并不后悔。&br&之所以回答问题，是想告诉大家怎么让婚姻和家庭幸福。&br&&br&娃两岁不到，我是大学老师，不能接受把孩子扔给老人，自己逍遥，但是工作原因，必须和老人一起住，以上为背景……&br&&br&&br&说实话，不后悔很大程度上是因为我的管控。&br&&br&&br&1、选择老公很慎重：&br&我俩大龄剩男剩女，相亲认识，人过三十真的没有那么多激情，说实话感情根基不够深，但我结婚的原则仍然是我爱他，他爱我。这让我们即使有矛盾，也能够包容对方，我们看到的更多的是彼此身上的优点，对于缺点我们会用非常成熟的方式来改变对方，下面我会介绍。&br&&br&&br&2、对老公的教育：&br&&br&自打我知道有了娃，就开始做一切准备工作，尤其是看怀孕的书，关注科学的公众号，每天学习一点点，书会告诉你如何避免丧夫式家庭。&br&比如，我给老公一本相关的书，告诉他，我一个人学不完，也不全面，咱俩一起看，你看日本的理念，我看欧美的，这样将来一综合更合理一些。&br&让老公参与到孩子的成长过程，宝妈要适当的放手，宝爸才会更爱宝宝。&br&同时，不停的告诉他，生孩子期间女人的激素分泌紊乱，会导致情绪波动，身体不适等很多问题，如果我抑郁难受了，你一定要帮助我、爱护我，一起面对困难。&br&总之很多方法，给他预期和责任感，等有了宝宝，他才能更快的进入父亲的角色，而不是把问题扔给我一个人。&br&&br&&br&3、学习宝宝的知识，自我的提升&br&&br&我对孩子真心肯付出，每天坚持看宝宝健康、教育、心理、饮食等一切知识，学习，鉴定出最科学合理的方法，按部就班，每到一个时期，我都知道妈妈应该怎么做，宝宝出了问题是什么原因，如何改正教导，而且所有的一切都证明了我是对的，结果是我在家的地位特别高，大家都觉得我最权威，自然也就听我的话了。&br&&br&另一方面，宝宝管理的好，让他现在特别特别乖，有礼貌，懂事，勇敢，不自私，健康，爱干活，不哭，不赖叽（除非没睡好）。&br&比如才一岁的时候，他就开始自己洗脸、刷牙、晾衣服……&br&我下班回家，他给我脱衣服，帮我把衣服送到卧室……&br&害怕洗澡，吓得打得瑟却咬牙不哭……&br&好吃的分给别人吃，从来不和小朋友抢玩具……&br&他给我们全家带来的是快乐，我甚至没生过气，没打过，没骂过，也没有过无力感，怎么会后悔呢？&br&&br&4、经济独立&br&的确是我幸运，公公婆婆愿意全身心的照顾宝宝，但从来没有觉得他们照顾宝宝是应该的，我万分感激他们的付出……&br&也不用老人拿钱给宝宝买衣服奶粉玩具……&br&结婚时婆家给了多少彩礼，我家还了多少嫁妆，一家出了一个房子，此后分文不要。导致婆婆极为节俭到了我难以想象的程度，我花钱大手大脚，我们生活在一个屋檐下，婆婆从未说过我一个不字……&br&&br&说实话，累不累？&br&累！白天上课、看孩子，下班陪玩、陪睡，两年来逛街看电影旅游？呵呵……&br&可是公公婆婆对我很认可，夫妻和谐，宝宝乖巧，工作顺利，爹妈一对老鸳鸯……&br&累得值啊！
并不后悔。 之所以回答问题，是想告诉大家怎么让婚姻和家庭幸福。 娃两岁不到，我是大学老师，不能接受把孩子扔给老人，自己逍遥，但是工作原因，必须和老人一起住，以上为背景…… 说实话，不后悔很大程度上是因为我的管控。 1、选择老公很慎重： 我俩大龄…
&p&看了你们的回答，心里一层层的火，我想说的话很难听，但确无冒犯之意。&br&&br&只有我觉得你们这么多婚姻不幸的大部分真的是活该吗？婚前没有房子为什么要嫁啊？婚前为什么不说不和公婆住一起啊？为什么傻到不要自己的事业看男人脸色过日子啊？渣男婚前就一点征兆都没有吗？婚姻不幸为什么不离婚啊？生了孩子觉得受气为什么还生第二个啊？没钱干嘛还生那么多啊？&br&&br&你们说这辈子都毁了，婚姻不幸，那你们当初干嘛不好好挑的啊？整天盼望男人回心转意，拿孩子和没经济作为不离婚的借口，然后拿自己失败的婚姻扩大到整个中国，说什么婚姻都是不幸的，男人都是靠不住的。excuse
me？只是你糊涂选错了人好么？&br&&br&一问到那当初为什么结婚，就说自己觉得该嫁了，那就随便嫁了哦？说被爱情冲昏了头脑，那没有物质的婚姻会有啥好结果啊？&br&&br&完全属于自己的房子，不和公婆住，独立的经济基础，足够的娘家后盾，稳固的爱情和契合的三观，婚前不考虑就真的结婚吗？这些都不考虑，就裸婚闪婚，你不幸运还能有谁不幸？婚后流的泪，不都是你婚前脑袋里进的水么？&br&&br&好，说完了这一部分人，说一说那些男人婚前婚后大变脸的情况。&br&&br&谢谢，结婚之后察觉到这个男人不可靠，你为啥不离婚呢？你等着他回心转意，等着他重新对你好是在做梦吗？说有了孩子了，那就是你被压榨被当奴隶的理由了？难道有了孩子男方不给带会比你自己一个人带好吗？相反你还要伺候这个男人和他全家，任劳任怨的吧？辞职带孩子，你不辞谁能逼你辞啊？婆家要生二胎，子宫长你自己身上你不生谁能替你生啊？&br&&br&少拿孩子当不能离婚的借口，你就是懦弱无能，软弱可欺罢了。你不反抗等着谁帮你出头呢？&br&&br&还有被家暴，被出轨，正常人都知道这是绝不可原谅的的底线吧？你指望男人回心转意，把自己低微到尘埃里，乞求对不起你的人来原谅你，重新拥抱你？这样还不离婚，你接下来的所有不幸都是你自找的好么？&br&&br&你知不知道你是人，四肢健全头脑发达的人，有独立意识的人，不是摇尾乞怜吸附他人的可怜虫。&br&你知不知道你被自己的家呵护了二十年，是家里备受宠爱的小公主，不能被欺诈成奴隶的啊。&br&你知不知道婚姻是男女平等，你知不知道你自己根本没有错不需要被原谅，有更广阔的天空，可以追求更好更圆的月亮啊？&br&&br&哀其不幸，怒其不争。&br&可怜之人必有可恨之处。&br&&br&这些话大概是给你们量身定做的吧。&br&&br&说了这么多，我最想说的是，一切都不晚，只要你还活着就有改变自己的机会。希望你们知道。&br&&br&&br&——————11.17更新——————&br&&br&评论里有些人出来反驳了哇&br&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-df0aa9ebb4eebacd0b6aa3_b.jpg& data-rawwidth=&1042& data-rawheight=&1160& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1042& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-df0aa9ebb4eebacd0b6aa3_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&&br&谢谢，你看清楚这个问题下回答都是什么样的。&br&&br&&br&我所有的话，就是建立在&br&“有没有后悔结婚生孩子”问题里婚姻不幸的情况。&br&&br&寻常夫妻哪有不磕磕绊绊的，我什么时候煽动别人离婚了，生活说走就走，说散就散？&br&&br&我从来没觉得算好了就可以幸福过完一生，比我傻的女人有很多，就是那些婚前什么都不好好考虑，婚后不幸福也分毫不改变自己的。&br&&br&第一部分的回答，针对的是那些婚前什么都不考虑清楚就结婚，婚后抱怨说自己的生活多么多么不幸，诸如&br&被家暴、婆媳矛盾、遇到直男癌、沦为生育工具，一问那婚前就没有征兆吗？她说，有，但是我还是嫁了。&br&为什么呢？&br&&br&&br&因为我的年龄该嫁了啊，我感动啊。&br&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-f42d626b409be3b23e515f1_b.jpg& data-rawwidth=&1078& data-rawheight=&834& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1078& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-f42d626b409be3b23e515f1_r.jpg&&&/figure&&br&&br&一问为什么被家暴不离婚，为什么不去解决婆媳矛盾，为什么选择牺牲事业一心伺候丈夫，为什么没有那么好的经济基础还要那么多孩子？&br&&br&她说，因为没考虑过那么多。&br&&br&因为她懒得改变又没有能力。&br&&br&因为她懦弱。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-bdb54a7c9f00ef89ca75af6a7d0449fd_b.jpg& data-rawwidth=&862& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&862& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-bdb54a7c9f00ef89ca75af6a7d0449fd_r.jpg&&&/figure&&br&&br&不可否认的是，有很多难搞的男人，家暴案中的董珊珊的丈夫。直男癌家庭中认为必须生儿子继承香火的怀了女孩子一定要打掉，认为女人价值就是生育，不用如何工作收拾家务就好非要辞职的。&br&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-3b995d10cbe0c78d260bca_b.jpg& data-rawwidth=&971& data-rawheight=&199& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&971& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-3b995d10cbe0c78d260bca_r.jpg&&&/figure&&br&&br&但是，你自己是活生生的有思想的人吧？没错吧？&br&&br&的确是有反抗微弱的姑娘，心有余而力不足，但是答案中的人呢？是这样的吗？&br&被家暴选择忍耐，怀了女孩子就真的去引产，要求辞职就辞职，要求二胎就二胎，自己做了这么多然后说我男人真的太差劲了婚姻就是个坟墓，女人就不该结婚之语。&br&&br&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-f66946a28bb_b.jpg& data-rawwidth=&1043& data-rawheight=&505& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1043& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-f66946a28bb_r.jpg&&&/figure&&br&这位姑娘，你告诉我这是她们的吐槽？&br&&br&这么无力的人生，失败的婚姻我说最好离婚，你告诉我说散就散是要上天了？ 啊？&br&&br&我说的是要这些人反抗，有自己的思想，不要任人摆布，忍气吞声，会被潮水淹没的只有等待被淹没的人，要是没有主观能动性，遇到什么都逆来顺受你还指望生活能是什么样啊？&br&选择忍耐，几十年的生活都能望见头。而选择离开——起码你要真的努力改变——至少为自己赢得一个未来。&br&&br&&br&这个答案里，那些个家暴的，妈宝的，直男癌的男人，长达数年的暴力，为了母亲频频欺侮妻子，不尽父亲的职责，把所有的事都推给女人自己，甚至还要生生生继续生，&br&&br&你告诉我他们只是有点粗心？你认真的吗？