我在中行办理了中国银行 优客信用分期分期贷,为什么要先从信用卡刷卡,然后说24小时后钱再打给我

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租房的人要注意!又有500多人被套路
作者:之家哥
摘要:网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《租房的人要注意!又有500多人被套路》的精选文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。
《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选一租房合同变贷款分期,500租客被坑竟无人负责房屋租赁是一个长期火热且极具潜力的市场,相关统计资料也纷纷标明,未来的租房市场将是一个“万亿市场”,以至于像万科、碧桂园等房产巨头这样的房地产巨头也开始纷纷涉足布局。虽然大企业、高资本的注入,为租房者带来了更多的房源,也能进一步降低租房成本,但是如今的租房市场仍因过度依赖中介、市场缺乏监管等问题,导致乱象频出。在刚刚过去的2017年里,全国各地接连曝出多起租客遭遇租房“陷阱”的案件,“被贷款”也一度成为了业内的高发风险。而近一段时间,又有超过500名租客陷入了“被贷款”圈套,因被“套路”人数众多,且背后牵涉诸多知名公司、平台而备受人们关注。据悉,此次被坑害的租客都是从房屋中介机构大熊公寓上租的房子,在不知情的情况下,租客们都签订了,原来待交纳的房租也都变成了款。据部分租客爆料,因为原来的房屋中介被大熊公寓收购,所以相关租客都更换修改了合同,而新合同并非是按照原合同的续签,而是重新签署一份为期一年的新合同,且支付方式从原来的“押一付三”改为了“押一付一”,另外还要求租客通过分期 APP分付君交纳房租,但在签署过程中,大熊公寓的业务员并未提及贷款一事。直到有租客意识到“被贷款”后,大熊公寓仍坚持称不会影响租客。其实,大熊公寓的此种行为已经属于欺诈套现的范畴了,租客如果要想不影响个人,除了按时还款外不增加记录,或跟房屋中介及贷款公司协商,清除央行征信中的逾期记录外,还可以找相关机构报案维权。今年10月,就已经有多名大熊公寓的租客向北京市通州工商分局进行了投诉,表示在不知情的情况下被办理了贷款,在调查取证后,大熊公寓被罚款3万元,又因登记住所、经营场所无法联系被北京市工商行政管理局朝阳分局列入经营异常名录,虽然大熊公寓得到了相应的处罚,但是仍有超500名租客陷于“被贷款”的套路里。除了事件本身的大熊公寓,其背后还牵涉到了、分付君和闪银。其中分付君为分期平台,只能提供分期服务,并无放贷资质,所以真正贷款给租户的华融,而闪银在二者中间则是撮合双方合作的角色。具体过程是租户提出,分付君接到资料后将资料转给闪银,闪银接到资料后授权给华融消费进行相应的审核、放款工作。经过这么兜兜转转的一圈下来,完美的规避了银监会《》中对的相关禁止条令。租房本就是一件困难的事情,本以为随着消费金融、租赁市场的发展,租客们会迎来一个更加安全、更加便捷的租房市场,但万万没想到等待着他们的只是一个更加复杂套路。面对这样的市场环境,如果房屋租赁真的想要实现“万亿市场”的话,相关监管部门仍需出台更加细致、严谨的规范政策。就像一样,无论是,还是,都有相关的监管文件加以规范,这样的优质平台才得以脱颖而出,为广提供更加安全、便捷的服务。《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选二核心提示:金融企业介入租房市场,会像电子商务对中国零售业带来的革命性变化一样,彻底改变传统租房市场吗?资料图:台州一名小伙展示自己通过当地租房平台找到的房子。中新社记者王刚摄信用租房能解决租房市场的痛点?长期看,租房市场需要的不只是一个所谓的流量平台,或者只是一个连接者的角色,真正需要的是产品和服务的标准,以及标准的落地执行能力,如果没有这些,真正的改变就不会发生。租房体验差,是长期困扰租房市场发展的痛点。很多人在租房的时候,都经历过黑中介、房东随意上涨房租、提前逐客等情况。房东也有烦恼,即使收了押金,也很难避免一些糟蹋房子的不靠谱租客。技术和信用体系,正在试图从根本上改变传统租房模式的痛点。近期,北京、上海、深圳等8个城市的超过100万套公寓正式上线支付宝,率先试水“信用租房”模式。支付巨头中国银联也宣布加入住房租赁市场,搭建“住房租赁金融服务体系”。与传统租房业务不同,“信用租房”模式的核心在于,每一套可租房源、每一个租客、每一个房东,以及每一个中介服务人员,都将对应一套信用评价体系。信用好的租客,能更容易租到好房子。信用好的房东,更容易提高租房成功率,也有助于租一个好价钱。信用好的从业人员,也会比其他人有更好的业绩。而信用不好,则会处处受限。金融企业介入租房市场,会像电子商务对中国零售业带来的革命性变化一样,彻底改变传统租房市场吗?租房市场痛点成顽疾15年前,有过一次不愉快的租房经历。有一天,王博突然接到房东卖房通知,让王博搬家。尽管租约还没到期,但出于善意,王博只能重新找房。但王博的善意最后换来的是冰冷的教训,他事后发现,房东并没有卖房,只是把房租给了出价更高的人。“这个行业很重要、很民生、又有很多痛,特别需要创新,而创新正是互联网公司与生俱来的基因。” 创新及智能服务事业部总经理王博说。10月10日,在中国放心公寓联盟发布会上,支付宝宣布正式上线租房平台,推广免押金信用租房。支付宝上线租房业务引起的社会关注度,有些超出王博的预料。“发布会的现场都被挤爆了。”王博说,大家之所以这么感兴趣,存在几个因素:一是因为租房和很多人的生活息息相关,是对个人影响很大的民生领域。二是租赁行业的很多痛点长期存续,但没有哪家平台能够做出足够的创新,来改变行业现状。实际上,信用租房已经在支付宝上试运营了一段时间,最初只是对上海地区开放。在试运行的半年多时间里,王博有几个发现,提供信用免押金的房源虽然仅占房源数量的15%,但却占据了80%的,证明信用租房模式非常受到用户的青睐。出现这样的数据并不出奇,因为这种变化意味着一个用户的租房启动资金很可能节省上万元。例如一套月租3500元的公寓,如果付三押一,用户第一次付房租要支付14000元,但如果付一押零,则只需要支付3500元,至少可以节省10500元,这对于很多刚刚毕业的年轻人来说,可以大幅缓解资金压力。另一个发现是,半年多时间里,没有严重违约事件发生,“因为免押金,租客就在房子里破坏,或者把电器搬走,这样的投诉没有发生过一起。”王博告诉《中国新闻周刊》。此次支付宝上线租房市场,给行业带来很多全新的概念和游戏规则。比如,支付宝将结合积分,在上海、北京、深圳等8个城市,芝麻信用650分以上,可以申请免押金、按月交租。另一个新的“游戏规则”是,预计在今年年底,在支付宝的租房平台上,还会形成租客、房东和从业人员的租房信用档案。爱护房源,按时交租,诚实守信等行为都有助于信用积累;挂出假房源、恶意欠租、提前清退、任意涨租等失信行为则会影响其信用评估。纯粹互联网基因的平台,介入租房市场,并不让人意外。比如,58同城、赶集网、闲鱼等信息分类平台,早就已经上线个人租房信息平台,平台入口直接对个人房东开放。而由此带来的一个问题是,很难区分是个人发的真房源,还是中介发的假房源。不少用户吐槽,在58同城这类分类信息网站上,中介会发假的、价格低的房源吸引用户联系,用户联系后就说这个房源没了,然后带用户到处看房。这已经成了该行业泛滥的套路。简单地把房源信息从线下搬到线上,并不能真正解决行业长期存续的顽疾。链家研究院院长杨现领对《中国新闻周刊》分析,长期看,这个行业需要的不只是一个所谓的流量平台,或者只是一个连接者的角色,“这个行业真正需要的是产品和服务的标准,以及标准的落地执行能力,如果没有这些,真正的改变就不会发生。”在很多人看来,用互联网技术创新改造依旧传统的租房市场,是迟早的事,甚至来得有些迟了。而在王博看来,虽然大家都希望能再快一点,但实际上时机刚刚好。“中国从2014年才普及起来,开始走向线下,到现在开始无处不在。随着移动支付的演进,才有信用的不断积累,才有消费金融领域很多产品的完善。”王博坦言,如何从线上客户转向服务线下客户,需要能力的转换,需要能力的积累。信用租房看似并不复杂,但实际上需要涉及多维的互联网能力。王博解释说,“需要依赖支付宝的实名认证和支付能力;免押金和信用档案需要依靠芝麻信用的信用体系;而按月交租的背后其实是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案。”王博表示,支付+信用+消费金融的这一整套多维能力,蚂蚁金服将会全面向租房行业进行开放。资料图:浙江台州推出租房“旅馆式”管理。8月9日,台州一位网格员正在利用手机对租客进行身份信息确认。中新社记者王刚摄“免押月付”背后的利益平衡并不直接对个人房东开放,而选择和长租公寓机构合作。目前进驻支付宝的房源主要来自首批合作接入的长租公寓品牌——蘑菇租房,接下来将有魔方、寓见、V领地、蛋壳等近十家长租公寓品牌陆续接入支付宝。“我们没有考虑把租房入口开放给个人房源。支付宝的租房平台,要求有品质、有服务,这些更多是B端(机构)能提供的,因此现在的模式是B2B2C。”王博解释,目前的模式是通过服务于品牌化的连锁公寓机构来触达个人用户,用户可以通过支付宝,找到品牌公寓方的房源,预约带看,继而线上签约,通过支付宝支付房租。如果个人房源直接上传平台,再直接租给个人租户,也就是C2C模式,听上去是一个很理想的“去中介化”模式,但在实际中会带来大量的不确定性和管理难题,也很难对服务品质进行把控。