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我想发财。我有5万块钱，我怎么创业
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一、从100元到400元1、春节了，100元进些气球到庙会上买，气球的进价在01.-0.3元之间，再花10元买个充气筒，假设一个气球买1元，一天买100个，除去卫生费管理费以及耗损什么的，一天可以净赚20元。当然你要准备一个垃圾桶收些饮料瓶，一天可以净赚50-100元。如此三日，你的资金可超过400元。2、买小鸡或者小鸭来养，大约1-1.5元一只，养大了去买，一只能买5元以上，2-3个月后你的资金可以达到400元以上。3、买一套修计算机的工具，包括十字螺丝刀、刷子和滴耳球，外加工具软件。做上门维修个人计算机的服务，一次服务50元起，装系统100元起。这样不出一个月你的资金也可超过400元。。。。。。。二、从400到1000元1、有了400元以上的资金你就可以进入A股市场了，目前的A股市场很有点意思，你要盯紧了，5个月后资金可达到1000元。2、同样也可以玩权证，要盯得更紧，大概也可在5月后达到资金1000元。3、仍然可以按照步骤一的方法进行。。。。。。。这样资金越来越多了，以后的方法就更多了，我不想罗嗦了。呵呵，看了半天楼主应该也看透了，增长资金的方法就是那么几种：1、小买卖低进高出，薄利多销；2、养可增值的东西，比如家禽、蛋鸡、蛋鸽等等；3、购买工具出卖劳动力，比如电脑维修、电器维修、自行车维修等；4、有了一定资金后可以考虑进入资本市场，400元起哦。第一阶段：解决温饱第一天首先走到郊区农贸市场，进去逛逛，找找有没有卖葱的，只找那种批发的那种，花一元买下来，挑最大的一把。然后将买来的葱分成10小把，拿到菜市场免费水龙头那洗干净，走到市区大菜场门口找一麻袋摆个摊子，将10小把葱分别摆开，以每小把5毛的价格叫卖，到中午全部卖光，10*0.5=5元，OK，花1元买2个大馒头，先吃一个，留一晚上吃。第二天如法炮制，4元本钱变成20元，中午接着买2大馒头，剩19元，走路到电脑城，进去以1块钱1张的价格买15张盗版色情光碟，在花1元做公交去郊区找农民以每张5元的价格大甩卖，15*5=75元，在加上身上的3元一共78元，返途1元，还剩77元。第三天，找道上的人以10元每张的价格，买入5张100元假币，然后到各大学校门口找小店打电话，一定要找老头子或者老太太的那种，要不被识破无法脱身，成功后获得500元现金，减去电话费5元，纯利润495，加上身上27元，一共522元，OK，温饱解决，晚上请卖假钞给你的兄弟去下馆子，花去100元。从其口中得知盗板书进货渠道。第四天，用200元到小商品批发市场购进学生用的笔，每支5毛，共计400支，马上到市区学校门口以每支2元的价格摆摊销售，卖出200支，下午马上带着存货去郊区小学，以每支1.5元的价格甩卖，晚上共计收入700元，除去成本200，在加上口袋里的322元所剩资金822元，晚上花12元吃顿，在花10元洗澡，剩余800元。第二阶段：原始积累第五天，带上800本金找到盗版书供应商，花600元购得盗版书600本，花50元租一仓库，留400本在仓库，然后带上200本去公园门口摆地摊，每本5元大甩卖，卖出100本后城管来抓，没收100本！今天收入500元，吃饭花去10元，顺便花90元买了一套换洗衣物。今日剩余400+200=600元。第六天，在取出存货200本到文化宫门口摆地摊，继续5元1本，今天有了经验，在城管未到的时候全部卖完。今天剩余现金1600元。第七天，将剩余书全部以每本3元的价格甩卖，全部抛空，迅速撤离，剩余资金2200元。晚上在找到那位道上的朋友，请他吃饭K歌桑拿找小姐，花去500元，从其口中得到摇头丸进货渠道。剩余资金1700。第八天，让他这位道上的兄弟带你去进货，以5元每颗的价格购的摇头丸200颗，然后去娱乐场所收小弟，每人每天给100块，然后让他们帮你以每颗50元价格卖，卖完后除去给小弟的分红，纯收益8000元。第九天，去KTV找小姐，她要200，你给她1000，保证她对你死心塌地，尊你为鸡头，并且还会把她的姐妹介绍给你。第十天，你花1000元找到快倒闭的印刷厂，让他印5000份传单。然后让你那些小弟满城贴，然后让那些小姐去接客，20个小姐每人每天200，你赚100，