&br&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-977bf7fd8fabfb9c2bdf910_b.jpg& data-rawwidth=&956& data-rawheight=&1406& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&956& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-977bf7fd8fabfb9c2bdf910_r.jpg&&&/figure&&br&你真的有看多少回答你就开始反驳我了，啊？&br&&br&我哪里说错了，啊？&br&&br&另外，我没有在哗众取宠，如果只是表达与旁人不同的意见就是另类，那我也真是无话可说了。我言行不浮夸，我没有迎合看客们，骗取别人的信任支持。&br&&br&你说不了解每段婚姻就不要乱叫。&br&&br&你又了解了什么？董珊珊家暴案里男方婚前就曾经打骂过女方，可她还是不甚在意。&br&&br&与之相反，J.K罗琳，《哈利波特》的作者，婚姻不幸，丈夫婚后变脸殴打欺侮她，她选择了离婚，现在过得怎么样？&br&&br&张幼仪嫁给徐志摩，一天好日子都没过，生了孩子也留不住他，他一心都在林徽因身上，但是她离婚以后呢？事业风生水起，连徐志摩都不由的佩服她的商业头脑。&br&&br&&br&&br&最重要的是，我从来没在歧视女性，轻蔑女性，觉得婚姻不幸都是女人傻，锅都在女人身上。那种受害者有罪的思维本身也是我厌恶的。只是我无法从男性角度剖析这个问题，以及对于那些渣到找不到底线的又能从他们身上找什么改变？&br&&br&&br&我只是，看不懂她们在网上为什么抱怨的这么有力气，在现实中就唯唯诺诺，即便争取自己的权利困难，但截图里那些女性真的反抗过，争取过吗？&br&&br&你，不清楚我在说什么麻烦不要乱叫。（这个词原封不动还给你）&br&&br&&br&你说我看不惯吐槽可以不看，你看不惯我你又何必回复？回复之后又不让我回复你（微笑脸）&br&&br&你随意。&/p&
看了你们的回答，心里一层层的火，我想说的话很难听，但确无冒犯之意。 只有我觉得你们这么多婚姻不幸的大部分真的是活该吗？婚前没有房子为什么要嫁啊？婚前为什么不说不和公婆住一起啊？为什么傻到不要自己的事业看男人脸色过日子啊？渣男婚前就一点征兆…
&p&前几天有学生朋友私信我，说想了解下FA行业的情况，正好，昨天在朋友圈看到一篇文，基本涵盖了市面上比较活跃的FA （当然也有些遗漏），对于各家FA最近的一些变化就我所知也是比较符合基本现实的，故而转载如下，给想要了解这个行业的朋友们，&b&也借此感谢平时辛勤给我推项目的FA小伙伴们&/b&&/p&&p&原文链接如下；&/p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMTI3NTQ1MTY0MQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D23b5d0eabfcc13e51ffbf%26chksm%3D7c348efd4bd1ce9d7ba2d824ef5ae9c7bd1d38b03bae%26mpshare%3D1%26scene%3D1%26srcid%3D0511yGivHIcs1WzlbuBgwlcp%26pass_ticket%3D7hyVStcfI6RGqcQQ5oa3FVIAnvoQfZvgWfBalMNSduI%253D%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&做局者，没想到融资的秘密，全在这群人身上…… | 封面故事&/a&&p&他们见证了创投圈最真实的厮杀和最多秘密，在创业者和资本之间斡旋布局。&/p&&p&采访 | 《中国企业家》记者 李碧雯 翟文婷 马吉英&/p&&p&文｜李碧雯 翟文婷 编辑｜马吉英&/p&&p&早在腾讯入股京东的两年前，华兴资本创始人包凡就曾跑到刘强东那里，劝说他引入腾讯作为战略投资者。2014年3月，腾讯以2.14亿美元购买了京东15%的股份。无独有偶，在FA（财务顾问）的助力下B轮引入腾讯，也堪称是滴滴在战略决策中最为重要的一步。之后滴滴和快的合并，包凡也是见证者和关键推动者。&/p&&p&FA中最顶尖的高手必定是一个出色的做局者，不但要懂得将创业者和投资人调到同一频率上对话，同时也要能够在短时间内将盘子凑好，以协调新老股东的利益。&/p&&p&最近风口正盛的共享单车，FA也扮演着重要的角色，在资本层面帮助其进行投资人的“圈地运动”，在这样的强竞争领域，试图以融资的方式对竞争对手造成无形的杀伤力。&/p&&p&“在泡沫比较疯狂的那些年份，很多客户见到我们会说，我们是他们的核心竞争力。”王力行说道。王力行是华兴顾问业务负责人。10年前刚毕业就来到华兴的他可能想不到，当时在国内主流金融圈中还排不上位置的财务顾问业务，竟然会在互联网圈变得如此有影响力。这个被视作“从投行手指缝里面漏下来”的业务，在人口红利的助推下，经历了互联网和移动互联网的浪潮，在中国这片创业的热土上生根发芽，并逐渐成为一个具有“中国特色”的行业角色。&/p&&br&&p&对于互联网改造中介的说法，华兴资本董事总经理王力行曾专门和链家在线CEO交流过，两人的看法很一致，技术在将海量信息集中在一起方面发挥了一定作用。&/p&&p&2000年开始，以王冉、包凡为代表的华尔街投行精英陆续成为了国内第一批FA行业的开拓者，同时从硅谷创业归来的陈宏和当时还在软银中国做投资的钱学锋也加入到了FA大军。那时大家的想法很简单，就是帮助国内互联网公司解决融资问题。他们相继创立的&b&易凯、汉能、汉理、华兴&/b&成为了国内第一批尝鲜者，俗称FA行业的“四大金刚”。&/p&&p&2014年，15家中概股企业赴美上市，同时据清科披露的数据，融资项目和投资额均创下了历史新高，投资项目数1917起，同比增长67%，已披露交易的投资金额168.83亿美元，同比增长155.8%，平均投资规模达986.17万美元。&/p&&p&在宽松的资本环境下，FA行业也如VC行业一样发生了裂变，一批脱胎于“四大金刚”的投行人士，趁着创业的热度正酣，出来创立了新的机构。&b&光源资本、以太资本、指数资本、左驭资本、青桐资本&/b&以及2012年成立的&b&泰合资本&/b&，构成了FA 2.0的主要阵营。&/p&&p&&b&新闯入者试图以规模化、精细化、公司化的打法在这个行业立足。与此同时，FA机构也在不断适应资金端和资产端的变化，由交易导向转为客户导向，由个人、品牌化向平台化发展。&/b&&/p&&p&他们见证了互联网圈最真实的厮杀和最多秘密，在此起彼伏的创业风口中，他们既是旁观者又是参与者。他们改变了创业者和大批创业公司的命运，是站在创业者背后的推手，也希望成为他们并肩作战的战友。&/p&&p&&b&FA 2.0的逻辑&/b&&/p&&p&2014年，FA行业的标志性事件是&b&以太、阿尔法&/b&为代表的早期FA的崛起。有别于过去的中后期FA，早期FA主要专注于天使、A轮，顾问费一般按融资额的&b&4%~5%&/b&左右收取，主要作用是帮助早期创业项目完成资本的对接。&/p&&p&2014年到2015年上半年，一个刚成立不到3个月、还没有产品的团队可能天使轮估值就能达到1000万美元，一个O2O项目一年完成3次融资，这样的现象变得屡见不鲜。那年很多项目获得了天使和A轮的投资，&b&以太资本、华兴阿尔法&/b&（华兴资本旗下早期融资品牌）也看到了其中的机会。&/p&&p&成立了一年的以太资本在2015年开始转型做早期项目，并开发APP平台。“大部分VC机构是没有系统和软件来帮助他们做一些信息收集处理的，这个行业的信息化程度还是比较低。”以太资本CEO周子敬希望以互联网的方式改造VC这个相对传统的行业。&/p&&br&&p&很多时候，周子敬扮演的是资本教练的角色，在某项目老股东占比达到控股时,他会教创业者在下一轮融资进入前先跟老股东谈好回购事宜，以免之后给老股东预期过高，难以处理。&/p&&p&2015年8月，在酒仙桥恒通国际创新园的报告大厅，以太举办了第一届以太bit大会。周子敬穿着黑色T恤站在宽敞的舞台上，兴奋地向台下的投资人和创业者演示以太优选APP。该APP通过用算法和标签筛选的方式使投资人与自己感兴趣的项目相匹配，以减少信息不对称，提高行业效率。&/p&&p&周子敬的想法是将其做成一个交易所，让创业项目信息流转起来。“没有平台也能做FA，但是没有信息的沉淀，这对于FA行业未来的发展不是一件好事。”周子敬希望积累更多关于投资人行为、偏好、项目信息、投资信息，“VC行业本身其实就是靠着数据和信息活着的，这些东西在未来会产生价值。”此后&b&华兴阿尔法、逐鹿X、方创&/b&、微链也相继推出了类似的产品，一时间VC投资人手机中安装了各种各样的APP。&/p&&p&实际上，在互联网创富神话和双创政策的推动下，国内创业项目数量激增。即使是在VC行业浸淫近20年、有着庞大朋友圈的投资机构也会担心因信息不对称错过好项目。况且现在备案的基金就有近2万家，相比于10年前翻了近100倍。&/p&&p&“20年前，可能市场上就那么几个基金，新的创业者也就这么多，基本上新出来一个，谁都见过谁，但是现在已经越来越难了。让一位投资人见过一个行业所有的公司，这是不可能的，都慢慢变成长尾对长尾了。”晨兴资本合伙人程宇表示。以太优选满足的正是这部分长尾需求。&/p&&p&目前以太员工中有近80名是产品技术运营人员。周子敬告诉《中国企业家》，平台仍属于成本投入阶段，从去年开始，平台上除了工作人员每天上传的项目，还同时允许其他FA和投资人推荐项目。目前优选收费是一同包含在财务顾问费中，周子敬称未来平台将通过收取入驻FA佣金的方式盈利。&/p&&p&2016年年底，随着早期服务的知乎、映客等项目开始要做后续的B轮、C轮融资，以太正式对外宣布成立中后期FA团队&b&“以太致远&/b&”。通过早期FA建立与客户的联系和信任，再通过中后期FA服务赚钱，这或许是周子敬布局的逻辑。&/p&&p&值得一提的是，2014年出来的早期FA也遇到了如何盈利的问题。早期FA机构&b&逐鹿X&/b&从华兴集团独立出来后已经不再推广之前的投资人直通车，逐鹿X的APP也不再是业务重点，之前呼喊着要用“不一样”的方式改变VC行业的逐鹿X从轻模式又回到了线下重模式上去。&/p&&p&华兴阿尔法的服务轮次也更多集中在B轮。对于成立了近一年的左驭资本来说，FA仅仅是其深入旅游行业的切入口。去年下半年，左驭资本募集了一只规模为20亿元的旅游产业基金，业务重心已经有所转移，毕竟早期顾问费并没有投资收益有吸引力。&/p&&p&与以太不同，泰合资本成立于2012年，主要专注于中后期财务顾问业务。泰合资本成立的时间正好是资本寒冬。“寒冬的情况下，事实上企业需要的服务会越来越多，它的要求会越来越高。所以我们看到了FA行业发生变革的机会，从过去的纯粹解决信息不对称，到需要重度咨询和重度服务，我们感觉到的是一个拐点的来临。”泰合资本创始合伙人宋良静解释道。&/p&&p&泰合资本做的第一个项目是VIVA，其主业是手机杂志出版发行，在当时融资环境不好的情况下，泰合资本陪着熬了近一年的时间，很少有FA有这样的耐心。建模型，梳理业务，做转化漏斗分析，在宋良静看来，企业真正把业务梳理清楚了再去融资也不迟。&/p&&p&在泰合的帮助下，VIVA最终获得了360的投资，融资额近1000万美元。从财务角度看，这并不是一个划得来的交易，但是对于泰合来说，这促使公司去思考该如何做好中后期FA。&/p&&p&最近华创资本合伙人熊伟铭刚刚攒齐了在华兴阿尔法APP上的积分，成为了该平台的“优秀投资人”，他可以在该平台享受看项目的“优先权”。“我主要是想试试这是什么样的，我们希望能够通过不同的途径，尽早地获得这些创业者的信赖，或者是偏好。”熊伟铭说。&/p&&p&华创资本正在做一个项目来源的数据统计，其中投资项目来源于FA的数量在10%~20%左右，这也是多数VC机构平均水平，不过熊伟铭希望这个数字能够更低，在其他FA没有进入时就能接触到这些项目。&/p&&p&FA精细化的另一个体现是某个细分行业FA的出现，如针对医疗行业的皓悦资本，针对教育行业的青桐资本，针对互联网金融行业的WF Capital。