“对个人房源的管理,阿里的咸鱼做得还不错,从租客到房源都有不少亮点。”链家地产研究院院长杨现领告诉《中国新闻周刊》,从未来的趋势来看,B2C仍然是大趋势,但仍然会有一定比例的C2C,但是这一块市场应该很难独立形成平台。不过,和机构合作的一个潜在挑战是,这种“信用租房”模式需要最大程度的平衡双方的利益诉求。对支付宝来说,租房业务的目标在于推广“付一免押”的信用租房,积累更多租房场景下的信用数据。而对机构来说,与支付宝合作,目前最大的价值在于其作为流量入口的功能,但“付一免押”是否会影响公司现金流,从而对继续扩张房源造成影响,有待考量。长租公寓的前期投入大,高,需要线上线下的运营相结合,在这种重模式下却需要快速跑马圈地来占领市场。高投入和不对等的规模发展,导致长租公寓普遍处于盈利薄的困境。蛋壳公寓是一家以分散式合租公寓为核心业务的创业公司,2015年1月成立于北京,目前已经进入了北京、上海、深圳等城市,运营了超过5万套房源。这种“分散式合租公寓”的业务模式,近年来在不少城市风生水起,最典型的是链家的“自如”公寓模式。不同于传统的房屋出租,公寓运营方从个人房东手里把房子整租下来后,对房屋进行品质化改造,再分散出租给租户,目标人群一般是都市白领。“对公寓机构来讲,无论接入任何一个平台,大家最看重的是流量。”蛋壳公寓CEO高靖对《中国新闻周刊》表示,蛋壳公寓也即将上线支付宝平台。此前公寓运营要提高流量,必须投入高额的广告费用,而支付宝平台的引流能更快速和低成本找到优质租客。另一方面,蛋壳愿意尝试“信用租房”的原因在于,不仅租客需要挑选有信用的房东,作为公寓运营方,也希望出租给信用好的租客,从而减少损失和管理成本。高靖表示,现在很多信用数据都来自消费,没有行为的信用数据,“而租房是最能体现行为信用的。”住房租赁是对各方信用依赖都很高的行业,不论是租客、房东、经纪公司、招租平台,守信可以帮助行业良性发展,避免纠纷。对于出租一方来说,信用好可以提高出租率,降低管理成本,对租客来说,选择信用好的房东、经纪公司,可以避免被骗,大幅降低个人,同时按时履约,有助于个人信用的积累,未来获得更好的服务。不过,尽管“信用租房”从长期看有利于优化运营效率,但短期来看,“免押金”和“租金月付”对现金流可能造成的影响,是公寓运营机构不得不衡量的现实问题。“坦率地说,影响非常大。”高靖对《中国新闻周刊》坦言,中国式的公寓运营,都是公司先从房东手里把房子拿过来,面对的是分散式的存量房,房东也会收一笔押金,押金在行业内普遍存在,“说实话,租客付给我的押金,还不够我们给配的那些家具家电。一旦租客把家具电器都搬走,我们损失的不只是一个月,而是好几个月的房租。”在杨现领看来,押金的核心是一个约束,在没有租房情况下,对于双方违约,没有一个解决机制,所以才出现押金。“不解决中间的违约问题,押金就取消不了。”他对《中国新闻周刊》分析,但是对于支付宝来说,能够发挥价值的地方在于押金的管理,这一块可以有所作为,保障房东和租客的权益。“我们可以拿出更多的房源来做免押金,但这些一般都是特定的房源,为了吸引客户,而且是部分免还是全免,要做出规定。”但高靖表示,相比押金,“房租月付”的对公司现金流影响更大。“如果我给房东付三个月房租,但租客只给我付一个月房租,那么公司现金流很快就会花光。”高靖坦言,假设这样的话,公司不可能有任何扩张和发展,“做信用租房,也不能把自己的血都抽干。”目前,公寓市场占整个中国租赁市场的比例不足2%,未来有巨大的成长空间。公寓市场正处于跑马圈地状态,拥有足够的现金流、不断掌握更多房源,对于公寓机构的扩张至关重要。高靖认为,“押金免多少都没问题,但是月付背后,必须有消费分期的金融解决方案,这样才能保证公寓机构的现金流为正。”在引入消费金融的解决方案后,金融机构为租客提前垫付三个月或一年租金,而租客在支付一定利息后,“变相”地实现了房租月付。这也是支付宝“支付+信用+消费金融”整体解决方案中的一环。王博告诉《中国新闻周刊》,按月交租的背后其实是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案,通过和能力,就可以实现机构端照常收到3个月房租,但消费者端是按月付租金。颠覆者还是推动者?“坦率讲,我们现在没有考虑盈利的问题。”王博告诉《中国新闻周刊》,赚钱不是支付宝做这件事的初衷。他认为,支付宝切入租房领域的初心,是把蚂蚁金服积累的能力输出到线下各个场景,帮传统线下场景做互联网化的升级。但如果支付宝提供的平台和能力,对公寓运营方有市场价值,他们也会愿意支付合理的成本来寻求服务,“未来要让市场说话。”但事实上,租房是一个正在高速成长中的巨大市场。据住建部统计,目前中国约有1.6亿人在城镇租房居住,占城镇常住人口的21%。链家研究院预计,到2030年,中国房屋租赁市场规模将从2016年的1.1万亿元跃升至4.6万亿元。今年以来,国家连续出台政策,多管齐下建立购租并举的住房制度,希望满足民众多层次的住房需求。今年7 月,住建部等9 部委联合印发了《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》,在全国范围内加快推进租赁住房建设,其中广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12 个城市成为首批开展住房租赁试点城市。在国家大力鼓励和培育租房市场的背景下,互联网技术和信用体系的加入,正在重构中国居民的租房市场。除了支付宝之外,另一支付巨头中国银联也宣布加入住房租赁市场。据中国银联官网11 日消息,中国银联宣布与沈阳市房产局签署住房租赁服务平台合作协议,今年年内有望在12 个试点城市全部实现服务开通。中国银联的模式在于,搭建一个“住房租赁金融服务体系”,以金融服务、信用体系、内容权益、综合支付为亮点,服务于各地**住房租赁平台,满足租赁各参与方的实际需求。该项服务一端通过连接**住房租赁平台对接租赁参与各方,包括房产开发企业、机构运营企业、出租人及承租人等;另一端通过银联标准接口对接各银行及其他各类金融机构的金融产品,让**住房租赁平台通过一点接入,实现全部银行及各类金融机构的金融服务,达到“一点接入、全面覆盖”效果。在一些业内人士看来,一个完善的租赁市场,应该是由三个基石组成的,即信用租房、租售同权和租金证券化。当前,这三个领域都在积极创新,一面拓展边界,一面与传统租房市场进行磨合。一些评论预判,互联网巨头介入租房领域,可能会像电子商务对中国零售业带来的“革命性”变化一样,有可能“颠覆”当前的传统租赁行业,或者争夺传统中介机构的市场蛋糕。“这是一种保守的思想,就像电商刚出现的时候,很多实体店认为电商冲击了实体零售业。”王博认为,房屋中介的业务本质,不在于线下开多少门店,雇多少业务员,而是要在供给方和需求方之间进行撮合,以更低管理成本获得更高收益,“中介行业的很多企业家,都已经有了创新精神和开放态度,能够用开放的态度去看待互联网技术的变化,应该思考的是如何利用新技术提升以前的业务。”在链家研究院院长杨现领看来,“颠覆”传统租房市场,这种说法也言过其实了,“短期看,支付宝更像一个连接者角色,连接机构和消费者,只是一个通道和嫁接,这对于租房这个行业的影响还是比较有限的,用户体验也很难有实质改变。”“我们不会去干房屋中介干的事。”王博告诉《中国新闻周刊》,在他看来,传统中介机构,也需要信用、实名、消费金融等技术,从基础技术能力的输出看,支付宝和传统中介之间有天然合作的基础。“目前有相当一部分个人房源也是上传到了传统中介平台,未来传统房屋中介和支付宝的合作,有非常大的想象空间。”王博对《中国新闻周刊》分析,“中介也希望获得更精准的流量,以更低的成本提供更好的服务,这些需要信用、支付、金融等各种能力,我们愿意一起来做这件事。”王博说,支付宝想从过去仅仅提供交易环节服务,到关注租房前、中、后的全流程,致力于搭建完整的信用体系,“当这种模式被普遍接受,以后会从租房场景推广到更多生活场景,从而让信用这种意识形态更深地影响人们的行为方式。”【此内容为优化阅读,进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系:《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选三
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群雄逐鹿 事实上,信用租房这件事不是支付宝首创,作为一种优质的消费分期场景,早就有大量的消费金融产品布局了租房市场。 2014年底,“互联网+场景+金融”一度盛行,而“互联网+租房+金融”这个场景概念或是最早觉醒的消费金融。 租房金融紧接着成为一个创业的热点方向。 潮起! 彼时,众多互联网玩家纷纷涌入租房分期这个亿万级市场。 租房分期迎来了爆发式的增长,以会分期、自如白条、趣租、、58月付、丁丁白条、斑马王国、租房宝等为代表的核心平台,如雨后春笋集中式爆发,而一些小平台紧随其后杀入。 其中也不乏巨头的影子,京东战略入股会分期、斑马王国,与链家、丁丁租房平台共同推出自如白条、丁丁白条。 如此的金融服务必然是好的,在一定程度上解决了“租房难,钱紧张”的刚需。 但是互联网战场上毕竟是残酷的,上演一场场烧钱大战,抢人、抢流量,种种补贴优惠,忘记了进入之本心。 由于对行业理解浅显,经过一年的厮杀,管理混乱、缺失,技术粗犷,一度出现大规模潮退,一些平台或倒闭,或退场。 而曾红极一时的趣租、斑马王国、丁丁白条也慢慢淡出人们的视线。 滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转空头。 潮落! 2.
