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李彦宏说百度要再赢一次，谷歌这次逆袭的机会是AI？
作者：罗超
每年都有Google返华的新闻，今年是最“逼真的”的一次。Google在中国市场的小动作越来越多，面向中国市场推出了Google翻译App、文件管理服务File Go和AI小程序“猜画小歌”；今天人民日报海外版在Twitter、Facebook上刊文，表示“欢迎 Google回到中国大陆，但前提是得遵守政府相关的法律政策。”作为中国最权威的媒体之一，人民日报这一表态给外界留下无尽遐想空间。百度曾是Google在中国的主要对手，其创始人兼CEO李彦宏今天在朋友圈非正式表态，更是引发了各界关注，李彦宏表示不惧Google回归：“如果Google决定回到中国，我们非常有信心再PK一次，再赢一次。”对此，李彦宏详述了理由，我按照自己的理解翻译一下：1、如今的竞争已不再局限于往年的搜索引擎本身，而百度AI布局已经成功。2、中国互联网行业已从模仿到创新，从跟随到引领，已是今非昔比，百度是其中一员。3、当年谷歌退出中国时已经被百度打趴下，赢过一次，再来就再赢一次。大家一直说是因为Google退出才让百度赢得市场，百度很委屈。我的朋友圈和微信群，有些人对于李彦宏的回应不置可否，李彦宏所说的1、2点是有目共睹的产业现状和客观事实，没人反对。不过对于李彦宏说赢过一次Google，很多人不认同，还有人表示，Google当年退出中国是因被百度举报，如果Google不退出中国市场，根本没百度什么事儿。我不知道百度举报了Google什么问题，导致Google退出中国市场，但要说百度没赢过Google我是不同意的，我也坚定认为，Google回来，在搜索上将不是百度的对手。由于黑百度和支持“不作恶”的Google都是政治正确的事情，因此有人看到这里，已经会对我的观点进行否定，准备到评论区开骂，我建议先看看我的理由再说。百度赢过Google一次我们先来看看历史，谷歌退出中国是不是因为众所周知的某个单一原因？Google 在2000年就推出了.com中文站，此时百度还在给新浪等巨头做搜索服务，做to B业务，推出直面用户的独立搜索引擎是2001年的事，比Google晚，2002年百度启动著名的“闪电计划”，目标只有一个，让搜索体验超过Google中文站，可见2000年到2002年百度扮演着追赶者的角色是不争事实。百度和Google中文搜索技术谁最好？曾是中国网友们津津乐道的话题，口水战激烈程度不亚于今天，我们一个宿舍的同学，也因为不同理念坚持用不同的搜索引擎，比如我同学因为支持国产优先用百度，而我则因为喜欢极客范儿的谷歌成为后者忠实粉丝，用了10+款谷歌产品。当时，第三方机构做了多个盲测“比比看”，在搜索框下方出现两列结果，同一个搜索词，下方的两边随机出现百度和谷歌的结果，用户不知道来源，按照需要点击，最终统计受测用户点击率（专业术语就是召回率），谷歌、百度都有胜出，当时也有不少口水战，比如说结果有人操控等等。在我看来，这样的PK更多是品牌行动，市场才是最好的裁判，2003年百度搜索次数超过了Google，这一年百度还推出了贴吧这个现象级应用，获取了更多流量。百度一路高速发展，在2015年8月成功上市，上市前夕，Google终于意识到已错失中文市场，从微软挖来李开复担任Google中国区总裁，2006年又给Google取了一个众所周知的中文名“谷歌”，“正式进入中国”。2009年，李开复辞职，2010年Google退出中国，轰动全世界，当时其市场份额大约只有25%，百度市场份额已超过70%，最终，Google中国的市场被百度、搜狗、搜索以及后来出现的360搜索瓜分殆尽。在中国市场份额微不足道，中国市场在其全球市场版图中可以割舍时，Google 便有了退出中国的底气，可见，在Google退出中国前，百度就已掌握主动权，市场份额遥遥领先。百度做对了什么？1、百度聚焦中文搜索和中文市场，Google全球出击，很难面面俱到，正式进入中国时百度都IPO了，很多市场都是这样，有公司上市就意味着市场定型，难以改变。