超赞共享纸巾机就是一个仿盘没有任何势力的公司我们一起来揭露....
事实上超赞176共享纸巾机选择了日常生活所需要的必需品纸巾作为突破口就已经奠定了项目成功的基础，再加上，共享纸巾机的商业模式和市场策略都比较完整，所以从投资上看，这是一个不可多得的好项目。判断一个项目有没有发展前景时，首先要看它是否具备这两个特点：高频和刚需。用户需求一直是经济发展的源动力，也正因为用户的需求得到了满足，才让超赞176共享纸巾在竞争激烈的共享经济市场中越战越勇。
请咨询导师大伟微信号：hjw
超赞176共享纸巾最成功的一点是将用户需求放在第一位，紧抓用户的痛点、贯穿到每一个细节，贴近用户心理，对用户的反馈进行改良，致力把产品、服务和用户体验做到极致，从根本上提高共享纸巾的运作效率，开创全新的共享经济模式。176超赞公益纸巾机
即将起航 新项目 新模式 先机不要错过，一手对接公司全网最高政策。
第二代公益纸巾机面试了
7月12号系统上线
超赞176公益纸巾机8大优势：
一台机器每人每天可以领2包纸
每包0.4的收益，一个人扫一次领两包可创作8毛的收益
176超赞纸巾机100包容量。
发货快3天左右发货
公司承接的公共公众号目前足够一年消化不缺资源
公司实力雄厚，有自己的几万平米的大生产工厂，公司之前本身就是生成娃娃机，共享按摩椅 共享电子称等
所以公司用共享纸巾运作代理模式，公司多家股东都是多家公司持股
公司有8家股东
其中有一家就是全国排名前十的自媒体公司。拥有极其丰富的现成的广告资源。确保176品牌在创立初期就有源源不断的广告收入，支撑公司健康快速发展。
公司老板公开人物百度可查：吴耀永
项目简单说明：超赞176公益纸巾机 &
1200元一台享受代理的权力
1:（永久收益）机器投放到人流多的地方。只要有人扫码关注公司指定的公众号就可以免费领取2包纸巾，每天限领1次。每送出2包
代理商就可以赚钱0.4+0.4=0.8元的收益。假设每天免费领取200包，一天收益就是160元，持续收入。
2:（代理收益）销售奖252元，团队极差54&198元不等 （按照业绩）。
团队所有机器送出去的每一包，都有分润。
购买一台机器1200元 就可以成为代理，代理三大收入管道。 告别崩盘，带着自己的团队，走进无风险项目
【免费领还能赚钱？公司如何盈利?】
纸巾肯定是有成本的，人人免费领，谁负责买单？ & &
&领纸巾的时候，我们扫码关注了一个企业公众账号，这笔钱就是找公司买关注度的企业主来买单，一个微信公众号粉丝市价在0.8-1.5元，根据购买粉丝的数量和质量而不同。
&每免费领取一包 都要关注一次公众号成为粉丝
公司赚取0.8-1.5。扣掉纸的成本，再给出代理的0.4-0.8的推广费，剩下的就是公司赚的. 这个时候呢
大众免费拿到了纸巾，企业主得吸到了粉丝，公司赚取了佣金，代理赚取了收益。 这就是分享经济。
【第二代纸巾机进行了那些优化呢?】
超赞176公益纸巾机第二代100型的十大优势
1.防偷纸设计：避免伸手或用工具偷纸巾。
2.出货检测功能：机器会监控到纸巾是否真的出来，避免没出纸和用户产生冲突。
3.灯光向导：出货有灯光提示，机器故障有故障灯提示。
4.远程升级程序：程序不断优化，机器运营后可远程升级完善系统。
5.光电检测开关：0摩擦，永久避免直接摩擦造成传感器故障，市场上的机器采用微动传感器，使用2个月后会老化产生故障，需要人工周期性更换配件。
6.选配电池供电：支持大容量电池供电，最长续航可达30天。
7.超大装纸容量：可装100包纸巾，比同类型机器多30%储藏能力。
8.语音向导：从开机、购物、取货、故障，全程语音互动提示，一目了然。
9.网络信号稳定：加长版定制天线，开机10秒极速联网，信号稳定。
10.加卸货仓加纸：装纸只需要3分钟，传统固定货仓的结构装纸需要10分钟，节省时间。
超赞是176独一无二的选择
176与同行相比的核心优势
176的核心竞争力：
1、广告流量方面:
同行:新公司一般普遍缺乏广告，因为机器没铺出去，根本没有广告可接。都是自己烧钱.越烧财务状况越危险.后面的利润能否兑现,都是存在问题的.
