本文来源于洞见资本，原文标题《》
7 月 26 日，创办仅3年的拼多多，在美国上市了。市值近 300 亿美金，80 后创始人黄峥的身价甚至超过了刘强东。上市梦圆了，但关于拼多多的争议，还远没有结束。我们也并不认可和推崇拼多多在发展过程中的一些做法。本文仅从个人成长角度，给你一些新的思路和启发，建议你花5分钟认真阅读。
拼多多于7月26日在美国上市了，市值1600亿人民币。创始人黄峥占股50.7%。这位出生于1980年的杭州普通工人之子，用28个月时间创造了身家800亿的奇迹。
80后的创业者和亿万富翁越来越多。前不久摩拜胡玮炜就已经成为10亿级的富豪，而好未来张邦鑫、大疆汪韬、今日头条张一鸣、滴滴程维、趣店罗敏更是早已超百亿身价。但是，白手起家做到市值1600亿，个人身家800亿的，黄峥是第一个。
黄峥出生于普通的工人家庭，没有家族的力量可以依靠。他的一切， 完全来自于个人努力。而成功的关键之一，在于三个字：弱关系。
黄峥与丁磊、段永平
2002年，黄峥在寝室上网，通过MSN添加了一位陌生网友。这位网友向他请教一个技术问题。
黄峥学的是计算机，平时喜欢在网上发一些文章，这位网友恰巧看过了。黄峥帮网友解决了问题，网友非常感谢，顺手给黄峥一点小小的回报，改变了黄峥的整个人生。这位陌生网友名叫丁磊，网易创始人。
所谓弱关系，就是亲戚、老师同学及早已熟识的朋友之外，与你通过网络或其他方式结识，只有微弱联系的陌生人。如网友，一面之缘的饭友、酒友、K友、驴友，曾有业务往来但交往不多的客户，同一个饭圈的饭，学校隔壁班的同学或其他届的校友，同一写字楼其他公司的点头之交等等。
弱关系虽然与我们的联系很弱，但是在我们工作生活的很多人生重要关口，往往能发挥比亲朋好友更大的作用。
1973年，美国社会学家马克·格兰诺维特（Mark Granovetter）提出了弱关系（weak tie）理论。他的研究表明，通过人脉关系找工作的人中，在强关系帮助下找到工作的占31.4%，在弱关系帮助下找到工作的占68.6%。
丁磊之于黄峥，就是典型的弱关系。黄峥帮助丁磊解决技术难题后，丁磊出于对黄峥的欣赏和感谢，把黄峥引荐给自己的一个朋友。这个朋友名叫段永平。
段永平对黄峥而言，是弱关系转介绍的关系，更是弱关系。黄峥到美国求学时，他们才第一次认识。后来，段永平成了黄峥的人生导师。
对了，段永平还是陈明永、沈炜、金至江的人生导师。这三个人分别是OPPO创始人、Vivo创始人和步步高CEO。而段永平自己，是“小霸王学习机”和“步步高”的创始人。
2006年，段永平62万美元买下和巴菲特共进午餐的机会，可以带一个人同行，他带了黄峥。
在黄峥的就业和创业过程中，段永平无数次指点、出谋划策，甚至出资。黄峥今天的成功，与丁磊和段永平脱不开关系。这个时候，原来的弱关系，已经转化为了超强的强关系。但这种关系的起源，就是最初MSN上的一个好友申请。
▲ 黄峥与巴菲特
马云、胡玮炜
都是运用弱关系的高手
马云更是运用弱关系的大师。十几岁的时候，他就跑到街头搭讪外国友人。其中一位友人Ken Morley，后来在马云求学期间资助了他，并在他结婚时帮忙买了房子。
不过最大的帮助，是改变了马云的人生：1985年，在Ken的帮助下，马云得以去澳大利亚旅游。
多年以后马云回忆：“澳大利亚之旅改变了我，我没法形容这改变。纽卡斯尔的29天，在我的生命中至关重要。没有那29天，我永远不会像今天这样思考。当我回到大陆时，我完全是另外一个人了。”
▲ 马云在Ken的帮助下去了澳大利亚，回来后他变成了另一个人
