原来天天做末端网点苏宁收购天天末端网点合同到期解约怎么才能拿到补偿金怎样才能退回押金和派费

【热点】最高2.5元/票!天天快递回应上调派费:这次是动真格的了
这次是动真格的了。自从2016年12月,苏宁收购天天,完成重大战略重组后,天天快递迎来发展春天。2017年开年以来,各方面管理趋向规范化、标准化、制度化,当然,对于全网网点和客户来说,最大的利好莫过于涨派费、提服务。
为提高末端派送服务质量,增强客户体验度,提升品牌形象,天天快递结合网络发展实际需求,经总部战略规划,对有偿派费、面单激励等网络政策进行了系列调整。相对于之前的政策,整体上来讲,派费都有所提升。
派费怎么涨?
按照新政策,有偿派费方面,原则上取消按公斤段分级的计费方式。而是按照区域进行划分,根据网点进出港比例及网点产品结构,划分出A、B、C、D、E五个区间,在这五个区间里,网点所得的有偿派费,最低1.5元/票,最高则达到2.5元/票。同时,对偏远地区的网点,尤其是在原来服务盲区范围内新开的网点,加大扶持力度。
除了派费,面单奖励体系也进行相应调整。达到考核值,则超出基础值部分奖励0.2元/票。达到目标值,则超出基础值部分奖励0.3元/票。由系统自动结算。新政策的执行时间为日至6月30日。期满后,将根据实际情况再做调整。
服务怎么提?
取消基础派费等级考核,实行业务量指标和末端服务质量考核。业务量指标以总部网络管理部制定为准,末端服务质量指标按照延误率、遗失率、投诉率不得超于全网平均水平,以总部客服部月报为准。在操作规范情况下,两项指标均达标给予全额派费,否则,将按相关考核结算。
这样一来,派费和服务质量严密挂钩,对各网点的服务质量提出了极高的要求,有利于各网点重视派送服务质量,提升最后一公里的派送能力和派送效率,进而提高全网的稳定性规模效应。
3月14日晚间,苏宁云商收购天天快递股权已通过商务部反垄断局的经营者集中反垄断审查。江苏苏宁物流将与天天快递相关股东按照《股权转让协议》约定进行股权交割。本次交易完成后,苏宁与天天将在仓储、干线、末端等方面整合资源。
而此次天天快递大面积调整派费,是战略重组后推出的第一项重大“利民”政策,随后,天天快递将遵循苏宁云商集团董事长张近东对苏宁物流提出的“四个第一”目标,并结合天天实际,开拓出更具竞争优势、网络健康的新的发展道路。
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本期编辑:李平
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今日搜狐热点这次是动真格的了。自从2016年12月,苏宁收购天天,完成重大战略重组后,天天快递迎来发展春天。2017年开年以来,各方面管理趋向规范化、标准化、制度化,当然,对于全网网点和客户来说,最大的利好莫过于涨派费、提服务。
为提高末端派送服务质量,增强客户体验度,提升品牌形象,天天快递结合网络发展实际需求,经总部战略规划,对有偿派费、面单激励等网络政策进行了系列调整。相对于之前的政策,整体上来讲,派费都有所提升。
派费怎么涨?
按照新政策,有偿派费方面,原则上取消按公斤段分级的计费方式。而是按照区域进行划分,根据网点进出港比例及网点产品结构,划分出A、B、C、D、E五个区间,在这五个区间里,网点所得的有偿派费,最低1.5元/票,最高则达到2.5元/票。同时,对偏远地区的网点,尤其是在原来服务盲区范围内新开的网点,加大扶持力度。
除了派费,面单奖励体系也进行相应调整。达到考核值,则超出基础值部分奖励0.2元/票。达到目标值,则超出基础值部分奖励0.3元/票。由系统自动结算。新政策的执行时间为日至6月30日。期满后,将根据实际情况再做调整。
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服务怎么提?
取消基础派费等级考核,实行业务量指标和末端服务质量考核。业务量指标以总部网络管理部制定为准,末端服务质量指标按照延误率、遗失率、投诉率不得超于全网平均水平,以总部客服部月报为准。在操作规范情况下,两项指标均达标给予全额派费,否则,将按相关考核结算。
这样一来,派费和服务质量严密挂钩,对各网点的服务质量提出了极高的要求,有利于各网点重视派送服务质量,提升最后一公里的派送能力和派送效率,进而提高全网的稳定性规模效应。
3月14日晚间,苏宁云商收购天天快递股权已通过商务部反垄断局的经营者集中反垄断审查。江苏苏宁物流将与天天快递相关股东按照《股权转让协议》约定进行股权交割。本次交易完成后,苏宁与天天将在仓储、干线、末端等方面整合资源。
而此次天天快递大面积调整派费,是战略重组后推出的第一项重大“利民”政策,随后,天天快递将遵循苏宁云商集团董事长张近东对苏宁物流提出的“四个第一”目标,并结合天天实际,开拓出更具竞争优势、网络健康的新的发展道路。
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本期编辑:李平
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2016年12月
物流行业引爆一枚震撼行业的核弹
苏宁42.5亿元收购天天快递
6267个末端网点+1万个配送网点
密织最后一公里网络
日,甘肃苏宁物流团队携手天天物流团队在兰州彭家坪物流基地召开双方融洽沟通会,就物流配送、业务板块、智慧物流技术等问题展开讨论。
天天快递李总对苏宁的产品结构及配送要求对天天同事进行说明总结。
物流单总对前期苏宁物流人员前往天天快递点调研情况做出总结。
单总以苹果手机贴膜为例强调以“客户服务为标准”,用服务提升业务。
天天-苏宁精诚合作
「融洽」天天团队与苏宁团队近一步沟通,双方同事进行自我介绍,介绍各自的站点及姓名,深入了解团队伙伴,建立良好的沟通渠道。
天天-苏宁 精诚合作
随后天天团队,参观甘肃苏宁物流基地:
经过多年的发展,苏宁物流服务核心指标已经保持在行业领先水平,最后一公里配送及时率 98.81%,仓库发货及时率 99.7%,社会业务揽收及时率99.89%。
通过苏宁的服务管理能力、物流技术和数据应用能力赋能天天快递,将输出高品质服务产品,带动整个行业水平提升。
天天苏宁,强强联合,必将精诚合作,为西北消费者带来更便捷的物流服务!
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