未来最有前景的18个创业好项目_青年创业网
未来最有前景的18个创业好项目
未来最有哪些项目是最有前景的？下文是小编收集的18个好项目，欢迎大家阅读与了解。
　　未来最有前景的小创业项目 ：花卉培植
　　目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20-30平方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。
　　未来最有前景的小创业项目 ：旅游休闲发展快
　　随着长假出游的频繁，据国际旅游组织预测，中国旅游产业年均增长率将高达8.5%，位居世界第三。旅游业快步发展，可带动旅游配套行业、餐饮服务业、民族小工艺品业等10多个直接相关和间接相关联产业发展。
　　未来最有前景的小创业项目 ：保健市场
　　现在人们对于健康越来越重视，保健品行业也备受青睐，据统计，我国保健品销售额也以每年15%&30%的高速度增长。预计至2015年，我国保健品销售额将达到1000亿元。
　　未来最有前景的小创业项目 ：加盟服装店
　　和好朋友合开一家服装店，每个人出资十万元，所有的货源均从香港进，卖仅此一件的衣服和饰品，我们挑选的店面地处闹市，所以租金比较贵，每个月 8000元，员工1人，每个月工资800元，加上水电费，每个月的开销超过万元。朋友几乎每个月都会到香港出差，所以进货的路费省下不少，只是服装的进价比较高，所以每件服装的售价势必要提高，打算定价在300元左右。
　　优势：当今服装消费崇尚个性，穿着趋向休闲化、多样化、个性化，&香港&来的&仅此一件&的服装，恰好抓住了人们的&不与他人同&的虚荣心理。况且因为可以公费出差，进货的路费被省下，所以成本降低了许多，是个不错的创业选择。
　　劣势：很明显的一点，就是服装成本高，使得定价不得不更高，而喜欢在私人小店里购买服装的人，大多是抱着贪图便宜&淘&货的心理，加之商场之间由于竞争而疯狂降价的行为，使得人们看到相同高价位的服装，就会产生&花这么多钱还不如到商场里买牌子货&的心理。
　　结论：机会与风险共存，做好的话投资回报相当可观，成功几率50%-60%。
　　未来最有前景的小创业项目 ：鲜花做成工艺品
　　品种繁多而又款式新奇的&工艺鲜花&已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。
　　所谓&工艺鲜花&，就是一改以往的鲜花销售方式，根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。
　　未来最有前景的小创业项目 ：新奇特玩具
　　新奇特玩具首当其冲!金融危机下人们的压力日益增大，还好有新奇的玩具伴随，让解压成了一件轻松快乐的小事。小本创业点子逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子发声玩偶，多种表情，闭嘴、馋、搞笑。用力一敲，可爱的捶子会发出令人捧腹的&dang~dang~&声，并能不断震动，即好玩，搞笑，有可以当做敲背，消除疲劳，非常舒服。
　　未来最有前景的小创业项目 ：老人看护服务
　　健康长寿，不仅是每个老年人的愿望，也是所有中年人甚至人的愿望，如果老人看护服务能不断发展、日臻完善，那么，它必将拥有更广阔的市场。从这个意义上说，这不单是一个赚钱的好方法，更是一项造福人类的事业。首先要经营者或投资者投入一笔较大经费，聘请较有经验的医生、营养专家和有专长的护理人员，选择一个比较固定的地点，，购入适当的器材和设备;然后确定一下日程安排和基本护理方法就可以开始营业了。
　　未来最有前景的小创业项目 ：代理化妆品