蓝驰创投合伙人曹巍认为FA围绕行业来推荐项目将是未来趋势。“FA推的项目太多了，FA竞争太激烈了，如果没有行业的垂直深度，很难去说服投资人去看项目。”&/p&&p&&b&翻译者&/b&&/p&&p&当华兴把那张特别庞大的数据表“扔”到罗辑思维联合创始人李天田（脱不花）面前的时候，脱不花懵了，“这么多问题？”数据表中包含了跟用户行为相关的各种数据。脱不花回忆，在华兴成为罗辑思维的FA后，“逼着我一定要证明，你不是靠用户对罗胖的崇拜去驱动这家公司”，而是要通过数据证明，用户在罗辑思维的消费行为是理性和可持续的。&/p&&br&&p&在脱不花看来，FA最大的贡献是解决了罗辑思维的合规性问题。&/p&&p&但作为一家初创公司，罗辑思维之前用的是第三方数据，并不精确。实际上，别提数据采集了，当时罗辑思维连BP都没有。“华兴问我要PPT的时候，我说没有，你自己整理吧。我们公司是一个创业公司，我们内部开会都没有PPT，你不要问我要PPT。”脱不花回忆。&/p&&p&但华兴“逼”着罗辑思维开始采集大量用户行为数据，开发自己的系统，做数据积累的基础工作。“华兴最大的贡献，就是合规性。”脱不花说。&/p&&p&另一个让脱不花对华兴印象深刻的地方是双方在估值上的讨论。“在合作刚开始的时候，你会特别不高兴，因为他会不断调低你的预期。”脱不花说。在B轮融资前，罗辑思维的估值预期是3亿美金，但华兴认为应该按照2亿美金的估值进行融资。原因有两个：第一，应该尊重数据，理性地去想，罗辑思维的数据到底能不能支撑3亿美金的估值？脱不花不解，“我看到了10个公司里面有9个根本没有尊重数据，凭什么我就得按照数据去讲？”那时候华兴资本董事总经理杜永波对她说，“出来混总是要还的。这一轮你如果不尊重市场，下一轮市场就不会尊重你。”&/p&&p&第二，高估值意味着公司要释放更多的股权，投资人也有自己风险对冲的问题。与其这样，不如少释放一点股权，融够用的钱就可以了。&/p&&p&对创业公司来说，确定估值只是融资的第一步。贝贝网创始人兼CEO张良伦坦陈，融资是一件很煎熬的事情，钱没有打到账上，什么都是有变数的。他认为，这个过程中FA对整个进度和流程的把控就很重要。2016年，他见过太多拿到Term之后被投资人放鸽子的情况，而且不止一两个案例。细节条款把握不好，不小心拖个半年很可能就把公司拖垮。&/p&&p&光源资本合伙人郑烜乐将FA看作是“最理解创业者的人”。“企业家在发展路径中需要有人帮他去思考战略，你就像他的手电筒，他往前走一步，你帮他照亮几步台阶。”&/p&&br&&p&郑烜乐的野心是，让光源资本成为很大的投行或者投融资一体化的平台。&/p&&p&光源资本是最近3年成长起来的FA机构，郑烜乐介绍，2016年共帮助项目完成融资近20亿美元，在其服务名单中不乏快手、B站、易酒批、闪送、乐视电视等项目。&/p&&p&APUS是郑烜乐从清科投资出来后做的第一个项目。APUS的创始人李涛曾是360公司副总裁，当其他FA机构向李涛阐释APUS作为海外版360的市场前景时，郑烜乐却跟李涛说，他认为APUS未来要做的是安卓用户系统。“APUS有自己的浏览器、应用市场、搜索，这个体系就类似于iOS系统，如果iOS单独拆出来去融资是不是应该是非常值钱的公司？而安卓的市场比iOS大6倍，如果做得好，APUS可以成为更大的生态系统。”郑烜乐说。李涛听完非常惊讶，这正是他一直想要做的事情。&/p&&p&不过由于光源资本对于李涛和董事会来说是完全陌生的名字，对于当时想要融资1亿美元的APUS来说，选择一家新的FA机构有些冒险。&/p&&p&郑烜乐看出了李涛的犹豫，他跟李涛商量，如果两周内搞定交易，那么就让他来做，如果搞不定再去找别的FA也有时间，李涛答应了。&/p&&p&由于APUS当时刚成立不到4个月，要完成B轮1亿美元的融资有一定挑战。与FA通常会在创业公司大额融资时推荐国际知名PE机构不同，郑烜乐却给李涛列了一个投资人名单，名单上前三家机构分别是，成为资本、启明、SIG。推荐这些知名这样做的理由是这些VC机构与公司阶段更匹配、对海外市场更加熟悉。最终，他列的三家机构都成了APUS的B轮投资方，在两周之内完成了投资协议的签订。这也成为了光源资本的开山之作。&/p&&p&相比而言，开云汽车创始人王超在找到懂自己业务的FA时颇费了一番周折。开云汽车的主要产品是功能性电动皮卡车。“我们还没有引入FA机构的时候，我见了很多基金，被各种奇怪的问题包围。记得很多投资人一上来就问，特斯拉续航最高能跑400公里，为什么你们只能跑100多公里？这并不是我们的核心。我们几个创始人都失望了，真要跟这些（投资）人打交道吗？”因为双方的不理解，开云汽车的Pre-A轮投资一直跌跌撞撞，并不顺利。&/p&&p&2016年9月，王超抱着最后一丝希望和华兴资本的人接触。“华兴先搞明白你想干一个什么事情，然后把企业的需求翻译成投资人能听懂的。经他梳理后，没有一个投资人会问我们跟特斯拉的区别，而是将关注点引到了商业上，这也是华兴牛逼的地方。”对此王超颇有感触。&/p&&p&很多时候，创业者和投资人并不是在一个语言体系下，尤其是当创业项目开始走向B轮之后，创业者需要向投资人证明的不仅仅是市场份额，还有未来的想象空间。“对于成长期的创业者来说，一开始想的问题是跑道够不够宽，如果同时有10个人来抢我的生意，我是不是还能活着，我们都是考虑生存类的问题。但投资人考虑的是这条跑道够不够长。两者的语言系统是完全不同的。”脱不花总结道。&/p&&p&&b&长期船票&/b&&/p&&p&一直以来，包凡都被认为是互联网圈和投资圈情商很高的人，之所以有这样的共识，是因为他愿意花大量时间陪伴客户的成长，即使在项目还是早期，不能带来特别多的收入时他愿意投入更多时间。包凡的朋友圈覆盖互联网圈的半壁江山也是源于此前的积累。&/p&&p&“当你帮一下忙的话，等于是在创业者的心目中买了一张票，我觉得这是长期投资。很多时候包凡更能够理解人际关系上长期投资的价值，而一些FA机构，可能更像是banker，更看中每单的经济收入。”熊伟铭评价道。&/p&&p&而如今，市场上无论是老牌的FA机构还是新兴的FA，都试图将这种打法发扬光大，与创业者捆绑得更加紧密，希望与创业者从融资到上市的各个节点发生联系。&/p&&p&找钢网是B2B领域的先行者。公司曾在A、B、C轮获得险峰华兴（日改名为险峰长青）的投资，华兴资本是后者的LP。之后华兴资本也成为了找钢网D轮、E轮的财务顾问。“华兴对我们最大的帮助在于准确的把握了融资节奏。”2014年创投圈对于B2B行业的认识多处于初步认识阶段。“D轮上我们的业务量很大，模式在国外也没有可对标公司，说句实话能够看懂的人不是很多，而且很痛苦的是，投资人要从头到尾把整个钢铁行业上下游都看一遍，不但要求懂互联网模式还要懂传统行业规律。”找钢网副总裁华硕回忆称。事实上，当时国内整个B2B行业还没有任何一家企业将商业模式走通。“当时华兴FA团队已经跟我们跟了4个月，已经对我们有了很深的了解。”最终在FA团队的促成下，华晟资本与IDG资本共同成为了找钢网D轮的领投方。而在之后的发展中，华兴资本旗下的A股证券公司华菁证券也给找钢网在资本运作上提供了很多帮助。&/p&&br&&p&找钢网在去年4月，实现了业务线的全面盈利，创始人王东曾表示，盈利关键是解决传统B2B产业链痛点。&/p&&p&从2010年开始，华兴资本的版图已不再局限于私募融资，开始涉及并购、投行、直投等业务，成为了全产业链投行，各个版块相互协同。“就类似搭积木的概念。”华兴资本董事周亮解释称。&/p&&p&除了华兴之外，其他FA机构如光源资本、左驭资本等都成立了自己的基金，选择性地跟投部分服务的企业，以保持与服务项目的紧密关系。&/p&&p&郑烜乐将其称之为势能和杠杆。光源选择服务项目的标准是行业第一名以及未来估值能成长到30亿美元。郑烜乐认为，这样的公司会成为该领域的核心节点。“我不可能在一个项目中占20%，但是未来5年可能我手上有15~20家独角兽公司会上市，这是任何VC没有办法做到的。而因为我们切入角度跟VC不同，所以力量会很强，这个模式的势能跟杠杆可能比VC更大。未来他们资本市场的所有整合需求我们都能跟他们好好联动。”郑烜乐的野心是，让光源资本成为很大的投行或者投融资一体化的平台。&/p&&p&但跟服务项目长期绑定的另一面，就是站队问题。&/p&&p&去年在做华兴资本五年战略规划的时候，王力行认真思考了一下站队的问题，这的确让他感到有些担忧。&/p&&p&过去三年，互联网行业中的强竞争轮番上演，比如美团和大众点评、携程和去哪儿、滴滴和快的以及现在处于风口之上的摩拜、ofo以及各种共享单车。这些公司所处行业都是To C领域，同时资本短时间内能在该领域发挥很大效用，促进行业成熟和规模扩张。此外，行业中的参与者在模式、产品、资源方面没有太大的差异性，因而当细分行业中的前两名在这片热土上厮杀时，服务于这些公司的FA机构不得不面临站队的尴尬。&/p&&p&王力行称，在强对抗领域，公司越往后走，被逼站队的现象越明显。“当我们选了第一名，第二名对我们多少会有顾虑，尤其是在O2O等领域，创业者会认为，给我服务的人，你得站队。”&/p&&p&在强竞争领域带来的另一个影响在于资本的圈地运动。从滴滴快的和优步中国开始，TOP2公司间的竞争已经不再仅仅限于客户、业务的竞争，而是全面上升到了资本层面上的较量。华兴是滴滴的FA，王力行表示，那时采取的融资的策略是，将市场上有可能投这个阶段和这个体量的基金都尽可能的圈过来。“我们当时创造出了一种打法，让滴滴快的始终保持对资本市场开放的态度，没有所谓清晰的轮次概念。”相对比的是，在过去的非强竞争领域，创业公司融资轮次都是按照业务发展和商业成熟度进行划分的。&/p&&p&资本成为了创业公司较量的砝码，而FA则成为了不断从有限弹药库中抢夺弹药的搬运工。&/p&&p&经过滴滴快的与优步中国的资本争夺战之后，FA机构对于这样的战役都有了经验。今年1月，在摩拜单车宣布获得D轮融资的同时，华兴资本也对外宣称与摩拜单车签订了长达2年的财务顾问协议。周亮称，这类长期财务顾问的产品并不是包打天下的，只有对资本渴求比较快速而且巨量时才适用。&/p&&p&在过去的一年中，摩拜单车和ofo的融资速度让人惊叹，后者由泰合担任财务顾问。历史似乎在重演，而FA又一次成为了创业公司资本军备竞赛的重要推手。&/p&&p&当然，FA也可能成为公司资本对抗战中的情报转换站，甚至借机阻击对方融资。比如A公司在FA的安排下见了一个投资人，它的直接竞争对手第二天就会给上述投资人打电话，“听说你们最近在看哪家公司，请你们一定也要来看看我们。等你看完，一定不会再投他们。”&/p&&p&&b&如何可持续？&/b&&/p&&p&对于国内FA行业的老大华兴资本来说，组织架构调整变得越来越频繁。“每隔两年至少做一次调整，有的时候一年做一次调整，而这种调整背后是因为我们观察到了环境的变化。”王力行称，环境主要指的是资金端和客户端。&/p&&p&按照王力行的说法，FA行业分为三个发展阶段，第一阶段是从2000年到2009年，那时候FA主要是赚取信息不对称的钱。那个阶段投资人和创业者数量并不多，FA的角色更像是掮客。第二阶段是从2009年到2014年，美元基金仍然占主导，但随着创业板的开闸，国内人民币基金渐渐起来，资金量级得到了提升。FA从交易导向向服务导向转变，开始帮客户做定位和包装。而第三阶段就是从2014年到现在，比较标志性的事情是资金端和资产端变的多样化。人民币基金类型极大丰富，从原来的高净值个人到现在涵盖保险机构、上市公司、产业集团、银行系资金。据清科数据统计，截止到2016年11月，人民币基金募资规模为2749.65亿元，占总募资规模的79.8%，人民币基金已成为市场的绝对主导。&/p&&p&从去年年初开始，云启资本合伙人毛丞宇建议旗下的被投企业，在进行下一轮融资时最好使用FA。“去年年初的时候，一方面市场变冷了，融资也变得更加需要花时间，另一方面资投资机构变多了，有新的基金、BAT、A股上市公司、战略投资人。