互补，一个创业团队，初期不可能有很多人，那么每个人都要承担一块业务，要有人懂运作，有人懂财务，有人懂市场，有人懂团队管理；最后要有一个核心，一个团队在创业初期最重要的就是效率和凝聚力，有一个核心可以减少争端，快速消化市场需求。
怎么样知道自己要做的这个项目是不是真的符合市场需求呢？除了做市场调查？还有别的要做的吗？
请问你是有自己的公司或者是合作团队吗？
如果不懂市场就去找一个懂市场的人加盟。创业最初最需要了解的就是市场行情。这也是为什么做销售的出来创业的多。
嗯，你的意思是让我先去跟着别人做？在社会上磨练一下？
不是让你跟着别人做，是让你拉一个懂市场的人入伙，去同类公司挖一个好的业务来入伙，给他股份。看来你仅仅有想法或者技术了，没有认真的考虑创业这个事情，想创业，首先要考虑的是怎么活下去，做出了东西卖给谁？怎么卖？价格怎么定？市场怎么跑？预期销售量能有多大？需要雇佣几个人？公司需要租房子吗？一年固定费用需要多少投资？
能帮我具体分析下吗？好像你说的很对，比如说你有什么好的项目吗？作为例子说一下，谢谢！
私信说一下你的实际情况，我看看吧。
。。。。。私信功能维护中，暂停使用
我看你的标签是对创业感兴趣，你现在上班还是自己创业做生意？你是哪里的呢？
山东、创业
我也是山东的，好巧，能具体介绍吗？不方便的话微信或q细聊吧，谢谢
能跟我具体说说吗？你是做什么的？怎么一种运营模式
本回答被提问者采纳
合伙人，合的不是钱，而是人品与规则，太重要了。合伙人创业，不是钱，而是激情！首先应该有创业精神。有的人不具备足够的资源，有的人能力不是很全面，现在还不足以独立创业，如果他很渴望创业，可以来做我的合作人，我有资源，有资金，有很多不错的产品创意。其次，合伙人要有很强的学习能力，也就是乔布斯口中的A级人才。一定是要找最优秀的人，最会学习的人。比如，在手机的研发团队中，我需要具有创造性的人才，如果这个人不够聪明、不善于学习，是很难完成这项工作的。第三，合伙人要有很好的开放合作心态，因为要成功一定需要跟很多人合作。我认为跟好的合伙人一起工作，就像跟自己老婆在一起一样，可能还会更加有默契。合伙人必须在问题发生时懂得问自己能做什么，而不是互相推诿；必须充分信任和尊重彼此，有承担风险的能力；你觉得既能毫无后顾之忧地欺负他，又恨不得与他执子之手合伙到老。甚至你的合伙人会比老婆更懂你，不用太多交流，一个动作，一个决定，尽在其中。此外，合伙人还要能自我激励，自我驱动。同样一件事情，用打工的心态和用创业的心态做，效果完全不一样。你需要的不仅仅是高管，而是真正的事业合伙人、创业合伙人。我觉得创业初始阶段，以下几点是特别重要的，正在寻找合伙人的创业者们不妨自我对照一下，看看自己是否合格。第一，懂得人的重要性。中国有句古话，叫作“铁打的营盘流水的兵”。当团队里有人离开的时候，肯定有不少领导者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导，因为他把营盘（公司）和兵（员工）的关系完全视为单纯的雇佣关系。对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。从另一个角度来看，一个公司最宝贵的资产不是理念，更不是宏大的规划，而是人。人是决定事业成败的关键因素。第二，花时间找合伙人。雷军说过，他在成立小米公司之初非常明确“要找一群相当靠谱的人”。于是他拉了一个名单，打了近百通电话。其实找人是天底下最难的事情，但为什么别人能找到合适的合伙人？那些抱怨的人在找人上花的时间不够。在小米创办四年后，小米成了徐小平口中“人类历史上达到百亿美元销售、百亿美元估值发展最快的公司”。但在这种前提下，他们依然花费巨大的精力找人，因为要找到最专业、最合适的合伙人，必须花费精力和时间。第三，先团队，后产品。创业就是一场马拉松式的接力赛，是一个长期、艰苦的过程，没个七八年达不到目标；同时又要求你必须以百米冲刺的速度去竞争。这一切都需要优秀的创业团队来执行，前赴后继，改变世界的精神不变，捆绑个人利益与企业利益的激励机制永在。所以，有了好的合伙人，组建起好的团队，才会有好的产品。我的经验是，企业对于人才的需求会根据事业的发展有所差异，不同的阶段需要不同的人才，需要不同的专业技能，只有新人不断进来，企业才有未来。我从来没有见到过一个团队一成不变地走向成功，即使是桃园三结义的刘关张，打天下还得需要赵云、黄忠、诸葛亮。