　　由于化妆品具有短时间不易变质、轻便、不用投入过多资金以及消费群体较为庞大等特点，这些成为交通学院大二男生王大帅做某化妆品代理的理由。
　　对于一个男生来讲，做化妆品代理是对自己的挑战.因为他既没有光滑的皮肤，也没有突出的相貌.但他有一个信仰、一份真诚，他的幽默健谈和细心周到为自己赢得了不少顾客.学习之余，他经常泡在图书馆或者电子阅览室搜集美容知识，汇集打印之后分发给自己的新老顾客，他还会定期为产品做宣传.通过自己一年多的摸索，他已小有成就.他说，他不图挣钱，只想赚经验，当他走出校门的时候会更加自信。
　　未来最有前景的小创业项目 ：老年医药保健品
　　调查表明，老年人药口、保健品、保健器械等占有越来越大的消费份额：1)药品：每月开支约400元;2)保健品：滋补养身增强抵抗力;3) 医疗保健器械：消费力不可小窥：在医疗保健器械方面，像轮椅、坐便器、血压计、失眠治疗仪等，在老年人的医疗消费中占了不小的比例。
　　未来最有前景的小创业项目 ：方便袋
　　塑料方便袋是我国最广泛、最普通、最大量的一次性消费品，给人们带来方便。塑料方便袋与人们生活息息相关，无论是到超市购物，还是集市买菜;无论城乡、季节，还是日常生活、衣食住行无处不用。据初步统计，每人每天至少消耗1只，一个集市每天需要几万到几十万只，市场巨大、永不枯竭。
　　生产塑料袋无需品牌，投资小，回报快，经济效益持续稳定。以市场最普通的背心袋为例：18厘米宽的原料，每斤材料可生产300-500个，市场批发价为每百个0.8-1元，则每只袋子可卖0.8-1分钱，材料为2.0-2.5元/斤，则每只袋子的成本为0.4-0.5分，每只袋子能获利 0.3-0.6 分。按日产10万个计算，则日利润为300-600元，袋子越大，越高档，利润越高。
　　未来最有前景的小创业项目 ：农户住宅设计业
　　我们知道盖房是农民生活中的头等大事，随着社会经济的发展，农户住宅也向实用、美观、个性化等方面发展，越来越多的富裕农民在建房时更加慎重，以图百年大计，这样就需要有人专门设计、研究新型住宅建设。
　　未来最有前景的小创业项目 ：个性纪念品店
　　市场很多卖非洲纪念品的小店都以次充好，用美院学生的仿制品假装原单货，所以先到非洲小国转一圈，自己搜罗一些既便宜又好，有民族和地域特色的小纪念品，拿回来卖。既能旅游，又能趸回好东西来赚钱，一举两得。
　　优势：属于一石二鸟的理想创业之路，很符合现代社会潮流中的自由职业人创业之举。利用本身的便利条件，操作较为简单，亏盈虽不大，但足以换来一定的不错的收入，以及无法用金钱来衡量的精神享受。
　　劣势：供给不具备稳定性和持续性。去非洲的路费绝不可小觑，个人所带回的饰品数量亦极其有限，且国人模仿力极强，成本低廉，有又便宜又好看的东西，又非国际超级名品，谁在乎你是不是从非洲背回来的!
　　结论：属于可行性不大的一次性投资类型，成功的可能性为10%。
　　未来最有前景的小创业项目 ：陶艺吧，情未了
　　爱玩泥本是孩子的天性，但在城市里，这些乐趣几乎被剥夺了。陶艺吧开张后，首先蜂拥而至的是孩子们，做陶艺是为了玩，捏军舰的、做雪人的五花八门，并来过再来，乐此不疲。这样的玩处既安全、又能启动孩子们的想像力与动手能力，所以得到孩子父母的欢迎与支持。另外一大顾客群就是情侣，节假日两个人在陶艺吧中亲亲密密地度过几个小时。儿童每次10元，情侣套票一次30元，也可买月票、季票、年票。
　　未来最有前景的小创业项目 ：节能产品
　　负离子节能灯，不仅节能，还能有效地化解空气中的二手烟;不用冲水的小便池;可循环使用水的蔬菜冲洗机;用水少7成的蒸汽洗车机&&重庆社科院企业研究所研究员王秀模表示，自2015年以来家用生活节能需求增长较快，开发群体增加，市场化产品品种大幅增加。再加上物价上涨，促使百姓理财节约意识增强，为家用节能产品的普及提供了条件。可投资节能产品超市，主卖与生活相关的产品。目前，这样的超市在北京、上海等城市很受欢迎。