176:从一出生就整合了这个行业最牛最全面的上下游资源。幕后股东是全国排名前十的自媒体运营商，他分下来的广告起码够我们吃一年。一年之后我们的机器已经铺天盖地，根本不愁广告了。目前176已接广告包括为10000个公众号吸粉.一年之内可能还消化不了.我们根本不缺广告.
2、备货量 &出货时间:
同行:纸巾机机器生产成本、物流成本都偏高，远非大家在百度查的那么简单。这个行业水很深。
&同行一般不可能拿出几百万资金出来备货，所以他们的机器，从下单到发货，至少需要15天至20天时间。有时候甚至需要苦等一个月.这是事实,大家可以打听.
176:176已经整合了全国最有名气的一家纸巾机生产厂商，生产厂家直接是我们的背后股东之一，所以我们的机器发货速度远高于各位同行。
互联网时代，速度就是钱！ &
3、商业模式和奖金制度
同行:奖金制度单一,不利于快速扩张.
176:奖金制度多元化,既有大单模式帮助大家快狠准地收钱,又有一台起步,投资1200即可成为代理的模式.适合各类人群各取所需创业.(奖金制度见另外的文件)
4、广告补贴
同行:纸巾机广告补贴一般都是每包3毛钱.
176:因为广告多得排队，我们一面世就是给大家每包补贴4毛，秒杀任何同行。
&加上每包纸巾的押金3毛,相当于每包纸巾机主一共可以到账7毛.
5、免费领纸数量:
同行:因为可能是缺广告，所以他们一天一个微信号限制只能免费领一包纸巾，176:我们因为广告排队等，所以我们一面世，就是一天一个微信号可以免费领2包纸巾。
其实一个微信号免费领10包我们都做得到，但是要保证广告客户的粉丝精准度，不能去坑任何和我们合作的人。所以我们是一天一个微信号免费扫2包。&
6、提成发放
同行:有些同行是广告分润月结
176:任何工资，基本都是日薪，甚至是秒薪。让大家放心、安心、舒心！&
一直从事6年的互联网直销生涯，带过团队上万人专业互联网导师大伟微信号：hjw
7,客户信任度
同行:一般都是中间商.收到货款后打款给工厂订货.所以发货周期长,机器做不到随时更新换代.技术跟不上.
&客户去考察时,最多也就是能看到办公用的写字楼,其实没什么好考察的,因为并不能看到多少实际的内容.
176:厂家就是大股东:所以发货周期短,最新技术同步上线. &
客户不但可以来总部办公楼考察,更重要的是,客户可以申请直接去厂家考察.毕竟厂家在广州开办实体15年,厂房将近3万平方,可不是为了忽悠你几台机器款而开厂的.您认为,是考察租来的写字楼,更放心还是直接深度考察3万平方的厂家,更放心。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。共享纸巾机，何去何从？共享纸巾机，何去何从？创业家百家号图片来自“123rf.com.cn”共享汽车、共享单车、共享充电宝……过去一年共享产品渗入了大众日常生活的方方面面。而当共享单车供过于求，大量被废弃；许多共享企业因资金断裂而倒闭，人们以为共享之风已经停歇时，“共享”非但没有终止，反而渗入更小的领域，制造了新的噱头。共享还能与哪些领域结合，创业者的“联系能力”可谓无穷尽，这不，共享纸巾机也加入了共享豪华套餐，企图抓住潮流的尾巴，分最后一点蛋糕。共享纸巾机：线下流量风口的逐风者 随着线上流量吃紧，获客成本变得高昂，线下流量成为了各个平台想要争夺的新风口，任谁都想抢占先机搭建一个流量入口，享受线下流量风口的红利，共享纸巾机便是其中一个。如同其他共享项目的疯长之势，共享纸巾自第一个品牌出现之后，至今已迅速发展出了包括ZHO、纸来也、纸老鼠在内的上百个品牌，发展势头可谓疯狂。但共享大风最强劲时期已过，资本已经趋于冷静，共享纸巾虽然品牌众多，但目前只有ZHO和纸老鼠两个品牌相继完成了百万元的天使轮融资，并未享受到充电单车或共享充电宝动辄上亿元融资的待遇。不过，缺少资本的强力支持似乎未对共性纸巾机造成影响。前有许多共享项目为了追逐风口，商业模式可行性未经测试，甚至未探索出商业变现模式就贸然上场，最终导致因缺少可持续盈利模式难以为继。但共享纸巾品牌们，看起来是吸取了各个前辈的教训，面世之时已有了可行的盈利模式，自带盈利能力。按照共享纸巾机创业者的构想，以共享纸巾作为线下流量入口，可以具备几种变现方式。