风云再起 在上场大洗牌中留下的玩家要么背靠大树,要么资金雄厚,最终成为巨头的战场。 猝不及防,马爸爸来搅局,风云再起! 不止马云,四巨头,只有腾讯显得比较淡定,平安银行、集团、等也纷纷加入战场。 京东显然是最为积极的,其战略入股的会分期一直顺风顺水,成为行业标杆,更与自如、微领地、优客寓家等联合推出租房分期白条,可谓风生水起。 百度也不干寂寞,联合300家公寓推出享受0息0费押一付一的租房分期服务。 更为重磅的平安银行,平安银行董事长兼CEO庄诺表示:互联网+租房+金融,是下一个风口。 紧接着平安银行成立平安好房,并为平安好房提供了钱和团队:6亿元补贴及80万多的中介队伍。 水滴管家数千,每一次出手都是大手笔。 这一次的战场是各位大佬之间的战争,将更为激烈,也更旷日持久。 3.谁住沉浮?目前,租房金融主要分为两大类: 第一类是提供租房中介+消费分期服务的,该模式的代表为传统租房模式下的58同城、链家旗下的自如网。 借助庞大的房源储备资源,提供一站式租房+消费分期的服务。 例如,自如网主要通过线上与线下相结合的方式向租客提供合租、整租、公寓、民宿等各种标准化租房服务。 租客在享受其标准化租房产品服务的同时,也可通过分期支付的方式享受全新的租房金融服务,是一个一站式租房+金融综合服务平台。 第二类是向房产中介和租客提供单一消费分期的,该模式的代表为只提供资金的金融服务商,如多位金主的房司令。 房司令,是定位于生活场景下的商,主要面向房产中介和租客,提供租房分期付款服务。 通过分期月付租金的方式解决租客资金紧缺的同时,也便于房管中介一次性收齐房租款项,解决资金回流慢问题。 这两类模式,模式的优势在于有庞大的房储资源及极低的获客成本。 如链家、58同城租房领域深耕多年,绝大多数租客都会到58链家等信息平台去查看房源,自带流量,获客既多,成本又低。 缺点在于像58赶集这类平台上发布的虚假信息泛滥,对场景把握不清晰,导致风控数据质量低下,而且非金融专科班出生,使得风控能力低下,在贷前、贷后、能力等环节能力不足。 而模式基本和重资产模式相反获客能力低,获客成本高,但是在金融上相对专业,二者各有千秋。 但是金融的核心是风险识别能力、风险管理能力和和对风险进行定价能力。 这样看来,轻资产模式更胜一筹。 而BAJP进入租房市场整合了这两类模式的优点。 未来像BAJP这种自带流量的支付巨头或成为新贵。往期文章:平台套路深!一不小心就……永远不要小看一个负债“累累”的人,不欠钱的人更穷!靠脸吃饭的时代,终于来了么?诟病!不止这家5年老平台!银行存管神话破灭?还有什么值得我们相信呢?小心这个!这家互金百强平台竟然这样玩!!钞票不是万能的,有时候还需要信用卡。心哥卡社,带你。
《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选四原标题:信用租房能解决租房市场的痛点吗?颠覆者还是推动者?资料图:支付宝手机客户端。 中新社记者 张斌 摄信用租房能解决租房市场的痛点?长期看,租房市场需要的不只是一个所谓的流量平台,或者只是一个连接者的角色,真正需要的是产品和服务的标准,以及标准的落地执行能力,如果没有这些,真正的改变就不会发生。租房体验差,是长期困扰租房市场发展的痛点。很多人在租房的时候,都经历过黑中介、房东随意上涨房租、提前逐客等情况。房东也有烦恼,即使收了押金,也很难避免一些糟蹋房子的不靠谱租客。互联网金融技术和信用体系,正在试图从根本上改变传统租房模式的痛点。近期,北京、上海、深圳等8个城市的超过100万套公寓正式上线支付宝,率先试水“信用租房”模式。支付巨头中国银联也宣布加入住房租赁市场,搭建“住房租赁金融服务体系”。与传统租房业务不同,“信用租房”模式的核心在于,每一套可租房源、每一个租客、每一个房东,以及每一个中介服务人员,都将对应一套信用评价体系。信用好的租客,能更容易租到好房子。信用好的房东,更容易提高租房成功率,也有助于租一个好价钱。信用好的从业人员,也会比其他人有更好的业绩。而信用不好,则会处处受限。金融企业介入租房市场,会像电子商务对中国零售业带来的革命性变化一样,彻底改变传统租房市场吗?租房市场痛点成顽疾15年前,王博有过一次不愉快的租房经历。有一天,王博突然接到房东卖房通知,让王博搬家。尽管租约还没到期,但出于善意,王博只能重新找房。但王博的善意最后换来的是冰冷的教训,他事后发现,房东并没有卖房,只是把房租给了出价更高的人。“这个行业很重要、很民生、又有很多痛,特别需要创新,而创新正是互联网公司与生俱来的基因。” 蚂蚁金服创新及智能服务事业部总经理王博说。10月10日,在中国放心公寓联盟发布会上,支付宝宣布正式上线租房平台,推广免押金信用租房。支付宝上线租房业务引起的社会关注度,有些超出王博的预料。“发布会的现场都被挤爆了。”王博说,大家之所以这么感兴趣,存在几个因素:一是因为租房和很多人的生活息息相关,是对个人影响很大的民生领域。二是租赁行业的很多痛点长期存续,但没有哪家平台能够做出足够的创新,来改变行业现状。实际上,信用租房已经在支付宝上试运营了一段时间,最初只是对上海地区开放。在试运行的半年多时间里,王博有几个发现,提供信用免押金的房源虽然仅占房源数量的15%,但却占据了80%的成交量,证明信用租房模式非常受到用户的青睐。出现这样的数据并不出奇,因为这种变化意味着一个用户的租房启动资金很可能节省上万元。例如一套月租3500元的公寓,如果付三押一,用户第一次付房租要支付14000元,但如果付一押零,则只需要支付3500元,至少可以节省10500元,这对于很多刚刚毕业的年轻人来说,可以大幅缓解资金压力。另一个发现是,半年多时间里,没有严重违约事件发生,“因为免押金,租客就在房子里破坏,或者把电器搬走,这样的投诉没有发生过一起。”王博告诉《中国新闻周刊》。此次支付宝上线租房市场,给行业带来很多全新的概念和游戏规则。比如,支付宝将结合芝麻信用积分,在上海、北京、深圳等8个城市,芝麻信用650分以上,可以申请免押金、按月交租。另一个新的“游戏规则”是,预计在今年年底,在支付宝的租房平台上,还会形成租客、房东和从业人员的租房信用档案。爱护房源,按时交租,诚实守信等行为都有助于信用积累;挂出假房源、恶意欠租、提前清退、任意涨租等失信行为则会影响其信用评估。纯粹互联网基因的平台,介入租房市场,并不让人意外。比如,58同城、赶集网、闲鱼等信息分类平台,早就已经上线个人租房信息平台,平台入口直接对个人房东开放。而由此带来的一个问题是,很难区分是个人发的真房源,还是中介发的假房源。不少用户吐槽,在58同城这类分类信息网站上,中介会发假的、价格低的房源吸引用户联系,用户联系后就说这个房源没了,然后带用户到处看房。这已经成了该行业泛滥的套路。简单地把房源信息从线下搬到线上,并不能真正解决行业长期存续的顽疾。链家研究院院长杨现领对《中国新闻周刊》分析,长期看,这个行业需要的不只是一个所谓的流量平台,或者只是一个连接者的角色,“这个行业真正需要的是产品和服务的标准,以及标准的落地执行能力,如果没有这些,真正的改变就不会发生。”在很多人看来,用互联网技术创新改造依旧传统的租房市场,是迟早的事,甚至来得有些迟了。而在王博看来,虽然大家都希望能再快一点,但实际上时机刚刚好。“中国移动支付从2014年才普及起来,开始走向线下,到现在开始无处不在。随着移动支付的演进,才有信用的不断积累,才有消费金融领域很多产品的完善。”王博坦言,如何从线上客户转向服务线下客户,需要能力的转换,需要多维度能力的积累。信用租房看似并不复杂,但实际上需要涉及多维的互联网能力。王博解释说,“电子合同需要依赖支付宝的实名认证和支付能力;免押金和信用档案需要依靠芝麻信用的信用体系;而按月交租的背后其实是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案。”王博表示,支付+信用+消费金融的这一整套多维能力,蚂蚁金服将会全面向租房行业进行开放。“免押月付”背后的利益平衡支付宝租房并不直接对个人房东开放,而选择和长租公寓机构合作。目前进驻支付宝的房源主要来自首批合作接入的长租公寓品牌――蘑菇租房,接下来将有魔方、寓见、V领地、蛋壳等近十家长租公寓品牌陆续接入支付宝。“我们没有考虑把租房入口开放给个人房源。支付宝的租房平台,要求有品质、有服务,这些更多是B端(机构)能提供的,因此现在的模式是B2B2C。”王博解释,目前的模式是通过服务于品牌化的连锁公寓机构来触达个人用户,用户可以通过支付宝,找到品牌公寓方的房源,预约带看,继而线上签约,通过支付宝支付房租。如果个人房源直接上传平台,再直接租给个人租户,也就是C2C模式,听上去是一个很理想的“去中介化”模式,但在实际中会带来大量的不确定性和管理难题,也很难对服务品质进行把控。“对个人房源的管理,阿里的咸鱼做得还不错,从租客到房源都有不少亮点。”链家地产研究院院长杨现领告诉《中国新闻周刊》,从未来的趋势来看,B2C仍然是大趋势,但仍然会有一定比例的C2C,但是这一块市场应该很难独立形成平台。不过,和机构合作的一个潜在挑战是,这种“信用租房”模式需要最大程度的平衡双方的利益诉求。对支付宝来说,租房业务的目标在于推广“付一免押”的信用租房,积累更多租房场景下的信用数据。而对机构来说,与支付宝合作,目前最大的价值在于其作为流量入口的功能,但“付一免押”是否会影响公司现金流,从而对继续扩张房源造成影响,有待考量。长租公寓的前期投入大,获客成本高,需要线上线下的运营相结合,在这种重模式下却需要快速跑马圈地来占领市场。高投入和不对等的规模发展,导致长租公寓普遍处于盈利薄的困境。蛋壳公寓是一家以分散式合租公寓为核心业务的创业公司,2015年1月成立于北京,目前已经进入了北京、上海、深圳等城市,运营了超过5万套房源。这种“分散式合租公寓”的业务模式,近年来在不少城市风生水起,最典型的是链家的“自如”公寓模式。不同于传统的房屋出租,公寓运营方从个人房东手里把房子整租下来后,对房屋进行品质化改造,再分散出租给租户,目标人群一般是都市白领。“对公寓机构来讲,无论接入任何一个平台,大家最看重的是流量。”蛋壳公寓CEO高靖对《中国新闻周刊》表示,蛋壳公寓也即将上线支付宝平台。