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集木门行业大咖之言 成一家之论
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如今的家居行业已经不是单打独斗时代了，面对严峻的家居市场形势，不少家居人开始寻求融合以求在市场竞争中能够有更大的优势。然而这条融合之路并不好走，对于该不该融合也是众说纷纭。为此，小编特意采访了木门行业...
【中华网】如今的家居行业已经不是单打独斗时代了，面对严峻的家居市场形势，不少家居人开始寻求融合以求在市场竞争中能够有更大的优势。然而这条融合之路并不好走，对于该不该融合也是众说纷纭。为此，小编特意采访了行业中四位大咖，谈谈他们对门窗企业融合的看法。
一一木门营销总监彭嘉瑜：融合要建立在信任基础上
一一木门营销总监彭总认为，融合就是多个事物碰撞在一起经过化学反应成为一个整体，让原本并不强大的个体，经过融合之后产生巨大的能量，在融合的时候会取之精华、去其糟粕，所以在整体发展的同时个体也会不断的强大起来。
一一木门营销总监彭嘉瑜
彭先生，请问您是如何看待“融合”这个词？
【一一木门营销总监彭嘉瑜】其实这个词包含了一个“融”和一个“合”字，两个字其实就是在重复强调一个字，充分说明重要性；融合就是多个事物碰撞在一起经过化学反应成为一个整体，让原本并不强大的个体，经过融合之后产生巨大的能量，在融合的时候会取之精华、去其糟粕，所以在整体发展的同时个体也会不断的强大起来。说明融合是为了更好的发展，更好的展现，更好的创造。在当下社会唯有融合(抱团)才能有快速发展，才会不被淘汰。
【中华门窗网】从海尔携手恒大再到万科牵手链家集团，融合事件在家居行业不断涌现。那么您怎么看待当下家居行业融合趋势的？
【一一木门营销总监彭嘉瑜】融合也是强强联合，在当下家居建材行业融合(抱团取暖)势在必行，有一个很明显的例子：在当下的各大建材市场，都会出现团购会、砍价会、秒杀会、抢购会等活动，很好的诠释“融合”这个词，为什么各大品牌联盟融合，因为这样他们会更加的强大，有更多的资源可以利用，有更好的服务体系。在家居行业各大公司进行融合性合作，是整合资源，将优势最大化，劣势最小化，让自己在激烈的竞争环境下立于不败之地。有时候力单势薄不足以和市场抗衡，不足以推行自主研发产品，不足以保证利益。所以市场让融合成为重要通道。
【中华门窗网】门窗作为家居行业的下游，若是与其他企业融合形成战略联盟，您觉得需要具备什么样的条件？又需要注意什么？
【一一木门营销总监彭嘉瑜】需要具备条件：1、首先清楚自己企业的优势在哪里？企业要有优势才会找到好的联盟伙伴；2、合作是有资源共享化的，在联盟中必须无比的信任和诚信，百分百的付出才能有好的融合；3、有专业的人员进行管理和资源整合的利用，将联盟的优势最大化；4、联盟企业必须有一定的自主创造资源和利用资源能力；
需要注意：1、联盟企业需要在一个相当的层次，否则很难或短时间发展强大；2、联盟企业是否和自己企业资源能相互整合利用，否则只是空壳；3、联盟和其他已经整合联盟是否有竞争优势。
（此文系中华门窗网独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载或以其它方式复制发表，请注明来源中华门窗网及网址，如需修改或部分引用请联系中华门窗网运营中心。）
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盘点：2017年中国家居行业十大发展趋势
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【中华门窗网】经济新常态下，中国家居制造业发展步伐与全国经济形势保持一致，也从高速发展向中低速发展转变。市场格局正在改写，全国家居制造业的转型升级也迫在眉睫。行业未来将呈现哪些趋势?企业如何把握生存发展的必由之路?下面，小编将为大家带来了2017家居行业趋势汇总，助力企业商家把握住时代发展，适应新的发展阶段。
【中华网】经济新常态下，中国家居制造业发展步伐与全国经济形势保持一致，也从高速发展向中低速发展转变。市场格局正在改写，全国家居制造业的转型升级也迫在眉睫。行业未来将呈现哪些趋势?企业如何把握生存发展的必由之路?下面，小编将为大家带来了2017家居行业趋势汇总，助力企业商家把握住时代发展，适应新的发展阶段。
盘点：2017年中国家居行业十大发展趋势（图片来源网络）
一、市场格局重新定位 由2B转向2C