答案创立者
以企业身份回答&
|●先打工(将来创业的行业)，成熟了，再创业。●你准备好了吗？创业四资（智）：财务资本：资金（主要为启动资本）非财务资本：社会资本&&资源（主要为人脉）人力资本&&智慧（主要为知识、技能、思维方式）+健康（主要为充沛体力）心理资本&&主要六要素：希望、乐观、韧性、主观幸福感、情商、组织公民行为－－－－－－－－－－－－－－－－－－盲目跟风是大忌与众不同赚大钱－－－－－－－－－－－－－－－－－－你对待财运博弈的态度的不同，决定了你的财运的好坏。●要谨慎从事要知道－－光有目标不行，还需要主客观条件。成功与失败的不同在于：要所有条件都具备才能成功；而只要有一个条件不具备却要失败&&●创业感悟10则1、社会生活中处处充满商机，若没有发现，是因为缺少一对火眼金睛。2、创业，机会很重要，但机会往往青睐有准备的人，如果没有准备，当机会突然降临时，是很难把握住的，因为把机会转变成财富，需要一定的能力，而这种能力不是短时间能学到的。3、做小生意，是解决生活问题；做大生意，则是要解决社会问题。4、创业，最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路；没有资金，可以筹集；没有人才，可以召集；而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，思路决定创业的出路。5、创业，设定目标很重要，没有目标，就缺少了奋斗的方向，这样就容易走弯路。6、选合作伙伴，是选择互补性！比如懂管理的，就找一个懂营销的做合作伙伴；有资金，就找一个有项目懂技术的人做合作伙伴。7、创业，有许多潜规则，这是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清道不明的东西，是需要悟的，只有多次经历过了，才能悟到。8、在创业者眼里，没有什么不可能的事情，只有一些待解决的问题。9、失败对创业者来说是一笔财富，只有小的失败才能积累大的成功。10、创业，贵在坚持，对于看好的事情，一定不要轻易放弃，因为，失败与成功之间往往只有一步之遥。创业迈的是沉重的脚步，稍有点不小心，就会跌倒。有人跌倒一千次也能够坚持站起来，但是有人跌倒一次却永远都站不起来。这或许是人的不同本性吧。有人经不起风吹雨打，有人就经得起风吹雨打。
其实不管你有多少创业资本，都一定要选择好的产品，上次我在电视里看到一种特色背景墙，感觉非常有创意，不需要开店，产品线下线上都可以销售，发个朋友圈都可以轻轻松松接到单。施工也简单，不用任何的基础，关键是可以先试销再代理，据说公司还有专门的接单平台，接单之后都是直接派给代理商做。就算自己销售能力不强，也不用担心没生意。我觉得这样的项目还是比较保险的，准备尝试一下，有兴趣可以一起去他们公司考察。产品是无笔墙画，很多城市都已经签掉了，你先咨询一下看看你那个城市是否还可以代理。
|5万自已办个小厂，找个好点的项目。不要找太热门的。只要自已努力。
|现有一份兼职就能把你带上富足之路只是看你愿不愿意去努力我现在一个月就在家发发贴聊聊天收入就在3000以上有兴趣加
|钱太少了，只能做点小本生意。可以考虑开一家小餐馆，要有特色的那种。慢慢做吧，只要你能坚持，就会慢慢做大的。
|你对那方面有专长。如果有技术。就好说。，我也想来重庆发展/
|做生意当然是要有特色一点的才有竞争力啊你要选择项目先要确定你的消费人群是哪些他们的消费水平和消费观念弄清楚然后选址要在他们出现得比较多的地方啊我这有一个年轻人创业的项目主要人群也是争对年轻人的呢一家DIY特色小店就不错啊，现在的年轻人都喜欢自己动手做点独属于自己的东西,而且做出来的都是让人意想不到的漂亮蜡烛，没见过吧?两万元左右就能搞定，先去看看吧，搜索&蜡烛自助店&去看看吧
