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网上一位老板收购几个两年以上的微信号，我跟我朋友些，都拿给他收购，到现在都没付款大人电话都记不到几个？
网上一位老板收购几个两年以上的微信号，我跟我朋友些，都拿给他收购，到现在都没付款，人都联系不到，因为刚来这边，钱没多少，看到有收购微信号的，想到卖钱，留点生活费，因为拿给他收购了，大人都不好联系，我手机没卡，大人电话都记不到几个，现在大人先给我转钱都不方便
无锡推荐律师2018年的微信公众号，还会是企业营销第一阵地吗？
尽管我们都知道微信公众号不只是一个赚钱工具，但千千万万的老板和运营却偏偏就是这样干而不自知。
新媒体运营的工资为何普遍偏低？
不管甲方乙方我都做过，从以前做员工到自己做老板后，这种体会就更加深刻了，其实答案的本质就是：能力输出与利益创造的不匹配。讲人话就是，现在的“小编”基本上无法给公司贡献出平均1万/月的盈利，老板凭啥给你开1万的月薪？
不得不说，现在绝大部分想从事或正在从事新媒体运营岗的人，对于这个职位的理解还是停留在每天找点图文发发，搞点活动吸点粉，然后尽职尽责的发群、刷朋友圈甚至私推好友，以求少的可怜的阅读量、点赞量、净增粉量。
然而老板脑子想的却是：老子才不管你怎么搞呢，你赶紧把粉丝数搞上去，把数据做漂亮点，然后让公司产品卖出去、接更多广告，等我赚到钱了，再考虑给你加薪的事！ 什么？？做推广、做活动问我要预算？那我每个月花2K请你来是干嘛的！自己想办法，公司没这么多预算！
这就是中国新媒体行业现状的一个缩影。一方面，作为小编，看着网上90后各种新媒体人“年入百万、月薪5万、轻松实现财务自由”的新闻，一股脑冲进这个行业，可只想着做“内容的搬运工”却没有全盘运营和营销变现的能力；另一方面，作为老板，嘴上喊着转型新媒体之路一定要跟上！可心里却对这个发展了5年的行业还一知半解，把“企业转型之路”的重任压在一个只花2000多块请来的小编身上。
如果这样两帮人能实现彼此的“理想”，那真是“活久见”了···
当然，以上观点只是策神君的个人粗浅拙见，更多的改变还是源于每个人对当下的反思和行动。
四、2018年微信公众号发展趋势预测
1、垂直领域内容细分化
一片红海的微信公众号领域，早已有各大垂直领域的大号几乎垄断了各自的领域，后来者即使想进入，也只能吃剩下的了，例如：
睡前电台，你能做的过夜听？
犀利毒舌，你能写的过咪蒙？
时政点评，你能拼的过占豪？
因此，在公众号的“下半场竞赛”中，将公众号的定位和内容在垂直领域做的更加细分化才是新的可持续增长点，也是仍然“有利可图”的希望之地。
例如：喜欢写美妆类的妹子，可以抓住一个热门的化妆品种类进行深度研究，这样积累起来的粉丝质量不比做美妆大类的粉丝质量差。
2、订阅信息推送瀑布化
据媒体爆料，微信订阅号将大改版，传统折叠式将变为直观的瀑布流的方式呈现。对此传闻，腾讯官方还未做出任何回应。
事实上，QQ和微信已经尝试过信息流的推荐模式，早在今年5月，微信推出“看一看”功能，用户可以浏览好友关注的资讯和自己感兴趣的文章以及热点资讯。QQ则专门增加了视频栏目，同时，在顶部通栏设有不同频道、栏目的选项，方便用户阅读感兴趣的内容。
届时，坚持输出优质内容的号将因此大大收益，而依靠原始暴力积累起粉丝的大号若在内容上不够努力，前期的付出将付诸东流。
3、平台矩阵化运作
做垂直细分的内容会收获精准粉丝，但也会带来粉丝量不够大的后果。所以将多方面的内容连接起来，形成了多方位的内容矩阵和平台矩阵，组合出力，也将是一个大趋势。
比如『十点读书』旗下就有『十点电影』、『十点电台』、『她读』、『十点好物』、『十点课堂』等等，不同的公众号有不同的内容侧重面，组合起来，布局多层次的粉丝群体。同时除了深耕公众号之外，喜马拉雅FM、荔枝FM、网易云音乐、今日头条、秒拍、美拍等平台均有布局。
微信公众号平台外的矩阵化即现在成为趋势的多平台运营——对内容进行多平台分发。
4、粉丝运营社群化
社群运营又是近年发展的重点，社群运营的好处就是彼此间兴趣的强关联，让用户有了更强的归属感，因而运营的转化率会更高。
像是会员数已超过300万，年营收破7亿的樊登读书会，以及今年上半年融资1.6亿，估值20亿的吴晓波读书会，他们都是为用户们搭建了平台，建立多个学习社群，用户自主发展，实现自治，并且还能参与内容生产。