过去作为投后服务一部分，VC可能只需要推荐10~20家机构，但是现在融资变复杂了，要见的机构至少是50家，所以FA的服务能够起到的作用就相对大一点。”&/p&&p&同时，客户的需求变得更加复杂，包括币种选择、上市地的选择、并购、拆VIE、业务分拆等。“以前我们压根都不会想到有这么多需求。”王力行说道。去年金融牌照比较火的时候，很多客户都跑过来问是否可以提供这方面的帮助，华兴为此还专门成立了一个临时小组，专门负责购买金融牌照。&/p&&p&为了适应上述变化，华兴资本将原来的私募融资团队进行了专业化的分工，分为行业组和产品组。据王力行介绍，行业组负责了解细分行业，对接前端客户，并调用内部资源。产品组包括并购产品组，人民币融资以及美元融资，负责对接不同特点的投资人。一个项目会同时调用行业组和产品组组成的项目组。&/p&&p&王力行经常被包凡抱怨花在招人的时间太少了。人才是这个行业最大的瓶颈，而专业化的分工同时也解决了通才难招的问题。&/p&&p&这种打法在新兴的FA机构青桐资本中也有所应用。乔建华之前是汉能资本上海部的负责人，去年年初他从汉能出来后创立了青桐资本，并试图做出一些新尝试。“过去比较多的FA是极度精英化的，个人能力特别强，因为在一个交易中，所谓的经验和不可量化的部分非常多。但是在服务的各个环节中，还是有很多可以去优化和形成平台化的地方。”&/p&&p&因此在青桐资本建立之时，他就将融资服务流程拆分成了40余个标准环节，销售组负责推荐给投资人，项目组负责制作材料，财务组负责建立公司财务模型，不同组在同一流水线上相互协作。&/p&&p&实际上华兴和青桐共同想做的一件事是，如何实现FA机构的平台化运营。“对于青桐来说，成立第一年只能我亲自弄，但是之后要如何做到可持续呢？”乔建华说。&/p&&p&以太资本就在人才扩张中遇到了问题。去年以太资本项目数量为480个，为了能够服务更多的项目，去年上半年，以太资本新招聘了一批员工，但是扩张之后，周子敬发现人才的成长速度变慢了，同时客户满意度呈现下滑的趋势。“公司刚成立时，一个人培养3~4个月就能独立地去做一个稍微小规模的案子。但当后面扩张时，我们发现好像员工的成长速度慢了。”周子敬称。&/p&&p&那段时间，以太资本的客户满意度相比过去下降了不少，业内对于以太评价也褒贬不一，其中大部分投资人的看法是，推给以太的项目不同的人做差别很大。这对于以口碑相传的创投圈来说，并不是一个好的评价。&/p&&p&周子敬也意识到了这个问题。为了提升客户满意度，周子敬专门做了一套交付物的考核标准。一开始见面应该怎么去见面，见面的时候带什么资料去，这些资料做成什么样，回来之后，这些项目跟进过程中应该怎么去跟客户跟进，这些细节都必须定下一些具体的规矩和标准。在此之前，在以太内部这类标准化没有得到如此彻底执行。&/p&&p&除了交付物标准化之外，周子敬对人员按能力进行了分层，不同难度的项目匹配给对应能力的人。“很好的项目我必须在；如果相对容易一点的项目，可能我的合伙人得在；相对更简单一点的项目，可能总监必须在项目上，保证项目上的负责人的经验是足够去对付这个案子上所有可能遇到的问题。”今年第一季度，当周子敬再去统计客户满意度时，相比去年11月份有了明显提升。&/p&&p&也有FA在坚持合伙人制度，强调单兵作战能力。泰合资本合伙人胡文钦的观点是，财务顾问本身是一个宏观的系统工作，各个环节没法完全割裂，小型作战团队从头跟到尾更利于融资过程推进。&/p&&p&高瓴资本董事总经理曹伟不在乎FA具体谁跟他对接，也不在乎级别，单兵作战还是团队协同也都没关系，他只在意谁对这个项目最了解。有些不方便直接跟公司创始人对话的信息，可以通过FA获取。“比如创始人过去的历史，可能某一段比较有争议，你直接问创始人会比较敏感，通过FA了解就不会那么对抗。而且FA在行业里人脉资源甚广，他还可能增加一些自己的分析和观点，这样解决问题更有效。”曹伟说。&/p&&br&&p&&b&PS:最近有认识的FA小伙伴跳到买方，也有跳到创业公司，FA行业和VC/PE行业一样，非标准化的性质决定了裂变一直存在~各个单体的差异非常大，所以机会一直存在。整体而言，FA的进入门槛会比买方低些，所以对于想要进入创投行业的学生朋友们，正规的FA机构也是很不错的职业起点&/b&&/p&&br&&p&&b&PS:PS，有评论及不少一些朋友私信问我进入FA的一些招聘信息和学历，经验要求。我觉得最直接的方法我就贴几家主流FA的招聘贴，大家对照下看下好了。&/b&&/p&&br&&p&&b&华兴Alpha的&/b&&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-6ef11c253dfaff85fcfe62_b.jpg& data-rawwidth=&1242& data-rawheight=&2208& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1242& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-6ef11c253dfaff85fcfe62_r.jpg&&&/figure&&p&华兴逐鹿X的&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ebe276eac4d62a9a8a9f_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&3662& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ebe276eac4d62a9a8a9f_r.jpg&&&/figure&&br&&p&恩，贴完感觉自己果然手有余香哈哈哈~~~~&/p&
前几天有学生朋友私信我，说想了解下FA行业的情况，正好，昨天在朋友圈看到一篇文，基本涵盖了市面上比较活跃的FA （当然也有些遗漏），对于各家FA最近的一些变化就我所知也是比较符合基本现实的，故而转载如下，给想要了解这个行业的朋友们，也借此感谢平…
感觉主要还是看是什么项目吧。&br&&br&如果是纯移动端的话，zepto加frozenui加seajs挺好的。感觉bootstrap的响应式不适合纯移动端开发，因为太重了，对移动端载入速度影响很大，纯移动端还是小快灵比较好。&br&&br&如果是做H5那种活动页，推荐用motion.js，挺好用的，效果赞赞的。&br&&br&PC端的话，jq+bootstrap是个挺好的组合，或者用backbone也是挺普遍的，但是如果是开发企业管理系统那种的web页面可以考虑extjs，现在改名叫sencha了，组件多。相反，个人感觉react就不是很适合用来开发企业管理系统。&br&&br&react现在很火，发展也很快，可以先学习学习，不过react只是View这一层，是个库，并不是一个完整的框架。而Angular可以说是个大而全的框架，但是载入速度相对比较慢，还有就是Angular 2.0和1.0有很大不同，几乎是个推翻重做的感觉，所以现在如果用1.x的话，感觉会比较尴尬。&br&&br&另外，模块化的话，用seajs的也挺多。&br&&br&还有就是可以多关注一下打包工具，grunt，gulp和百度开发的FIS。
感觉主要还是看是什么项目吧。 如果是纯移动端的话，zepto加frozenui加seajs挺好的。感觉bootstrap的响应式不适合纯移动端开发，因为太重了，对移动端载入速度影响很大，纯移动端还是小快灵比较好。 如果是做H5那种活动页，推荐用motion.js，挺好用的，效果…
曾经有一部风靡的电视剧，结尾处王志文说：贫穷地方的犯罪率低，不是因为民风淳朴，而是因为没有期待。一旦有所期待，无知的人才是最可怕的。&/p&
我们也会经常发现，很多骇人听闻的惨案都是发生在贫穷落后的地方。一次休假期间，父亲跟我讲述了这样一个故事；&/p&
父亲那年在水库附近工作，休息时总能发现村边的树下坐着一个老大娘，一只眼睛已经盲了，一只也是半遮半露，穿的破破烂烂，看着十分可怜，晚上的时候由于父亲住的地方离大娘的房子不远，也可以听见晚上她的哭声，哭的声音很小，不瘆人，却很揪心。&/p&
一日休息喝酒时，本村的一个人凑过来蹭酒，就把事情的经过和大家说了。&/p&
大娘的老伴早些年去世了，有两个孩子，大儿子早已结婚且有了孩子，老二就在不远的镇里打工。为了贴补家用，大儿子也出去打工赚钱，就在打工的时候，和一个发廊妹勾搭上了。&/p&
发廊妹就是看他傻，花他的钱。老大赚钱之后小部分给家里，大部分都陪着发廊妹胡吃海喝，买金买银了，一旦没钱了就催着老大去赚钱，不给钱就说他是“熊人”，身边的工友看不下去了，告诫老大离她远点，但是大儿子鬼迷心窍，把工友臭骂了一顿。&/p&
因为给贱人花的钱太多了，一次回家时，老大直接跑到孩子学校把孩子拎回家，不让他上学了，想让他去当学徒。孩子学习比较好，不想辍学，他就往死里打，把孩子肋骨打断了三根，休息好之后就送去当学徒，在一个修车铺，穿着最破烂的衣服干着最脏活。但是孩子还是跟学校的同学联系，把书本借来学习。老大和发廊贱人越来越如胶似漆，SB一样的想和贱人结婚，想比翼双飞，想双宿双栖，想你是风儿我是沙，贱人每次都是搪塞说：你有家属，你离婚我们就结。&/p&
老大回家跟家人摊牌，家里人一致不同意，老大老婆是十里八村有名的贤妻良母，几年都不买一套衣服，农村的冬天本来很闲，但是她一个女人去附近的山上砍树，整理之后卖柴火养家，有时候村里的人看见了，就帮她拉一把。老大都觉得她“贱，背着老子偷汉子”。&/p&
家里不同意离婚，贱人也推三阻四，老大觉得都是家人拖了后腿，这个畜生就决定把家人杀了。&/p&
他买了一些肉回家，做熟了之后加了安眠药和毒鼠强，老婆、孩子、母亲吃完之后，没有毒死，但是都晕了，他把母亲挪到屋子外面，放火把房子烧了，老婆就这样被烧死了，在烧的过程中，孩子因为在修车铺学徒，衣服上本身油就很多，火一烧起来疼的清醒了，破门打算往出跑，老大这个畜生把孩子按倒了又扔了进去。&/p&
火烧起来后，邻居跑来救火，有人看见了他把孩子扔进火场就和大家说了。所有的村民怒不可遏，集体狠狠地打了畜生一顿，送到了公安局。&/p&
老二回来之后，把母亲送到了医院，之后去看守所找老大，问他：哥，你还有什么需要，老弟尽量满足你。&/p&
“我想见娇娇（就是那个贱人）一面”&/p&
老二找到了娇娇，让她去看看老大，贱人推三阻四不去，老二拿着刀对她说：MLGB的，我哥为了家破人亡，你不去，今天我就剁了你。&/p&
到了看守所之后，贱人看了老大一会，不到十分钟就出来了，就像躲瘟神似的在一旁骂老大有病，老二实在气不过，抄起一根棒子把贱人骨头打断了好几根。&/p&
老大判了死刑，老二判了7年，贱人病好了之后换地方重操旧业，大娘出来后村里给她盖了一间房，邻居接济她的日常生活。&/p&
之后，大娘就经常偷偷一个人哭，眼睛的视力也越来越差。&/p&
父亲说，大家听到事情的经过之后都怒不可遏。临走时有人给大娘留下几百块钱，有人给大娘买衣服、买食物。&/p&
不久大娘就去世了，是送饭的邻居发现了她的尸体。&/p&
一家人就这样妻离子散，家破人亡。&/p&
很久以后，我开始慢慢看《中国西部刑侦大案纪实》，我便知道，有些人看着老实，一点都不淳朴，最是心狠手辣，最是愚昧无知，最是灭绝人性。无知和愚昧，有时就是原罪。&/p&
曾经有一部风靡的电视剧，结尾处王志文说：贫穷地方的犯罪率低，不是因为民风淳朴，而是因为没有期待。一旦有所期待，无知的人才是最可怕的。