　　从当前情况看，建筑节能生产、销售的小本创业项目相对较少，导致经营集中，竞争激烈。投资者今后要注意走差异化路线，不要过于扎堆。除了较多的经销项目以外，节能服务项目可以重点关注。比如，为企业寻找节能改造项目的节能中介，投入资金很少，效益却不小。重庆一家节能服务中介，投入仅20万元，如今年盈利50万元以上。目前，北京、上海等大城市的节能服务企业也刚刚兴起。此外，针对小型节能专利的技术转化服务、融资服务也是今后热点。
　　未来最有前景的小创业项目 ：摩托车维修店
　　摩托车已成为县城商品的三大件之一。但由于县城路况并不很发达，摩托车出故障多、损耗大。因此更换部件和送修的频率都较高。而目前，许多县城还没有摩托车维修店，农户的摩托车坏了，都得上镇里修理，十分不方便。因此，开个摩托车维修店已是顺应形势，水到渠成之事。但县城开维修店，选址很关键，一般来说，要选在摩托车多的村庄，或是邻近几个村庄的中心地带，以便占有足够的市场。
　　未来最有前景的小创业项目 ：回收电脑
　　每当有新的电脑面世，总有一批旧的电脑被淘汰。首先，挑出那些还有利用价值的机器，折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次，对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解，把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站，将非贵重金属卖给金属回收商，贵重的金属，如金、银、铂等等，则会被运送到贵金属精炼厂，还可将电路拆解，把有用的芯片贴上标签以便再出售。
　　未来最有前景的小创业项目 ：仿真娃娃玩偶店
　　仿真娃娃玩偶是仿造&小主人&的样子制作的，具有以下特点：一是构思独特，能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园;二是形象逼真可人，因为依照孩子本人的外貌特定制作;三是紧跟潮流，每年推出国际流行潮流的服饰、玩具、饰物用品与孩子共享。它的主要消费对象为1到14岁的儿童。
　　以形象专营店的方式推出。虽然本身只能销售一次，但它会产生出系列的消费，如各种流行的衣饰、用品、小型家具、车辆等等，发生意外损坏还需进入&仿真娃娃医院&由专业技师对其&医治&和&疗养&。
　　另外，要想获得源源不断的消费回报，专业优质并带有亲情色彩的服务至关重要。例如，定期的电话回访;定期在少年宫等场所举办各种游戏活动;对回头客实行优惠政策，如购买儿童服装送配件、VIP贵宾卡等。
　　未来最有前景的小创业项目 ：数码车贴店
　　装饰车贴是专门为汽车服务的，印有经过数码技术处理的各种图案，标志，文字的贴纸，基本材料大多是PVC胶印膜。它不仅有装饰作用，还可遮阳防水。此项目需投资15000多元，用于购买电脑，喷墨打印机，数码相机或扫描仪，各类胶印膜和耗材及一些流动资金。
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你可能喜欢一次成功的创业至少需要10年的时间，而中间的4个阶段你绝对跨越不了媒体资讯 -
一次成功的创业至少需要10年的时间，而中间的4个阶段你绝对跨越不了
& & &&以前在单位上班的时候，自己每天都是单打独斗，不用考虑公司的战略、发展的节奏、团队的搭建等问题，可创业以后就不一样了&&我需要制定公司的战略方向，把控公司的发展节奏，比较每一次资源投入产出比，还要考虑小伙伴的生计和未来发展等。