五、未来一名合格的“企业小编”需具备的基本技能
图文编辑、图片简易设计、粉丝社群运营，这些老生常谈的基础知识，咱这就不再赘述了， 需要这些学习资料的童鞋在后台回复：运营大全，即可免费获取。
这一趴重点要聊的是除了以往基本的技能之外，在2018年运营中还需掌握的一些必备基本技能，你想要的加薪升职才会照进现实：
1、短视频制作
2014年—2015年，短视频这种「轻量化传播载体」开始频繁出现在网络移动端，势头见涨；
2016年—2017年，随着papi酱的全网爆红，原本主要流行于视频平台的短视频开始成为众多公众号的推送主体，而不再只是枯燥的图文内容；同时，与H5发生各种“化学变化”，绚烂多彩的精彩表现让短视频的前景变的更加诱人和吸睛。
根据易观发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》显示，截至2016年12月，中国手机网络视频用户规模达4.99亿人，手机网络视频用户占手机网民比例达71.9%，手机网络视频用户占网络视频用户比例达91.8%。短视频时间长度有限、更新频次高的特点，也使它逐渐成为用户消磨碎片化时间的重要手段。
各平台投入一览：
今日头条：投入10亿人民币补贴给头条号上的短视频创作者，同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐。
百度百家：为了鼓励内容创业者，百家号给予了作者高达 100 亿的分成。
，在世界网红大会上，一下科技的创始人韩坤在演讲中宣布，将在未来一年内，秒拍联合微博投入1亿美金扶持短视频行业发展。
日，企鹅媒体平台发布“芒种计划2.0”，提到平台上的作者将得到10亿元补贴扶持和2亿元投资基金，内容分发的流量会参与分成。
看懂了吧？如果作为小编的你可以掌握短视频的相关处理技能，并能发挥出它的最大效用，公众号就不再只是“文字游戏”了···
策神君评：这种门槛低、传播极快、承载内容丰富的传播载体——短视频在各大平台纷纷砸重金扶持的推动下，接下来至少再火3年没问题！不管你是全职专攻还是兼职接单，只要技术到家，你都将赚的盆满钵满。——
2、小程序运营
可能到现在很多人还是不知道「小程序」是什么？能干啥？公众号都玩不转，小程序更是不知道怎么玩了。
小程序上线来经过了10个月的历程，更新40多个入口，发布近千个接口能力，越来越多的开发者加入小程序市场，众多嗅觉敏锐的企业主早已开始全面布局。
届时，试问有多少中小公司会为了自家小程序的维护和技术支持，专门招一个小程序技术员或小程序运营者进来呢？还根本不懂小程序怎么玩的你能满足老板的要求吗？
ps：今天在成都站微信公开课中我们又发现小程序即将开放的几个新能力：
小程序即将发布分包加载
数据托管与个性化推广能力
小程序内嵌广告平台服务
再加上之前的：
基于小程序的微信小店在公众号内可免费开商城
广点通开放小程序广告投放接口，为小程序引爆全网流量
小程序现开放内嵌网页能力，同时可关联公众号提升至500个！
小程序无需安装，用完即走，可添加至桌面，也可分享至好友、社群
等等。。。
面对将来小程序在公众号中的无尽想象空间，不知道，您是否听见有人在对你喊：
3、全栈运营和资源整合
面对日益复杂的互联网环境，在新媒体行业，单一的技能运用在单一的平台已然更不上迅猛发展的时代脚步。
网民的注意力也早已从微信公众号分散到了各个自媒体平台、音频平台、视频平台等。对于企业而言，内容也好，广告也罢，都同样的要扩散到对应的区域中，对品牌的曝光和成长才是与时俱进的。
对待资源这件“小事”，确实有很多入行尚浅的小编不知从何挖掘，动不动就是问公司要资源、要支持，可殊不知厉害的操盘手即使在一穷二白的境地下，也是可以“空手套白狼”，由负变富的。
学会充分利用和整合网络资源，还有利用信息不对称，不管你是想赚钱还是博眼球都不是那么难的事。
之前的一篇干货长文应该可以助各位小白策友一臂之力：资源搜索神器大汇总！助你写好每份策划案/刷屏爆文
你想成为哪种级别的运营，看完全文，由你决定。
六、百强大号运营者总结出来的18条精华经验
先抛块砖，分享一点我个人的“逆耳忠言”，之后的精华经验各位选择性吸收就好：