2、百度更懂中国用户，推出了更接地气的产品，比如2003年推出贴吧，此后陆续推出知道、百科、文库、经验等业务，与不做自己页面的Google发展思路不同，Google现在都没有对应产品。3、百度比谷歌更理解中国法律。百度当时的战术很野蛮，比如MP3就一度成为其主要搜索频道，带来了大量的流量。版权意识强烈的Google根本不敢像百度这样玩儿，而是在中国投资了走正版音乐路线的巨鲸音乐，后来发生的事情大家都知道了。4、百度在市场行动上决策更果断，这与百度更理解中国市场，可以完全自主灵活决策有关。比如2004年百度出资5000万人民币,外加部分股权收购了导航站hao123，而Google当时根本不觉得这样的一个网址汇总页面有什么价值，现在看来，hao123堪称百度最成功的一次收购。谷歌后来对百度有样学样，买导航站265，做音乐频道，等等。然而没有一个市场靠跟随可以逆袭。在市场行动上，谷歌中国决策权也有限，很多事务都要得到硅谷总部授权，沟通成本极高，拼多多CEO黄峥在有中耳炎不愿意坐飞机的情况下还要飞回硅谷，去获得能对中文搜索结果页字体和颜色修改的授权，就是一个生动的例子。现在看，不理解中国用户需求、不理解中国法律法规、产品不够接地气、不如中国本土公司聚焦，跨国决策不灵活这些问题已成为外企的通病，如今在中国互联网市场，我们找不到一家成功的外企，不论是曾经还是正在进入中国市场的玩家，如雅虎、MSN、Ebay、Groupon、LinkedIn，都无一成功，倘若Google不退出中国，今天市场第一也不可能是它。Google靠什么逆袭？百度凭什么可以再赢Google一次？此前二十年国外互联网公司都干不过中国公司不是理由，这显得有些宿命论，不符合商业世界的发展式思维。在我看来，时过境迁，百度和Google的竞争维度也有差别，我们应该分开来看，事实上，Google回归中国影响所涉及的业务也不只是搜索，牵扯的公司也不只是百度。1、搜索引擎：凭Chrome和Android会有一席之地，想赢却不容易。Google回归中国，很多人首先会想到是搜索引擎的回归，这块业务我认为Google没有逆袭百度的可能性，甚至无法与搜狗/360竞争。这些年，在中文搜索上百度在算法和数据上日积月累，投入力度远大于Google，Google不可能短时间弥补这8年的差距。有人说，Google有中文搜索，但别忘了它服务的用户数跟百度的完全不在一个数量级，甚至不如搜狗和360。更重要的是，搜索不单纯是技术的PK，而是品牌、习惯、渠道和体验的全面较量。微软Bing号称其搜索技术比Google强，它市场份额为什么就是起不来？因为品牌和习惯；搜狗、360号称技术不输百度，为什么就不能将百度拉下马呢？因为渠道能力有限。Google旗下Chrome浏览器目前是NO.1，优势明显，如果走强浏览器再导搜索的路线，在我看来还是能占据一席之地的，就像搜狗、360一样；Google旗下的Android目前占据80%的手机市场份额，如果Google回归就会用好这张王牌，不过，手机厂商目前通过对Android的改造已在事实上掌握系统的流量分发权，Google能否拿回去难说，导入到搜索效果如何也难说。2、Google云：与本土玩家合作可以分一杯羹，阿里云的地位不容挑战。还有一说是Google旗下的云服务会进军中国，中国云计算市场正在高速增长，充满机遇。在全球市场，云计算巨头已形成“3A”格局，即AWS、Azure和Aliyun，谷歌云计算服务已跌出前三。而且云计算要深耕行业，做好B端服务，Google也并不擅长这一点，进入中国市场要挑战阿里云的主导地位很难。不过，如果能与腾讯云、金山云等玩家结盟，给存量客户提供更好的服务，对于阿里云还是有一定威胁的，但顶多也是分走一点阿里云的市场，而不能影响其地位。3、信息流：在中国玩家面前还是小学生，来了也是白来。也有媒体报道说Google会在中国发布一款类似于今日头条的个性化客户端，这个业务Google想都别想，搜索引擎和云计算业务它在全球市场还有一席之地，但个性化资讯业务Google也是新手，它在中国玩家面前绝对是小学生水平，今日头条已经走出很远，百度、搜狗等搜索引擎和新闻客户端都在引入信息流，信息流背后是自媒体平台的运营，是短视频，是社会化媒体，都不是Google所长。