& & &&每当自己跟一些创业的朋友聊完之后，也会感叹，原来他也不知道未来在何处，大家都像是在一片漆黑之中寻找光明。我猜，有很多正在创业的读者可能也和我一样，都会面临这样一个困惑：前方一片漆黑，我该如何找到下一个光亮所在？
& & &&今天的文章，来自连续6次创业都成功的孙陶然先生，希望能给你带来一些启发。
&题图：拉卡拉控股董事长、天使投资人& 孙陶然先生
& & &&素材来源：孙陶然、i黑马
& & &&投资人说（ID：touzirenshuo）编辑作品
& & &&一、一次成功的创业至少需要十年
& & &&绝大多数的创业者都是第一次创业，当然也有连续创业者，但是非常少，如今95%以上的创业者都是第一次创业。
& & &&对于第一次创业的人，最重要的就是要对创业的生命周期有一个宏观的认知。
& & &&就好比去爬山，如果这座山你以前爬过，你登顶过，你再次去爬的时候就比较容易，因为你知道这个山大概多高、大概爬完需要多长时间，大概要分成几个阶段来爬&&对于创业而言也是一样，如果曾经创业过的人，再次创业的时候，他有一个非常大的优势，就是他知道创业大概是怎么回事。
& & &&但是对于绝大多数第一次创业的人来讲，因为对创业没有整体概念，经常会走很多弯路，很多创业者在创业之初会把创业想得过于简单，认为创业有什么难？我是一个技术专家，我想到了一个好的想法，甚至把软件都写出来了，那我是不是再找几个人成立一个公司就可以创业了？很多风险投资人也愿意把创业想的简单化，他们认为创业就应该是我今年投给你，明年你再融一轮、后年我们就去敲钟&&
& & &&因为对创业生命周期的不理解，很多创业者在经历了三年、四年的创业还没有见到曙光就会觉得非常沮丧，觉得为什么我已经三年了、四年了，还在这里苦苦挣扎呢？
& & &&其实如果对企业的生命周期有了解的话，这些问题都不存在。
& & &&所以，我今天想跟你分享的核心观点：创业是一个十年期的长跑，它需要经历四个阶段，每个阶段你可以加速但不可能跨越，每个阶段大概都需要三年，一个成功的创业需要10年以上的时间。
& & &&无论是那些我们耳熟能详的企业，还是那些我们不知道的企业，从创立到成功都花了10年以上的时间。BAT中的每一个家从创立到最后IPO，都超过了10年。最近几年我们市场上的创业明星是小米公司，但是你知道么，今年是小米公司的第六年&&相信我，任何一个成功的创业，都需要10年以上的时间。
& & &&如果以此为参照系，你就会认为自己的公司做了三年五年还在路上挣扎其实是很正常的。那么，什么是成功的企业呢？我认为成功的企业有三个标准：
& & &&1）、行业领先，一个成功的企业首先得在自己的细分领域中数一数二。
& & &&2）、可持续成长，一个成功的企业必须是可持续成长的，而且成长速度要比较快。
& & &&3）、受人尊重，一个成功的企业必须价值观正确才能被用户、同行以及社会所尊重。
& & &&符合这三个标准的企业我将之定义为成功的企业，而这样的一个企业至少需要10年以上的时间来成就。
& & &&二、企业发展的四个阶段
& & &&我把企业的生命周期定义为四个阶段：起步期、发展期、扩张期和成熟期。
& & &&第一个阶段，起步期：企业在这个阶段的核心工作是找方向，大概需要两到三年的时间。很多创业者会说我开始创业的时候就知道方向，是的，我相信每一个创业者起步时都知道大方向，但是成功需要的是精确的方向。实践中，绝大多数时间创业者不是不知道大方向，而是在那个精确的方向点周围打转转，最终通过不断试错才能找到那个精准的方向。
& & &&拉卡拉起步时定位的方向是便民金融服务，但最终我们找到的方向是还信用卡。找方向是什么概念呢？就是我们都知道方向在东北，但是到底在东经多少度多少分，北纬多少度多少分，这个精确的点需要我们不断地去找。