1、如果你不是实力超群的高玩，就少听一点讲趋势、谈潮流的论坛讲座和付费课程。因为你不够专业和强大，即使提前了解了所谓的趋势，等它真的来临时，你除了眼睁睁看着它的到来，然后跟随潮流，其他什么也改变不了；
2、在学习方面，永远别太在乎任何布道大咖的头衔、光环、英雄史，看看就好，他能给予你真正成长的东西，才是你该关注；
3、你现在的关注点和发力点在哪，命运的拐点和上升点也就在哪。
标题决定了80%文章的打开率，内容决定了80%文章的分享率，你没办法把一篇文章写得更好，但可以把标题改个10几遍！而有的时候，一个足够吸引你的封面，也会引诱你打开文章····
如果你拥有一款产品，打算做微信公众号。想清楚做垂直类的，还是做垂直细分类的！前者可以大量圈粉，容易运营，但精准粉丝很少；后者圈粉缓慢，较难运营，但精准粉丝很多。
做好新媒体运营最关键的就是内容！因为足够好的内容是不需要运营的，只有差的内容才需要用到运营。
微信公众号掉粉的原因包括：文章人称变动、违背民意、文章质量忽高忽低、文章类型多样化、广告频繁及质量差、更新时间及频率不稳定、活动太频繁等。
如果没有好内容稳定推送，就不要老盼着涨粉了，因为就算用其他套路涨了你也留不住！
公众号发布的文章数量越多，理论上讲增粉速度越快。但同时发布的文章类型越多，粉丝属性就越不一样，掉粉速度会越快。
新媒体运营/主管要更多的考虑方法，新媒体编辑/策划要更多的落实工作。方法优先于执行，执行最重要，两者相辅相成。
编辑文章的时候每隔一段时间就要保存下内容，免得到时候追悔莫及！
别有点粉丝就打算发广告赚钱，起码等到有个几万粉丝以上再开始变现，否则就等着掉粉吧！
多研究竞争对手为什么粉丝比你多！肯定不是你笨或他们聪明，其中必定有原因！找到问题所在，解决它！
运营企业订阅号之前，必须要思考的六个核心点：帐号定位→受众人群→自身优势→行业前景→竞争对手→变现方式。
面试新媒体岗位时，一定要问清楚有没有定KPI指标！没定给多少钱？定了又给多少钱？考核指标有哪些？
线下地推常规流程：场地调研→人员安排→合作对接→物资物料→线下执行→指标考核→突发状况→费用审计。
文章抄袭，被他人举报后遭封号，依旧有机会申诉成功！封号之后找原作者申请授权→作者同意授权→将授权记录作为申诉材料→申诉内容中加入作者原文链接就有机会申诉成功。
微信群讲座最经典的招募方式：公众号推送讲座内容→报名需关注公众号→回复某个关键词→收到自动回复弹出的内容（打开链接，分享到XX圈，截图分享好的页面私信给小编，需加小编为好友）→小编拉用户进群听课！PS：链接就是公众号推送的讲座内容。
原创类平台号更适合大公司运作，原创类自媒体号更适合个人运作，转载类平台号更适合小公司运作。
原创文章数量越多，推送频率越高，质量越好，显然越容易拿到原创。有违规记录的公众号拿原创会受到影响。原创类公众号的流量主收益比非原创类公众号的收益高很多。
微信公众号的红利期已过去，这也象征着这个中国最大的社交平台正在迈向成熟，在它走向下一个新生长期前，只有卸下浮躁的心态，找准自己的定位，修炼好内功，用心对待用户，你想要的在这里都将实现。
特别申明：本文内容转载自公众号：策神笔记。
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微信号：dfldlyb急问，帮领导跑腿买了点东西，微信转了钱给我，要不要收？
引用38楼 @ 发表的:我已经客气过了，他现在还是要求我收，我刚刚补充了一句：我说领导您先把东西拿回去用一下，如果没问题我就收下这个钱，有问题我帮您解决好，您看怎样？
我这么回复有问题没？合适不？你自己已经有标准答案还来街上问！
引用56楼 @ 发表的:知道你的意思了，但是我刚刚回了领导一句：我说领导您先把东西拿回去用一下，如果没问题我就收下这个钱，有问题我帮您解决好，您看怎样？
我这么回复有问题没？合适不？有问题，微信收款就24小时，你是打算今天晚上管他要这个钱么？我没猜错的话，而最要命的是，如果你领导不知道微信的红包或转账有效期就24小时，而以为是你还没有收的话，你是提呢？还是不提？怕是到时候你钱打进去，领导还不知情。。。
发自手机虎扑 m.hupu.com
收了 回头带条烟给他
帮领导买东西，他没给钱，你不好要。他给你钱，你不好拒绝。