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你好啊！朋友！做一个传统的生意首先需要去做投资，有投资就会有风险！而且还会没人教怎么去做，什么都要靠自己摸索！对于一个普通人来说，选择一个真正适合自己平台很重要！那么这条信息要格外注意了！它是一个适合普通人创业的平台，成功从了解开始！在平台上也有很多残疾人士创业，那样自己就不用去贷款了。低门槛，没什么条件限制。只需要通过一台电脑就可以把市场做到全国各地，时间自由分配，什么时候想操作就操作！有钱有闲！况且做全职或兼职都可以的！你也可以给次机会自己了解！做与不做，了解一定不会错！朋友你说对吗？
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拖欠工资，不发工资、克扣工资可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉。由于公司未能按时发放劳动报酬，当事人可以申请解除劳动合同和劳动关系，并要求经济补偿。当事人可以向当地劳动监察行政部门进行举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁结论拒不执行的，可以申请法院强制执行。《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（三）安排加班不支付加班费的；（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
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你要先看下你拍的宝贝是否是某些特殊情况有3天内发货，7天内发货等注明的。如果是即时发货，而卖家一直没发，你可以申请退款，如果卖家多次拒绝退款，又不肯发货，那可以申请小二介入。
有影响，对国内企业出口退税有影响。请看，出口退税条件（第四条）：（1）必须是增值税、消费税征收范围内的货物。增值税、消费税的征收范围，包括除直接向农业生产者收购的免税农产品以外的所有增值税应税货物，以及烟、酒、化妆品等11类列举征收消费税的消费品。之所以必须具备这一条件，是因为出口货物退（免）税只能对已经征收过增值税、消费税的货物退还或免征其已纳税额和应纳税额。未征收增值税、消费税的货物（包括国家规定免税的货物）不能退税，以充分体现"未征不退"的原则。（2）必须是报关离境出口的货物。所谓出口，即输出关口，它包括自营出口和委托代理出口两种形式。区别货物是否报关离境出口，是确定货物是否属于退（免）税范围的主要标准之一。凡在国内销售、不报关离境的货物，除另有规定者外，不论出口企业是以外汇还是以人民币结算，也不论出口企业在财务上如何处理，均不得视为出口货物予以退税。对在境内销售收取外汇的货物，如宾馆、饭店等收取外汇的货物等等，因其不符合离境出口条件，均不能给予退（免）税。（3）必须是在财务上作出口销售处理的货物。出口货物只有在财务上作出口销售处理后，才能办理退（免）税。也就是说，出口退（免）税的规定只适用于贸易性的出口货物，而对非贸易性的出口货物，如捐赠的礼品、在国内个人购买并自带出境的货物（另有规定者除外）、样品、展品、邮寄品等等，因其一般在财务上不作销售处理，故按照现行规定不能退（免）税。（4）必须是已收汇并经核销的货物。按照现行规定，出口企业申请办理退（免）税的出口货物，必须是已收外汇并经外汇管理部门核销的货物。国家规定外贸企业出口的货物必须要同时具备以上4个条件。生产企业（包括有进出口经营权的生产企业、委托外贸企业代理出口的生产企业、外商投资企业，下同）申请办理出口货物退（免）税时必须增加一个条件，即申请退（免）税的货物必须是生产企业的自产货物或视同自产货物才能办理退（免）税。