此前公寓运营要提高流量,必须投入高额的广告费用,而支付宝平台的引流能更快速和低成本找到优质租客。另一方面,蛋壳愿意尝试“信用租房”的原因在于,不仅租客需要挑选有信用的房东,作为公寓运营方,也希望出租给信用好的租客,从而减少损失和管理成本。高靖表示,现在很多信用数据都来自消费,没有行为的信用数据,“而租房是最能体现行为信用的。”住房租赁是对各方信用依赖都很高的行业,不论是租客、房东、经纪公司、招租平台,守信可以帮助行业良性发展,避免纠纷。对于出租一方来说,信用好可以提高出租率,降低管理成本,对租客来说,选择信用好的房东、经纪公司,可以避免被骗,大幅降低个人资金成本,同时按时履约,有助于个人信用的积累,未来获得更好的服务。不过,尽管“信用租房”从长期看有利于优化运营效率,但短期来看,“免押金”和“租金月付”对现金流可能造成的影响,是公寓运营机构不得不衡量的现实问题。“坦率地说,影响非常大。”高靖对《中国新闻周刊》坦言,中国式的公寓运营,都是公司先从房东手里把房子拿过来,面对的是分散式的存量房,房东也会收一笔押金,押金在行业内普遍存在,“说实话,租客付给我的押金,还不够我们给配的那些家具家电。一旦租客把家具电器都搬走,我们损失的不只是一个月,而是好几个月的房租。”在杨现领看来,押金的核心是一个约束,在没有租房的情况下,对于双方违约,没有一个解决机制,所以才出现押金。“不解决中间的违约问题,押金就取消不了。”他对《中国新闻周刊》分析,但是对于支付宝来说,能够发挥价值的地方在于押金的管理,这一块可以有所作为,保障房东和租客的权益。“我们可以拿出更多的房源来做免押金,但这些一般都是特定的房源,为了吸引客户,而且是部分免还是全免,要做出规定。”但高靖表示,相比押金,“房租月付”的对公司现金流影响更大。“如果我给房东付三个月房租,但租客只给我付一个月房租,那么公司现金流很快就会花光。”高靖坦言,假设这样的话,公司不可能有任何扩张和发展,“做信用租房,也不能把自己的血都抽干。”目前,公寓市场占整个中国租赁市场的比例不足2%,未来有巨大的成长空间。公寓市场正处于跑马圈地状态,拥有足够的现金流、不断掌握更多房源,对于公寓机构的扩张至关重要。高靖认为,“押金免多少都没问题,但是月付背后,必须有消费分期的金融解决方案,这样才能保证公寓机构的现金流为正。”在引入消费金融的解决方案后,金融机构为租客提前垫付三个月或一年租金,而租客在支付一定利息后,“变相”地实现了房租月付。这也是支付宝“支付+信用+消费金融”整体解决方案中的一环。王博告诉《中国新闻周刊》,按月交租的背后其实是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案,通过消费金融产品和能力,就可以实现机构端照常收到3个月房租,但消费者端是按月付租金。颠覆者还是推动者?“坦率讲,我们现在没有考虑盈利的问题。”王博告诉《中国新闻周刊》,赚钱不是支付宝做这件事的初衷。他认为,支付宝切入租房领域的初心,是把蚂蚁金服积累的能力输出到线下各个场景,帮传统线下场景做互联网化的升级。但如果支付宝提供的平台和能力,对公寓运营方有市场价值,他们也会愿意支付合理的成本来寻求服务,“未来要让市场说话。”但事实上,租房是一个正在高速成长中的巨大市场。据住建部统计,目前中国约有1.6亿人在城镇租房居住,占城镇常住人口的21%。链家研究院预计,到2030年,中国房屋租赁市场规模将从2016年的1.1万亿元跃升至4.6万亿元。今年以来,国家连续出台政策,多管齐下建立购租并举的住房制度,希望满足民众多层次的住房需求。今年 7 月,住建部等 9 部委联合印发了《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》,在全国范围内加快推进租赁住房建设,其中广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等 12 个城市成为首批开展住房租赁试点城市。在国家大力鼓励和培育租房市场的背景下,互联网技术和信用体系的加入,正在重构中国居民的租房市场。除了支付宝之外,另一支付巨头中国银联也宣布加入住房租赁市场。据中国银联官网 11 日消息,中国银联宣布与沈阳市房产局签署住房租赁服务平台合作协议,今年年内有望在 12 个试点城市全部实现服务开通。中国银联的模式在于,搭建一个“住房租赁金融服务体系”,以金融服务、信用体系、内容权益、综合支付为亮点,服务于各地**住房租赁平台,满足租赁各参与方的实际需求。该项服务一端通过连接**住房租赁平台对接租赁参与各方,包括房产开发企业、机构运营企业、出租人及承租人等;另一端通过银联标准接口对接各银行及其他各类金融机构的金融产品,让**住房租赁平台通过一点接入,实现全部银行及各类金融机构的金融服务,达到“一点接入、全面覆盖”效果。在一些业内人士看来,一个完善的租赁市场,应该是由三个基石组成的,即信用租房、租售同权和租金证券化。当前,这三个领域都在积极创新,一面拓展边界,一面与传统租房市场进行磨合。一些评论预判,互联网巨头介入租房领域,可能会像电子商务对中国零售业带来的“革命性”变化一样,有可能“颠覆”当前的传统租赁行业,或者争夺传统中介机构的市场蛋糕。“这是一种保守的思想,就像电商刚出现的时候,很多实体店认为电商冲击了实体零售业。”王博认为,房屋中介的业务本质,不在于线下开多少门店,雇多少业务员,而是要在供给方和需求方之间进行撮合,以更低管理成本获得更高收益,“中介行业的很多企业家,都已经有了创新精神和开放态度,能够用开放的态度去看待互联网技术的变化,应该思考的是如何利用新技术提升以前的业务。”在链家研究院院长杨现领看来,“颠覆”传统租房市场,这种说法也言过其实了,“短期看,支付宝更像一个连接者角色,连接机构和消费者,只是一个通道和嫁接,这对于租房这个行业的影响还是比较有限的,用户体验也很难有实质改变。”“我们不会去干房屋中介干的事。”王博告诉《中国新闻周刊》,在他看来,传统中介机构,也需要信用、实名、消费金融等技术,从基础技术能力的输出看,支付宝和传统中介之间有天然合作的基础。“目前有相当一部分个人房源也是上传到了传统中介平台,未来传统房屋中介和支付宝的合作,有非常大的想象空间。”王博对《中国新闻周刊》分析,“中介也希望获得更精准的流量,以更低的成本提供更好的服务,这些需要信用、支付、金融等各种能力,我们愿意一起来做这件事。”王博说,支付宝想从过去仅仅提供交易环节服务,到关注租房前、中、后的全流程,致力于搭建完整的信用体系,“当这种模式被普遍接受,以后会从租房场景推广到更多生活场景,从而让信用这种意识形态更深地影响人们的行为方式。”《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选五资料图:台州一名小伙展示自己通过当地租房平台找到的房子。中新社记者王刚摄信用租房能解决租房市场的痛点?长期看,租房市场需要的不只是一个所谓的流量平台,或者只是一个连接者的角色,真正需要的是产品和服务的标准,以及标准的落地执行能力,如果没有这些,真正的改变就不会发生《中国新闻周刊》记者/闵杰租房体验差,是长期困扰租房市场发展的痛点。很多人在租房的时候,都经历过黑中介、房东随意上涨房租、提前逐客等情况。房东也有烦恼,即使收了押金,也很难避免一些糟蹋房子的不靠谱租客。互联网金融技术和信用体系,正在试图从根本上改变传统租房模式的痛点。近期,北京、上海、深圳等8个城市的超过100万套公寓正式上线支付宝,率先试水“信用租房”模式。支付巨头中国银联也宣布加入住房租赁市场,搭建“住房租赁金融服务体系”。与传统租房业务不同,“信用租房”模式的核心在于,每一套可租房源、每一个租客、每一个房东,以及每一个中介服务人员,都将对应一套信用评价体系。信用好的租客,能更容易租到好房子。信用好的房东,更容易提高租房成功率,也有助于租一个好价钱。信用好的从业人员,也会比其他人有更好的业绩。而信用不好,则会处处受限。金融企业介入租房市场,会像电子商务对中国零售业带来的革命性变化一样,彻底改变传统租房市场吗?租房市场痛点成顽疾15年前,王博有过一次不愉快的租房经历。有一天,王博突然接到房东卖房通知,让王博搬家。尽管租约还没到期,但出于善意,王博只能重新找房。但王博的善意最后换来的是冰冷的教训,他事后发现,房东并没有卖房,只是把房租给了出价更高的人。“这个行业很重要、很民生、又有很多痛,特别需要创新,而创新正是互联网公司与生俱来的基因。” 蚂蚁金服创新及智能服务事业部总经理王博说。10月10日,在中国放心公寓联盟发布会上,支付宝宣布正式上线租房平台,推广免押金信用租房。支付宝上线租房业务引起的社会关注度,有些超出王博的预料。“发布会的现场都被挤爆了。”王博说,大家之所以这么感兴趣,存在几个因素:一是因为租房和很多人的生活息息相关,是对个人影响很大的民生领域。二是租赁行业的很多痛点长期存续,但没有哪家平台能够做出足够的创新,来改变行业现状。实际上,信用租房已经在支付宝上试运营了一段时间,最初只是对上海地区开放。在试运行的半年多时间里,王博有几个发现,提供信用免押金的房源虽然仅占房源数量的15%,但却占据了80%的成交量,证明信用租房模式非常受到用户的青睐。出现这样的数据并不出奇,因为这种变化意味着一个用户的租房启动资金很可能节省上万元。例如一套月租3500元的公寓,如果付三押一,用户第一次付房租要支付14000元,但如果付一押零,则只需要支付3500元,至少可以节省10500元,这对于很多刚刚毕业的年轻人来说,可以大幅缓解资金压力。另一个发现是,半年多时间里,没有严重违约事件发生,“因为免押金,租客就在房子里破坏,或者把电器搬走,这样的投诉没有发生过一起。”王博告诉《中国新闻周刊》。此次支付宝上线租房市场,给行业带来很多全新的概念和游戏规则。比如,支付宝将结合芝麻信用积分,在上海、北京、深圳等8个城市,芝麻信用650分以上,可以申请免押金、按月交租。另一个新的“游戏规则”是,预计在今年年底,在支付宝的租房平台上,还会形成租客、房东和从业人员的租房信用档案。爱护房源,按时交租,诚实守信等行为都有助于信用积累;挂出假房源、恶意欠租、提前清退、任意涨租等失信行为则会影响其信用评估。