我们也会经常发现，很多骇人听闻的惨案都是发生在贫穷落后的地方。一次休假期间，父亲跟我讲述了这样一个故事…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-98c5d4aae4b9d91b54d4c_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&664& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-98c5d4aae4b9d91b54d4c_r.jpg&&&/figure&&p&&i&文章来源：洞见知行（ID：dongjian360）&/i&&/p&&p&&b&财务分析是证券分析的重中之重，在对一家企业进行财务分析的过程中，可以从企业的3个能力着手，偿债能力、营运能力和盈利能力。&/b&各个环节运算公式和对应的关系如下图：&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-b8ecb4a21ac0_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&1745& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-b8ecb4a21ac0_r.jpg&&&/figure&&b&报表体现活的公司&/b&&br&&/p&&p&什么是现实，什么是对现实的真正理解，什么是表象（form）什么是实质（mass）？这些问题并不只是纯粹的哲学思考，做投资，研究公司，研究经济也要考虑这些问题。判断一个公司的价值不能看公司表面上的人来人往，工厂大楼，而要深入分析公司的商业模式，从数据出发分析估值。一个公司的三张财务报表显示的各种财务数字，其实也是表象，而数字所反映的商业模式，价值内涵(ValueProposition)，经营活动等才是有血有肉的一个公司。三张财务报表，实际上是一个动态系统的简化模型。&/p&&p&&b&估值是价值投资的一个核心问题和重要前提。想要对一个公司估值，就必须深入了解一个公司的三张表。这三张表可以说是价值投资者极其重要的“三个代表”。这三张表代表了一个公司全部的财务信息。&/b&&/p&&ol&&li&&p&资产负债表：代表一个公司的资产与负债及股东权益。&/p&&/li&&li&&p&利润表：代表一个公司的利润来源。&/p&&/li&&li&&p&现金流量表：代表一个公司的现金流量，更代表资产负债表的变化。&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-94cd10deace09671_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&996& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-94cd10deace09671_r.jpg&&&/figure&&b&1、资产负债表分析&/b&&br&&/p&&/li&&/ol&&p&&b&资产负债表是公司盈利的基础，利润的源泉，体现了公司的商业模式。&/b&证券分析的本质是由历史判断未来，那么变化较小的因素就更重要。资产负债表所体现出的公司的商业模式，占有资源，使用资金等，相对变化少，好判断。这样的资产负债表分析，对于商业模式优秀，行业格局稳定，稳定增长的公司比较适用，但对变化巨大的快速成长型公司则不太合适。&/p&&ul&&li&&p&&b&资产负债表——所有表格的基础&/b&&/p&&/li&&/ul&&p&从某种意义上说，一个公司的资产负债表才是根本。无论是现金流量表还是利润表都是对资产负债表的深入解释。在格雷厄姆的时代，会计准则并没有要求现金流量表。后来的会计准则进一步发展，现金流量表才成为必须。因此在格雷厄姆的《证券分析》一书中对资产负债表的论述与分析是最多的。&/p&&p&&b&2、现金流量表——资产负债表的变化&/b&&/p&&p&现金流量表是对资产负债表变化的解释。现金的变化最终反映到资产负债表的现金及等价物一项。而现金的变化源泉则是净利润。净利润经过“经营”、“投资”、“筹资”三项重要的现金变动转变为最终的现金变化。&/p&&ul&&li&&p&首先，净利润经过营运资本的变化、摊销折旧等非现金项目、其他项目（财务支出或收入、投资收益等）的调整，最终转换为经营现金流。&/p&&/li&&li&&p&其次，投资的支出与收益的现金流量。其中买卖资产对资产负债表的资产项目有影响。&/p&&/li&&li&&p&最后，筹资的现金流量。其中，借债与还债会影响资产负债表的借款项目。分红与增发会影响资产负债表的股东权益项目。&/p&&/li&&/ul&&p&&b&3、利润表——净利润的来源&/b&&/p&&p&&b&利润表是净利润的来源。而净利润则直接影响资产负债表中股东权益的变化。&/b&&br&&/p&&p&这三张表格是一个公司财务状况的精髓与总结。也是公司这个动态系统的简化模型&br&&/p&&p&&b&利润表分析：&/b&&/p&&p&利润只是纸上富贵，现金流才是真金白银。盈利能力比当期的利润更重要。但是，现实中，人们的行为正好相反，重盈利，轻现金，重当期，轻长期。这也是为什么价值投资者能够获得机会的原因之一。&/p&&p&分析财报，就回答一个问题：“企业有没有钱花”。从财报上看，如果它没有钱花，它赚再多的利润也是没啥子用的。假如它没虚增利润，顶多让我相信未来可能有钱花；假如它虚增了利润，那就更糟糕，因为打肿脸充胖子要付出交税的代价，未来可能更没钱花了。如果有钱花，又主要来源于利润，就是好企业。&/p&&p&一家优质成长的企业，在较长时期内，必须持续地达到营收增长、获利增长以及经营活动现金流量的增长，这是企业管理层的任务，当然，在具体营运过程中，管理层可以根据企业的实际情况，动态地调整营收、获利、现金流量的相对优先地位。&/p&&p&&b&总结&/b&&/p&&p&三大财务报表分析是金融投资的基础：现金流量表，进进出出，“剩”者为王；利润表，赚赚赔赔，“胜”者为王；资产负债表，增增减减，“盛”者为王。&/p&&p&&b&延伸阅读：&/b&&/p&&p&&b&财务报表分析的4个导向和30个基本指标&/b&&br&&/p&&p&&b&面对财务三张报表《损益表》《资产负债表》《现金流量表》的分析，从逻辑上讲有四大导向：盈利性、安全性、效率性和增性。&/b&&/p&&p&针对这四个导向，财务分析可以延展到以下30个基础指标：&/p&&ul&&li&&p&&b&盈利能力分析&/b&&/p&&p&1. 销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强&/p&&p&2. 资产净利率=（净利润÷总资产）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强&/p&&p&3. 权益净利率=（净利润÷股东权益）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强&/p&&p&4. 总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强&/p&&p&5. 营业利润率=（营业利润÷营业收入）×100%；该比率越大，企业的盈利能力越强&/p&&p&6. 成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%；该比率越大，企业的经营效益越高&/p&&/li&&li&&p&&b&盈利质量分析&/b&&/p&&p&7. 全部资产现金回收率=（经营活动现金净流量÷平均资产总额）×100%；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&8. 盈利现金比率=（经营现金净流量÷净利润）×100%；该比率越大，企业盈利质量越强，其值一般应大于1&/p&&p&9. 销售收现比率=（销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额）×100%；数值越大表明销售收现能力越强，销售质量越高&/p&&/li&&li&&p&&b&偿债能力分析&/b&&/p&&p&10. 净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产；对比企业连续多期的值，进行比较分析&br&&/p&&p&11. 流动比率=流动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&12. 速动比率=速动资产÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&13. 现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&14. 现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&15. 资产负债率=（总负债÷总资产）×100%；该比值越低，企业偿债越有保证，贷款越安全&/p&&p&16. 产权比率与权益乘数：产权比率=总负债÷股东权益，权益乘数=总资产÷股东权益；产权比率越低，企业偿债越有保证，贷款越安全&/p&&p&17. 利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=（净利润+利息费用+所得税费用）÷利息费用；利息保障倍数越大，利息支付越有保障&/p&&p&18. 现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用；现金流量利息保障倍数越大，利息支付越有保障&/p&&p&19. 经营现金流量债务比=（经营活动现金流量÷债务总额）×100%；比率越高，偿还债务总额的能力越强&/p&&/li&&li&&p&&b&营运能力分析&/b&&/p&&p&20. 应收账款周转率：应收账款周转次数=销售收入÷应收账款；应收账款周转天数=365÷（销售收入÷应收账款）；应收账款与收入比=应收账款÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&21. 存货周转率：存货周转次数=销售收入÷存货；存货周转天数=365÷（销售收入÷存货）；存货与收入比=存货÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&22. 流动资产周转率：流动资产周转次数=销售收入÷流动资产；流动资产周转天数=365÷（销售收入÷流动资产）；流动资产与收入比=流动资产÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&23. 净营运资本周转率：净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本；净营运资本周转天数=365÷（销售收入÷净营运资本）；净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&24. 非流动资产周转率：非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产；非流动资产周转天数=365÷（销售收入÷非流动资产）；非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&25. 总资产周转率：总资产周转次数=销售收入÷总资产；总资产周转天数=365÷（销售收入÷总资产）；总资产与收入比=总资产÷销售收入；与行业平均水平相比进行分析&/p&&/li&&li&&p&&b&发展能力分析&/b&&/p&&p&26. 股东权益增长率=（本期股东权益增加额÷股东权益期初余额）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势&/p&&p&27. 资产增长率=（本期资产增加额÷资产期初余额）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势；&/p&&p&28. 