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一年时间，实现月销售从零到一亿，肖尚略说云集微店要做零售界的Uber
来源：中华网
　　还有五天，云集就一周岁了，这一年对于肖尚略而言有着特殊的意义。
　　继淘品牌小也香水之后的“第二个孩子”，云集让他倾注了更多心血。
　　庆幸的是，此刻看来一切都是值得的。一年多“精心培养”，云集已经可以“快跑”了。
　　不到一年的时间，云集获得了将近40万签约用户(店主);销售额从一个月50多万迅速发展到现在的一个月1个多亿，并且实现了盈利;每个月都有销售奖金分配给用户。“我们给一万多人提供了一份体面的兼职工作”这点最让肖尚略欣慰。
　　在肖尚略的规划中，云集是移动端个人零售一站式解决方案提供商，目标用户是拥有三五万粉丝，在细分领域有专长和兴趣爱好的一群个体。这些个体在前端经营粉丝、分享和销售商品，云集则承接后端，提供除销售环节之外，整条零售供应链的支持。
　　这次是肖尚略经营淘宝品牌小也香水十多年后的第二次创业，也是他在移动互联网环境下，利用共享经济理念改造传统零售商业模式的一个尝试。
　　“Uber将闲置的车辆、技能和时间变成了出行的供给。云集希望将一些人的专长、兴趣和闲置时间，变成分享和导购的供给。”
　　零售遇上社交网络的”化学反应”
　　虽然小也香水目前一年有几个亿的销售额，但肖尚略发现，基于平台的搜索零售的利润空间会越来越薄。他需要寻求移动端、社会化零售的转型机会。
　　在移动互联网环境下，零售环境和消费者行为习惯都发生了巨大变化。肖尚略认为：”依靠社交网络的商业零售有可能成为下一个风口。”
　　移动互联网使人们的信息获取方式发生变化。”传统电商是搜索零售，消费者通过搜索引擎获得购买路径。到了移动端，消费者的信息获取更多来自社交。”于此同时，零售要素也有了巨大的变化：传统的线上零售靠的是货源、价格和服务，而移动互联网是去中心化的，谁拥有信任、拥有粉丝，谁就可以做好零售。
　　“罗辑思维在资金和货源方面都不具备优势，但罗振宇是阅读领域的专家，拥有粉丝和信任，一年卖书能卖一个多亿。”这种基于社交、个人人格背书的零售爆发力惊人。
　　这也是云集想做的事：汇集那些拥有粉丝、拥有信任的个体的力量，给他们提供一套零售解决方案，帮助他们去做零售。
　　在肖尚略的规划里，云集的用户可以是某个领域的小达人、有一定用户积累的中小淘宝店主，甚至是受人尊敬的导购员。这些人的微博、QQ、微信订阅号、微信服务号以及朋友圈，都是连接消费者的销售前端，后端就是云集APP。
　　云集的店主可以根据自己的喜好，在云集提供的几千件商品中，勾选50件左右，在自己的店铺销售，店铺平均的客单价在150元左右。
　　云集的用户分两个类型，一类是兼职零售型，一类是自用加分享型。做得好的兼职零售型店主，一个月销售额在20-30万之间，能够赚2-4万块钱。更多用户没有那么多粉丝，就是自用加分享，一个月消费一两千块钱，可以省几百块钱。云集一年收取365元平台使用费。
　　“物以类聚、人以群分，店主最主要的职能就是成为某个方面的专家，成为一个有品位的生活家，拥有更多的粉丝，然后把商品精准推荐给粉丝。”这也是肖尚略一直强调的精准推荐。因为，这些店主既是媒介也是渠道，因而具有极强的销售能力。
　　“不止卖货，要做一站式零售解决方案提供商”
　　“我们是移动端个人零售的一站式解决方案提供商。”这是肖尚略给云集的定位。
　　跟一个传统淘宝店相比，云集的店主只需要亲自完成销售这件事，其它环节，都由云集承包了。
　　所有的商品采购都是云集来做，店主不需要花一分钱采购，就可以共享所有商品。店主也不需要打包、发货，云集跟亚马逊、顺丰等第三方机构达成战略合作，由最专业的仓配公司帮助他们提供物流服务。云集还包揽了消费者端的售后服务和传播的PGC内容的生产等等工作。
　　如果说一个淘宝店店主一天的工作时间为是个小时的话，在云集上只要工作三个小时，其他七个小时的工作量，都会有人来帮你完成。
　　云集平台上的SKU数量目前是2000个左右。秉承”极致精选”理念，云集会在全球范围内选择复购率比较高、口碑特别好的产品。假如淘宝、天猫、京东有1000万个SKU，云集可能是千里挑一。肖尚略透露：”未来三年的目标是SKU数不超过5000个”。