纯粹互联网基因的平台,介入租房市场,并不让人意外。比如,58同城、赶集网、闲鱼等信息分类平台,早就已经上线个人租房信息平台,平台入口直接对个人房东开放。而由此带来的一个问题是,很难区分是个人发的真房源,还是中介发的假房源。不少用户吐槽,在58同城这类分类信息网站上,中介会发假的、价格低的房源吸引用户联系,用户联系后就说这个房源没了,然后带用户到处看房。这已经成了该行业泛滥的套路。简单地把房源信息从线下搬到线上,并不能真正解决行业长期存续的顽疾。链家研究院院长杨现领对《中国新闻周刊》分析,长期看,这个行业需要的不只是一个所谓的流量平台,或者只是一个连接者的角色,“这个行业真正需要的是产品和服务的标准,以及标准的落地执行能力,如果没有这些,真正的改变就不会发生。”在很多人看来,用互联网技术创新改造依旧传统的租房市场,是迟早的事,甚至来得有些迟了。而在王博看来,虽然大家都希望能再快一点,但实际上时机刚刚好。“中国移动支付从2014年才普及起来,开始走向线下,到现在开始无处不在。随着移动支付的演进,才有信用的不断积累,才有消费金融领域很多产品的完善。”王博坦言,如何从线上客户转向服务线下客户,需要能力的转换,需要多维度能力的积累。信用租房看似并不复杂,但实际上需要涉及多维的互联网能力。王博解释说,“电子合同需要依赖支付宝的实名认证和支付能力;免押金和信用档案需要依靠芝麻信用的信用体系;而按月交租的背后其实是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案。”王博表示,支付+信用+消费金融的这一整套多维能力,蚂蚁金服将会全面向租房行业进行开放。资料图:浙江台州推出租房“旅馆式”管理。8月9日,台州一位网格员正在利用手机对租客进行身份信息确认。中新社记者王刚摄“免押月付”背后的利益平衡支付宝租房并不直接对个人房东开放,而选择和长租公寓机构合作。目前进驻支付宝的房源主要来自首批合作接入的长租公寓品牌——蘑菇租房,接下来将有魔方、寓见、V领地、蛋壳等近十家长租公寓品牌陆续接入支付宝。“我们没有考虑把租房入口开放给个人房源。支付宝的租房平台,要求有品质、有服务,这些更多是B端(机构)能提供的,因此现在的模式是B2B2C。”王博解释,目前的模式是通过服务于品牌化的连锁公寓机构来触达个人用户,用户可以通过支付宝,找到品牌公寓方的房源,预约带看,继而线上签约,通过支付宝支付房租。如果个人房源直接上传平台,再直接租给个人租户,也就是C2C模式,听上去是一个很理想的“去中介化”模式,但在实际中会带来大量的不确定性和管理难题,也很难对服务品质进行把控。“对个人房源的管理,阿里的咸鱼做得还不错,从租客到房源都有不少亮点。”链家地产研究院院长杨现领告诉《中国新闻周刊》,从未来的趋势来看,B2C仍然是大趋势,但仍然会有一定比例的C2C,但是这一块市场应该很难独立形成平台。不过,和机构合作的一个潜在挑战是,这种“信用租房”模式需要最大程度的平衡双方的利益诉求。对支付宝来说,租房业务的目标在于推广“付一免押”的信用租房,积累更多租房场景下的信用数据。而对机构来说,与支付宝合作,目前最大的价值在于其作为流量入口的功能,但“付一免押”是否会影响公司现金流,从而对继续扩张房源造成影响,有待考量。长租公寓的前期投入大,获客成本高,需要线上线下的运营相结合,在这种重模式下却需要快速跑马圈地来占领市场。高投入和不对等的规模发展,导致长租公寓普遍处于盈利薄的困境。蛋壳公寓是一家以分散式合租公寓为核心业务的创业公司,2015年1月成立于北京,目前已经进入了北京、上海、深圳等城市,运营了超过5万套房源。这种“分散式合租公寓”的业务模式,近年来在不少城市风生水起,最典型的是链家的“自如”公寓模式。不同于传统的房屋出租,公寓运营方从个人房东手里把房子整租下来后,对房屋进行品质化改造,再分散出租给租户,目标人群一般是都市白领。“对公寓机构来讲,无论接入任何一个平台,大家最看重的是流量。”蛋壳公寓CEO高靖对《中国新闻周刊》表示,蛋壳公寓也即将上线支付宝平台。此前公寓运营要提高流量,必须投入高额的广告费用,而支付宝平台的引流能更快速和低成本找到优质租客。另一方面,蛋壳愿意尝试“信用租房”的原因在于,不仅租客需要挑选有信用的房东,作为公寓运营方,也希望出租给信用好的租客,从而减少损失和管理成本。高靖表示,现在很多信用数据都来自消费,没有行为的信用数据,“而租房是最能体现行为信用的。”住房租赁是对各方信用依赖都很高的行业,不论是租客、房东、经纪公司、招租平台,守信可以帮助行业良性发展,避免纠纷。对于出租一方来说,信用好可以提高出租率,降低管理成本,对租客来说,选择信用好的房东、经纪公司,可以避免被骗,大幅降低个人资金成本,同时按时履约,有助于个人信用的积累,未来获得更好的服务。不过,尽管“信用租房”从长期看有利于优化运营效率,但短期来看,“免押金”和“租金月付”对现金流可能造成的影响,是公寓运营机构不得不衡量的现实问题。“坦率地说,影响非常大。”高靖对《中国新闻周刊》坦言,中国式的公寓运营,都是公司先从房东手里把房子拿过来,面对的是分散式的存量房,房东也会收一笔押金,押金在行业内普遍存在,“说实话,租客付给我的押金,还不够我们给配的那些家具家电。一旦租客把家具电器都搬走,我们损失的不只是一个月,而是好几个月的房租。”在杨现领看来,押金的核心是一个约束,在没有租房保险的情况下,对于双方违约,没有一个解决机制,所以才出现押金。“不解决中间的违约问题,押金就取消不了。”他对《中国新闻周刊》分析,但是对于支付宝来说,能够发挥价值的地方在于押金的管理,这一块可以有所作为,保障房东和租客的权益。“我们可以拿出更多的房源来做免押金,但这些一般都是特定的房源,为了吸引客户,而且是部分免还是全免,要做出规定。”但高靖表示,相比押金,“房租月付”的对公司现金流影响更大。“如果我给房东付三个月房租,但租客只给我付一个月房租,那么公司现金流很快就会花光。”高靖坦言,假设这样的话,公司不可能有任何扩张和发展,“做信用租房,也不能把自己的血都抽干。”目前,公寓市场占整个中国租赁市场的比例不足2%,未来有巨大的成长空间。公寓市场正处于跑马圈地状态,拥有足够的现金流、不断掌握更多房源,对于公寓机构的扩张至关重要。高靖认为,“押金免多少都没问题,但是月付背后,必须有消费分期的金融解决方案,这样才能保证公寓机构的现金流为正。”在引入消费金融的解决方案后,金融机构为租客提前垫付三个月或一年租金,而租客在支付一定利息后,“变相”地实现了房租月付。这也是支付宝“支付+信用+消费金融”整体解决方案中的一环。王博告诉《中国新闻周刊》,按月交租的背后其实是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案,通过消费金融产品和能力,就可以实现机构端照常收到3个月房租,但消费者端是按月付租金。资料图:某地一个信息栏上,贴着的各类房屋出租信息。图片来源:视觉中国颠覆者还是推动者?“坦率讲,我们现在没有考虑盈利的问题。”王博告诉《中国新闻周刊》,赚钱不是支付宝做这件事的初衷。他认为,支付宝切入租房领域的初心,是把蚂蚁金服积累的能力输出到线下各个场景,帮传统线下场景做互联网化的升级。但如果支付宝提供的平台和能力,对公寓运营方有市场价值,他们也会愿意支付合理的成本来寻求服务,“未来要让市场说话。”但事实上,租房是一个正在高速成长中的巨大市场。据住建部统计,目前中国约有1.6亿人在城镇租房居住,占城镇常住人口的21%。链家研究院预计,到2030年,中国房屋租赁市场规模将从2016年的1.1万亿元跃升至4.6万亿元。今年以来,国家连续出台政策,多管齐下建立购租并举的住房制度,希望满足民众多层次的住房需求。今年7 月,住建部等9 部委联合印发了《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》,在全国范围内加快推进租赁住房建设,其中广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12 个城市成为首批开展住房租赁试点城市。在国家大力鼓励和培育租房市场的背景下,互联网技术和信用体系的加入,正在重构中国居民的租房市场。除了支付宝之外,另一支付巨头中国银联也宣布加入住房租赁市场。据中国银联官网11 日消息,中国银联宣布与沈阳市房产局签署住房租赁服务平台合作协议,今年年内有望在12 个试点城市全部实现服务开通。中国银联的模式在于,搭建一个“住房租赁金融服务体系”,以金融服务、信用体系、内容权益、综合支付为亮点,服务于各地**住房租赁平台,满足租赁各参与方的实际需求。该项服务一端通过连接**住房租赁平台对接租赁参与各方,包括房产开发企业、机构运营企业、出租人及承租人等;另一端通过银联标准接口对接各银行及其他各类金融机构的金融产品,让**住房租赁平台通过一点接入,实现全部银行及各类金融机构的金融服务,达到“一点接入、全面覆盖”效果。在一些业内人士看来,一个完善的租赁市场,应该是由三个基石组成的,即信用租房、租售同权和租金证券化。当前,这三个领域都在积极创新,一面拓展边界,一面与传统租房市场进行磨合。一些评论预判,互联网巨头介入租房领域,可能会像电子商务对中国零售业带来的“革命性”变化一样,有可能“颠覆”当前的传统租赁行业,或者争夺传统中介机构的市场蛋糕。“这是一种保守的思想,就像电商刚出现的时候,很多实体店认为电商冲击了实体零售业。”王博认为,房屋中介的业务本质,不在于线下开多少门店,雇多少业务员,而是要在供给方和需求方之间进行撮合,以更低管理成本获得更高收益,“中介行业的很多企业家,都已经有了创新精神和开放态度,能够用开放的态度去看待互联网技术的变化,应该思考的是如何利用新技术提升以前的业务。”在链家研究院院长杨现领看来,“颠覆”传统租房市场,这种说法也言过其实了,“短期看,支付宝更像一个连接者角色,连接机构和消费者,只是一个通道和嫁接,这对于租房这个行业的影响还是比较有限的,用户体验也很难有实质改变。”“我们不会去干房屋中介干的事。”王博告诉《中国新闻周刊》,在他看来,传统中介机构,也需要信用、实名、消费金融等技术,从基础技术能力的输出看,支付宝和传统中介之间有天然合作的基础。“目前有相当一部分个人房源也是上传到了传统中介平台,未来传统房屋中介和支付宝的合作,有非常大的想象空间。”王博对《中国新闻周刊》分析,“中介也希望获得更精准的流量,以更低的成本提供更好的服务,这些需要信用、支付、金融等各种能力,我们愿意一起来做这件事。”王博说,支付宝想从过去仅仅提供交易环节服务,到关注租房前、中、后的全流程,致力于搭建完整的信用体系,“当这种模式被普遍接受,以后会从租房场景推广到更多生活场景,从而让信用这种意识形态更深地影响人们的行为方式。”《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选六文:柯晓斌