& & &&找到了这个点你的企业就渡过了第一个发展阶段，如果没有找到这个点，投入再多的人、投入再多的钱，你都无法向前进。而找到方向后有两个指标可以帮你验证：
& & &&1）、你有没有做出一款有人愿意花钱来买的产品；
& & &&2）、你有没有找到一种方法可以把这个产品源源不断地卖出去。
& & &&如果做到了这两点，就可以认为你的企业已经找到了方向，渡过了发展的第一个阶段。在我印象中，即便是成功创业者的第二次创业，在这个阶段上花费的时间也没有短于两年的。
& & &&这个阶段，核心是节流，是成本和费用的控制。一分钱要掰成两半花，能用一个人绝不用两个人，能租10平米的房子绝不租15平米的房子，最少限度的消耗才能支撑最长的存活时间来找方向。
& & &&我见到非常多的创业者在这个阶段里面没有把任务聚焦到找方向上，并且没有最大限度节流，结果，企业资金消耗殆尽死在找方向的路上。
& & &&第二个阶段，发展期：企业在起步期找到了精准的方向之后，开始进入发展期，这个时候企业要去获取一个显著的市场份额，并把收入和利润实现了。一般企业掘得第一桶金，也需要等三年左右时间。&
& & &&你的产品和服务能不能成为市场占有率的前几名？公司能不能规模盈利？利润是衡量企业的硬指标，如果没有规模利润，就不能称之为一个成功的公司。
& & &&这个阶段，核心要点是专注，集中全部人力、物力与财力于本阶段的任务上，所有以规划、布局等等名目的不专注都会降低企业渡过此阶段的可能性。
& & &&第三个阶段，扩张期：这个阶段一般也需要三年左右的时间，企业做成功一个产品不等于可以再做好一个产品，更不等于可以同时运营两个产品。
& & &&很多创业者在这个阶段会大意失荆州，认为既然已经做成了一个产品，再做成一个产品是顺理成章的事，其实不然，因为对于绝大多数的人和绝大多数的组织来讲，都只会串行不会并行，都只擅长做完一件事再做另一件事，无法同时并行两件事。
& & &&如果做一件事难度是A，并行做两件事的难度绝对不是A&2，而是A&3、A&4，我们看到很多「一代拳王」式的企业，在一个产品上成功了然后失败在多元化上&&
& & &&这个阶段，核心是管理，设计出科学的公司管理机制，让每一个板块都有领军人物并且以创业心态投入工作。
& & &&第四个阶段，成熟期：企业要想建立自己的生态系统，一般也需要三年以上的时间。企业渡过第三个发展阶段（多元化阶段）后，如何保持企业的高速可持续成长？简单地通过产品和产业已经不足够，必须学会对接资本市场，同时借助企业的品牌影响力、资本实力以及已经获得的核心资源来展开生态系统建设。
& & &&我们是正规军，但是我们同样需要县大队、区小队以及盟军形成广泛的统一战线来「打群架」。在这个过程中，可以通过自建、内部创业、风险投资、合资联营以及并购等多种方式打造这个广泛的统一战线，其优先顺序为：并购、合资联营、风险投资、内部创业、自建。
& & &&这个阶段，核心是布局和买保险。对于所有生态系统范畴之内的业务，都需要通过上述五种方式予以涉足，以免错失未来发展的潜力，这是布局。
& & &&对于所有生态系统范畴之内甚至是沾边儿的不沾边儿的业务，只要有可能对我们的未来造成「威胁」的，都尽可能涉足，这是「买保险」。以防止「被颠覆」，即便有朝一日真「被颠覆」，也确保是被我们参股的企业所「颠覆」。
& & &&很多这个阶段的企业，因为不舍得花钱，因为过于自信，在布局和买保险上犯错误，诺基亚、摩托罗拉、黑莓都是反面案例，Facebook买WhatsApp是正面案例。
& & &&当然，对于很多创业者来讲，布局和买保险这些事情距离我们有点儿远，因为对于大多数的创业者，企业都处于第一阶段和第二阶段。