销售增长率=（本期营业收入增加额÷上期营业收入）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势&/p&&p&29. 净利润增长率=（本期净利润增加额÷上期净利润）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势&/p&&p&30. 营业利润增长率=（本期营业利润增加额÷上期营业利润）×100%；对比企业连续多期的值，分析发展趋势。&/p&&br&&/li&&/ul&&br&&p&&b&&b&想获得金融女王收集的《行业干货大礼包》吗？请在金融女王(ID:FintechQ)微信后台回复“大礼包”获得下载链接。&/b&&/b&&/p&&p&&b&我们猜你还喜欢看：&/b&&br&&/p&&p&《&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzI5NDExMjg0OA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D30c7618a2dfc2f4a417d62b7f382b07d%26scene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&烧脑干货：如何防止你的公司被财务数据拖垮？&/a&》&/p&&p&《&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzI5NDExMjg0OA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Df4fe6a61c61fed8b5fbaa98a0d641aef%26chksm%3Df794a2b5c0e32ba3b4be0befcdbcef54d345d3aa927dc4c5e4b4cc18d6c565e3b60ascene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全民FA时代，又有多少人懂得FA到底是干什么的？&/a&》&br&&/p&&p&《&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzI5NDExMjg0OA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Dd2fb7a66607%26scene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&种子阶段需要融资的创业公司，究竟该如何给自己估值？&/a&》&/p&&p&&b&你可以相关通过以下方式联系我们体验免费BP点评服务或者给我们投稿：&/b&&/p&&p&-在“金融女王”微信订阅号（ID：FintechQ）里留言；&br&&/p&&p&-发邮件到；&/p&&p&-搜索微信号“DingDing_TheQueen”添加金融女王个人微信&b&（加微信请注明“姓名-公司-职位-添加原因”&/b&&b&）。&/b&&/p&
文章来源：洞见知行（ID：dongjian360）财务分析是证券分析的重中之重，在对一家企业进行财务分析的过程中，可以从企业的3个能力着手，偿债能力、营运能力和盈利能力。各个环节运算公式和对应的关系如下图：报表体现活的公司 什么是现实，什么是对现实的真…
&p&我有个女生朋友，最近正在烦恼。有两个男生在同时追她，她不知道该如何选择。&/p&&p&两个追她的人，小A和小B，各有特点，貌似很难取舍。&/p&&p&小A对我朋友好的像条狗。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-23f6a918a0dda3ca4bfb6e71827c87ef_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&333& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-23f6a918a0dda3ca4bfb6e71827c87ef_r.jpg&&&/figure&&br&&p&我朋友说很想念大学的日子，小A立即去她的大学拍了一组落叶的照片，剪辑成视频，&/p&&p&视频里音乐很伤感，字幕一行又一行，写着&/p&&p&“又是一年落叶之时，又一年开学的日子，&/p&&p&你可还记得第一次走在这条路上……&/p&&p&我朋友看着视频哭的稀里哗啦。&/p&&br&&p&小A记得所有她的喜好，有时只是莫名的一句，说这家店的果汁似乎比常去的那家好喝。然后小A就开始每天跑很远，带一杯果汁，再跋涉去找她。&/p&&br&&p&小A甚至有点婆妈，早上必定先发信息，“起床先喝一杯水哦，对皮肤好”，睡前的消息一定是，“小胖妞该睡了哦，睡晚了老得快”，“没做完的事情先别管了，明天我来帮你做”……&/p&&br&&p&小A每天事无巨细，大概要发五十来条消息。这种温柔攻势下，我朋友有些要沦陷。&/p&&br&&p&小B正相反，似乎一点不温柔，我朋友烦心的时候，他很难有一句安慰，总是皱着眉头沉默很久，然后开始总结问题产生的原因，解决方式，最优路线选择。&/p&&br&&p&小B与我朋友在一起的时候，有时会谈到未来。小B说，如果我们两个在一起的话，最好一个人继续工作，一个人考公务员，负责把户口问题解决了，不然以后孩子上学问题难解决。我朋友听了，觉得似乎有些道理，但怎么这么煞风景呢。&/p&&br&&p&就是这两个人，让她有些犹豫…… &/p&&br&&p&我听了很是着急。犹豫什么啊，你可以不与小B在一起，但一定躲远了小A。小A这种人，就是好姑娘成长路上的弯路，千万别在他身上栽了……&/p&&br&&br&&br&&p&怎么叫弯路？&/p&&br&&p&我问我朋友，你喜欢喝果汁，但你愿意自己每天跑到2公里外，专门买那家店的果汁吗？&/p&&br&&p&我自己当然不愿意了，太浪费时间。我朋友回答的很果断。&/p&&br&&p&这就对了，己所不欲，勿施于人。如果你们俩人个人在一起，你的时间和他的时间，都是你们共同的时间。你们的时间，应该花在创建未来的美好生活上面。你自己不愿意每天花时间绕路买果汁，就更不应该让他这么做；你自己都在一心的想要努力升职加薪，他却一言不合就跑到你学校拍视频，更是不应该。&/p&&p&只是，如果他不花这么多时间，每天陪你聊天，每天给你跑腿，你还会觉得他好吗？&/p&&br&&p&这种问题，其实很容易得出结论，只要你懂得经济学中的“规模效应”理论。&/p&&br&--------------------------------------&p&两个人恋爱，就像两个企业之间发生并购。&/p&&br&&p&企业并购的时候，常常有规模效应。比如，一家造轿车的企业与一家造越野车的企业并购了，两家的生产线可以合用，工人可以合用，对上下游的议价能力更强了，各种措施都带来了成本的降低，这就是规模效应。&/p&&br&&p&当然，也有相反的情况，并购完，起了反效果。比如微软并购了诺基亚，诺基亚从此只生产Windows系统的手机，然而客户并不买账，诺基亚品牌越走越惨淡。这就是强强联合，却变弱了的例子。&/p&&br&&p&所谓规模效应，简单来讲，就是：&/p&&p&1+1&2，这是规模效应，或称规模经济；&/p&&p&1+1&2，这是规模不经济。&/p&&p&1+1=2，这是没有规模效应。&/p&&br&&p&爱情与婚姻中，也存在规模经济或规模不经济。并且：越是出现规模经济，越会导致感情稳固；越是出现规模不经济，越会导致感情脆弱！&/p&&br&&p&这让我不由的想到了电视节目《中国式相亲》第一期中，有一个外交官家庭，父亲在代替儿子向姑娘表白的时候说道：&br&&/p&&br&&p&“他们两人的事业匹配度非常高，因为她搞的这个工作，XX（男嘉宾名字）可以替她解决至少是技术上的问题，而XX需要借助她的这个平台，去发挥（发展）高端会员”&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-20a64abba468c69a2ee3d_b.jpg& data-rawwidth=&660& data-rawheight=&583& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&660& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-20a64abba468c69a2ee3d_r.jpg&&&/figure&&br&&p&聪明的表白，妥妥的规模效应。&/p&&p&我不由的想伸一根大拇指，外交官先生，老姜！真辣！&/p&&br&&br&&p&&em&规模效应，在感情生活中有很多应用，也有很多例子。如果你感兴趣这个话题，请回复我。我会在后续的文章中详细的分析。&/em&&/p&&br&&p&&em&规模效应在感情生活中的应用，共四篇文章：&/em&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&结婚如并购（1）：有规模效应的情侣最牢固&/a&&br&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&结婚如并购（2）：规模不经济情侣之——焦土战略&/a&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&结婚如并购（3）：规模不经济情侣之——用尽即弃&/a&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&结婚如并购（4）：那些一心对你的好的人——短期规模不经济&/a&&br&&/p&&br&&p&&i&&u&本文隶属于《爱情的逻辑》第二章之——规模效应&/u&&/i&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-d5e7a9fa615_b.jpg& data-rawwidth=&556& data-rawheight=&608& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&556& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-d5e7a9fa615_r.jpg&&&/figure&&br&------------------------------------------&br&微信公众账号：珍大户 邀请你关注&br&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&《爱情的逻辑》写给单身的人，在人海中找到适合自己的另一半&/a&&br&《恋爱的逻辑》写给恋爱中的人，提升自己，坚固爱情；&br&《婚姻的逻辑》写给结婚的人，用经济理论加固婚姻。&br&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&本文原创及转载声明（附知乎答题链接）&/a&
我有个女生朋友，最近正在烦恼。有两个男生在同时追她，她不知道该如何选择。两个追她的人，小A和小B，各有特点，貌似很难取舍。小A对我朋友好的像条狗。 我朋友说很想念大学的日子，小A立即去她的大学拍了一组落叶的照片，剪辑成视频，视频里音乐很伤感，…
