阿里云wifi卡是什么卡收购非常多的企业商家软件等大家是知道的,——可是京东呢收购的企业软件商家多吗有哪些

中国五大加班最狠的互联网公司, 腾讯第一, 京东第三, 阿里第四
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    5、360奇虎:360奇虎的员工,很多员工,每天都要加班到晚上8点35分,然后才下班,至于8个小时的上班时间,想到不用想。    4、阿里巴巴:阿里巴巴这里流传的一句话:加班是对的,不加班也是对的,规定时间内完不成项目就不对了。作为阿里巴巴公司的一员,真有那么一点优越感,可是想到每天晚上要加班到8点30分,很多人就头痛的要命。但是,阿里巴巴高薪和源源不断的福利,的确太吸引人了!    3、京东:京东最近几年发展速度特别快,曾经可能大家都没有听说过京东,不过如今应该没多少人不知道京东了。作为一家互联网公司,京东的员工福利还是不错的,就是上班时间稍微晚了点,很多员工要八点二十五左右,才能下班。有家属说自己的爱人经常加班,已经不能过xing生活了,怎么传宗接代?让京东很尴尬。    2、百度:据说百度的薪资待遇特别好,在百度工作的人员就深有体会,每天下班的时间比较晚,要等到晚上8点20左右才能打卡下班。    1、腾讯:前不久有网友在微博上吐槽腾讯是一家“逼员工加班的公司”,腾讯强烈表示不背锅,腾讯公司的员工都“酷爱”加班!但其实腾讯这家互联网公司,还是很不错的,很多员工在里面做得很开心,虽然加班时间久了一点,但是公司能够给员工更多的福利补偿,很多员工也都习惯了。
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腾讯、阿里、京东等企业在东南亚的投资并购之路
在东南亚市场,中国多家大型科技企业不但投以巨资,还有合作和并购等一系列大动作,阿里巴巴及旗下蚂蚁金服、腾讯、滴滴出行和京东的名字都赫然在列。早在五年前,中国投资人就开始抢滩东南亚。截止今年七月,东南亚地区的科技初创公司已经合计获得了超过 50 亿美元的投资,其中大部分都来自中国。投资规模如此之高,主要源于当地公司获得少数几轮规模超大的融资,比如,今年七月,新加坡共享出行初创公司 Grab 曾完成了一笔融资,投资方之一,就是滴滴出行。此前,滴滴出行是挺进东南亚的众多中国科技业之一。下面,就让我们用美国创投研究机构 CB Insight 的数据来展示一下,在东南亚地区,中国四大互联网公司和获得融资最多的“独角兽”(市值估计超过 10 亿美元的初创公司)究竟在东南亚砸下多少投资。这些公司包括阿里巴巴及旗下金融公司、支付宝运营商蚂蚁金服、腾讯、滴滴出行和京东。中国互联网巨头在东南亚:投资与并购以下是五家中国互联网巨头在东南亚的投资和并购行动总结。滴滴出行:中国共享出行初创公司滴滴出行是首批进入东南亚市场的中国科技巨头。2015 年,在新加坡共享驾乘初创公司 Grab 募集的 3.5 亿美元的E轮融资中,就出现了滴滴作为投资方的身影。今年,滴滴再次投资,参投了 Grab 公司高达 20 亿美元的 G 轮融资。京东集团:今年,中国电商巨头京东参与投资了印尼首屈一指的旅游票务平台 Traveloka。Traveloka 这轮尚在进行的融资规模已达 5 亿美元,领投方全球知名旅游服务集团Expedia则是豪掷 3.5 亿美元,其他参投方除了京东,还有知名风投公司红杉资本、高瓴资本、以及在东南亚创投圈十分活跃的风投公司 East Ventures。腾讯集团:腾讯最近投资了印尼的初创公司 Go-Jek。这家公司最为人所知的是按需提供的摩托车用车服务。但在战略层面,它却和腾讯有一个很突出的共同点:和腾讯推出社交应用微信一样,Go-Jek 公司也在开发一款的“超级应用”,它集订餐、发送信息等多种服务于一身。此外,Go-Jek 公司还开发了自有的移动支付产品,名叫 Go-Pay。2013 年,腾讯与印尼最大传媒集团 MNC Media 共同成立了 MNC Tencent(下图的时间轴图表里未标示)。据媒体报道,腾讯成立这家合资企业的目的是推动微信开拓印尼市场。不过最近也有报道称,该合资公司并没有起到多大帮助。