这个新老交替的问题，想必很多企业都没有足够重视，做得也不到位。我常对投资人说：设计一个吸收人才的蓄水池，把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起，这样大家做事才会有积极性。这种积极性产生出来的价值，要远远大于被稀释掉的价值。第四，打造你的合伙人模式。今年以来，合伙人制改革最热闹的企业算是万科了。现在，万科2500多个骨干员工持有了公司超过百分之四的股票，成为万科的第二大股东。从员工转变为合伙人，这种转变更好地解决了投资者和员工之间的利益分享。这些股东拥有职业经理人和事业合伙人二合一的身份，既为股东打工也为自己打工，与公司的利益变得一致了。参考资料：象牙塔商业经，一个真实的商业问答社区。原文标题：得合伙人，得天下，作者周鸿祎
请问，你是有自己的公司或者是合作团队吗？
怎么样知道自己要做的这个项目是不是真的符合市场需求呢？除了做市场调查？还有别的要做的吗？
志同道合。
额。。。。这个。。。。能有具体点的建议吗？
第一是，阅历要完善，所谓三天做和尚 两天做道士！基本是该见的东西都见过。第二是，执行力要强，所谓行能知则知能行！不做怎么知道所想和实际是否一样？第三是，要舍得，老话说有舍才有得，利益中要舍得谦让，不要斤斤计较！
1条折叠回答
其他3条回答
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。一张图让你明白，什么叫合伙人！
我的图书馆
一张图让你明白，什么叫合伙人！
作者：甘志凌（欢迎关注我的头条号）导读最近几年，“合伙人”一词特别火，很多企业都想落地合伙人模式，但又有很多企业对合伙人概念还是非常模糊，今天通过一张图告诉大家，什么叫“普通合伙人”、“有限合伙人”、“内部合伙人”。合伙人合伙人模式简称：GP定位：对企业经营责任、债务承担无限责任的人模式运用：合伙制企业或有限合伙企业有限合伙人简称：LP定位：根据出资比例承担有限责任、不能代表公司、无重大决策权、投资人模式运用：有限合伙企业内部合伙人简称：OP定位：既出钱又出力，不承担企业风险，但要担当经营责任、达到经营目标的人模式运用：个体企业、有限责任公司我是甘志凌，专注薪酬、绩效管理的咨询师，每天薪酬、绩效、合伙人、股权真实落地案例。微信互动：GZL345678进入我的头条主页查看，了解更多：
喜欢该文的人也喜欢今日律师风向标：
你好如果想加入一个公司，成为合伙人，那么需要去工商局办什么手续，还是自己签订合伙人协议即可？
你好如果想加入一个公司，成为合伙人，那么需要去工商局办什么手续，还是自己签订合伙人协议即可？
wl1267kmau
律师回复区
公司的是股东，合伙企业才有合伙人，你们公司是什么性质
需要去工商部门做变更登记。
需要签订合伙协议，并进行工商登记
你好，需要到工商局做变更手续。
建议拟定协议
[VIP+版主]
可以具体咨询一下当地工商
以上回复，不符合你的实际情况？马上咨询在线律师！
当前在线律师：1967人
今日回复问题：5403个
相关法律咨询
相关文章推荐
共帮助过2715人
共帮助过2453人
共帮助过2649人
共帮助过2331人
共帮助过2556人
最新法律咨询
相关律师推荐
法律快车 版权所有
粤ICP备号-5 增值电信业务经营许可证 （ICP）证粤B2-
客服QQ： （注：此QQ不提供法律咨询）
免费问律师怎么找合伙人？找合伙人的七条标准！教你创业怎么找高潜力人才怎么找合伙人？找合伙人的七条标准！教你创业怎么找高潜力人才贺加贝学校百家号在现在的创业者中，一个人孤军奋战的渐渐变少，却而代之的是合伙创业机制。创业艰难，合伙人的参与会让征途精彩许多。可如果选了一个不合格的合伙人，那不但不会增加助力，反而会成为事业发展的阻碍。怎么选择一个给力的合伙人呢？小编特地为大家整理了来自大型企业高管、成功创业者的人生经验之谈，一共给出了7个黄金标准。按照它们去选择，你将不用害怕“选错人”。就算不能立刻拥有一个能力超强的“小伙伴”，也会给你提供一个优质潜力股，并且保证，肯定不会让你遇到“事业上的马路杀手”。选合作伙伴，首先你必须要记住的两句话：第一：你必须喜欢他们并信任他们第二：他们能给你提供一些你没有的东西寻找合伙人的7条标准1、三观正，三观合什么是三观？人生观：如态度、目的…价值观：如轻重、对错…世界观：如格局、情怀…什么是三观不正？例如《复联3》里的计划生育大队长灭霸，他三观就“不正”：消灭掉一半的生物，让剩下的人过上幸福的生活？