& & &&不管你的创业处于哪一个阶段，对于任何一个创业者而言，你心里必须要先有一个宏观的概念：创业成功需要10年以上的时间，需要跨越起步期、发展期、扩展期和成熟期四个阶段，每个阶段有自己的使命和任务，也有渡过的核心窍门。不管你能力有多强，你的资源有多少、资金有多少，这四个阶段你只可能加速，但绝对跨越不了。
& & &&这些年，我看到过了太多的创业失败，事后我总结了大多数的创业者经常会犯的两个思维上的误区：
& & &&误区一，企图速成。本来是一个十年期的长跑，你把它想成了短跑，所以上来之后你就使出了洪荒之力，把所有的劲儿都用上了冲刺，这样你走不远的。
& & &&误区二，企图跨越阶段发展。在企业还处于第一阶段时就想着第二阶段甚至第四阶段的事儿。几乎我见到的每一个创业者都喜欢跟我讲布局，我说你布什么局，那是第四阶段的事情，你现在连第一阶段都没有找到渡过的办法谈什么后面的事儿呢？
& & &&创业最重要的是，一步一步走，认认真真地把当前的阶段做好，成功只是时间早晚的事儿。如果不能达成本阶段的目标，就无法走入下一个发展阶段，更无法成功。
& & &&三、我的三点投资观察
& & &&我最近经常跟人讲说，我发现现在看到的很多商业计划书，有三个特别明显的特点：
& & &&特点一：产品讲不清楚。很多创业者用了大量的概念力证市场数据，但是唯独没有讲清楚卖的是什么产品，但它其实是一切的本质。
& & &&特点二：愿景很强。上来就说我面对的是一个几千亿、几万亿的市场，我未来是一个入口级的公司、平台级的公司，我要颠覆谁。我个人认为，其实颠覆式创新可以放到一边去了，作为创业者，你不要再想颠覆式创新了。我有两个理由：
& & &&理由一：这个世界上的颠覆式创新的机会是少而又少的。什么时候会有？就是处在历史拐点的时候。我们在进入互联网时代的时候，或者是从互联网时代进入移动互联网的时代，在这样大时代背景下，一些极个别的关键点是存在着大的颠覆式创新，而小的颠覆式创新我认为也是少而又少。
& & &&另外，当你一心想着颠覆式创新时，你的心态就有一些问题了。你的心态在这时已经有些急了，这会让你开始不尊重商业的本质，大多数的创新都应该在现有的产品、现有的企业服务的基础上做的一些延展式的创新。
& & &&我是做支付的，如果我上来就想把现在支付市场上的老大老二颠覆掉，心态就会失衡。而且这也是不现实的，存在即合理，别人既然存在一定是他满足了市场的需求，一定是他在公司的经营组织、用户基础上有他的长处。
& & &&这个时候我们与其想着颠覆式创新，不如回归本质，冷静下来想一下，还有哪些没有被满足的需求，还有哪些市场的空隙。如果我找到没有被满足的需求，把他解决掉，我就能生存下来，然后慢慢发展起来。或者我找到一个被满足的需求，用一种更好的方法把去满足它，我也能找到我存在的空间，并且先生存下来再慢慢发展下去，这样的心态更容易做成功。
& & &&特点三：对估值非常地自信。很多新兴的创业者认为，如果在第一轮不拿个1.5亿人民币的估值就不叫做融资，拿到这个钱半年以后我就能占领市场。这个也是有问题的。
& & &&估值是什么？估值固然是投资人对你公司的认可，但是你要知道，你的投资人不是一个人在投资，可能是几个投资人联合投资。为什么？就是因为他还不太相信你。如果他相信你一定会长成参天大树，他一定会大把下注。但你现在还只是一个婴儿，婴儿要想成家立业、结婚生子，还有漫长的道路要走。所以他对你不确定，需要找人一起投分担风险。
& & &&另外，他投你的钱只是他整个基金规模里面的1/70、1/100，他投的是小钱。在找很多人分散之后，用一笔小钱买了你的未来，因此有把握给你比较高一些的估值。但是你要清楚，别人是下注，是用1%的筹码跟你做的确认，而这个公司对你来讲是100%。