从2016年公装企业发展趋势整体下降，可以看出整个行业从原本业务2B向2C转变，更多面临的是市场的不确定性和未来可变化，行业整合势在必行。对于家具行业而言，并没有资本寒冬这一说，越偏向服务重的行业越难受到互联网化因素制约，因此更需去探究真正用户价值，完成产品升级最重要的垫脚石，扩宽横向发展渠道，打造真正意义上的信息透明DT时代。
二、行业迎来“上市”潮 抢滩资本市场
定制家居、地板、瓷砖、卖场、卫浴、装修、涂料、照明、门窗、家纺等多行业都在为上市努力。目前，已经有20多个家居企业公布招股说明书，正在冲击IPO。
三、“大家居”战略搅局 波及下游企业
近年来，“一站式服务”、“全屋定制”推广的影响，一些家居龙头企业因“大家居”战略开始拓展产品线，如以橱柜起家的欧派拓展地板、床垫、等家居品类，从而入侵到了邻居的领地，也搅动了家居制造业。这就意味着，上游装修建材业的搅局，势必波及下游的家具行业，无形之中抢了家具人的“饭碗”。
四、市场竞争上升为立体战 品牌竞争增强
市场竞争从区域、类别、局部上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设，建立更高层面的品牌内涵,
实现更高效的系统化品牌工程成为品牌企业必走之路。而品牌战略的重要性提升，品牌层面的竞争也将更加强化，没有品牌基础的中小企业将面临淘汰，以品牌企业为中心的集团将陆续出现。
五、驱动转换 用服务驱动销售
在2106年，随着互联网的线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。经销商体系亦将向服务商体系迈进。家居服务从原来的售前售中和售后正在扩大范畴，逐渐融入整个营销体系。从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
六、绿色发展成必由之路 环保成关注重点
绿色设计、绿色施工、绿色选材等绿色产业链是可持续发展的必由之路，也是消费者选择产品的重要考虑因素。
七、“全屋家装”成新宠 一站式购齐成趋势
对家具业而言，定制与整体家居是一种有“卖点”的产业升级，更多企业将由单纯原材料供应商向整体、系统解决方案提供商转变，提供“设计+产品+服务”一站式的解决方案。如宜华生活、索菲亚、曲美家居等品牌都开始向全屋定制转型。除此之外还有向硬、软、家具、家电等多资源打包出售，这些都是行业升级的表现。
八、家居企业积极触网 打造新生态
在产业联合和激烈竞争的大趋势下，企业与企业之间的合作在加强。品牌联盟、联合促销、厂家与连锁卖场合作等形式层出不穷，竞合趋势明显。如日，互联网家装品牌悦装网发布生态战略，致力打造泛家庭生态聚合平台;6月20日，百度糯米携手齐家网，上线居家频道，构建互联网家装O2O生态闭环;7月，塞纳春天发布“海陆空生态系统”，打造一个循环、开放、共享的商业生态系统。
九、智能家居风起云涌 智能产品备受关注
在2016年CES展上，众多企业纷纷推出智能家居产品如：单品化智能插座、智能烤箱、智能吊扇智能家居系列套装等，实现家电产品物联网化。尽管不少企业纷纷发力智能家居，但也有业内专家认为，各大厂商基于自身的智能家居平台，反映了行业碎片化和标准未统一的现状。
十、3D技术兴起 家居消费体验升级
近年来，家居企业逐渐在技术上融入3D技术、VR体验技术，增强消费者体验度，让客户提前感受用家装的效果，促使客户签单，也称VR技术为“签单神器”;但是VR技术正在发展，依然有很多缺陷，有些制作的比较粗糙，VR眼镜非常沉重，不好操控，家居的VR路线依然有很大的发展空间。
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有生命的门窗 正金门窗加盟政策解析
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【中华门窗网】正金——佛山市百巨生集团旗下配套家居高档门窗主打品牌。自成立以来，凭借百巨生集团强大的实力和雄厚的资本，以创新的商业模式和营销实践，以国际化的顶尖设计理念和现代化的生产工艺，不断为客户创造高品味的生活空间，也成为行业中的标杆企业。正金门窗以高质量为品牌之本，以现代化专业管理模式为手段，以开拓新风格为事业之基础，坚持走品牌发展的道路，不仅是公司成功的经验，也是公司今后发展的方向，正金门窗——致力打造真正有生命的门窗!正金门窗现面向全国空白区域进行门窗招商、门窗加盟、门窗代理，诚邀门窗经销商共创
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一、加盟条件
1.富有激情、立志创业的杰出才俊;
2.有品牌建材及门窗类产品市场运作经验，有强烈的事业心、责任感和良好的个人商业信誉，认同正金门窗的经营理念，对正金门窗品牌有较高的忠诚度;