和蔡崇信的结识，也是弱关系运用的典范。
1999年，蔡崇信回台湾，一位做IT的朋友找他帮忙，说要把公司卖给一个大陆人，请精通财务和法务的蔡帮忙处理。蔡见了这位长得像外星人的大陆人，两人是第一次见面。
我们无从得知马云对蔡崇信施了什么魔法。只知道后来，蔡崇信放弃了580万年薪，到马云这里拿500元月薪。据说，阿里今天的成功，一半是他的功劳。
摩拜创始人胡玮炜在弱关系的聚集和转化上更值得我们学习。作为记者，她有天然的渠道接触无数的弱关系。
但是，80后记者那么多，为什么只有她做成亿万富姐？关键就在于她能把弱关系维系住。采访一个人容易，采访之后，那个人还愿意搭理你，难；采访之后，那个人愿意出钱出精力出主意来帮你，难上加难。而胡玮炜做到了。
投资人李斌有钱有思路，什么都想好了，只等一个人来执行，为什么选择了胡玮炜呢？因为她有聚拢弱关系的能力，而组建团队正是创业必不可少的关键能力之一。
胡玮炜在做摩拜之前做GeekCar，专门租了一个四合院，用于办沙龙。夏日夜晚，花毛一体，啤酒任喝，邀请汽车行业的工程师、科学家、爱好者、从业者聚会，每晚高朋满座，思想火花四溅。后来解决了摩拜设计和技术难题的王超，就是这些人中的一个。
▲ 胡玮炜和她的团队，这些都是她聚集的弱关系
没有结识弱关系的渠道，就自己寻找。
没有聚拢弱关系的平台，就自己搭建。
这就是为什么马云能成首富，胡玮炜能远远抛弃同龄人的原因。
弱关系无处不在
有信息流通，就有弱关系的变现
弱关系无处不在，就看你有没有运用的意识。
在高中校友微信群里，我认识了不少师兄师姐。之前我和他们除了都是出自平江一中，毫无其他关联，他们不知有我，我亦不知有他们。但是，通过微信群的互动，我们建立了联系和信任。
有位师兄说，如果今后我要出国留学，他愿意全额资助。好几位事业成功的师兄师姐都对我提出招揽之意。在我做咨询以后，几乎所有开公司的群友都来找我咨询公司管理方面的问题，有的师兄师姐还主动介绍联系咨询项目给我。对彼此而言，我们都是高价值的弱关系。
我老婆参与创业项目，做“互动学堂”，希望天下没有难办的学术会议，这个项目前景非常好。我在浙江大学未来企业家俱乐部微信群里一介绍，就有做投资人的校友愿意去洽谈融资。
所以很多时候，弱关系并不需要太深的人脉，有信息流通，就有弱关系的变现。
我和现在的团队，也是弱关系联结的功劳。起初我在一个稳定但沉闷的单位工作，业余时间喜欢看看微博，结识了一些人，其中一位是做咨询的大佬前辈。在这位前辈的启发和鼓励下，我才有眼光、能力和勇气进入到咨询行业。
而团队成员，80%都是因为在网上看到我写的文章，受到感染而加入进来的。我需要一支团结能干的队伍，他们需要一个实现梦想的平台，我们互相成就，走在共同创建中国最伟大咨询公司的路上。而这，都起源于弱关系。
你的弱关系越广
掌握的资源就越多
2010年，三个美国研究人员，Eagle，Macy和Claxton做了一个研究，他们发现，越是富有的人，弱关系交往越多；越是穷人，越只在强关系圈子里打转。
我们很难说清楚是因为富有，才有更多的弱关系，还是因为更多的弱关系，所以才富有。但显而易见的是，成天只和自己的亲戚朋友同学打交道，你接触新的信息和各行各业优秀的人的概率，一定大大小于那些经常和陌生人打交道的人。
因为，弱关系理论的本质，不是人脉，而是信息的传递。
每天在你周边的人，你们做的事情，接触到的人，了解到的信息，看的朋友圈，和你差不太多的。不接触外面的圈子，新的学习机会、新的工作机会、新的投资机会、新的创业机会，从哪里来？