阿里巴巴:今年八月,作为领投者,阿里巴巴参与了印尼 &C2C 电商平台 Tokopedia 规模高达 11 亿美元的融资,这是阿里巴巴在东南亚最新的一笔投资动作——尽管在公布此轮融资几个月前,还有传闻称京东计划投资Tokopeidia。在此之前,阿里巴巴曾两次投资 &Tokopedia 在东南亚的竞争对手——总部设在新加坡的电商平台 Lazada,先是去年四月以 10 亿美元的高价投资 Lazada,使该公司的估值达到15亿美元。而到了今年六月,阿里巴巴又宣布,要将对 Lazada 的持股比例由目前的 51% 增至 83%。这意味着,Lazada 的估值将由此升至 31.5 亿美元。阿里巴巴表示,最新投资完成后,其对这家电商的合计投资规模将略超过 20 亿美元。蚂蚁金服:蚂蚁金服是阿里巴巴的金融服务子公司,支付宝是该司旗下第三方支付平台。在东南亚,蚂蚁金服不但投资规模可观,而且投资对象遍布多国,投资条件各异。2015 年,蚂蚁金服投资了新加坡的跨境交易平台 M-DAQ,次年又注资泰国金融科技公司 Ascend Money,帮助其发展线下数字支付和金融服务业务。今年,蚂蚁金服分别杀入菲律宾和马来西亚。在菲律宾,蚂蚁金服投资当地移动运营商 Globe Telecom 旗下的金融科技公司 Mynt。在马来西亚,蚂蚁金服与该国第二大银行 CIMB Group 旗下平台 Touch ‘n Go 成立合资公司。Touch ‘n Go 经营一种智能卡,可用于支付交通方面的费用,比如交纳收费公路和乘用公共交通工具的费用。据报道,与 Touch ‘n Go 合作成立的公司将帮助蚂蚁金服在马来西亚推出一种电子钱包。此外,蚂蚁金服在今年四月还收购了 Lazada 旗下支付平台 HelloPay,而后又根据所在市场不同,将该平台分别更名为支付宝新加坡、支付宝马拉西亚、支付宝印尼和支付宝菲律宾。聚焦蚂蚁金服挺进东南亚的征程除了直接投资、开办合资企业和并购,蚂蚁金服一直积极在东南亚地区建立战略合作关系。以下就是一些例子。Emtek:在印度尼西亚,蚂蚁金服有一家合作伙伴Emtek。这家传媒公司的一家子公司经营印尼全国的黑莓手机即时通讯业务 BlackBerry Messenger。今年四月,蚂蚁金服与该公司达成合作后,BlackBerry Messenger 的用户就可以使用支付宝了。今年五月,Emtek 收购了两家支付平台 EDIK 和 Doku,它们都获得了印尼央行颁发的可贵牌照,有资格从事电子货币和实物货币之间的转账业务。Fave:最近,蚂蚁金服又和东南亚健身公司 K-Fit 旗下新加坡平台 Fave 建立了合作伙伴关系。Fave 公司为当地餐馆和线下零售商提供优惠折扣服务,此前,其母公司 K-Fit也曾负责经营印尼的团购网站Groupon Indonesia。与蚂蚁金服合作后,Fave 的用户如果要在该平台提供折扣的商家消费,无需下载其应用就可以直接使用支付宝完成付款。以下图表可见,近几年蚂蚁金服在东南亚拥有了越来越多的战略合作伙伴,以及投资和并购对象。本文由 jqyjr 编辑排版
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想去大公司的看这里——阿里、腾讯、京东、微软面经大起底
  从2015年8月到2015年10月,花了3个月时间找工作,先后通过内推参加了美团、这7个公司的面试,同时参加了网易游戏、蚂蚁金服、今日头条、Growing IO、、、LinkedI In中国这2个公司的笔试,拿到比较优质的offer是京东Star和阿里星2个Offer。 应聘的岗位要么是算法工程师,要么是机器学习与数据挖掘岗,企业叫法不同,工作实质全都是利用机器学习与特征工程去解决业务问题。 整个求职过程是一个和互联网企业双向了解,接收面试反馈后不断思考、调整职业规划与重复完善知识体系的过程,本文通过介绍我个人的求职过程,向后来者揭示国内互联网企业对算法&机器学习岗的要求、薪资状况,也分享一些个人在这个过程中积累起来的见闻、面试过程、经验  本文分为三个部分,笔试&面试、经验心得、题目汇总。 