　　结婚零到五年的年轻家庭主妇，是云集精准的目标消费者画像。云集针对她们的消费需求，主打她们最有消费决策权的高频、刚需商品，比如健康食品、保健品、母婴产品、化妆品、家具、小家电等等。
　　现在云集的供应商有300多家。肖尚略在做云集之前已经在电商领域浸淫十几年，进货渠道上颇有资源优势。很多商品都来自品牌商或者一级代理商，还有一些是工厂直接供货。
　　据肖尚略介绍，云集销售的很多商品，需要采用中度沟通的销售方式，也就是要跟消费者做相对比较充分的三五分钟的沟通，店主的角色与线下的营业员有点像。这类产品通常在线上卖得并不是很好，但是很适合云集这种销售模式，销量很大，”供应商会给我们很好的价格”。云集微店是上市公司吗_百度知道
云集微店是上市公司吗
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10:42:48 本文行家：
店铺提供四千种精选商品，美妆个护母婴、食品生鲜、家居家纺、数码家电、服饰轻奢，满足日常生活的80%所需。云集店铺有强大的后台支撑体系，物流、供应链、客服、IT系统，智能系统解决客户问题与需求。每个家庭都需要一张云集会员卡（相当于全场商品永久享受6-9折），找我，一对一帮你免费解答与帮助。如果你需要找一份兼职，找我，低门槛开一家属于自己的精品超市！几分钟开启自己的创业之路。微信号：yqx333123 &手机号码：下面我从几个方面讲述我的云集店铺有哪些优势：一、品牌直接签约，利益下沉。以下是平台与百余品牌签约部分集锦，在保证品质的前提下，让利消费者。图片 2二、特卖的魅力。以下是部分商品比价，平台在售商品5千种，每天都有限时特卖，每月有石榴节和月末促销，活动形式多样，更有满减、优惠券、云币等多种抵扣方式，趣味横生。买与卖都能得到不同的乐趣！图片 1微信号：yqx333123 &手机号码：微信号：yqx333123 &手机号码：三、如何实现100%正品保证【一】渠道来源云集绝大多数商品直接来源于厂家，其次部分来源于代理商，商品上架云集前，必须经过专业人员严格的把关，而且云集的70%的商品品牌，都是国际一线品牌和国内知名品牌【二】中华联合保险中华联合财产保险公司（以下简称“中华保险”）始建于1986年，是新中国成立的第二家具有法人资格的保险公司，也是全国首家以“中华”冠名的全国性综合保险公司。【三】SGS国际权威监督检查SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构，是公认的质量和诚信的基准。它创建于1878年，是目前世界上最大、资格最老的民间第三方从事产品质量控制和技术鉴定的跨国公司。总部设在日内瓦,在世界各地设有1800多家分支机构和专业实验室和 59000多名专业技术人员，在142个国家开展产品质检、监控和保证活动。四、物流配送与智能仓储系统为了保证配送时效，平台在短短一年内，从最初的三个自营仓，不断扩张到目前十七个自营仓。覆盖到杭州、苏州、无锡、嘉兴、西安、广州、武汉、长沙、成都、天津、廊坊、香港等主要城市。次日达配送覆盖区域也从原来的3个大区、40余个城市，扩张到目前的14个大区、150余个城市。全面提升了平台客户的物流体验。微信二维码：图片 1相关搜索：云集微店是正规平台吗 不是传销吧云集398是终身代理吗&云集398元注册是永久还是每年云集微店和微店有什么区别&加入云集微店能退出吗&怎样退出云集微店云集微店退店需要我手持身份证的照片 请问这样合法嘛云集微店是正规平台吗 云集微店每年都交钱吗云集微店如何开 云集微店好不好做云集微店是什么 云集微店功能介绍云集微店怎么开 需要多少钱 微店卖些什么云集微店怎么赚钱 云集微店一单赚多少钱云集微店怎么样 好不好做 能兼职吗宝妈兼职做什么好 开个云集微店怎么样云集微店是做什么的 云集微店真的合法吗云集微店是合法的吗 云集微店拉人怎么提成云集微店没人买怎么办 云集怎么做推广赚钱
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出处：其他&
作者：佚名
责任编辑：yuyanhong_JZ&