&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-eca32d92929fad430e6de1f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&853& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-eca32d92929fad430e6de1f_r.jpg&&&/figure&&p&黄记煌三汁焖锅是一家风靡了大街小巷的美食店，热气腾腾的一锅出，肉质酥烂入味，蔬菜甜香，土豆粉糯，好吃又下饭。其实三汁就是蚝油、番茄酱、甜面酱，今天给你超详细的三汁焖锅攻略，在家也能轻松复制好味道！&br&&/p&&br&&h2&&strong&-- &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xiachufang.com/recipe//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&三汁焖锅 &/a&--&br&&/strong&by &a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xiachufang.com/cook//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&乔伊丝699&/a&&/h2&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-eca32d92929fad430e6de1f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&853& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-eca32d92929fad430e6de1f_r.jpg&&&/figure&&strong&-- 用料 --&/strong&&/p&&p&鸡翅 600g&/p&&p&青椒 3个&/p&&p&红椒 3个&/p&&p&土豆 一个&/p&&p&洋葱 适量&/p&&p&胡萝卜 适量&/p&&p&蒜 2个整蒜剥皮&/p&&p&蚝油 2勺&/p&&p&番茄酱 2勺&/p&&p&黄豆酱 2勺&/p&&p&海鲜酱油 2勺&/p&&p&糖 1勺&/p&&p&鸡精 1勺&/p&&p&淀粉 1勺&/p&&p&辣椒油 适量&/p&&p&胡椒 适量&/p&&p&辣椒粉 适量&/p&&br&&p&&strong&-- 做法 --&/strong&&/p&&p&? 先腌制鸡翅，鸡翅用刀划几个口子。加盐，料酒，生抽，姜腌制半天。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-faedb2d027e9_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&853& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-faedb2d027e9_r.jpg&&&/figure&&br&&p&? 青、红椒切块，蒜剥皮。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-28f848e4ad1_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&479& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-28f848e4ad1_r.jpg&&&/figure&&p&? 洋葱，土豆，红罗卜准备好。配菜可以按自己喜欢添加。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-9c21bb0f5ea9dfb8fdd927eb3dde6167_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&479& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-9c21bb0f5ea9dfb8fdd927eb3dde6167_r.jpg&&&/figure&&p&? 调酱汁，蚝油两勺、番茄酱两勺、黄豆酱两勺、海鲜酱油两勺、糖一勺、鸡精一勺、淀粉一勺。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-21ce389b5fbc_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&853& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-21ce389b5fbc_r.jpg&&&/figure&&p&? 把所有配菜放一起，放适量盐，盐不要放太多，小勺子两勺就行，酱料有盐份。辣椒粉，油，搅拌均匀。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-1fce75552bdd6cb292d7c5cb4b1685f3_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&853& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-1fce75552bdd6cb292d7c5cb4b1685f3_r.jpg&&&/figure&&p&? 准备个平底锅，锅底放牛油或者黄油，没有放菜油，比平时炒菜的油放多一些，把菜铺平，把鸡翅码上去，放胡椒，辣椒油。盖锅盖焖12分钟。记得用小火，电磁炉600就行了，锅底太薄会糊，12分钟后加酱料继续焖十分钟就可以吃。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-86e28fa158af3dec2f44bbefd73c9134_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&853& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-86e28fa158af3dec2f44bbefd73c9134_r.jpg&&&/figure&&br&&p&点击&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xiachufang.com/recipe_list/95052/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&阅读原文&/a&，查看更多一锅出的美味~&br&&/p&&br&&p&------------------------------------------&/p&&p&文中菜谱均来自下厨房，转载需注明来源&链接&figure&&img data-rawheight=&146& data-rawwidth=&342& src=&https://pic4.zhimg.com/567fbf1e9a2fba_b.jpg& class=&content_image& width=&342&&&/figure&&br&&/p&&p&下厨房，唯有美食与爱不可辜负。&/p&&p&移动端点击&&&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//at.umeng.com/mGzi8f& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&下厨房&/a&，下载下厨房App。&/p&&p&或各大应用商店搜索 下厨房&/p&&p&下厨房已开通知乎机构账号，&a href=&https://www.zhihu.com/org/xia-chu-fang& class=&internal&&点击关注&/a&。&/p&
黄记煌三汁焖锅是一家风靡了大街小巷的美食店，热气腾腾的一锅出，肉质酥烂入味，蔬菜甜香，土豆粉糯，好吃又下饭。其实三汁就是蚝油、番茄酱、甜面酱，今天给你超详细的三汁焖锅攻略，在家也能轻松复制好味道！ -- -- by -- 用料 --鸡翅…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-1debe29b123bab_b.jpg& data-rawwidth=&658& data-rawheight=&658& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&658& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-1debe29b123bab_r.jpg&&&/figure&&p&我们日常会接触很多的品牌，买房找万科、买锅有美的、空调选格力、电影看华谊...&br&&/p&&p&很多时候，感到某个牌子「火」、喜爱它、想进一步了解背后的公司，怎么办？&/p&&p&看财务报表是最快、最直接的。&/p&&p&对于一家已上市的公司，它的数据很透明。你重点看一些财务数据，就能大致看出企业的规模、赚钱能力。&/p&&p&财报的秘密，其实跟明星八卦一样有意思的。&/p&&p&前提是，得能看懂：）&/p&&p&我也挑战一下自己，看看如何尽量把这个领域给普通人讲明白。&/p&&p&一家公司的财务报表，内容非常多。先大概讲讲主要的资产负债表。&/p&&p&一.&/p&&p&我买了一个价值100万的房子，自己拿了30万的首付，跟银行借了70万。&/p&&p&按会计的话来说吧，就是我有100万的资产，其中70万属于负债，而30万是我自己掏的、术语叫「所有者权益」。&/p&&p&资产(100万)＝负债(70万)＋所有者权益(30万)。&/p&&p&——这就是我的个人资产负债表。&/p&&p&个人因为资产少，资产负债表做起来简单。企业规模大了，看起来就要复杂一点，但原理是一样的。&/p&&p&拿万科举例，这是它2015年资产负债表：&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3a992f2f226c99ca63b5c0daa8c95f2c_b.jpg& data-rawwidth=&892& data-rawheight=&892& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&892& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-3a992f2f226c99ca63b5c0daa8c95f2c_r.jpg&&&/figure&&br&左边红框是资产，代表万科的总资产规模多大，这些资产的细分种类有货币资金、存货(主要就是房子)等...&br&&/p&&p&到2015年底，总共有6112亿。&/p&&p&负债是万科借了多少钱，开发商建房子，还是要找银行借很多钱的...&/p&&p&到2015年底，总共有4749亿。&/p&&p&所有者权益是万科这家上市公司，它的股东们真正拥有的净资产。到2015年底，总共有1363亿。&/p&&p&还记得吗？&/p&&p&资产＝负债＋所有者权益。&/p&&p&一个公司的总资产，是等于负债加上所有者权益的。因为你所积累的资产，要么是借钱搞来的，要么是自己积累的。&/p&&p&二.&/p&&p&像格力电器这种企业，一共1600多亿总资产，2015年趴在账上的现金（及等价物，比如存款）就占了近900亿，是好是坏呢？&/p&&p&换句话说，你个人假如有1600亿的资产，其中有900亿的现金，你觉得好不好呢。&/p&&p&不同的人有不同的看法，有的人说，拿着这么多现金贬值不好。也有人说，这样更有风险意识，别乱搞什么投资，让钱打水漂了。&/p&&p&虽然公司不能完全和个人相比，但可以大致这么想一下嘛。&/p&&p&你怎么评价一家公司、一个行业，很可能也反应了自己的理财观念。&/p&&p&最后，用负债除以资产，看看资产负债率。还是比较有意思的，比如像万科这样的企业，资产负债率77.7％，而像茅台这样的企业，资产负债率才23.2%——&/p&&p&因为它太有钱了，所以就不用怎么向外界借钱了...&/p&&p&当然，我不是拿这两家企业对比，不是一个行业没有可比性~&/p&&p&&i&小贴士：&/i&&/p&&p&&i&查财报，可以去上交所、深交所、也可以去证监会指定的巨潮资讯网；&/i&&/p&&p&&i&要看懂财报，可以参考一本书《手把手教你读财报》，作者唐朝，虽然写得不那么特别专业，但用来入门挺好的。&/i&&/p&&p&&i&也有好多朋友推荐了清华大学肖星的《一本书读懂财报》，供参考。&/i&&/p&&p&&strong&微信公众号：越女事务所&/strong&&/p&&p&&strong&欢迎关注，感受金钱最大的善意。&/strong&&/p&