安心“我们给自己定的目标是,把它放到战略高度,要做成中国最大的租房平台。”蚂蚁金服的王博向全天候科技独家透露。作为蚂蚁金服创新及智能服务事业部总经理,王博所在的部门在主导支付宝的租房业务。10月10日,在支付宝主办的“中国放心公寓联盟发布会”上,支付宝正式宣布已有超过100万间公寓将正式入驻支付宝,在上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、郑州8个城市率先启用支付宝信用租房。支付宝租房业务正式上线时间是9月底。此前,它已经试运行了8个月。目前在支付宝首页,点击“更多”后,在“第三方提供服务”项下已经有“租房”入口;用户进入“租房”后,可在上述8个城市中搜索房源。王博向全天候科技透露, 面对租房市场,支付宝主打“真房源、可月付”,支付宝用户芝麻信用超过650分的可在以上八个城市享受“免押金租房”。不过,支付宝并不会强制租房用户使用支付宝支付,但只有在支付宝上完成支付,用户才可享用凭借信用免押金的的权利。王博同时强调,支付宝推出租房业务,是想通过支付宝的信用体制为租房赛道上的B端企业(包括公寓运营方、中介等)赋能,和他们之间不会存在竞争关系。在蚂蚁金服内部,除了王博所在的蚂蚁金服创新及智能服务事业部,芝麻信用、网商银行部门也在协同支持支付宝的租房业务。用王博的话说,“这些都是公司的资源支持”。这并不是阿里第一次入局租房业务。8月9日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与杭州住保房管局举行签约仪式,双方将合作搭建杭州智慧住房租赁监管服务平台。杭州全城的租赁房源将全面引入芝麻信用,利用其实人认证、信用评估、免押月付及信用黑白名单等能力,为房东、租客、中介建立诚信档案。今年8月,在国土资源部会同住建部,确定在全国13个城市开展利用集体建设用地建设租赁住房试点,杭州市房管局和阿里推出全国首个“智慧住房租赁平台”。阿里要做房产电商的夙愿由来已久。往大了说, 是希望通过自身能力改造房地产传统落后的一面;现实点说,这对于阿里的支付、信用、金融等业务,甚至整个阿里的营收、生态等都是很大的诱惑,毕竟,这是一个万亿的市场蛋糕。但房产电商又是一个无数人觊觎但又不容易做好的市场。阿里将如何搅动这个江湖呢?1 支付宝租房平台怎么搭?今年2月份,支付宝尝试租房业务,并在上海进行测试,房源分为免押金、没有减免押金两种,虽然免押金房源仅占15%左右,但最后八成用户都选择了免押金房源。这让支付宝“心中有数”,看到了用户对“免押金租房”的需求之强烈。面对C端,支付宝主要依其信用体制,主打真房源、可月付。“很多租房行业的客户都是95后,打个比方,到底是按月付3700元,还是一次性押一付三交14800元,消费者会用脚来投票。”王博向全天候科技表示,信用租房看似并不复杂,但需要涉及多维的互联网能力:电子合同需依赖支付宝的实名认证和支付能力;免押金和信用档案需要依靠芝麻信用的信用体系;而按月交租的背后是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案。目前,在支付宝已经开通的八个城市中,支付宝用户只有芝麻信用分达到650分,并且通过支付宝支付才能享用免押金的权利。未来,支付宝将针对不同用户,基于不同的信用情况给予不同程度的押金减免,从而打造出千人千面的信用服务的方案。而支付宝打造诚信租房、诚信公寓看上去也势在必行。据《北京青年人才住房状况调研报告》显示,在调研中仅有26.31%表示在租房过程中未遇到权益受损问题。与之同时,租客损害出租房财物的事件也数见不鲜。王博告诉全天候科技,无论从他及身边同事的租房经历还是市场调研情况看,假房源、不诚信等乱象成为困扰租房市场多年的顽疾,支付宝租房希望借助阿里本身在技术、信用数据等方面的存量能力改造租房产业,提升用户体验。这是支付宝发起“诚信公寓联盟”的初衷。该联盟由萝卜猎手负责诚信背调、蘑菇租房负责提供SaaS公寓管理系统,链接更多的品牌公寓方。萝卜猎手是一个基于互联网背景调查的及企业服务平台;蘑菇租房是一个在线租房平台,同时为公寓运营商提供以“蘑菇伙伴”SaaS管理系统为基础的行业解决方案。支付宝则通过其信用体系完成风险监控,提供C端入口,为B端房源供给方提供流量;同时,为C端和B端提供金融服务。“我们是B2B2C的模式,现阶段接入的房源是品牌连锁公寓或SAAS化平台,对于信用好的房屋租赁公司,会给予流量支持,加快其房屋周转率,优化房屋租赁过程中的管理成本。 ”王博表示,截至目前,在已经推广的8个城市中,已有超过百万间公寓入驻。蚂蚁金服房产租赁行业总监林雪涛告诉全天候科技,支付宝租房除了以上八个城市外,将主要布局一、二线城市,最多会到苏州、嘉兴等这样体量的城市,更小规模的城市不存在明确的租赁市场。据林雪涛透露,目前已有10家品牌公寓入住支付宝租房平台,包括魔方、万科等。为确保房源真实性,目前支付宝租房只对品牌公寓方开放,不接入个人房源。林雪涛表示,在解决房态准确,房源真实性的前提下,未来支付宝租房也将邀请一些有服务能力的房产中介接入。2“赋能者”的图谋作为互联网巨头,在租房业务上,阿里给自己的定位依然是“赋能者”。目前来看,阿里的租房业务在走为**赋能和为企业赋能两条路径。今年7月,住建部等9部门联合发布通知,明确在12个重点城市加快推进租赁住房建设,培育和发展住房租赁市场。随后杭州、南京、郑州、北京、上海等多地陆续下发通知或规定,公布了培育和发展住房租赁市场的具体举措。在政策的引导下,多地开始建立住房租赁监管平台,杜绝虚假房源和黑中介等问题。日,杭州市房管局和阿里巴巴集团旗下创新业务事业部、蚂蚁金服集团旗下芝麻信用达成战略合作,借助阿里的技术能力、生态资源,打造全国首个“智慧住房租赁平台” 。 “‘智慧住房租赁平台’,我们主要是给**输出能力。**要做好租赁行业的城市管理,比如他要做一个APP,再让用户注册,还要上传身份证信息等,这中间的管理难度很大。跟阿里,蚂蚁金服合作后,就可以很便捷地把身份验证,,电子签约能力搭建好。 ”林雪涛告诉全天候科技,“智慧住房租赁平台”将会在住建部12个试点城市里复制,目前已经有2—3个地方**在跟阿里接洽。“复制的速度取决于地方**,不取决于我们,我们只是把支付,信用,技术等能力输出。”林雪涛说。同时,早在今年3月,支付宝与蘑菇租房就达成深度战略合作,牵手蘑菇租房试水信用租房:上海支付宝用户可在首页应用服务中找到租房入口,芝麻信用分超过650分的用户,通过支付宝就可享用蘑菇租房提供的免押金租房服务。在此次支付宝推出的信用租房中,蘑菇租房扮演着给支付宝提供SaaS公寓管理系统的角色。蘑菇租房联合创始人龙东平在接受全天候科技访谈时表示, 2016“蘑菇伙伴”年正式上线,可以直接在线完成签合同、付款、账务、欠款 、操作、退房的相关流程,减少公寓房的运营管理成本。“2016年,入驻我们平台的大概有3000家公寓运营方,今年3月份和支付宝合作后,取得快速发展。截至目前,蘑菇公寓已经签约15000家公寓运营方。”龙东平表示,和阿里合作后,带来流量的同时,也提高了品牌知名度,降低了BD的成本。”“入驻支付宝租房的公寓方必须使用这套SaaS管理系统。”龙东平对全天候科技表示,在蘑菇租房已有的15000万家公寓中,只有达到一定的蘑菇分(蘑菇租房基于公寓运营方的各项指标所做的评分系统)后才可入驻支付宝,获取其所提供的流量。旭辉地产旗下的领寓国际副总裁高杰在接受全天候科技采访时表示,和支付宝的合作,对于公寓方而言,能够确保入驻者的基本信息安全可靠,不用平台方再去进行基本信息的核实,协作效益更强。同时,也可以获得更多的机会展示房源。王博在采访中强调,在租房市场,支付宝或者阿里要扮演的是“赋能者”角色,是为品牌公寓、房产中介等合作方提供服务的,“如果我们颠覆他们,跟他们竞争这是非常不明智的。”那么,作为赋能者,支付宝甚至阿里的图谋是什么?目前,入驻支付宝租房的品牌公寓方都可免费获得支付宝的流量支持,但免费期能持续多久尚不可知。不过林雪涛表示,即便收费也是按成交订单的效果收费。除了在后期可能向B端收取流量费外,王博在接受媒体采访时表示,支付宝租房也会拓宽其它应用场景 ,“租房这个场景是支付宝以前没有介入的,现在需要在这个场景上覆盖。”他说,支付宝租房可以为平台上下游提供两类不同的金融方案:一类面向B端,提供网商银行的服务;另外一类为C端提供的分期付款等服务,而且“这些已经在发生”。此外,王博表示,通过信用租房,支付宝还可以获取更多用户的信用数据,用户信用轨迹、足迹也将累计在支付宝上,有助于形成正向循环的模式,提高支付宝的控风险能力。而从阿里、腾讯支付战争的层面看,支付宝曾制定一个策略就是多元(场景)打高频,租房显然又为支付宝扩展了一个庞大的支付场景。 3租房电商,能让阿里房产电商起飞么?支付宝切入租房不是阿里第一次布局房产电商。2004年成立的口碑网主打二手房信息,两年后,淘宝全资收购口碑网,并在此后全面进入生活消费领域。彼时,口碑被看作是“搜房+安居客+58同城”。2010年,口碑网与淘宝全面融合,房产频道升级为淘宝房产频道(下文简称“淘宝房产”)。仅一年后,口碑就宣告失败,淘宝房产陷入了困境,直到并入虚拟及生活服务事业部,并在2014年重新包装上线。据其官网显示,目前淘宝房产主要开通了60多个城市的新房销售业务。淘宝房产总经理江沙在接受媒体采访时表示,2015年,约有2亿元购房资金进入,购房成交总金额达到270亿元。 