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根据你的描述，如果事实成立，那么胜诉把握非常大，但必须准备并收集相关证据，包括查询对方公司信息等，具体可来电委托律师事务所代理。可以打赢的。可以凭欠条向法院起诉解决，并申请财产保全。可以起诉，费用可以与律师事务所联系面谈。你好，有欠条的话可以向法院起诉维权的。可以委托律师寻找更多证据，然后起诉，胜诉后强制执行或申请财产保全。你好，有欠条的话可以向法院起诉维权的。可以起诉要求支付，依据现有证据，可以起诉要求对方支付货款建议搜集 证据向法院起诉维权。听我一句话，抓紧起诉。1、对方在拖延时间，等候无益。2、时间长了，可以会在诉讼时效上出现困难。3、起诉了，会增加一些压力，对追款有好处。4、胜诉后，若对方不履行，可以申请强制执行。4、从判决之日起，对方要支付双倍迟延的贷款利息。如何起诉？准备相关证据和诉讼费，书写诉状，必要时时委托律师代理呗。
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所有作品版权归原创作者所有，与本站立场无关，如用户分享不慎侵犯了您的权益，请联系我们告知，我们将做删除处理！冯仑告诉你创业初期想要借到钱应该怎么办
别看现在报纸上、电视上都有很多风云人物，他们也曾有腿软的时候。
创业初期想要借到钱，怎么办？
冯仑：没有一个人创业初期不借钱的，除非你爸是李刚，或者叫周永康。所以一开始借钱就两大挑战，一是是否诚实，第二是是否能弯下腰来。人都希望自己站着，但是有时候你会发现，弯腰下跪，点头，甚至是趴下。除了白天站着，晚上躺着，人生还需要各种姿势，跪着蹲着也是一种姿势。
所有创业者一开始能借到钱，我看都和这个素质有关，诚实、不怕自己弯腰。同时忍受被别人看不起，而且不把自己求人当成委屈。再加上要做的这件事是真事。这就是一开始别人给你钱的根据。
有了这个，就完成了第一步的原始积累。在起步的时候不要担心没钱，不要吝惜自己的膝盖。再牛逼的人都有腿软的时候。别看现在报纸上、电视上都有很多风云人物，他们也曾有腿软的时候。
创业者该不该卖公司？
乐百氏创始人、今日投资董事长何伯权：我在哈佛的时候，当我讲到我在国内做了一家很有影响力的公司最后卖给了达能，哈佛的老师和学生并没有为此感到惋惜，他们不认为我是一个失败者，相反他们会竖起大拇指，并大声说恭喜。最近，我看到的几个创业者离开自己创办的公司时，媒体报道的角度除了悲情还有就是很不赞同创业者这种套现方式，这和当年对我的报道还是一样的。我当时考虑中国五年之内都无法理解卖企业的这种行为，但事实上，一直到现在，人们还是不理解。
在国内大多数创业者的梦想都是能做成百年老店。但做企业是涉及激情、团队、市场、品牌管理方方面面的。企业做百年，主要是一个机制，交给谁让企业更有生命力，才是最重要的。对于个人来说，企业只是人生的一个阶段，不是人生的唯一。10年时间，我已经没有激情了，很难再走上另一个高峰了，继续和娃哈哈打又怎么样，最后也只能是第一、第二的区别。
每个人都有自己的专长，在创业阶段，我和团队的激情促使了乐百氏的成长壮大，但公司做大后，如何继续维持发展，这是一个很现实的问题。企业大了之后面临的是规范化，国内企业和企业家在这方面，当时是很欠缺的，所以不如交给成熟的管理公司。
人不可能永远在自己最好的状态，在不同的阶段，要有不同的经历，而且越早开始越好，那样你的学习能力会更强，而不是凭经验去做事。这或许也是近两年很多离开自己企业的创业者选择做投资的原因。
社交领域还存在哪些机会？
青松基金创始合伙人刘晓松：大家觉得雅虎把所有信息分类干掉了，没活干了，这时候出来一个谷歌，后来又有Facebook等等。所以你千万不要因为前面有几座大山就觉得没有机会了。社交领域还存在七个机会：
第一个机会：人群的代际。人群的代际将是社交领域中最大的一个机会。
第二个机会：技术。技术创新是可以带来一些机会的，不过现在做直播这事已经晚了。那直播之后是什么？扎克伯格说是VR。
第三个机会：场景。Snapchat的场景是非常普通的，就是人和人之间交往的场景，两个人聊天本来就是说完拉倒，阅后即焚，其实特简单。
第四个机会：平台。我真正看好的是具有社交性的电商平台，这件事情其实还没有人做好，所以还有很多机会。
第五个机会：垂直领域。有非常多垂直细分的领域是可以做的。
第六个机会：分群。分群是什么概念？TFboys的粉丝不知道特朗普。