笔试&面试部分介绍各个公司的内推时间点、内推形式、经验心得部分简单介绍简历、编程题、我个人的笔试&面试情况,对了,还有不涉及保密协议的一些薪资情况、内推、题目汇总部分包括我个人3个月求职过程中遇到的题目,分为笔试题、机器学习&数据挖掘问题、面试的一些体会,对了,还有一些捷径、解决方案类题目  笔试&面试  美团公司-猫眼电影部门  美团在2015年8月初开始接收内推。 猫眼电影今年刚单独拆分出来,部门内缺少算法工程师负责机器学习类的工作,所以面试不难,你懂模型、、能搞业务就没问题,编程题简单  阿里蚂蚁金服-安全&服务与数据事业群-人工智能部  阿里集团2014年上市,将包括支付宝在内的金融业务剥离单独成立为蚂蚁金服。 人工智能部刚成立,战略定位颇似蚂蚁的数据中枢,用于为各个部门产出数据智能。 我因为参加阿里巴巴天池平台的移动推荐竞赛获得亚军,有专场面试的机会  在专场面试中表现神勇,连面4面+CTO面+HR总监面,斩得阿里星Offer。 第1、、2面是后来的主管,在聊完移动推荐和其他几个比赛后出了2道业务场景题-商品性价比和排序期望题,题目罗列在文章最后一部分。 第1道题当场就给出了解决方案,二分类机器学习问题。 第2道题,试过多种方法,和一个ACM Final朋友想了个DP解法,有多个复杂的动态转移方程,这个方案优点是时间复杂度低,能精确给出答案,但空间复杂度高,只针对选择排序,后来我将这个期望当作1个因变量,将问题转化为回归问题来求解,各种思路我给出了1份10多页的报告阐述。 面试官应该是被这10页报告惊呆了就把我面试、、级评委A+,也就开始了阿里星的面试流程。 第3、、4面是交叉面,面试官是P10和P11的HR和部门经理漆远教授。 第5、、6面是现场面试,面试官是CTO鲁肃和HR总监。 最后4面全都是综合面试,简历上往深度里面,技术上会根据针对性地出题,同时会给出业务类的题目。 阿里的面试、、级为B+,A-,A,A+,A+可以被面试官推到CTO处进行交叉面,面过了就是阿里星  京东-数字营销业务部  京东8月底开始内推。 数字营销业务部2014年成立,一年实现100多亿的营收,赚了大钱,公司因此开始重视技术。 在NLP Job上看到相关内推,顺手发了封邮件,第2周的周一就被安排面试,面完2轮面试官给了special offer面试机会。 最终的面试流程是2轮技术面+1轮HR面+1轮交叉面+1轮VP面,按照校招宣讲的说法这个是京东Star的流程  腾讯-TEG  7月底到阿根廷参加IJCAI会议时,碰到TEG的部门老大,在微信上把简历给了他。 但部门老大自然不把这种校招内推的事放心上,到了9月初才被安排面试。 面了2轮,算法题比较简单,但要求bug free,其他时间都在聊模型、数据挖掘比赛、实习项目。 第二轮面试聊了很久,比较有意思,面试官给我分析了我拿到和可能拿到的offer  今日头条-推荐组  今日头条算是一家国内少有的技术驱动的公司,目前是C轮。 头条的笔试出的比较有水平,所以会比较看重笔试。 我在面头条时心态不好,先是拒绝参加笔试,而后以比较高的姿态和HR、、面试官沟通。 所以头条的面试在第三轮时就中断了。 头条面试的编程题不难,但对模型、推荐系统、项目线上经验、考察得比较深入  Growing IO-机器学习组  Growing IO是原Linked In商务分析部门总监张溪梦先生回国创立以提供数据分析为主,一键埋点为技术壁垒的Start up公司,目前仍在天使轮,进去的话工号排在十几。 面了5面,部门leader2面+交叉面1面+co-founder面+CEO面。 面试是按照社招的标准走的,leader面对机器学习考察得比较全面、、深入,其他面就是聊聊天,画画饼。 团队里全都是比较资深的工程师,但机器学习业务不多  微软-Ads  2015年7月开始在微软小冰组实习,9月中旬开始转正面试,转到Ads部门。 微软的转正面试是2轮技术面+1轮AA面,2轮技术面1轮positive就可以AA面。 如果非实习生则需要2轮技术面都positive。 另外,微软有预科生计划,转正只需要presentation,无需面试。 转正面试的编程题相对较难,对模型、、项目的考察较为深入  网易游戏、、LinkedIn中国  在9月中和10月初参加了这2个公司的笔试,2个公司的笔试都比较切合业务,与SQL语句相关。 