在政策的东风下,支付宝确实能给予B端企业流量入口。同时,通过技术和信用体制给B端带来多维度的服务,方便其管理。蚂蚁金服内部人士向全天候科技表示,阿里做房产电商是基于阿里这些年积累的支付、征信、金服服务等多维度的能力,这是阿里的竞争优势,而房产电商需要的是综合能力,而不是把线下的某个点搬到线上。尽管如此,支付宝租房依然面临着内外的诸多挑战。首先是真房源,这是房产电商在中国发展至今都未能很好地解决的一个问题。今年年底,支付宝将建设包括租客、房东和从业人员的诚信档案,诚信档案也会对应相关的奖惩一整套的机制和黑白名单。“目前,我们完全依靠白名单准入制,假房源混进来的的难度较大。“林雪涛表示,但是如果在支付宝上发现假房源,这个责任将由支付宝承担。此外,有多少人会形成使用支付宝租房这个场景和习惯,尚不可知。于此同时,支付宝租房主打的“免押金”、可月付的服务,从某种程度而言,是在牺牲二房东的利益。一位不愿具名的某公寓高层向全天候科技表示,支付宝免押金,按月付租的方式,虽然C端用户比较受欢迎,但对于二房东而言,不是所有的二房东都愿意接受,原来押一付三的模式可以提供很好的现金流,支付宝免押金的举措,实际上影响了二房东的现金流。不过,高杰认为,尽管目前支付宝租房平台的流量价值尚不明确,但如果从客户满意的角度去考虑,公寓方提供免押金、可月付的服务势在必行,而未来“支付宝按效果收费也合情合理。”此外,在房产电商的版图上,阿里的老对手京东也入局了房产电商。上个月18日,原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎向全天候科技确认,其本人已于7月底正式加入京东,担任京东房地产部总经理。该部门于近期组建,目前正在招兵买马。京东也将在其电商版图中加入一项新的业务——房地产。 曾伏虎还透露,京东房地产的定位既不是开发商也不是买家,而是服务商。换言之,京东要做的是房地产电商,并不会涉及房地产开发。在房产电商的版图上,京东和阿里很可能还有一战。来源:全天候科技原标题:阿里要做中国最大的租房平台,它将如何搅动租房江湖?最新更新时间:10/13 10:56《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选七点击上方关注我们“租房可贷100万、比买房还要低!”这则爆炸性新闻吸引了所有关注楼市的人的注意。巨头强强联合下,住房租赁市场将迎来巨变。对于没买房的人来说,这或是一场的狂欢!而对于执迷不悟的炒房客来说,这将是一场的噩梦。01建行宣布:租房可贷100万11月3日,建设银行深圳分行与招商、华润、万科、恒大、中海、碧桂园、星河等11家房地产公司签署房屋租赁战略合作协议,宣布正式开发深圳市长租房市场。据了解,目前建行已与房企签署了5481套住房租赁权转让协议,房源均为精装修新房,未来租户可通过建行“CCB建融家园APP上提供的房源在线租房。此外,为鼓励长租,建行还推出个人住房租赁贷款“按居贷”,为租户提供用于租房,贷款享,最快1个工作日放款。在租金方面,一房企负责人透露,将会参照市场价制定。根据协议内容显示,“按居贷”目前执行4.35%的基准年利率,低于同期购房,额度最高100万,最长期限10年。大家知道,随着的收紧,各家商业银行的一浮再浮,有的甚至已经是基准利率的1.2倍了,结果,“按居贷”给到的却是基准利率,是的,你没看错!租房的利率就是比买房的还要低,看来,租房比买房吃香,已是大势所趋!这是银行业首款个人住房租赁贷款产品。另外,这也是让楼市转折的最强力大招。这份战略协议将成为深圳住房市场转折的开始,在巨头强强联合下,住房市场将迎来巨变,最符需求的战略玩法,也将势不可挡。02这一次,银行正式进入租赁市场近日,中信银行、中国银行等多加也正式进入租赁市场:11月2日,广东省住建厅、佛山市**分别与中国建设银行广东省分行达成住房租赁战略合作,迈出了政银合作共同推进住房租赁市场建设的第一步。10月30日,中信银行与碧桂园集团签署合作协议,中信银行未来三年将在长租住宅领域提供300亿元保障性,满足碧桂园在长租住宅领域金融需求。11月2日,中国银行发布消息称,中行厦门市分行与厦门市国土资源与房产管理局签署《厦门市住房租赁市场金融服务战略合作协议》。双方将在住房租赁市场相关的土地供应、试点租赁住房建设、租赁管理平台建设、住房租赁金融创新等领域开展合作。由开发商持有并运营,有着更长、更稳定租期的租房租赁似乎一夜之间成为地产行业风口。如何解决“租购并举”推进中的痛点,商业银行正在发力这一领域。03马云和刘强东都出手了李嘉诚、王健林等地产大鳄都开始抛售重资产。而阿里、京东等互联网巨头却纷纷盯上了房地产市场。争先恐后,抢滩登陆…10月20日,北京市住房和城市建设委员会网站公告显示,京东旗下公司成为北京住房租赁监管平台技术合作项目的中选单位。京东将成为北京住房租赁市场的支持平台,京东进军住房租赁市场。京东表示,首期上线的京东房产频道已经有82家开发商和35家服务商入驻,涉及2027个项目,覆盖超过20个城市,并且已经与国内最大的房地产企业碧桂园等众多开发商达成合作。对比京东,早在8月9日,阿里已经开始行动:杭州住保房管局与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团就合作搭建智慧住房租赁监管服务平台举行签约仪式,搭建智慧住房租赁监管服务平台!支付宝平台的租房信息芝麻信用650分以上免房租互联网巨头纷纷盯上了相对饱和的存量市场:房地产,这是为啥?链家研究院报告显示,2016年全国二手房交易额保守估计约为6.5万亿到7万亿元,而北京、上海、深圳三个城市的二手房交易额超过3万亿元,是三地新房交易额的两倍以上。而,房屋租赁是房地产行业里唯一还具有的领域。房地产增量市场的回落,与其说互联网公司盯上的是房地产市场,不如说是盯上了二手房、租赁、文旅等还有巨大可能的领域。新建住房的饱和,属于房地产开发商的10年即将过去。现在,互联网巨头要用服务和科技来接棒地产开发商,这对普通百姓来说并非坏事。如果有一天,我们租房可以免收押金,房租按月结算,用户还能给房东打分…只要打开淘宝或者京东,就能解决租房痛点,想想是不是有点激动呢?03把房卖了,租房住?史上最大难题终于清楚了其实买房是一个长远的问题,如果你还不太能体会到买房跟租房的区别,不妨想想30年后,不同的选择会带给你怎样的生活。我们以手上有共同的收入资金来大致核算。买房:30年后拥有房产以一套面积为70平方米、总价290万元的房子为例。假定手上有90万元现金,如果直接向开发商买房的话,购房者需首付87.6万元,并办理商业性贷款 202.4万,分30年还清。如果使用组合贷,每月月供为1.01万元,30年利息总额为 365.31万元。那么该购房者每个月至少需要可以自由支配的1万元。换言之,30年后,购房者花了365.31万元拥有了一套住宅。租房:30年后可拥资金371.5万如果用同样的资金来租同一套房的话,为了便于计算,将租房人手上的90万元用作储蓄,并将每月1万元闲钱拆开,假设月租金为5000元,剩下的5000元仍然用作储蓄。其中,90万元用于10次3年期的定期存款,每三年的利息约为10万,那30年的利息约为100万。此外,每月5000元按银行存款,一年的大概利息是500元,30年下来,实际上存款利息约为1.5万元左右。那么,存款总额约为181.5万元。归结起来,租房者花费实际支出为每月房租5000元,30年后租金总额为180万元,总存款约为190+181.5=371.5万元。换言之,租房者在30年后的资产约为:371.5万元。比较:房价大涨买房才划算在这个例子当中,买房与租房的区别在于:当投入同样的资金,30年后买房者拥有了一套总花费365.31万元的住房,而租房者则手握371.5万元现金。30年后,总花费365.31万元买来的住房市值多少,我们目前暂未可知。但我们可以简单看出,在房价增长速度较快的情况下,买房是个较好的选择;否则,租房更合算。什么人适合租房?关键看生活方式到底是租房,还是买房?其实,这也不能简单地以租金和月供的差额来衡量。在买房和租房成本付出的问题上,购房者还需要考虑到。除此之外,从生活方式的角度来看,买房和租房其实是完全不同的两种生活方式。买房的人希望过一种安定的生活,希望有家的感觉。租房的人希望更好的生活质量,例如工作单位或地点变了,自己可以很快搬到离上班近的地方居住。另外,买房子的人前期需要承受较高的经济压力,租房的人生活会更潇洒一点。对于事业稳定、收入处于上升期,又没有其他经济来源的年轻人来说,可以考虑买房。因为这相当于每月固定积攒了一笔财富,而且中国经济在未来有望继续保持较高增长,城市化进程也将继续,这笔财富存在一定的空间。而对于那些资金有更好用途的人来说,如创业或投资效益很好的企业等,那么与其现在买房,就不如用于投资。现实点说,在一线城市一套290万元的住宅,不是地段非常偏远,就是面积小、房龄长……也未必能满足你的住房需要。所以怎么选择全看你有多大的能力。04巨头强强联合,楼市迎来巨变据了解,深圳有80%的人以租房为生,其中商品房占到32.4%。这个数据是极其庞大的,但更为惊人的是,深圳租客每年的商品房租金总量达到了216亿,但太强,换租周期仅9个月。它告诉我们:第一,深圳租赁市场大有可为,并急需一种全新的模式。第二,深圳的高房价的最大根本是因为供需失衡,优质房源稀缺。网友戏称:租房十年最大的成就是帮房东还清房贷。深圳住房压力大吗?大!怎么解决这一问题?答案就是“”,这也是国家建立“租购并举”、“租售同权”的核心主旨。也是本次签约仪式的最终目的。从供给侧入手,通过市场化手段,创新金融产品,将目前在售、预售房源转为长租房以提升市民住房品质,让百姓“住有所居”。下一个十年,开发商将开始对租房者负责,这也说明无房者的权益将大幅提升。在未来,我们能看到更多优质房源的上市,并带动整个租赁市场的发展。除了楼市本身,我们的人居环境、租赁市场的质量、城市活力都将迎来巨变。同时,租金、房价这些世纪难题,也能新规则的带领下,尤其是随着供给加大后,平抑房价、抑制租金涨幅,这些“世纪难题”有了更多可采取的措施,并能得到有效解决。今年,在杭州举行的全球峰会上,马云发表主题演讲说到:未来房子如葱。