请记住，有价值的人脉关键不是你融入了哪个圈子，而是你接触了多少圈外的人。
有很多人，看起来并不辛苦，但他们所获得的却极多。而你辛辛苦苦拼死拼活，每个月却只能赚那么一点点，为什么？因为他们善于利用社会网络资源。
只要掌握社会资源构建和经营的能力，就不仅可以用自己的努力，还可以用平台和系统去放大努力的效果。这就是弱关系的力量。而你只靠自己，怎么能拼得过人家？
如何开拓弱关系
并把弱关系变强？
弱关系是如此重要，每个人都必须刻意经营。
熟人之间相互了解太多，只有陌生人里面，才有和你及周边人截然不同的技能与资源。如果你习惯于单干，全凭个人勤奋和聪明劲，肯定走不远。只有不断地开拓弱关系，才有可能遇到贵人。你还要学会把弱关系变为强关系，让贵人愿意带你玩，愿意帮助你，拉你进入新的圈子。
如何开拓弱关系呢？方法很多，关键是你愿意放开自己，付诸实践。
在网络上，你是不是习惯于当一个看客，而不去留言点赞？
在微信群里，你是不是只喜欢抢红包，而从来不发红包？
朋友拉你去参加一个饭局，你想着晚上还有新更的剧集没看就懒得去?
在微博上，你是不是万年潜水，从不发声？
校友的聚会，你是不是厌恶和陌生人交往，一推再推？
读书会，是不是听都没听说过，更别说自己组建？
如果是的话，那你就是把自己限定在一个狭窄的圈子里，自我制造了一个关系围城，屏蔽了价值无限的弱关系。
弱关系存在于校友聚会、读书会、行业协会、歌迷会、网友聚会、教堂、寺庙、微博、微信、朋友圈、知乎、豆瓣、抖音、郊游、K歌，一切能接触到陌生人的地方。只要用心开拓，弱关系无处不在。
如何把弱关系变强呢？
如果你有实力，就用实力说话，如黄峥之于丁磊。如果你有热情，就用热情说话，如马云之于Ken。如果现在没有实力，可以靠让对方知道你未来会变强，要展示你的意愿和努力，如我之于咨询届的那位前辈。
此外，你还可以通过展现你的靠谱、责任心、守承诺、思维敏捷、热爱学习等等去获得对方的信任或欣赏。最后，哪怕你什么都没有，也可以通过对对方的仰慕、膜拜和忠诚。
一定要多到硅谷和华尔街去，到北上广深去，到高校去，到创业园、高新区去。要到优秀人聚集的圈子及其周围去碰。
在网上，要到高校BBS、知乎、豆瓣、简书、Github、维基百科、36氪、领英、果壳网、读书和学习类网站、公众号和交流群、华尔街日报和金融时报的评论区去。碰到比你优秀的人，要善于向他们学习，虚心请教。
同时，还要通过不断的学习使自己变得更强、更靠谱，或者展示你的用心、努力、谦虚、好学、忠诚让贵人愿意接纳你，信任你，给你机会。
人生的逆袭必须靠贵人。对于不是官二代富二代的我们，贵人只能从弱关系中产生。强关系能给你过去，但弱关系能给你未来。
■来源：何加盐
作者：何加盐
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“逆袭的”拼多多
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认缴制的全称是“注册资本认缴登记制”，通俗点来说就是企业成立时，注册资本可以由股东自己先报一个数字，然后约定好一定期间内把资金缴足。至于资金何时到位，法律并没有做硬性的要求，由股东协商确定就行，也不需要出具验资报告。
所以，注册资本没有了即时的实缴规定，公司可以注册成一块钱，也可以注册成五个亿，甚至是一百个亿。
那么注册资金越大就越好吗？这里头有什么讲究吗？很多股东为了让公司看起来实力雄厚，会尽可能地把注册资本写的很大。刚刚小编说的注册成五个亿的公司是确实存在的，也不乏有公司增资注册资本到一百个亿的。