4、硬件：Google最得意的硬件是Chromecast和Home，难赢小米们。谷歌做了很多硬件，做了很久硬件，Nexus以及Pixel系列都没起色，做得最好的是智能电视棒Chromecast和智能音箱Home，在美国前者是同类第一，后者有望超越Echo成为第一。然而，在中国市场，Google要做好硬件很难，背后的内容整合比较困难，它在中国价格屠夫面前也无能为力，百度小度智能音箱最近搞活动只卖89元，天猫精灵搞活动时只卖99元，原价都是几百，Google搞活动后价格都要几百，如何玩儿？5、Youtube：我认为短期内不大可能回来，回来也不是爱奇艺、优酷土豆们的对手。有人说Youtube有很多视频爱奇艺什么的没有，我觉得会翻墙去看Youtube的用户不是中国的主流用户，中国大众用户爱的内容是影视剧、综艺节目、二次元等等，而不是UGC视频内容，爱奇艺等玩家已经很成功，市场竞争也已十分激烈了，Youtube再来看不到什么机会。搜索、云计算、信息流、硬件、视频，Google想要在中国市场有所作为都很难，最大的机会是AI。AI是百度谷歌竞争的新战场正如李彦宏所说，如今AI已是互联网后的下一幕。互联网巨头间的竞争不会停留在老的时代，Google回归中国的剧本不是围观者期待的“复仇”，回来也是做有利于自身发展、符合企业利益的商业选择。Google进入中国市场与百度真正的竞争看点，我认为将是AI，百度正在大力推进AI战略，Google也提出要AI First，两者未来的竞争焦点将不再老市场，而是会在AI，毕竟在老市场，谷歌几乎没有逆袭的可能。比如深度学习框架Google有Tensorflow，百度有PaddlePaddle；再比如无人车Google旗下的Waymo依然是最强的，百度也在大力做无人车做Apollo自动驾驶平台；Google已在中国成立AI实验室来挖人，百度也在硅谷设立实验室抢人，在AI上两者可谓针尖对麦芒。相对于搜索、视频、硬件等产品而言，Google在底层AI、自动驾驶等领域的技术优势，在中国可以得到很好的发挥，也可以利用好中国的市场（比如人口技术大数据多）、政策（比如鼓励自动驾驶车）、人才等等优势，当然，技术离不开场景，这是Google业务要来中国的一个原因。“强大的对手，让你变得变强。”现在看来，当年Google退出终于对于百度来说是一大损失。强大的对手会时刻敲打你，逼你进步，给你危机感，然而百度在中国市场是没有这样的对手的，反观阿里有京东紧追不舍，腾讯有360的当头棒喝，都突破了自己的边界，百度这些年不断转型，本质上是在跟自己竞争。倘若Google真回归中国，对于百度来说不失为一个好消息，李彦宏在朋友圈中也表示，中国科技公司有能力和信息，与国际企业的良性竞争中变得更强，共享全球红利。深层次来看，倘若Google真正回归中国市场，将会刺激中国互联网市场进一步开放，竞争会更加充分，与国际巨头共舞会让中国玩家变得更好更强，在出海道路上越走越顺。作为一个Google资深粉丝，我至今依然用着gmail和日历等Google系产品，对于Google回归我是很期待的，不过对于市场将会发生什么，我认为在情绪外，我们还是要多一份理性，一切从事实出发。
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友情链接：谷歌搜索若返华，或重演老大老二打架致老三消失的剧本
　　近，谷歌重返中国内地市场的传闻再起。开始大家以为和之前一年，认为也只是某些人的捕风捉影罢了。但人民日报在海外社交媒体对于此事的发文，大大增加了谷歌重返中国内地市场的可信程度。
　　一时间，业内对谷歌重返中国内地市场热议纷纷。作为最直接的竞争对手，百度方面也对此传言进行了回应。创始人兼CEO李彦宏在朋友圈大段回复了对此事的看法，表示希望与谷歌再战一场，重新赢一次以证明百度的实力和价值。
　　谷歌当年是败给百度才退出中国市场吗?并不!