　　7月16日晚，社交电商平台云集微店CEO肖尚略发出了一封题为《958万，我们为社交电商交学费》的公开信。在该信中，肖尚略透露，由于创业之初的app推广方式有争议，云集微店曾因2015年的经营活动收过到监管部门的958万元的罚单。于2016年2月份整改合规之后，云集微店获得了更快的成长。数据显示，云集微店在今年第二季度的销售额猛增至19.23亿元。　　创新模式走出政策阴影　　总部位于杭州的云集微店创立于2015年5月，两年来一路发展迅猛，成为社交电商行业的领跑者，并于2016年12月获得凯欣资本领投，钟鼎创投跟投的2.28亿元A轮投资。基于关系链的社交电商被视为下一代电商模式，云集微店则被视为社交电商行业的领军者。　　据公开信所述，2015年下半年，云集微店采用的地推模式引起了一些外界争议，监管部门认为部分推广形式与《禁止传销条例》冲突。肖尚略透露，这份罚单的其实是针对两年前，因为存有争议，直到近期才下发。争议的原因是因为云集微店当时的经营模式与相关法律法规所禁止的传销活动有本质区别。云集微店方面透露，云集自创立以来一直按照补贴市场、亏损经营的模式在运作，2015年亏损3200万元，直到2016年下半年才实现月度盈利。无论是创建初衷、还是社会效益，云集微店与传销均有本质不同。　　2016年初，云集微店在有关部门和法学人士的帮助下，针对app推广中有争议的形式进行了整改，并得到了政府监管部门、法律界人士的认同，成为一家合法合规的社交电商平台。　　合规化后云集微店销量激增　　肖尚略认为，正是这一整改帮助云集微店实现了更为健康快速的发展。在6月28日，云集微店联合易观发布了《2017中国社交电商大数据白皮书》。《白皮书》中透露，云集微店的年度销售额增速超500%，成交转化率高达8%。公开信中认为：模式整改之后，云集微店赢得了地方政府、品牌商、消费者的更多支持与信任。　　&从某种意义上讲，这张罚单是我们为探索社交电商发展交出的学费，也是云集微店从稚嫩走向成熟的转折点，帮助我们及早发现了己身不足，促进我们更健康的成长。从这个公示的另外一面，大家可以看到的恰恰是云集微店的商业模式已经合规上路。&云集微店CEO肖尚略在信中表示：&我们也高兴地看到：对于社交电商，政府的态度是扶持爱护，而不是压制，各方都一致认为：社交电商是未来的行业趋势，并会带来更多价值。&&　　记者了解到，近期云集微店入选了《2016浙江省电子商务发展报告》，报告对云集微店做出了如下的评价：&云集微店通过口碑零售模式，先体验后分享，促进了品牌销售，以客户体验为中心设计生产产品，有助于促进消费品产业升级。&　　《2016浙江省电子商务发展报告》还指出：迅猛发展的电子商务，让电商市场的监管难度不断增加，未来相关部门会遵循&互联网思维&，建立适应信息经济的政府管理机制，讲管理重心从事前审核向事中、事后监管转移。　　从蛮荒到风口的社交电商　　社交电商是电子商务的一种衍生模式，是基于人际关系网络，借助社交媒介（微博、微信等）传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买，是电子商务和社交媒体的融合，是新型电子商务重要表现形式之一。　　近年来，移动网购发展迅猛，已成为网上零售的核心入口，但整体增速放缓，电商企业都在谋求传统电商之外的创新模式。区别于传统电商流量获取成本高、转化率低等弱点，基于关系链的社交电商兼具精准化营销、社交效果好、用户粘性高等优点，因此被业界视为下一代电商模式。　　不过，作为社交电商的一种形式，微商行业乱象频频，前有微商起家、一年吸粉700万的&小黑裙&被微信封号，后有中国最大的微商公司&摩能国际&陷入传销争议，微商行业负面消息频发，导致大家现在&闻微商色变&，社交电商也因此蒙上了一层阴影。　　因此，诸如云集微店等以B2C模式出发的社交电商平台越来越受到关注。区别于传统电商，云集微店等具有社交电商的流量获取优势；区别于微商，云集微店等可以通过平台统一提供供应链、仓储物流、客服体系等服务，以此保障正品和用户体验的统一，避免了微商式的鱼龙混杂。　　正是看到B2C式社交电商的发展潜力，阿里、京东都在悄悄布局自己的社交电商模块。从过去乱象频发的蛮荒时代走出来，社交电商正在逐渐成为巨头角逐的下一个风口。　　&　　附：云集微店创始人肖尚略公开信全文　　958万，我们为社交电商交学费　　各位亲爱的店主、各位亲爱的同事：　　近期，我接到了滨江市场监督管理局一张迟来的罚单。这张罚单是针对云集微店两年前的App销售模式。