网易的笔试做了340分,但没被通知面试LinkedIn中国的笔试接近满分,但已经10月多,已经开始参加数据挖掘竞赛,没什么面试状态就没去面试  经验心得  1、国内互联网公司和国外FLAGS的面试有很大不同,前者重视项目、实习经验、专业积累,后者看重的是你聪不聪明与编程题刷得多不多。 在求职开始的时候心里得有个谱,合理分配时间、、精力,并理性看待自己挂了笔试或面试  2、简历讲究简单粗暴有逼格,简历包含联系方式、牛逼的荣誉、岗位相关的技能就好,谓之简单粗暴,有逼格则指的是实习、教育背景、实习经历、项目介绍、项目多用数字量化描述,省去叙事的过程,结果导向。 还有一点经验,可以适当装逼,但不能装逼得超过可掌控范围  3、、投简历的时候,多走内推渠道,省去大部分笔试或者电话面试,不吃力又讨好。 内推渠道有以下几种,我按照靠谱程度排个序:1) 总监以下的内部技术员工 2) HR 3)总监以上的高管 4)北邮人论坛 5)Linked In 6)知乎 7)NLP job 8)微信公众号。 1)和2)是比较靠谱的,3)~7)只能作为备胎。 还有一个非主流但很有效的捷径是参加企业举办的比赛并取得好名次  4、战略地位、部门组织架构、KPI怎样给出、以后的工作团队、,尤以部门组织架构、面试时要抓住提问环节问一些实质性的问题,比如具体的技术问题、对个人的定位、部门战略地位、团队这类大又可说的问题最佳。 京东面试官给我讲了百度架构部门的痛点,在之后的面试中我就经常和面试官聊关于架构部门和业务部门的话题,学到很多,大局观也慢慢改善  5、在精力允许的情况下多面,多拿offer,一方面涨见识、谈资,一方面在谈理想公司的offer时能争取到更好的薪资待遇  题目汇总  1、、笔试题  - 在互联网分析中,通常会关注用户的【第N日激活率】来衡量用户质量。 用户的第N日激活指的是用户在注册的第N天登录网站或App,即算为该用户的第N日激活。 第N日激活率指的是某日注册用户在第N天激活的数量除以该日所有注册用户数量  - &赤兔&是领英中国针对中国职场人士推出的一款本土化的社交应用。 如果你是领英中国的数据分析师,你会从哪些方面和维度来设计各项指标,给产品的设计和运营提供数据上的支持?请给出具体的维度和指标,并说明原因  - 网易游戏的一道笔试题是给定一条包含3个join的SQL语句,要求写代码模拟实现SQL的功能  2、、编程题  - 最少时间复杂度求数组中第k大的数,写code  - 去除字符串S1中的字符使得最终的字符串S2不包含&ab&和&c&,写code  - 长度为N的序列Sequence=abc&.Z,问有多少不同的二叉树形态中序遍历是这个,写递推公式  - 给定整数n和m,问能不能找出整数x,使得x以后的所有整数都可以由整数n和m组合而成  - 中序遍历二叉树,利用O(1)空间统计遍历的每个节点的层次,写bug free的code  - 排序二叉树转双向链表  - 一个运算序列只有+、*、数字,计算运算序列的结果  3、、机器学习&数据挖掘问题  - L1和L2正则项 && 它们间的比较  - 各个模型的Loss function,牛顿学习法、、SGD如何训练  -介绍LR、RF、GBDT ,分析它们的优缺点,是否写过它们的分布式代码  - 介绍SVD、、SVD++  - 是否了解线性加权、cascade、boosting、bagging、模型融合方式  - 推荐系统的冷启动问题如何解决  - 是否了解A/B Test以及A/B Test结果的置信度  - 特征工程经验  - 是否了解mutual infomation、树模型、LR前后向、chi-square、特征选择方式  4.解决方案类题目  - 为今日头条设计一个热门评论系统,支持实时更新  - 给定淘宝上同类目同价格范围的两个商品A和B,如何利用淘宝已有的用户、用户行为数据、搜索数据、评论数据、商品数据、所有能拿到的数据进行建模,判断A和B统计平均性价比高低。 统计平均性价比的衡量标准是大量曝光,购买者多则高  - 有n个elements和1个Compare(A, B)函数,用Compare函数作为排序算法中的比较算子给elements排序。 Compare函数有p的可能比较错。 排序完取Top m个元素,说起来应该就在Top m并被正确分在Top m的元素个数是x。 问x的数学期望  - 如何预测双十一支付宝的负载峰值  读到最后,希望能对你有所帮助:)
