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自学以后怎么才能去华为腾讯之类的企业工作啊？只要活好就行吗？？？
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能力占大多数，但是这种大企业门槛高，学历和工作经验往往就限制了。除非你水平极高，想办法突出你的能力（例如黑到公司官网在首页写上你的名字(?ω?)）
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其实这个问题很难回答，主要现在大公司都有门槛，因此想要通过自学进去其实是需要点方法的，很多时候别人看你没有经验，自学的内容又不能很好的体现，从筛选初期就有被kick out的可能，就我个人而言，也是通过自学才混到公司里面去的。我的研究生在美国读的，是EE专业，所以出来想从事CS方向有点困难，因为美国公司有优先录取CS的隐藏条件，而且他们也比较倾向于找有工作经验的，像我这种自学CS，而且一点工作经验都没有的fresh grade想进去再申请H1B是难上加难，但是只要认真对待，总还是有方法的，虽然我最后用了个取巧的方法，就是先当一个contractor，但是基本思路是不变的，以下是我的一些经验:1. 简历非常重要，是撬开面试的第一步，没有一个好的简历，那么想去哪里都谈不上，我们可以让别人帮我们改简历，但是首先要有东西才行。说来惭愧，我第一次写简历的时候就很尴尬，我就发现我啥也没有，没有项目，没有实践，没有经验，连志愿活动都没，属于一张白纸类型，那么先要撬开面试大门，最重要的就是项目了。如果自学的话一定要突出自己通过自学做了哪些项目，而且要特别侧重一下，其实如果是读书出来的话，课上的project也可以往上写，但是一定要针对投的职位去修改，比如你投的是C++，那么所有project就要改成C++写的，哪怕原来是Java写的也要改，总之需要做很多功课，目的也只有一个--不要第一轮就被淘汰。2. 面试需要技巧，实际上技术的面试都是可以模拟预知的，那么我们就需要猜透用人单位需要什么样的人，其实这个问题想都不用想，我们自己也可以猜测到，用人单位一定想要经验丰富，善于学习，易与人相处的人，实际上在绝大多数情况下，与人相处和善于学习是最重要的，由于我们都是自学的，因此在善于学习这一点我们应该有相当大的自信。这里多说一句，自学除了学习我们喜欢的以外，对很多内容又要有所涉猎。学习可以不精，但是不可以不博。比如你自学的是Javascript，但是又对设计模式，操作系统有所了解，那么你就比只会Javascript的有很大的优势，尽管你只会点皮毛而已。3. 选择自学是一个很长的路，但是既然选择了，请一定要坚定走下去，因为中途放弃的占大多数，而且就算我们最终进入了一家公司，也要不停的去学习，不去进步就只能等着被淘汰。
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我是一个初中毕业生，我也想进大公司，最终目标是小米。现17岁，前途一片迷茫，仅仅是因为学历.......
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呵呵，活好
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能力占大多数，但是这种大企业门槛高，学历和工作经验往往就限制了。除非你水平极高，想办法突出你的能力（例如黑到公司官网在首页写上你的名字(?ω?)）
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看他们公司发出的职位要求吧，比较具体
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1。学历，想要面试就得有这个门槛（一般是要全日制本科）2。第一个学历满足后，经验就比较重要了（一般三年以上的多些）3。前两项都满足后，那最重要的一项就是你的能力了，要不你拿什么吃饭如果前两项不能满足，还有一种可能，就是你的能力特别强，在圈内有名气，这就是你挑公司的事情了，加油啊~付出和收获是成正比的
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你要是有能力去哪里都行。
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工作做的漂亮就行
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三百六十行，欢迎各培训机构加盟腾讯、华为都在用这样的招聘方式腾讯、华为都在用这样的招聘方式一军千享百家号每家企业都会根据其不同的发展阶段，去招聘企业需要的人才。但是很多企业都有招聘方式单一等问题。招聘进来的人员在进入企业后，与其岗位的匹配度不高从而拖慢了工作的进度，影响了整个团队的士气。今天，我们来探讨一下四种比较主流的招聘方式，各位可以根据自己的企业特性去选择更适合的招聘方式。现场招聘现场招聘分为招聘会和人才市场，这两种模式对应的招聘需求是不一样的，所以企业管理者要根据自己的情况去选择不同的模式。招聘会更适合短期招聘，如果你的企业急需某些岗位的人员，那可以选择招聘会的方式；如果你需要长期招聘某个岗位，那么可以选择人才市场。现场招聘在一定的程度上会比较节约企业的时间成本，而且精准度会更高。对于一些传统的企业来说，会比较青睐于现场招聘会，因为这些企业的流水线工人的流动性比较大，所以长期需要招聘这些岗位的人员，有些还是急需状态，所以现场招聘会更适合它们。网络招聘网络招聘有三个好处。1.时效性长。招聘的信息能够一直挂着，知道你找到对应的人才为止；2.收费较低。相对于招聘会来说，网络招聘的费用相对低廉；3.精准、选择多。现在网络上对于招聘信息都有进行分类集合，能方便招聘者进行筛选，随着互联网的广泛应用，越来越多的人也习惯在网站上投自己的简历，所以招聘者能看到更多的应聘者信息。网络招聘比较适合于初创型企业和互联网行业的企业，这些企业都已经养成了网络搜索习惯，所以网络招聘方式会更适合它们。内部招聘当岗位出现空缺的时候，可以通过内部竞争的方式让适合的内部人才去担任，这是激励政策的一种。通过内部选拔可以提高员工的满意度，留存住企业人才，还能节省培训的人力和物力。国内的一些大型企业采用的就是这样一种招聘制度，比如中国移动。员工推荐内部员工推荐也是招聘制度的一种比较新型的模式，通过内部推荐，可以帮助管理者省略掉从多渠道去“搜索”人才的步骤。1.被推荐来的新员工有老员工作为背书，综合能力方面会更加有保障；2.在老员工的督促下，新员工在工作中就不敢轻易懈怠，反而会更加积极主动；3.企业节省了多余的人力成本，能将人力资源运用在其他需要的地方。对于一些比较大型的企业来说，员工推荐的制度会比较适合，因为他的基本架构已经成熟化，所以招聘过来的新人最好是能快速适应企业的发展。如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段，如果应聘者被录取，介绍人将会得到一定的奖金。无论什么企业，在一开始招兵买马的时候，要根据自己公司的性质去选择对应的招聘方法，才能更好地招聘到自己想要的人才。但是每个招聘的方法都有它的弊端，所以在选择的时候也充分考虑到这一点，那么开展招聘工作的时候才可以做到从容有序。这里是一军千享，学习更多创业、营销、管理、互联网知识可订阅（YJ1000X）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。一军千享百家号最近更新：简介:千享科技首脑兼CEO、自媒体人、互联网营销 作者最新文章相关文章大数据很火，咨询了下达内的培训老师，说是可以有定向企业（阿里，腾讯，华为）订单输送协议，真的吗？
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