马云的意思:8年后房子最便宜,劝年轻人不要买房去租房。早在2014年马云给员工的一份内部信:《未来年轻人,要学会租房子》里就曾给阿里人一些小的建议。在1992年其买房,并鼓励当时的老阿里人买房,就算借钱也要买七十平方米或一百平方米的房子,那时是鼓励买房,但现在鼓励不买。如今,巨头强强联合下,住房租赁市场将迎来巨变。狂欢吧,无房者!《租房的人要注意!又有500多人被套路》 精选八租房市场需要的不只是一个连接者更是产品和服务的标准以及标准的落地执行能力传统租房模式中,房屋租金、可供租期不稳定等因素,一直都给租户造成不小困扰。图 / 视觉中国信用租房能解决租房市场的痛点?本刊记者 / 闵杰本文首发于总第 825 期《中国新闻周刊》租房体验差,是长期困扰租房市场发展的痛点。很多人在租房的时候,都经历过黑中介、房东随意上涨房租、提前逐客等情况。房东也有烦恼,即使收了押金,也很难避免一些糟蹋房子的不靠谱租客。互联网金融技术和信用体系,正在试图从根本上改变传统租房模式的痛点。近期,北京、上海、深圳等 8 个城市的超过 100 万套公寓正式上线支付宝,率先试水信用租房模式。支付巨头中国银联也宣布加入住房租赁市场,搭建住房租赁金融服务体系。与传统租房业务不同,信用租房模式的核心在于,每一套可租房源、每一个租客、每一个房东,以及每一个中介服务人员,都将对应一套信用评价体系。信用好的租客,能更容易租到好房子。信用好的房东,更容易提高租房成功率,也有助于租一个好价钱。信用好的从业人员,也会比其他人有更好的业绩。而信用不好,则会处处受限。金融企业介入租房市场,会像电子商务对中国零售业带来的革命性变化一样,彻底改变传统租房市场吗?租房市场痛点成顽疾15 年前,王博有过一次不愉快的租房经历。有一天,王博突然接到房东卖房通知,让王博搬家。尽管租约还没到期,但出于善意,王博只能重新找房。但王博的善意最后换来的是冰冷的教训,他事后发现,房东并没有卖房,只是把房租给了出价更高的人。这个行业很重要、很民生、又有很多痛,特别需要创新,而创新正是互联网公司与生俱来的基因。蚂蚁金服创新及智能服务事业部总经理王博说。10 月 10 日,在中国放心公寓联盟发布会上,支付宝宣布正式上线租房平台,推广免押金信用租房。支付宝上线租房业务引起的社会关注度,有些超出王博的预料。发布会的现场都被挤爆了。王博说,大家之所以这么感兴趣,存在几个因素:一是因为租房和很多人的生活息息相关,是对个人影响很大的民生领域。二是租赁行业的很多痛点长期存续,但没有哪家平台能够做出足够的创新,来改变行业现状。实际上,信用租房已经在支付宝上试运营了一段时间,最初只是对上海地区开放。在试运行的半年多时间里,王博有几个发现,提供信用免押金的房源虽然仅占房源数量的 15%,但却占据了 80%的成交量,证明信用租房模式非常受到用户的青睐。出现这样的数据并不出奇,因为这种变化意味着一个用户的租房启动资金很可能节省上万元。例如一套月租 3500 元的公寓,如果付三押一,用户第一次付房租要支付 14000 元,但如果付一押零,则只需要支付 3500 元,至少可以节省 10500 元,这对于很多刚刚毕业的年轻人来说,可以大幅缓解资金压力。另一个发现是,半年多时间里,没有严重违约事件发生,因为免押金,租客就在房子里破坏,或者把电器搬走,这样的投诉没有发生过一起。王博告诉《中国新闻周刊》。此次支付宝上线租房市场,给行业带来很多全新的概念和游戏规则。比如,支付宝将结合芝麻信用积分,在上海、北京、深圳等 8 个城市,芝麻信用 650 分以上,可以申请免押金、按月交租。另一个新的游戏规则是,预计在今年年底,在支付宝的租房平台上,还会形成租客、房东和从业人员的租房信用档案。爱护房源,按时交租,诚实守信等行为都有助于信用积累;挂出假房源、恶意欠租、提前清退、任意涨租等失信行为则会影响其信用评估。纯粹互联网基因的平台,介入租房市场,并不让人意外。比如,58 同城、赶集网、闲鱼等信息分类平台,早就已经上线个人租房信息平台,平台入口直接对个人房东开放。而由此带来的一个问题是,很难区分是个人发的真房源,还是中介发的假房源。不少用户吐槽,在 58 同城这类分类信息网站上,中介会发假的、价格低的房源吸引用户联系,用户联系后就说这个房源没了,然后带用户到处看房。这已经成了该行业泛滥的套路。简单地把房源信息从线下搬到线上,并不能真正解决行业长期存续的顽疾。链家研究院院长杨现领对《中国新闻周刊》分析,长期看,这个行业需要的不只是一个所谓的流量平台,或者只是一个连接者的角色,这个行业真正需要的是产品和服务的标准,以及标准的落地执行能力,如果没有这些,真正的改变就不会发生。在很多人看来,用互联网技术创新改造依旧传统的租房市场,是迟早的事,甚至来得有些迟了。而在王博看来,虽然大家都希望能再快一点,但实际上时机刚刚好。中国移动支付从 2014 年才普及起来,开始走向线下,到现在开始无处不在。随着移动支付的演进,才有信用的不断积累,才有消费金融领域很多产品的完善。王博坦言,如何从线上客户转向服务线下客户,需要能力的转换,需要多维度能力的积累。信用租房看似并不复杂,但实际上需要涉及多维的互联网能力。王博解释说,电子合同需要依赖支付宝的实名认证和支付能力;免押金和信用档案需要依靠芝麻信用的信用体系;而按月交租的背后其实是房租分期,需要依赖蚂蚁金服的金融解决方案。王博表示,支付 + 信用 + 消费金融的这一整套多维能力,蚂蚁金服将会全面向租房行业进行开放。免押月付背后的利益平衡支付宝租房并不直接对个人房东开放,而选择和长租公寓机构合作。目前进驻支付宝的房源主要来自首批合作接入的长租公寓品牌——蘑菇租房,接下来将有魔方、寓见、V 领地、蛋壳等近十家长租公寓品牌陆续接入支付宝。我们没有考虑把租房入口开放给个人房源。支付宝的租房平台,要求有品质、有服务,这些更多是 B 端(机构)能提供的,因此现在的模式是 B2B2C。王博解释,目前的模式是通过服务于品牌化的连锁公寓机构来触达个人用户,用户可以通过支付宝,找到品牌公寓方的房源,预约带看,继而线上签约,通过支付宝支付房租。如果个人房源直接上传平台,再直接租给个人租户,也就是 C2C 模式,听上去是一个很理想的去中介化模式,但在实际中会带来大量的不确定性和管理难题,也很难对服务品质进行把控。对个人房源的管理,阿里的咸鱼做得还不错,从租客到房源都有不少亮点。链家地产研究院院长杨现领告诉《中国新闻周刊》,从未来的趋势来看,B2C 仍然是大趋势,但仍然会有一定比例的 C2C,但是这一块市场应该很难独立形成平台。不过,和机构合作的一个潜在挑战是,这种信用租房模式需要最大程度的平衡双方的利益诉求。对支付宝来说,租房业务的目标在于推广付一免押的信用租房,积累更多租房场景下的信用数据。而对机构来说,与支付宝合作,目前最大的价值在于其作为流量入口的功能,但付一免押是否会影响公司现金流,从而对继续扩张房源造成影响,有待考量。长租公寓的前期投入大,获客成本高,需要线上线下的运营相结合,在这种重模式下却需要快速跑马圈地来占领市场。高投入和不对等的规模发展,导致长租公寓普遍处于盈利薄的困境。蛋壳公寓是一家以分散式合租公寓为核心业务的创业公司,2015 年 1 月成立于北京,目前已经进入了北京、上海、深圳等城市,运营了超过 5 万套房源。这种分散式合租公寓的业务模式,近年来在不少城市风生水起,最典型的是链家的自如公寓模式。不同于传统的房屋出租,公寓运营方从个人房东手里把房子整租下来后,对房屋进行品质化改造,再分散出租给租户,目标人群一般是都市白领。对公寓机构来讲,无论接入任何一个平台,大家最看重的是流量。蛋壳公寓 CEO 高靖对《中国新闻周刊》表示,蛋壳公寓也即将上线支付宝平台。此前公寓运营要提高流量,必须投入高额的广告费用,而支付宝平台的引流能更快速和低成本找到优质租客。另一方面,蛋壳愿意尝试信用租房的原因在于,不仅租客需要挑选有信用的房东,作为公寓运营方,也希望出租给信用好的租客,从而减少损失和管理成本。高靖表示,现在很多信用数据都来自消费,没有行为的信用数据,而租房是最能体现行为信用的。住房租赁是对各方信用依赖都很高的行业,不论是租客、房东、经纪公司、招租平台,守信可以帮助行业良性发展,避免纠纷。对于出租一方来说,信用好可以提高出租率,降低管理成本,对租客来说,选择信用好的房东、经纪公司,可以避免被骗,大幅降低个人资金成本,同时按时履约,有助于个人信用的积累,未来获得更好的服务。不过,尽管信用租房从长期看有利于优化运营效率,但短期来看,免押金和租金月付对现金流可能造成的影响,是公寓运营机构不得不衡量的现实问题。坦率地说,影响非常大。高靖对《中国新闻周刊》坦言,中国式的公寓运营,都是公司先从房东手里把房子拿过来,面对的是分散式的存量房,房东也会收一笔押金,押金在行业内普遍存在,说实话,租客付给我的押金,还不够我们给配的那些家具家电。一旦租客把家具电器都搬走,我们损失的不只是一个月,而是好几个月的房租。在杨现领看来,押金的核心是一个约束,在没有租房保险的情况下,对于双方违约,没有一个解决机制,所以才出现押金。不解决中间的违约问题,押金就取消不了。他对《中国新闻周刊》分析,但是对于支付宝来说,能够发挥价值的地方在于押金的管理,这一块可以有所作为,保障房东和租客的权益。我们可以拿出更多的房源来做免押金,但这些一般都是特定的房源,为了吸引客户,而且是部分免还是全免,要做出规定。但高靖表示,相比押金,房租月付的对公司现金流影响更大。如果我给房东付三个月房租,但租客只给我付一个月房租,那么公司现金流很快就会花光。高靖坦言,假设这样的话,公司不可能有任何扩张和发展,做信用租房,也不能把自己的血都抽干。目前,公寓市场占整个中国租赁市场的比例不足 2%,未来有巨大的成长空间。公寓市场正处于跑马圈地状态,拥有足够的现金流、不断掌握更多房源,对于公寓机构的扩张至关重要。高靖认为,押金免多少都没问题,但是月付背后,必须有消费分期的金融解决方案,这样才能保证公寓机构的现金流为正。在引入消费金融的解决方案后,金融机构为租客提前垫付三个月或一年租金,而租客在支付一定利息后,变相地实现了房租

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