其一，线上变现。共享纸巾机采用的是资源互换方式发放餐巾纸，每台机器可投放几十包纸巾，用户只需扫描机器上的二维码，关注厂商的公众号后便可获得一包餐巾纸，通过免费商品将用户聚集以后，下一步便可接入广告商，通过收费广告变现。根据设想，用户花极短时间关注指定公众号的过程中实现了用户数据的收集，日后可用于精准营销，帮助公众号等导入线下流量。其二，线下变现。方式有三种，一为机身广告，按ZHO的说法是小型机采用海报广告形式，大型机柜则采用视频轮播广告与海报结合的方式。二为纸巾的包装广告，这是一个天然的广告投放渠道。除了通过广告盈利此种方式之外，共享纸巾品牌通过与纸品牌达成战略合作，能够以十分便宜的价格买入，纸巾的购入成本低，纵使以低于市价的价格直接出售也仍有盈利空间——市面上一包纸巾的价格在一元到两元左右，而直接从共享纸巾机购买只需0.5元，能抢夺走不少有这一购买需求的用户，此为盈利方式之三。据公开数据，大概10%的用户会购买纸巾，共享纸巾机厂商每包可获得翻倍利润。替补公共服务，共享纸巾机向求纸之人伸出援手 共享纸巾机的思路说起来也不复杂，它抓住的是其中一项公共服务的缺失，并将自身作为补充，并以此换取商业价值。纸巾是日常生活中的高频刚需，是大众出行的必备品，但是小吃店、低级餐馆等公共场景鲜少提供免费纸巾，而公共洗手间的免费卫生纸，常被薅羊毛党全部取走，导致急需用纸的人陷入无纸可用的尴尬处境，共享纸巾机的出现，提供了一种解决方案。不过也正因国内贪小便宜的市民比较多，为了防止薅羊毛恶意无限取用，个别共享纸巾机也设置了每人每天只能免费领用一包纸巾的标准。如此也能带来一个益处，即免费取用次数用完后，部分用户会选择花钱购买，可能会形成商业变现的良性循环。除了对市民有益，共享纸巾机的出现对于餐馆等公共消费场景来说也有益处。餐馆等采购大量的餐巾纸免费供顾客使用，也是一大笔支出，许多餐馆提供的餐巾纸质量比较差，共享纸巾机刚好帮助餐馆等公共消费场景节省了这笔支出。据悉，UZI共享纸巾等品牌还会与餐馆等分红，也为餐馆增加了一份收入来源，餐馆等公共消费场景何乐而不为。因此，共享纸巾机的扩张速度也很快，数据显示，纸老鼠已经有4000多台机器被预定，布局了七个省市。共享纸巾机的盈利模式听起来非常美好，前景仿佛无限远大，然而事实上真的如此吗？披上共享外衣的纸巾机：真噱头，假共享 不妨再梳理一下，共享纸巾机从模式来看，是通过免费商品将用户聚集起来，再通过广告实现盈利。看到这里您是否产生了“共享纸巾机并没有任何共享特质”的疑问？是了，共享纸巾机并没有实现闲置物品的利用，是切切实实披着共享外套蹭热点的虚假共享项目。其实，共享纸巾机的模式并不陌生，日常生活中有许多常见的推广手段与其如出一辙，比如交通枢纽中常有人跟乘客说关注公众号后可获得一把扇子，比如宣传用户下载一个APP，或关注一个公众号后就可获得佣金的赚钱APP，如米赚等。不论是从前人之鉴，还是从共享纸巾机的盈利模式来看，都可发现此模式并没有良性的可持续盈利模式。首先，共享纸巾机吸引的是即时性需求用户，虽会为了一时之需会关注平台指定公众号，但随后有极高几率会删除，用户流失速度快，利用共享纸巾机为公众号导入流量这一想法便难以成型。共享纸巾所涉及的公共场景较少，主要为公共洗手间、部分低级餐馆、医院，能积累的数据面较少，而精准营销需要收集多点数据才能实现由点及线再及面的用户需求定位，再加上共享纸巾机面向的用户较为宽泛，没有明确的定位，也就更难实现精准营销。公共WIFI这一种符合多点数据收集的营销方式尚不能实现精准营销，共享纸巾机亦难。其次，ZHO共享纸巾机的创始人曾提到，该品牌的变现方式之一是粉丝经济。但是以广告换取用户属于用户体验最差的一种方式，何况用户使用该设备是因为即时性需求，并不能培养出所谓的忠实粉丝可用于发展粉丝经济，恐怕培养出来的用户是薅羊毛党。最后，精致男孩、精致女孩们出门往往会在包里放一包纸巾，共享纸巾所留下的忠实粉丝，并不能为企业带来高溢价。何况目前已出现的上百家共享纸巾机，所思所想全一样，盈利模式十分雷同，未来陷入同质竞争后，圈地价格战必不可免，届时低价出售纸巾这一盈利模式恐怕会失效，而价格战之下，现有的盈利模式恐怕会失去应有效力。