我们日常会接触很多的品牌，买房找万科、买锅有美的、空调选格力、电影看华谊... 很多时候，感到某个牌子「火」、喜爱它、想进一步了解背后的公司，怎么办？看财务报表是最快、最直接的。对于一家已上市的公司，它的数据很透明。你重点看一些财务数据，就能…
&blockquote&关于人的成长，没有比意志力和自控力更重要的问题了。无论你想学习任何知识、技能，养成任何新习惯，成为任何领域的专家和牛人，意志力和自控力提升都是必经之路。&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-36cff81e08a8d525bda75_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-36cff81e08a8d525bda75_r.jpg&&&/figure&&p&&b&第一，所有自我控制失败的心理过程都与你所描述的一样。&/b&&/p&&p&正如斯坦福大学心理学家麦格尼格尔所说，“意志力挑战就是两个自我之间的冲突。一个你想的是自己的长远利益（比如减肥），另一个你则想及时行乐（比如吃巧克力）”。&/p&&br&&p&&b&第二，自我控制是可以训练。&/b&&/p&&p&从运动员、到特斯拉这样的神人，有不同的档次。自控力越强的人，越牛。各个阶段的感受各不相同。了解这些人的故事，不仅励志，而且有操作上的启发。&/p&&br&&p&&b&第三，意志力和自我控制是心理学研究热点，而且有行之有效的方法。&/b&&/p&&p&有大量的科学原理和实验研究。也因此产生了一系列切实可行的训练意志力和自控力的方法。包括，从最微小的握拳，到锻炼身体（训练意志力的灵丹妙药），改善饮食，睡眠充足，改变身边的小环境约束自己，以及通过塑造未来的自己来监督当前的自己，等等。&/p&&br&&b&1.缺乏自控力的典型表现&/b&&p&缺乏自控力的微观过程，正如你所说。而整理来看就是下面的情况。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-0d4a8c862ea9e70b34424e_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-0d4a8c862ea9e70b34424e_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-62df2b5e733bd7d32111_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-62df2b5e733bd7d32111_r.jpg&&&/figure&&br&反之，自控力的本质就是“双手互搏”。你想要的那个“我”和你不想要的那个“我”的思想和行为之间的较量。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-705c8e343e1ad70c566d2_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-705c8e343e1ad70c566d2_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&&b&2.高水平运动员全都是自控力的行家&/b&&p&偶然的机会，我在国家队做过两年教练。其中的半年是科研助理教练，一年是全职教练，还有半年的科研组组长。我目睹并参与了国际水平的比赛，包括顶级的国内选手和国际选手，参与了我们自己的选手拿到亚洲冠军、世界冠军的过程。其中跟意志力最密切是，“程序化参赛方案”。&/p&&p&顶级选手，都有这样一套程序——按照严格的日程行动，而且都是私人订制。在公开的著作中，见国际象棋冠军维茨金的自传体著作《学习之道》。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-aace1d6ff9aaf_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-aace1d6ff9aaf_r.jpg&&&/figure&&p&程序化参赛的目标是在比赛中发挥出最佳水平。仔细想一想这事儿，就知道难度有多大。饮食、睡眠、天气、装备、所思所想、情绪等等所有这些，都会影响一个运动员的体能和注意力，从而影响他的水平发挥。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-15db1c8b9a3e1c5ac81cb779cf93e200_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&541& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-15db1c8b9a3e1c5ac81cb779cf93e200_r.jpg&&&/figure&&p&&b&为了最大限度的保障身心状态稳定，并处于最优状态，必须有一套操作程序。这就是程序化参赛方案。&/b&上面写满了，比赛之前的晚上，什么时间整理装备，什么时候分析技术，什么时候睡觉，到第二天早晨几点起床，早餐吃什么，用多长时间，几点出发，几点到达比赛场所，什么时候开始做第一次热身，什么时候做第二次热身，每次热身内容是什么。等等，好几页的表格。直到上场前的1分钟做什么、想什么，上场前的30秒做什么想什么，等等。&/p&&br&&p&这套程序，就像火箭发射一般精确。只有这样才有可能拿到冠军。对于竞赛项目，冠亚军的差别在零点零几秒之间。&/p&&br&&p&程序化参赛方案最关键是精确执行，而执行的关键是意志力。意志力都是在平日训练出来的，包括体能训练、认知训练，以及程序化流程的在日常训练中的演练。高水平的选手，在他们的训练环节，就像机器般的精准。但同时，还要爆发出人类的激情。这是竞技体育令人着迷的地方。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ac97a9be3e84284afd3b_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&424& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-ac97a9be3e84284afd3b_r.jpg&&&/figure&&p&&b&&u&运动员的意志力，是日复一日的训练出来的。&/u&&/b&&/p&&p&有关运动员的意志力，有极为重要的一点。那就是，所有的高水平的运动员的目标都极为清晰，那就是拿冠军，无论全运会、亚运会，还是世界杯、世锦赛，直到奥运会。大家直到，这些比赛冠军的奖金是惊人的。这种对冠军强烈渴望和想象，是运动员意志力的最强大的来源。&/p&&br&&p&正如斯坦福大学心理学家麦格尼格尔所说，“未来的自己会对我们现在的付出感激不尽”。因为塑造出来的未来的自己，会让现在的自己异常强大。&/p&&br&&b&3.“破釜沉舟”的写作&/b&&p&著名作家乔纳森弗兰森（Jonathan Franzen）曾公开讲述过自己“破釜沉舟”坚持写作的故事。和很多作家和白领一样，他也很容易被电脑游戏和网络分心。接受《时代》杂志的采访时，他解释了自己是如何拆掉手提电脑，防止自己因受诱惑而拖着不写东西的。他从硬盘中卸载了所有浪费时间的软件，包括所有作家的天敌——纸牌游戏。他拆掉了电脑的无线网卡，还把网络接口弄坏了。他解释说，“你要做的，就是把强力胶挤进网线里面，然后把接口使劲拧下来”。&/p&&br&&p&这是斯坦福大学心理学家凯利·麦格尼格尔（Kelly McGonigal）写的一个故事。收录在他那本畅销了几百万册的书里中，书名叫做《自控力:斯坦福大学最受欢迎心理学课程》。这本书的英文名字是，《意志力：如何自我控制，为什么它很重要，怎能才能得到更多》（The Willpower Instinct:How Self-control Works,Why It Matters,and What You Can Do to Get More of It.）&/p&&br&&p&麦格尼格尔说：&/p&&blockquote&&p&受诱惑的自我是无法预料的、不可靠的敌人。正如行为经济学家乔治安斯利所说，我们需要“像对待另一个人一样，逐步预测并约束那个自我”。这就需要诡计、勇气和创造力。我们必须研究受诱惑的自我，看清它们的弱点，用理性的偏好来束缚它们。&/p&&/blockquote&&br&&b&4.没有坚强的人，一切都是枉然。&/b&&p&维托里奥·阿尔费里在晚年自学，用极大的毅力克服了基础阶段的单调乏味。这位在当时就成为世界名流的人，着手学习拉丁语，一直坚持到成为一个文学家，而且靠他的热忱的天赋，成为我们最伟大的诗人之一。他那句关于他转变的话，在意大利常常被教师引用，&b&&u&“我坚持，不断地坚持，全力以赴地坚持”。&/u&&/b&&/p&&br&&p&维托里奥.阿尔费里作出这个重大“决定”之前，只不过是他所爱的一位任性的社交界贵妇人的玩物。他感到自己若继续做感情的奴隶，就会毁了自己。一种内在的冲动促使他想提高自己。&/p&&br&&p&他感到自己本可成为伟大的人，浑身充满了无限的潜在力量，他很想利用这些力量，听从它们的召唤，将自己的一生交付给它们。但是，那位夫人香气溢人的短柬又把他拉回到戏院的包厢里，和她厮混在一起，白白地浪费掉了一个晚上。这位夫人的吸引力战胜了他本该高兴地抵御这种诱惑的意志力。但是，他在戏院里看着那些无聊透顶的戏时，忍受了极大的愤怒和苦恼，使他产生了强烈的痛苦。他最后感到自己憎恨那位迷人的夫人。&/p&&br&&p&他采取了具体的行动，决定在他们之间设立一种不可逾越的障碍。他把代表他出身高贵的装饰粗发辫子剪掉，没有了发辫，他便羞于出门。他然后用绳子把自己捆在椅子上，在那里度过了心神不定的日子。他几乎一行字都看不下去。不管他多么想到心上人那里去，但他身体不能动弹，头上又没有了发辫，只好静静地呆在屋里。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a9ab9a6a06e8d062d8750c1_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&831& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-a9ab9a6a06e8d062d8750c1_r.jpg&&&/figure&&p&他正是“坚持，不断地坚持，全力以赴地坚持”，才使自己得到自由发展。他正是这样，才将自己从无所作为和毁灭沉沦的深渊中拯救了出来，成了一个名垂千古的人。&/p&&br&&p&二十世纪最伟大的教育家蒙台梭利在《教育中的自发活动》中引用了这个故事。她说出了另外一句名言，&b&&u&“没有坚强的人，一切都是枉然”。&/u&&/b&&/p&&br&&b&5.最接近神的男人特斯拉&/b&&