　　关于谷歌当年撤离内地市场的原因，可谓是众说纷纭、莫衷一是。其中有一种说法比较流行，说是谷歌之所以这么决定，是因为在内地搜索市场上败给了百度。这种说法甚至被昨天李彦宏所引用。
　　事实真的如此吗?谷歌到底是不是被百度打败后才撤离内地市场呢?回答这个问题其实并不难，只要找到相关数据简单分析就能判断，毕竟数据是最有说服力的。
　　谷歌是在2009年12月将搜索服务由中国内地转至香港，并于2010年3月关闭了CN域名，这也就是大家经常说到的谷歌退出或撤离中国内地市场。因此，只需要对比一下2009年之前的国内搜索市场份额，就可以证明谷歌是不是被百度打败后撤离中国内地。
　　在网上找到一份艾瑞网出品的《年中国搜索引擎市场份额报告》，里面正好对年中国搜索市场份额进行了统计和对比。如下图：
　　不难看出，百度在那几年的成长非常迅速，其市场份额从2003年的11.2%快速增长到2009年的63.9%，排名也从第四跃居榜首。百度在搜索市场的胜出，还是依靠着策略、技术和产品的整体实力在激烈的市场竞争中杀出来的。因此，关于百度因为谷歌退出中国内地才得以称王的说法，在数据上来看并不成立。
　　但谷歌的表现同样非常出色，2003年它还只有2.1%的份额，到撤离前的2009年其份额达到32.3%，几乎翻了四番。虽然最终份额不如百度，但整体增速是百度的两倍多。在撤离前的两年里，谷歌保持着年20%的高增速，而百度的增长速度只有3%左右。以谷歌在中国内地搜索市场的这种表现，能说是失败吗?显然不能。
　　贴切地说，当年百度的市场份额并不是从谷歌手中夺来的，而是伙同谷歌一起，瓜分掉当时的老大中国雅虎和两大门户新浪搜狐的份额。只是后来谷歌的意外撤离，让百度有机会独占市场红利而已。
　　PC端：百度受冲击、搜狗影响较小，360和必应反成牺牲品昨天有一些机构或个人，对谷歌搜索业务重返中国内地一事发起了市场调查投票，结果显示8成多用户选择放弃百度而投奔谷歌。这个结果比较意外，估计李彦宏看了之后会有较大的危机感。不过调查只是调查，少数人抽样的意见并不能代表全部。
　　现在的搜索市场和8年前大有不同，当年是PC互联网的天下，如今随着移动互联网的普及，市场分为PC端和移动端两块。下图是今年7月的市场形势(数据来源：gs.statcounter.com)，当前中国内地搜索市场的主要玩家剩下了五个，分别是百度、360、谷歌、搜狗和必应。谷歌在撤离的情况下仍占据了6%的份额，占据第三名的位置，可见其产品和品牌的影响。某种意义上来说，谷歌从来没离开过中国内地市场的说法是很有几分道理的。
　　从PC端来看，我分析预计未来形势如下：
　　1、百度份额将有所下降，但幅度没有想象中的那么大
　　我觉得，上面的市场调查结果不能真正反映用户的实际使用行为，更多的是他们对于百度品牌形象不满的态度。客观地说，百度在中文搜索的技术上有自己的优势，产品设计和理念的不足，不能掩盖它的这一优势。要不然，当年百度也无法从激烈的搜索大战中胜出，毕竟多数用户还是从前的那拨。
　　我预计，在一开始，谷歌搜索的回归会吸引很多用户表明态度式的站队，百度的市场份额会出现较大的下滑，甚至可能降至四五成的样子。但随着大多数用户的理性思维恢复，百度的市场份额会逐渐回调，最终稳定在六成上下。
　　2、双巨头挤压二线品牌空间，360或成最大牺牲者
　　目前排名第二的360可能是最大牺牲者，之前它是作为用户在百度之外的第二选择定位。当谷歌搜索回归之后，这个位子随即被谷歌取代。届时搜索市场也将重现“老大老二打架、老三消失了”的场景，作为通用搜索的360无法找到自己市场定位的话，将被用户迅速遗忘。当然，现在360也不靠着消费者业务过日子，对它的营收和利润的影响并不大。
　　3、搜狗因为差异化定位而受冲击较小
　　相对来说，搜狗的处境反而要好很多，市场份额只是略有下降。能够在双巨头中侥幸活过来的原因有两点：一是其份额本来就小，用户群体相对粘度大一些;二是有腾讯加持，走的是差异化之路，重点放在特定网站的内容搜索，比如微信、知乎等，受到的影响相对较小。但也不排除有意外发生，比如腾讯向谷歌开放同样的权限，传闻谷歌回归的合作对象就是腾讯。我个人觉得这种可能性不太大，特别是短期内。但搜狗还是得加油啊，光指望着腾讯爸爸只能保一时，并不能保你一世啊。