第七个机会：行业应用。中国的行业应用太落后了，美国行业应用占整个投资市场很大的份额（大概40%），中国还差得太远（只有5%）
你是怎么知道何时该卖出一个资产的呢？
罗杰斯：如果人们变得焦躁起来，你就能够感受到市场可能要不行了...如果你看媒体报道，每个时期你都会看到我们处于一个全新的时代这样的新闻。投资者和媒体会使用同样的词汇表达事情如何如何美好，比如亚马逊永远不会倒闭。
当你听到这类谈论的时候，你至少应该要注意了，因为在历史上，“新时代”这个词出现了无数次，这真的令人惊叹。
什么是创始人精神？
贝恩公司大中华区总裁韩微文：我们总结了三点创始人精神精髓。
一、新生势力的使命。什么是新生势力？就是为了和他所处行业中的老牌企业相对应的概念。在一个企业的创始之初，白手起家，他在这个行业是小字辈和后来者，面对的是比他规模大上百倍的优势企业。虽然这些创业企业并不具备规模优势，但是他们通常可以举起自己的大旗，强调我们现在做的事情就是挑战在市场上行业当中的老牌竞争对手。
二、重视一线。星巴克的创始人霍华德·舒尔茨，在创立这个企业获得成功以后，曾经退休过一段时间。后来企业发展遇到了很大危机，董事会又再次邀请他出山。他重新管这个企业后，做的第一件事情上就是把在美国全国上万家的星巴克店面的关店一天，让这些店面的店长飞到一个地方做一天的培训，培训如何做出一杯真正好的咖啡。星巴克舒尔茨短暂退休后的快速发展阶段，已经不只是卖咖啡了，而是什么东西都想卖给消费者，包括咖啡杯和音乐CD等等，这个公司在很长一段时间里，已经丧失了创始时候的一些东西。所以舒尔茨才要做这样的培训，并且用这样的手段保证管理层最贴近一线。
三、主人翁意识。在创始人管理企业的时候并不需要主人翁意识，因为这个就归他所有，所以花的每一分钱都是我自己收入，但是在企业变大的时候情况就不一样了，这种主人翁意识就开始随着组织的成长慢慢丧失了。
因此，所谓的创始人精神就是新生势力和老牌劲旅不一样的使命感和主人翁的精神。
腾讯面临的最大挑战是什么？
马化腾：美国互联网理论家凯文·凯利（Kevin Kelly）创造了“技术元素”一词，认为技术是“世间至强之力”。我是工程师出身，特别专注于技术，腾讯也是技术驱动的企业。比如在人脸识别领域，腾讯技术团队2015年就在国际权威的人脸识别数据库LFW上名列前茅。
要时刻保持警醒，并在全球范围内追踪最前沿的技术，因为每时每刻都有新技术出现。但技术并非终极追求。从第一个产品QQ，到现在腾讯平台上大量的产品，用户需求和用户体验一直是腾讯的重中之重，但用户需求和喜好瞬息万变，95后、00后人群的需求是什么？我们每天都在研究。如果不能主动进入时代洪流，公司就会很被动。如何及时、准确地把握用户需求并融入技术创新，是我们的工作，也是腾讯最重要的挑战。
如何管理青年员工？
张近东：面对企业的发展变化，我们在新企业文化的重塑中，围绕员工发展，提出了“目标导向的个人成就驱动，体系支持的小团队作战”。对于年轻员工的个性化与自我追求，我们希望在企业统一目标下，企业与员工之间，部门与员工之间，员工与员工之间，建立一种张扬员工个性与价值追求的机制与氛围，激活组织的活力；同时，在互联网快速发展的时代，我们鼓励打破组织界限，员工可以围绕项目快速建立小团队组织，而企业重点在提供全方位的体系支持，帮助小团队达成既定目标，这是我们的管理理念明确规范的。
面对越来越多年轻员工的加入，我提出要大胆提拔年轻人，让85后，甚至90后成为创新的主体，成为集团管理的重要参与者。在苏宁，目前85后甚至90后的员工逐渐开始成为各个业务模块的骨干。他们这一批人都是互联网的原住民，也是我们现阶段要争夺的市场消费主体，他们更能理解消费者心理，那我们就多放权给他们，尤其是身处第一线的业务体系，要让年轻人去创造苏宁的未来。同时，我们也大胆任用，敢于提拔，给予他们广阔的平台来展现自己的创造力和想象力，所以在苏宁，越来越多的85后、90后正在成为集团的中高层管理者，负责集团核心业务的发展。
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