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作者:鸡啄米
完全随机文章外媒:亚马逊收购全食超市很厉害?阿里京东早布局了
亚马逊以137亿美元价格收购全食超市
导语:路透社近日撰文称,亚马逊收购全食超市虽然引发广泛关注,但在线上与线下结合的道路上,它其实只是在追赶阿里巴巴和京东等中国电商巨头。
以下为文章全文:
当亚马逊希望鲸吞全食超市(Whole Foods)时,中国巨头已经开始消化体量巨大的实体店交易了,并在利用大数据和更好的供应链改革传统超市的过程中抢占先机。
最近几年,阿里巴巴和京东都对线下实体店展开了大举投资,对其线上服务形成补充。
借助完善的支付和社交媒体平台,阿里巴巴和京东吸引了很多消费者,帮助中国成为全世界最大的在线杂货市场,遥遥领先美国。
这种先发优势受到密集的城镇人口和廉价劳动力的支撑,而在零售和科技公司竞相借助大数据来重塑供应链,以此提升低价消费品利润率的过程中,这也成为了关键所在。
&从规模来看,中国已经是全世界最大的在线杂货市场,所以他们在规模上的确很领先。&英国食品和杂货行业研究公司IGD亚太主管尼克&迈尔斯(Nick Miles)说。
到2020年,在线销售额在中国杂货市场的占比有望翻番至6.6%左右,而美国届时可能仅为1.4%。
美国和中国的电子商务公司都在快速消费品市场面临利润率挑战,这类产品利润低、需求高、换代快,而且往往都是杂货店的主打产品。
阿里巴巴拥有增长迅猛的云计算业务,与亚马逊存在直接竞争关系。该公司计划借助其庞大的消费数据,为其平台上销售的品牌提供一系列联网服务。
按照阿里巴巴的&新零售&战略,这些服务包括库存管理、智能制造和物流,该公司希望借此减少浪费,并提升整个供应链的利润率。
类似地,京东也将通过与微信的合作获取9.3亿用户的数据,为包括婴幼儿产品、化妆品和软饮料在内的等诸多品牌构建数据资料。
自从2015年以来,阿里巴巴已经向线下零售店投资逾93亿美元,包括连锁超市三江购物、百货公司银泰和苏宁云商。
该公司今年5月收购百联集团旗下联华超市18%的股份。
京东2016年动用15亿美元股票收购沃尔玛中国在线购物平台1号店。
美国企业现在希望追赶中国竞争对手&&当前正值实体店发展放缓,加之在线零售商面临利润率收缩、配送成本增加之际。
亚马逊上周斥资137亿美元竞购全食超市,表明其有意挑战沃尔玛。
通过出售1号店入股京东的沃尔玛,今年2月增持京东股份至12.1%。该公司去年还斥资30亿美元收购了Jet.com。
这些举措都是为了在更大的市场争夺全球竞争力:由于担心亚马逊收购全食超市带来的冲击,美国超市、食品制造商和购物中心上市公司的市值合计缩水约350亿美元。
中国科技公司的意图非常明确,他们希望压缩成本,同时在线下市场掌握更大的主动权。
尽管已经是全世界最大的电子商务市场,但中国仍有超过80%的交易在线下完成。
根据咨询公司Bain & Company的测算,该国去年的电子商务增长50%,而超市销售额基本持平。在线零售业的增长并非完全未受影响,分析师指出,高昂的配送成本和利润率的收紧都值得警惕。
&对于纯粹的电子商务企业来说,很难增加利润率,而对于线下企业来说,却很难生存和赚钱。&Bain上海合伙人布鲁诺&拉尼斯(Bruno Lannes)说。
&答案是整合成一个一体化的供应链。&
中国公司及其国际竞争对手都希望拓展东南亚和印度等海外市场,这也成为最有可能爆发冲突的战场。
然而,线上与线下的联合仍然处于早期阶段,中国市场也不例外。要将实体店的资产与线上系统结为一体,仍要克服诸多挑战,还要压缩配送成本,同时应对激烈的竞争。
在北京东部的Hema海鲜市场,这些挑战和中国的野心显露无疑。消费者购买新鲜鱼类和贝类后会通过支付宝扫码支付来完成交易,现场还有身穿红色T恤的工作人员帮助人们设置账号,连接Wi-Fi。
&我认为亚马逊在这个领域没有竞争力&&它的页面、功能和支付都很过时。&20多岁的刘女士说。
&Hema就像宜家,但其实更好&&感觉像在家里一样。&(樵夫)
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