WTF？——他觉得自己是救世主，可钢铁侠蜘蛛侠雷神美队黑寡妇小编……都反对。什么是三观不合？你喜欢看书，他觉得看书有鸟用，就是装文艺，这就是三观不合。一个女孩子晚归，男朋友说：女生晚上不应该出去，白天出去8点必须到家，否则就不是好女孩了。如果你能接受这一点，请原谅小编和你三观也不合。有句话最能解释——“话不投机半句多”。任何一件事都要反对你看法的人，你和他合伙，建议早分早好。此外，选择合伙人，价值观、人生观尤为重要。例如要选“舍得付出、诚恳大方”的。每一分钱都斤斤计较、没有奉献精神的人，不适合创业。2、性格能力互补如果你是技术人才，你就需要一个营销推广人才；你有能力但没有人脉，你就需要一个人脉能力很强的家伙；如果你很喜欢热闹，那你就该找个喜欢安静的。有一个标准，如果你和他的能力是1+1≤2，那么就各走各路吧。想要获得盈利的机会，你们必须是1+1＞2。但是，千万别找和自己不是一个等级的人。无论是社会层级，还是能力差距，就如同婚姻：尊重来源于平等。3、学习力强无论是选合伙人还是选择员工，千万不要只看他当前的价值，还要看到他2年5年10年后的价值。21世纪，最大的危机是没有危机感。满足于现状的人，是龟兔赛跑中的兔子，不思进取，白白浪费天赋。创业需要管理能力、运营能力、销售能力、协调能力、目标规划能力、演讲能力等，并且如果事业发展顺利，要求也会更高。一个人想从最初的小白到最后的大BOSS，只有具备“学习力”才能“召唤神龙”。如何判断学习力强不强？看其言谈，看他的工作是一成不变还是不断突破，看他业余时间是偏吃喝玩乐还是学习。如果是学习，学的是什么，效果怎么样等多方面来考查。4、基本的道德我初中语文老师说过一句话：一个有才但道德败坏的人，他的才能有多大，对社会的危害就会有多大。还给我们举了一个博士生变身毒品制作商的例子。中国的大企业的用人标准是这样的：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。什么是德？无论是生活还是工作，它其实无处不在，我们列举了一些商业道德标准：对所有顾客以诚相待，一视同仁；时刻维护顾客的命运；尊重顾客的隐私权；遵纪守法；诚实守信；承担责任；……5、认识时间超过一年选择合伙人，认识了解合作伙伴的时间至少需要一年。心理研究学表示，相识一年后，人们才会展示他们本来的面目。所以，不要太快地确认合作关系。就算达标了，在经营合同里，也要写清楚合伙人的责任、权利以及退出策略，前期方案做得越明确，合作关系破裂的可能性就越小。尽量不要选好朋友或者亲戚作为合伙人，除非你真能公私分明。朋友相交，讲究的是义字，相互平等、相互理解，相互扶持，不求回报；生意经营，讲求的是规则有序、赏罚有道、利益分配合理，上下协调。当友情绑上金钱、利益后，难免会降价，如果最后生意失败，还会导致不欢而散，甚至是反目成仇，那就得不偿失了。6、选勇于实践的人现代人很多都是“君子”，因为他们——“动口不动手”。商业伙伴不需要这种“君子”。世界上90%的人都会想，但是能去实践自己的想法的人只有10%。“空谈误国，实干兴邦”。找合伙人需要的是实践能力强的人，否则很可能会出现“出力不均”“虎头蛇尾”甚至是“光说不做”的情况。凡事敢去做才会有结果。去做去试错，在多次错误中孕育的成功，才坚不可摧。7、沟通能力好根据互补原则，你的合作伙伴可以是一个喜好安静的人，但不等于他可以是个表达能力不行的人。一位妻子没有经济能力，婚后只能做家庭主妇，给丈夫要钱，丈夫经常抱怨，甚至会发生争吵。丈夫觉得她只能做饭带孩子，完全没有当初那样的美丽和朝气。因为内向，她忍气吞声三年。有一天她们吵架了，她终于忍不住把委屈和想法说了出来，让她没想到的是，他竟然因此考虑了自己的不足，并赞同了她的建议，让她去实现她的追求。她也没想到，其实丈夫这么体谅自己，没想到说出来后就解决了积怨很多的问题。如果说一个原本很快解决的问题，因为沟通能力的问题，被耽搁了好几年，正如同这两夫妻一样，这在商业上是绝不能允许的。面对顾客、面对伙伴、面对商家，在创业中，我们需要接触各种各样的人，处理各种各样的琐事，有一个具备优秀的沟通能力的合伙人，你的压力会大大减少。THE END想要创业的小伙伴赶快收藏起来吧！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。贺加贝学校百家号最近更新：简介:做自己的冠军，成就亿万女性创业梦想作者最新文章相关文章