3.配有专卖店销售团队和售后服务队伍，具备正常经营所需的启动资金和规范的办公场所等;
4.具备较强的市场推广能力及管理能力，有良好的客户服务意识和服务能力;
5.地点必须是在中型城市或者部分经济发展水平较高的城市，消费能力较强的中等规模县级市场。
二、加盟流程
1.区域经理会同经销商进行项目考察论证，销售经理审核;
2.区域经理填写经销商档案，提交销售经理及市场部备案;
3.销售部代表公司与经销商签订加盟合同;
4.经销商缴纳加盟信誉保证金;
5.区域经理与经销商会同进行店面选址，市场部对经销商店面进行设计，经销商安排施工;
6.安排经销商工作人员岗前培训;
7.店面装修布置和上样品，区域经理进行验收;
8.开业促销活动，创富计划开始实施。
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浅谈：木门行业旺季不“旺”的三大根本原因
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但不管木门市场是什么的状况，企业都不应该轻言放弃，只有努力过才能知道行不行。总之，企业应该打足精神，调整战略战策。
【中华网】行业经历了一段时间的发展，已逐步趋于成熟。当下，木门行业的发展不容乐观，市场疲软，不少木门店面一天都很难迎来一位消费者。早在金九银十来临之前，很多企业已经开始磨拳搽掌了，卯足了劲准备在九、十月大展身手。但事实上，木门市场并没有出现像往年一样的火热场面，甚至可以说是比较萧条。对于此种现状，有人认为：“木门行业市场正在一步步回暖”；也有人认为：“木门行业的发展很难再回去繁荣的样子”，众说纷纭。但不管木门市场是什么的状况，企业都不应该轻言放弃，只有努力过才能知道行不行。总之，企业应该打足精神，调整战略战策。
“冰冻三尺，非一日之寒”，导致木门销售旺季不旺的原因主要有来自于以下三点：
木门行业旺季不旺原因之一--产品同质化严重
木门市场产品同质化现象严重，部分中小型木门企业缺乏创新精神，看到别的出新产品，销量好，就争相模仿;导致整个木门市场上产品看过来看过去就那几种，当下，木门产品消费集群转变，集中于80后、90后，他们对于木门产品的消费需求跟随时代的进步，一步步提高，相对去其他，他们更加青睐于个性化设计。
木门行业旺季不旺原因之二--促销活动常态化
只从木门商家发现促销活动能提升产品销量后，以前只有在行业大节日才会出现的促销活动，以各种理由频繁出现在消费者视野中，就此，木门产品促销活动常态化，这种现象的出现造成了消费者审美疲劳，最终导致市场疲软。
木门行业旺季不旺原因之三--售后服务不到位
木门行业虽然不属于服务行业，但在与消费者交易时，无形中就已经形成了一种服务与被服务的关系，由于缺少行业规范的监督，木门行业的售前、售中及售后服务，都是企业自主安排的，这在无形中增添了行业乱象的发生，个别商家在消费者付款前，殷勤周到;能够将木门服务做到第一第二，木门企业就是一些比较有远见的木门企业就绝对不会忽视对消费者的服务态度，认认真真做好每一项工作。
总的来说，制约木门行业发展的原因很多，企业应该加快创新步伐提升产品质量，从而提升产品竞争力，只有这样才能使企业成就逆势增长的“神话”。
【延伸阅读】
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导语：简典门窗，全铝室内门型材专家，简约而不简单，雅致与经典永存，做中国全铝室内门窗行业新典 范！
随着现代科技的发达与人们对生活品质越来越高的追求，简约风格的家居逐渐成为家装主流。现代简约风格在注重生活品位的同时还注重健康时尚、合理节约、科学消费，以简洁时尚的视觉效果，营造出时尚前卫的感觉。
简约是一种风格，是一种简化布局，简化色彩，简化线条，简化元素的风格。简约而不简单，可以说是简约主义的核心。
简约风格的理念源自于西方，讲究功能性，摒弃过分的装饰，遵循自然的规律，注重设计与自然的结合，追求对细节的细腻表现。尤其是对门窗涂装和五金质感的要求。
从视觉的角度上来看，这种简约设计是一种平淡的，能够点亮曾经对家的向往，温暖的画面清洗浮现；能够让居住者的心灵到达最为原始的地方。
简约在简单中体现一定的文化品味，又包含丰富的实用性，很能满足现代人对生活要求的格调。
简约不是简单，它是在繁杂的基础上经过深思熟虑、层层考量、最后剥去哪些不必要的，得出最优秀的。而不是单一的靠简单的堆砌和无味的摆放。
简典门窗，贴近自然原色，彰显简约本质，秉承“简约而不简单，雅致与经典永存”的美学理念，匠心之道，演绎完美的品质，从内到外，体现产品的精致与高端。
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