　　4、必应最为尴尬，将被边缘化
　　之前由于谷歌的缺席，必应作为备胎成为了一些用户的选择。但谷歌重返中国内地之后，备胎下岗就非常顺理成章了。吐槽一下，必应边缘化也无须怪人家谷歌，其实是自己产品做得太差了，白白浪费了8年好时光。
　　移动端：百度谷歌激战，浏览器或再起战端和PC端相比，移动端的局面大有不同。当我看到下面这张市场份额图(同样数据来源于：gs.statcounter.com)的时候非常吃惊，百度第一并不意外，毕竟这两年它的移动化转型还是比较成功的。吃惊的是，占据第二的不是搜狗也不是360，居然是神马。请教业内人士才知道，神马之所以份额这么高，主要拜母公司的UC浏览器强势绑定所赐。
　　谷歌重返中国内地市场之后，移动端的争夺将呈现与PC端不同的景象。
　　神马搜索与UC浏览器强势绑定，用户多是来自低端手机的预装(云OS系统手机居多)，甚至是一些山寨机。而这部分用户对手机使用不是很熟练，不会安装卸载应用，基本上是手机上有什么就用什么，可能连谷歌是谁都不知道。短期内来说，谷歌重返中国内地市场对它的冲击反而最小。
　　但长期而言，神马搜索也将受到很大冲击，并失去大块市场。低端手机和山寨机用户的升级是必然趋势，而与UC浏览器的深度捆绑，神马搜索的品牌认知度很低，用户的忠诚度也无从谈起。当用户更换到品牌手机时，百度在三四线及以下市场的品牌影响将会显现力量，成为用户的新选择。
　　百度在移动端受到的压力要远远大于PC端。因为百度一家独大、搜狗360份额很小，而排名第二的神马搜索用户与谷歌重合度很小，谷歌重返中国内地之后就会和百度发生正面冲突。
　　当前大部分浏览器的搜索被百度占据，然而这并不是用户自由选择的结果，而是谷歌搜索无法打开所致。当谷歌搜索被开放用户后，一部分谷歌忠粉和反感百度的用户将会选择谷歌。同时谷歌在中文搜索上的技术劣势也会得到一定的缓和，因为通常用户使用手机搜索时对精准度和丰富度的心理预期不如PC端高。这意味着PC端大批用户回流百度的情况将不可能发生，一旦移动端用户被谷歌切走，百度很难再争取回来。
　　不知大家是否注意到，以上的移动端搜索大战似乎一直围绕着浏览器展开。谷歌重返中国内地之后，各家搜索企业将会更重视浏览器的流量入口作用，很有可能掀起一场攻坚战。除了强化自家的浏览器推广之外，搜索企业还将设法攻克第三方厂商。绑定默认搜索栏、锁定导航首页入口位置，应该是竞争最激烈的地方。届时受益最大的可能是猎豹和2345，这两者的月度活跃用户都超过了1000万。
　　按照721或631的互联网定律，谷歌很可能在移动端浏览器切走近3成的份额，而这近3成主要来自于百度原来的地盘。好在百度自有APP占有率在稳步提升，仅百度APP月度活跃用户超过了4亿，能够稳住部分基本盘，另外长期还可以争夺相当部分的神马搜索用户。
　　预计移动端搜索市场，百度的份额将下降到50%左右，谷歌有望达到3成甚至更高一些，神马初期变化不大，但份额会随着预装手机的退出而下降，多数流失用户将转投百度。至于搜狗和360，维持现状的可能性较大，很难对百度和谷歌形成威胁。
　　谷歌重返中国内地，影响并不仅限搜索业务
　　整体而言，浏览器的流量入口地位在移动互联网时代大大削弱，甚至可以说搜索业务已经不是互联网企业的重点。作为搜索巨头，谷歌和百度都在转型，只是方向不太一样而已。从近年来的财报来看，搜索广告的营收比重正在慢慢降低，取而代之的是信息流广告。因此，信息流才是未来两大巨头的主战场，而且对手更多实力更强，包括腾讯、今日头条等重量级巨头，甚至还有阿里。
　　谷歌搜索业务重返市场，也许还不能给我们带来新的信息和服务，但却可能重塑互联网市场秩序。用户增加了产品选择，而百度也将在竞争机制下真正改变以往的一些行为，变得更加符合人们的价值预期。对于百度和李彦宏而言，有竞争其实是好事，没有危机感的企业很容易陷入衰退，逐渐丧失自己的竞争力。
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