共享纸巾机说是创新，实际上不过是复制了现有的模式罢了，此种营销模式早已有之，随着线上流量获取成本上涨，与线下流量获取成本相当，从线上流量黄金时期走过来的企业所需要的是以低成本购买精准用户，而共享纸巾机虽然弥补了公共服务的缺失，但模式却是在重蹈覆辙，粗糙的数据积累，只能实现低质量的数据增长。抛却共享噱头，纸巾机可靠品质续命 共享纸巾机并非真正的共享项目，只是追逐线下流量风口的普通商品，其价值并非体现在“共享”这一噱头之上，而是体现在作为“纸巾供应”这项公共服务的代替品这件事上，也正是看中此价值，共享纸巾机品牌才获得了公共服务场景的认可，ZHO前不久与广东高速收费站达成了合作，其他不少品牌的目标也落在公共洗手间等公共服务区域。作为一项公共服务，用户最看重的正是服务环节，但就目前共享纸巾机的盈利模式来说，暴利营销，只依赖广告盈利，反而会降低用户体验。因此，共享纸巾机这个追风少年，与其打着虚晃的噱头，不如脚踏实地提升服务质量，如此也才能实现可持续盈利，也才能融入公共服务环节中去，以换取更大的价值，仅依靠广告模式盈利，枉顾用户体验，最终倒下的那些充电桩品牌便是共享纸巾机的前车之鉴。另外，只从纸巾这一环节切入明显是不够的，在行业盈利模式如此雷同的情况下，想要保持优势，想要获取更高质量的用户，获取多维的数据以用于精准营销，搭建起优质的线下流量入口，共享纸巾机们还需要从外围寻找突破口，连接共享纸巾机，通过多方位的品质服务实现高品牌溢价。据实说，共享纸巾机的出发点无疑是好的，确实为公共场景纸巾长期供应不足，以及售价过高，提供了一个不错的解决路径。但是共享纸巾复制前人模式的同时，却没有自己的创新，行业的盈利模式也过于雷同，缺少各自的壁垒优势，或许能搭建起一时的流量入口，却难以实现可持续盈利。为此，共享纸巾机们还应抛弃噱头，摒弃只依靠广告盈利的模式以提升服务品质，并且通过链接其他公共服务以实现高溢价。本文来自亿欧，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。 本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。创业家百家号最近更新：简介:创业家传媒官方账号，为创业者的提供资讯作者最新文章相关文章共享纸巾机成为共享新模式研究院的发起方
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12 月 17 日晚，在广州香格里拉大酒店举行的 2017 首届共享经济改变中国高峰论坛上，在原科技部副部长刘燕华、国家发改委城市中心综合交通规划院院长张国华、国家信息中心首席信息师、分享经济研究中心主任张新红、滴滴出行首席发展官李建华、ofo小黄车副总裁向继贵等领导、专家学者、共享经济企业企业家以及媒体代表 200 余人的共同见证下，共享经济研究院创始人、院长张安平与中山市共享纸巾网络科技有限公司董事长、ZHO共享纸巾机创始人郑品，共同为共享经济研究院共享新模式研究院揭牌。同时，ZHO共享纸巾机项目被共享经济改变中国高峰论坛组委会选录为共享经济研究院项目库重点项目。作为共享经济新模式的代表，郑品被共享经济改变中国高峰论坛组委会聘任为共享经济研究院智库导师。这不仅仅是郑品个人的荣誉，也是ZHO共享纸巾机的荣誉，更是对共享纸巾机作为共享经济重要一员的高度肯定和鞭策。共享经济研究院是在新时代.新动能.新经济.新征程的趋势下成立的研究机构，也是让中国共享经济从理论到实践的落地实操机构。该研究院以教育、孵化为入口，立足共享经济、产业互联网,通过高峰论坛、培训、落地方案训练营等形式,为大、中、小、微企业家、微天使及寻找机会的人赋能，获得共享经济红利。组建共享经济企业家联盟，通过共享经济为企业增信、赋能，实现社会化、产业化、数字化、智能化，建立自循环、可造血的生态系统，实现人人参与、人人共享、人人受益。&ZHO共享纸巾机自今年 5 月面市以来，以高频、低值的必需品纸巾为媒介，结合新零售、互联网和共享经济等理念，首创式推出物联网社交平台，颠覆传统新媒体，开启物联网商业社交时代。