& & &&所以，不要对自己的估值有过高的期望，更不要被高估值所忽悠，尤其是市场还有比较傻的投资人的时候。我们一定要认清楚自己企业的本质，不要过于看重公司的估值，我们要看的是有没有抓住市场的需求，有没有一步一步把公司发展起来，这个是很重要的。当你一步一步把公司做起来，公司自然会回归到本来的价值。
& & &&创始人是公司的老大，是公司的船长，对这个公司而言，创始人的重要性在于，是我们在为公司指明航向，是创始人在为公司制定路径。如果创始人没有抓住本质，就可能会制定错误的方向、设计错误的路径，那么这个公司的未来就非常令人担忧了。反过来，如果我们能够抓住创业的本质，抓住行业的规律，我们就可以制订出正确的目标和路径。
& & &&文章转载自华夏基石e洞察
& & &&如有侵权，请联系小编删除。
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随锐科技股份有限公司&&&&&&京公网安备号&&&京ICP备号&&&实体生意，小城镇创业可以做哪些项目？实体生意，小城镇创业可以做哪些项目？开店好生意百家号我是在武汉做了五年的实体生意。我虽然出生于农村，但是打小就经常到我们当地的小镇转悠！以我现在的眼光来看，我觉得小城镇创业的项目还是蛮多的。甚至相比大城市如此激烈的竞争环境比，小城镇创业更容易做起来。小城镇创业可以做哪些项目我们先来看下小城镇创业的优势1.开店的运营成本包括人力租金，部分原材料采购更低2.消费升级的背景下，小城镇发展要慢一些，出现了很多的市场空缺。3.小城镇很有商业头脑的人不多，如果你有一定的商业头脑，你很容易在这堆人群中脱颖而出。那么，具体来说，小城镇哪些生意可以做呢？1.走中高端，做细分领域的NO1每一个小城镇都有一个固定的商业区,这一块的人群密度不比大城市小。消费升级的环境下，小城镇有部分人有钱了，他对品质生活越来越有要求了比如，小镇上有两家童装店，他们的产品偏向于中低端，你就可以开一家，面向中高端的童装品牌店，做的是部分人群的生意（即使收入一般的家庭，一年到头总会给孩子买几件好点的衣服）2.走低端，甩尾货小城镇相对于大城市来说，绝大多数的人群收入有限，购买产品在意性价比的人群密度大一些，对于流行、款式、质感稍微看的淡一点（没有任何贬义，只谈商业现象）。针对于这部分人群。你可以收集一些库存尾货，在换季清仓的时候甩卖。低价进低价卖，快速销售再进货，依然有很好的盈利空间。3.加盟代理，做独家生意。现在加盟代理商都是有区域保护的。对于一个小镇来说，某一类生意在该区域只能容得下一家，如果你找到了这种市场空缺，做加盟了，你就可以是独家生意。你比对手先入行，对手在考察项目的时候考虑市场有限，也会三思，比如某某美容美体店，某某自助洗车店，某某家具产品等4.开网商，做全市的生意。做互联网项目可以部分解决小镇客户有限的问题比如你可以做网店，把当地有特色的产品进行包装，网络销售，可以做往全国比如你可以做一位自媒体人，专门拍摄或者写农村及小镇有关的趣闻乐事，有了粉丝以后一样可以赚到钱比如你有某一方面的技能，建自己的网站，成立一个几人的工作室，同样可以接单。我身边就有这样的成功案例，有一位是专门帮人建网站的，还有一位是专门教别人做美工，传授技能培训，收费可以不高，但是只要有几个人，他就可以一个月轻松过万。5.农产品收购，直供城市小城镇是介于大城市与农村之间的，你完全可以做一位中间的贸易商。农产品低价收购，进行一个初加工，然后直供城市。去掉中间的贩子，你的利润空间可以翻倍！而你需要做的只是在农村找到货源，自己物流到城市的大型批发市场就可以了！原创不易，觉得有价值的记得关注、点赞、点评哦！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。开店好生意百家号最近更新：简介:说的全干货！听开店BOSS说方案，侃经验！作者最新文章相关文章