引用62楼 @ 发表的:有问题，微信收款就24小时，你是打算今天晚上管他要这个钱么？我没猜错的话，而最要命的是，如果你领导不知道微信的红包或转账有效期就24小时，而以为是你还没有收的话，你是提呢？还是不提？怕是到时候你钱打进去，领导还不知情。。。他今晚回去会试着用一下，没问题明天上午就会反馈给我了，或者我自己问，他刚刚发的红包给我，理论上来说不会超过24小时，即使超过了，钱退回他账户微信会提示的。
其实我主要是想问我这么回复他有问题没？
引用8楼 @ 发表的:我就是这个意思，感觉不收的话领导面子挂不住，还是要收对吗？不是面子问题，可能你以为你不收是卖了个人情给他，但是当领导的通常不喜欢欠别人人情，还只是因为区区几百块，你不收的话，以后估计有点小事也不会找你帮忙了
引用48楼 @ 发表的:知道你的意思了，但是我刚刚回了领导一句：我说领导您先把东西拿回去用一下，如果没问题我就收下这个钱，有问题我帮您解决好，您看怎样？
我这么回复有问题没？合适不？不合适。收了，发个大笑表情，加一句谢谢领导，可以了。搞太复杂下次有好事也懒得找你
引用61楼 @ 发表的:你自己已经有标准答案还来街上问！老哥，什么意思？我真不懂，什么标准答案，请指点。
引用9楼 @ 发表的:比如说，在KTV唱歌，领导唱歌的时候，你切歌。众人疑惑不解，来一句，呀！我还以为原唱呢！原唱你就能切歌？
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用66楼 @ 发表的:不是面子问题，可能你以为你不收是卖了个人情给他，但是当领导的通常不喜欢欠别人人情，还只是因为区区几百块，你不收的话，以后估计有点小事也不会找你帮忙了知道你的意思了，但是我刚刚回了领导一句：我说领导您先把东西拿回去用一下，如果没问题我就收下这个钱，有问题我帮您解决好，您看怎样？
我这么回复有问题没？合适不？
引用53楼 @ 发表的:知道你的意思了，但是我刚刚回了领导一句：我说领导您先把东西拿回去用一下，如果没问题我就收下这个钱，有问题我帮您解决好，您看怎样？
我这么回复有问题没？合适不？很得体。。。
你已经错过最佳时间了，像这种办事第一时间收钱，不然越拖越尴尬
收收收收收收
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用8楼 @ 发表的:我就是这个意思，感觉不收的话领导面子挂不住，还是要收对吗？你把钱收了，找个机会一起出来吃个饭或者过年了买点东西拜个年还回去就行了
引用71楼 @ 发表的:很得体。。。讲真的，我是真的不懂这些，我还生怕说错话了，领导找我干过几次私活了，我想着先把事情办的他满意了，我自己才舒服。并没想其他什么拉近关系那些。
引用50楼 @ 发表的:知道你的意思了，但是我刚刚回了领导一句：我说领导您先把东西拿回去用一下，如果没问题我就收下这个钱，有问题我帮您解决好，您看怎样？
我这么回复有问题没？合适不？说个谢谢 默默收下 将来有机会赠点东西 。 马屁太响老板屁股疼
肯定要收啊!大部分领导不会贪这点小便宜。顺便叫领导把邮费和跑腿费意思一下。
引用65楼 @ 发表的:他今晚回去会试着用一下，没问题明天上午就会反馈给我了，或者我自己问，他刚刚发的红包给我，理论上来说不会超过24小时，即使超过了，钱退回他账户微信会提示的。
其实我主要是想问我这么回复他有问题没？回复是没什么问题的，如果事情发展如你所愿的话。你话都说出去了，那就等明天吧。我是担心你领导如果晚上忘了试，然后也不知道你没收钱的话。。。你该如何开口啊。。。
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用47楼 @ 发表的:知道你的意思了，但是我刚刚回了领导一句：我说领导您先把东西拿回去用一下，如果没问题我就收下这个钱，有问题我帮您解决好，您看怎样？
我这么回复有问题没？合适不？没必要 直接收了然后回有问题领导随时找我 就行了这就是个小事 早办完早了事 给领导一个办事利索清晰的态度 你老拖着老让领导想着这个事 就墨迹了
对你领导不了解，不好评论
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