在共享经济的浪潮中，ZHO共享纸巾机异军突起，独树一帜，以创新的新模式引领潮流，郑品因此成为共享纸巾第一人，受到行业的推崇和业界专家的赞赏。在创始人郑品的带领下，共享纸巾机从发源地——中山市开始，在半年多的时间里，迅速在全国 150 多个城市，铺设超过 50000 台智能设备，每天出纸量 80 万包以上，应用场地也从小食店扩大到医院、学校、商店、地铁站、居民小区等地方，更大程度提高市民用纸的便捷性。ZHO共享纸巾机的代理商源源不断地加盟，直接或间接地带动了数千人就业。在规模和速度上远远地抛开后来跟风的类似项目，成为行业的领头羊，一骑绝尘。共享纸巾机作为一个创新项目，一直秉承创新的理念，敢于突破籓篱，推陈出新。就拿纸巾的智能设备来说，已经更新换代了四代，第五第六代正在研发中，物联网大数据也在持续升级迭代，一切为了用户的精致体验而精益求精。前不久，共享纸巾机荣获第五届中国商业创新大会“ 2017 商业模式创新TOP100”大奖。揭牌仪式开始前，共享纸巾机刚与国内生活用纸制造的龙头企业中顺洁柔纸业股份有限公司签订战略合作意向书。中顺洁柔方代表认为，ZHO共享纸巾是一个新兴产业，理念超前，很受年轻人青睐，前景远大。共享纸巾机和共享经济研究院作为共享新模式研究院联合发起人，ZHO共享纸巾机将在共享经济领域发挥更大的作用，此次被选录为共享经济研究院项目库重点项目，郑品表示，要坚持不断改革创新，百尺竿头更进一步，形成新的动能，注入强劲动力，为开创共享经济新模式作出新的贡献。
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当前位置: &正文
浙江坐享智能的共享纸巾机的优势有哪些
浙江坐享智能的共享纸巾机的优势有哪些 & 深圳坐享智能公司生产的节纸机，都是采用蕞新的窄边框设计，外观大气美观。
　　公共卫生间媒体平台和互联网视频媒体平台对比　　互联网媒体的投放场景具有强互动、强数据特征，同时受众在同一场景下则会有不同的形式的广告内容(图片、视频、GIF)，广告价值势必降低。　　公共卫生间媒体平台与电视广告对比　　在客厅场景下，我们会被100+频道(互联网电视可能更多)淹没，更多的选择性使得用户集体无意识进行频道切换，广告价值被割裂　　公共卫生间媒体平台与户外媒体广告对比　　经过一条马路会有几个车身广告和候车厅广告，这么多广告涌入到这么小的空间当中，使得用户记忆模糊。　　坐享节纸机外观：　　1、我们分为两种型号：【设备构造：(铝合金外框 玻璃钢外屏 内嵌高清显示屏)】机身采用悬挂设计，而且15cm的机身厚度所占空间非常小。　　2、24寸单屏显示屏节纸机，屏幕可供五份视频或静态图片广告轮播　　3、32寸上下双屏显示屏节纸机，屏幕分上下两屏，上屏可播放视频动态广告，下屏可播放静态图片广告，每屏可供5份广告轮播　　4、机器的颜色：设备分为香槟金和月光白两种色号。& & &深圳坐享智能公司，是以围绕社会智能化建设为宗旨的智能设备创新、研发型企业。公司拥有国内頂尖的智能技术和智能设备研发团队。依托物联网技术，于2017年，国内推出解决公共智能供纸的完美解决方案。& & & 随之智能设备的的迅速普及，利用物联网技术来实现智能生活的无缝连接，已是技术迅速发展的大势所趋。我们通过互联网技术的延伸和扩展，竭力让智能科技进入到我们生活的每一个领域。通过物联网促进社会的智能化建设。将是2018的一个行业风口，也是我们公司的奋斗宗旨。
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答题抽奖
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即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
能赚钱的，直视共享纸巾机之所以能火，主要在于各有所得。用户可以免费领纸巾，运营商可以赚广告费，代理还有补贴拿，可以说是三方共赢。总体来看，直视共享纸巾符合市场需求，各方都有所得，发展前景广阔
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