那么设定注册资本有什么门道呢？今天就来说一说相关的考虑因素。
所在行业的特殊要求
理论上，除了仍旧实行法定注册资本的行业外(比如银行、保险、证券、融资租赁、建筑施工、典当、外商投资、劳务派遣等十四类行业)，其他企业基本都是认缴制。
不过企业为了获得某些资质，也可能会被要求注册资本的金额。比方说互联网公司申请ICP经营许可证时，要求公司的注册资本达到某个金额；天猫、京东也会要求入驻的商家的注册资本也必须在一定金额以上。
还有一种情况，一些招投标项目或者比较大型的合作伙伴，为了确认合作公司的注册资本已经实缴，要求合作公司出具验资报告。这就需要在注册资金完全到位之后，再找会计师事务所来出具验资报告了。
这时候如果注册资金设定得太大，一时半会到不了位，可就会搬起石头砸自己的脚了。
息息相关的印花税
《国家税务总局关于资金账簿印花税问题的通知》(国税发〔1994〕25号)规定：
生产经营单位执行《企业财务通则》和《企业会计准则》后，其“记载资金的账簿”的印花税计税依据改为“实收资本”与“资本公积”两项的合计金额。
而根据印花税税目税率表可知，此项是按实收资本和资本公积合计金额的0.5‰来贴花。
注册资金投入后，入账是在“实收资本”科目的。假使注册资本设定为50个亿，那么光是印花税总共就要缴纳25万元(50亿*0.5‰)。
这里有一点要注意，25万元不是要一次性缴纳的，因为印花税是按实缴的金额来计算的。如果首次实缴10亿元，那么印花税先缴纳5万元(10亿*0.5‰)。等注册资本全部注足之后，印花税也就缴纳完毕了。
借款利息能否扣除
《国家税务总局关于企业投资者投资未到位而发生的利息支出企业所得税前扣除问题的批复》(国税函[号)规定：
凡企业投资者在规定期限内未缴足其应缴资本额的，该企业对外借款所发生的利息，相当于投资者实缴资本额与在规定期限内应缴资本额的差额应计付的利息，其不属于企业合理的支出，应由企业投资者负担，不得在计算企业应纳税所得额时扣除。
举个简单例子来理解一下上面复杂的规定：
假使企业注册资本一个亿，约定日缴纳完毕。但是一直都没有实际缴纳，而企业又在2017年借款1000万的话，这1000万产生的利息是没办法在所得税前扣除的。若是年利率是5%，那么一年下来的利息是50万。而企业这一年刚好有利润，那么这不能扣除的50万元就需要缴纳企业所得税了。
跟注册资金成正比的风险与责任
还是先讲一个例子：
一家注册资本为100万的公司，老王占70%股权，所以需要出资70万。后来公司经营不善，欠了1000万的外债。那么老王最多只承担70万的责任，但如果注册资本是1000万，老王占70%股权，那么老王就要承担700万的责任!
所以，注册资本如果超过了可以承受的范围，那么无形中把企业对外承受责任的范围也加大了。万一公司资不抵债，面临破产，认缴了天价注册资本的股东就必须在承诺的范围内对债权人负连带责任。
还是不要一时为了满足虚荣心而设定天价注册资本啊！目前活跃于资本市场的大多数公司，最重要的是股权比例，而非注册资本。 从以上几点我们可以看出，注册资本并不是越大就越好。根据企业的实际情况，设定一个合理的注册资本，才是明智的选择。
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10:56 上传摘要：邵仲毅也曾意气风发，但两年后，他的企业破产，山东首富的称号不再属于他。 分享:
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