餐饮服务员升领班简单讲话的时候,怎样在台上讲话

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我是领班,第一次开会应该对员工怎么说话?
天线宝宝_ff
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天线宝宝_ff
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首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好,然后让员工按时到场,将你自己的情况向员工简洁的加以介绍,公司给你的印象,好的和不足的方面都要点一点,让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述,因为是第一次给员工开会一定要短而精,尽量令气氛活跃一定,就会达到你满意的效果啦。管理者如何与职工相处管理是一门艺术,说到底是一种人与人的相处之道。要想处理好领导和下属的关系,时时为下属着想是必须的。但是现实中上很多员工有话说不出。1、放低姿态,拉近和员工心灵的距离在和员工沟通时,不要总是有意制造一种比员工高一等的优越感,要搞清楚上下属之间虽职级不同,但人格始终平等。一旦你表现出那种唯我独尊的姿态被员工感觉到,那原本和你走得挺近的员工也会慢慢地和你拉开距离,隔阂便随着距离而产生。2、适可而止,不要给员工太多的压力在布置任务时,要考虑和员工的能力相匹配,施加的压力要适度,不要过多安排超越其能力的工作,如为了锻炼他而布置难度过高的任务时,要适时给他提供一些帮助,切不可布置了任务后,不管不问,伸手只管要结果,在没有得到自己预期的结果时,就横加指责。3、多些表扬,不要经常当面斥责员工员工工作业绩得到提升或有建设性的开展工作,要公开表扬,让员工有成就感,让其他员工形成价值标准和努力的方向。一旦员工犯错还是私下批评为好,既让其了解自己的过失,又保全员工的自尊心,员工会产生感激和心灵贴近的感觉。
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寒风哮溪水
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说话并不是那么重要,主要看你怎么领导。
勤奋的曦999
勤奋的曦999
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既然都提升到领班了。相信你是有能力的。
你好,我现在是这里的主管,也谢谢老板的认可和大家的认可,今后我一定努力
浮莲幽草溪
浮莲幽草溪
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你好,去找专业人士教你
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我进的电子厂没几天,昨天和今天中午吃饭换班,都出差错,不是我没听清楚领班讲话,就是因为各种原因没
我进的电子厂没几天,昨天和今天中午吃饭换班,都出差错,不是我没听清楚领班讲话,就是因为各种原因没去接别人的班,今天领班的问我为什么不去接班,我不知道怎么跟他说我没有听懂他...
我进的电子厂没几天,昨天和今天中午吃饭换班,都出差错,不是我没听清楚领班讲话,就是因为各种原因没去接别人的班,今天领班的问我为什么不去接班,我不知道怎么跟他说我没有听懂他说的话,好尴尬,昨天也是,我感觉我脑袋不够用,不管怎样认真做事总是出低级错误。脑袋怎么这么笨。我怕其他的人对我有成见,或者私下议论我不聪明等等。我接下来该怎么工作呢?唉,求解决方法。我怕别人议论我。
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Cindy_meicun
Cindy_meicun
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1.很明显是精神力不集中的原因导致的 2.在领导说话的时候,什么都不要想,把所有的事情都放在一边,先认真听清楚工作指令3.将工作指令听清楚之后,如果不确定的话,写在纸上,与你的领导确认一下4.确认没有问题之后,调闹钟提醒自己5. 身体的某个器官应该是有点问题,去看一下中医,调理一下6. 要保证足够的睡眠,如果睡眠不足,你这种现象会加重。
。。。。。
身体某个器官出现了问题。。。。。
身体的心肝脾肺肾是一个循环的五行,平衡我们的身体机能,一旦失去平衡就表示某个器官机能弱了,要调理一下
星闪闯天涯
星闪闯天涯
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别担心喽,俗话说万事开头难,不要胆怯,刚开始没有个朋友出错很正常。还有就是电子厂会出现欺负新人的现象,你犯的错也许是别人故意为之的。你可以买个本子把自己犯的错记下来提醒自己。记住千万不要胆怯,认为是自己笨。努力好好做,加油!
都挺好的,关键是昨天换班,是没有讲清楚时间,然后领班的来问我,今天又是没听清楚他说的话,他又来问我,我是怕别人议论我,说我笨啊什么的,,,,特别怕别人说我
不要怕,好好工作他还是会认可你的。像这种没听清楚的你问他就行,以后知道了作息就好了。还有就是欺生,千万不要胆怯。错了想办法解决,比如拿本子记下,听不清问问身边的人。别因为不好意思就让别人欺负,最尴尬的不是你忘了,而是被别人欺负了才丢人!
我感觉我自己一无是处😱
刚开始阶段都会出错,正常。不正常的是有些人会误导你让你觉得自己有问题,就好像黄渤演的杀生,好好的人就被这种误导给杀了。林子大了去了,使坏的人多的是,照顾好自己。
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没有啥大不了,下次没听清楚你就直接看着对方说:我没有听懂
唉,自己太懦弱了,我最怕的就是尴尬,我会把自己尴尬死
就这么办,天生我材必有用
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