2015年下半年，云集微店采用的地推模式引起了一些外界争议，监管部门认为部分推广形式与《禁止传销条例》冲突。因存有争议，这份针对2015年的处罚直到最近才正式下发，金额为958万元。　　早在2016年2月，在有关部门和法学人士的帮助下，云集微店就对地推中有争议的部分进行了整改，并得到了政府监管部门、法律界人士的认同，已经成为一家阳光下的、合法合规的社交电商平台。从某种意义上讲，这张罚单是我们为探索社交电商发展交出的学费，也是云集微店从稚嫩走向成熟的转折点，帮助我们及早发现了己身不足，促进我们更健康的成长。从这个公示的另外一面，大家可以看到的恰恰是云集微店的商业模式已经合规上路。　　在这个过程中，始终存在的争议在于：云集微店当时的经营模式与相关法律法规所禁止的传销活动也是有本质区别的。从云集微店实际产生的电子商务零售额、物流发货件数、商品客单价、平台的税收贡献来看，云集微店提高了商品流通的效率，创造了真实的社会价值，在品牌商、兼职零售店主、消费者和平台之间取得了共赢。除此之外，云集微店一直按照补贴市场、亏损经营的互联网创业模式在运作，2015年亏损3265万元，2016年亏损311万元，平台并没有在过去的经营活动中牟利，相反做了大量的市场投入。无论是创建初衷、还是社会效益，云集微店与传销均有本质不同。　　由于云集微店的创新对于相关监管条例而言，属于全新的模式，并且创造了越来越多的社会价值，政府有关部门直至近期才对2015年的行为作出了处罚决定，在这期间，有关部门持续给了云集微店许多指导、关怀与帮助。　　2016年2月也成为了云集微店的全新起点，完成了模式整改之后，我们赢得了地方政府、品牌商、消费者的更多支持与信任。这份信任是我们最弥足珍贵的财富，因为信任才是社交电商得以健康发展的土壤。　　信任促进了协同。这16个月里，云集成为品牌商们探访的热点，买手在全球各地探访供应链。有更多优秀的全球知名品牌、中国匠心企业和云集微店先后达成了深度合作。顺丰、招商银行、民生银行、德运、澳佳宝、康恩贝、浙江物产等知名企业先后与云集达成深度合作关系，云集的六大云端服务变得更加完善、强大、贴心。　　信任也带来了成长。一年多来，云集微店的每月销售额从不足1亿快速增长到了7亿，在5月16日的周年庆中，我们的单日销售额历史性地突破了1亿，店主的数目也同步达到了180万。从东海之滨的杭州到沙漠之边的喀什，从极光所在的漠河到碧海蓝天的三亚，云集微店的包裹箱为千万消费者的生活增加了更多亮色。　　信任还带来了关注。资本市场开始关注并认同我们，2016年12月份我们获得了凯欣资本与钟鼎创投的2.28亿元投资。来自各地的政府领导、学者、专家多次考察调研云集微店，对我们做出了高度评价，并指出&云集微店所代表的社交电商是面向未来的新商业模式！&　　信任更带来了共赢。这一年多来，云集微店为180万店主提供了专职或兼职的零售工作机会，创造了5000个销售培训、客服支持、仓储物流的就业岗位。仅仅是今年5月份，我们就分享出了9000万元给到店主群体。　　958万的背后，是当初的app社会化地推方式与存在了12年之久的规则条例的不兼容。我们将原本存在于企业内部的销售管理培训团队，变成了社会兼职就业，与相关条例构成了冲突。在监管部门与专家们的帮助下，云集微店于恰当的时期进行了整改，调整了app的推广模式。从此我们告别了有争议的app社会化地推模式，以规范的公司化方式推动app销售，成功探索出了一条合规的社交电商新路径。　　现在的云集微店比两年前更加成熟，我们成立了政府事务部与法务部，与政府密切互动交流，以政府指导为依据，在个体零售服务的道路上不断前行。我们也高兴地看到，对于社交电商，政府的态度是扶持爱护，而不是压制，各方都一致认为：社交电商是未来的行业趋势，并会带来更多价值。&　　我们依然坚守初心&&为更多用户提供物美价优的商品，为店主提供轻松愉快的兼职工作机会，为品牌商提供广告渠道一体化的需求供给连接。在未来我们将继续与优秀品牌同行、与匠心企业同行、与中国各县域的优秀农产品同行，惠及更多的生产者、服务者、消费者。在杭州这座创新之城里，唯一不可改变的，就是创造美好未来的决心！　　初心不改，勇赴前程！&&肖尚略
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