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云商是合法的吗？
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【官方动态】通联支付推出云账户：平台类大商户资金合规难题或解收藏
刚刚过去的2017年对于平台类商户来说颇不平静。中国人民银行先后对蘑菇街、二维火、有赞等电商服务平台进行了约谈调研和窗口指导，针对各平台广泛存在的“大商户”和“二清”模式可能引发的金融风险做出监管探路。　　央行的窗口指导显然不是针对这几家企业，而是对平台类商户业务发展过程中的“大商户”和“大平台”模式有所担忧，随着资本规模的扩大，在合规性问题没有解决的情况下，平台类商户的金融风险也会随着规模的膨胀与日俱增。在这样的监管形势下，怎样在高速发展的同时保证合规，严控风险，也就成了平台类商户要解决的一大难题。　　对此，业内专业人士表示：“典型的平台是一种多边商业模式，不同于传统的收单商户，平台上的交易资金主要由买方的充值资金和卖方的待结算资金构成，而非平台自有资金，因此平台往往具有资金安全和资金管理方面的需求。平台为了提高自身服务水平和买卖双方的效率，提供了收付款渠道，但所有交易资金实际上不应该被平台占用，也不应由平台对收单资金进行二次清分结算。平台要想规避合规运营风险，提升自身公信力，可由银行或支付机构对交易资金进行监管和划付，将平台自有资金与客户资金分离。如此平台便可以不碰钱，也就做不了二清。”　　针对平台类企业现有的运营模式和实际需求，通联支付推出了创新产品云账户，该产品以传统的支付通道业务为基础，针对平台类企业的痛点难点，为其提供支付和交易的账户体系、订单交易处理、清结算、资金管理等多个维度的综合服务，在满足平台类商户聚合支付、多级分账等需求的同时，还针对平台类大商户的金融风险点提供资金监管服务，解决大平台“碰钱”“管钱”的风险，助力平台类大商户资金合规运营。　　产品推出后，受到了平台类企业客户的欢迎和好评，与许多中央收银模式的电商平台、点餐平台、出租平台达成了合作，并不断根据不同客户的聚合支付需求、资金托管需求和业务合规需求改良，满足不同企业会员管理、类钱包服务、预充值、缴纳押金等个性化需求，在物流企业、物业企业、生鲜百货类企业都得到了广泛运用。　　据悉，在支付行业有着十年从业经验的通联支付，正向着金融科技服务商的角色转变，以支付服务为基础，瞄准行业综合服务方向重点耕耘，深耕细分行业，发展行业应用，以“支付+金融+场景”为核心思路，为特定行业提供差异化的、场景化的、独特的服务解决方案。目前通联支付已为教育、商旅、餐饮、银行、保险、投融资等行业量身定制了行业综合服务方案，并在继续对包括平台类商户在内的类型商户做深耕调研，以期为不同类型、不同行业的商户提供更优质的综合金融服务。
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群主有售通联的大机吗
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经销商做B2B之前,你先要了解........
2016年快消品行业有个炙手可热的话题，那就是B2B模式对快消品行业的颠覆。前前后后近百家平台介入到快消品供销领域，经销商朋友们一时间风声鹤唳，面对互联网对现有渠道的变革，不知道该要如何是好。当然，也有一部分经销商朋友也在尝试谋求转型，主动拥抱互联网，加盟平台或者自己创立B2B平台公司，但是绝大多数经销商朋友的问题在于，对于这些新概念，新名词，根本不了解，想了解但是却没有好的途径。国内的B2B平台，经销商可以参与进来的大概有四种模式：第一种：加盟型供应链平台类似于掌合天下，通赢天下，网开万物，批多多，云宝商盟、万店易购、万商壹站等这类的加盟型平台，由平台提供技术和运营的指导支持，经销商负责市场开拓与供应链组织。这类型的平台模式最多。也是经销商参与最多的一种模式。优势：平台提供技术和运营支持，使加盟商少去了后台运营的烦恼。第二种：加盟型便利店平台类似于倍全，全时便利，每天惠这类平台，与做加盟型供应链平台模式较为类似，由平台提供技术和运营上的指导支持，经销商市场门店翻牌与供应链组织，并提供相应的增值服务。优势：同上，平台提供技术和运营支持，使加盟商少去了后台运营的烦恼。第三种：技术支持型平台类似于中科商软等平台，对经销商提供平台技术，经销商自己设计模式与运营思路。优势：经销商可以根据自身的特点定制平台的功能于属性。第四种：加盟型物流平台类似于益商，唯捷城配，益嘉物流等，这类平台严格意义上来说不是B2B，而是B2B的基础设施，但是物流是B2B的核心，所以，统仓统配，也是经销商较为理想的转型模式之一。优势：物流是实现B2B成功运营的基础，加盟商有丰富的运营经验和专业的软件技术，可以帮助经销商快速实现物流软硬件落地实施。对于转型，笔者之前的文章也提到过，并不是所有的经销商都适合于转型，B2B平台的特点来看，需要极高的交易流水才能够拉平B2B平台的运营成本。笔者给各个阶段的经销商是否适合做B2B做了分类：销售规模1-2千万以下经销商：销售规模在1-2千万以下的小经销商，由于自身从资金实力还是产品在当地市场的影响力上来看，都不是做B2B平台的最理想规模，国内销售规模在1-2千万以下的经销商，在自身商贸公司的管理和运营，大都不规范和也缺乏管理系统，产品和经销商个人品牌在当地很难有较为强势的市场影响力。但是好在规模小，运营成本相对较低，利润率相较于大经销商还较为可观。建议：当地人口规模在100万以上，销售规模在2千万以下的经销商，笔者不建议考虑做B2B平台。当地人口规模在100万以下，销售规模在1千万以下的经销商，笔者同样也不建议经销商考虑做B2B。销售规模2千万-5千万经销商：中国快消品行业主流的经销商销售规模基本上都在2-5千万之间，这个阶段的经销商，一是受到品牌和市场容量的影响，二是经销商自身的资金、思想意识以及管理能力已经到达了极限，所以，在销售增长上已经很难再有大的突破，自己的运营效率也很难通过良好的组织管理提升上来。这个阶段的经销商，运营成本是所有规模当中最高的，运营效率同时也是最低的，同时，这阶段销售规模的经销商也是最需要转型和变革的经销商。当然，这里所讲的转型和变革，互联网B2B平台只是备选方案之一，对于经销商来说，内部管理系统完善，运营效率借助工具提升，仍然是首要任务。特别是B2B平台，投资相对较大，以单个经销商的实力很难可以良性的将平台运营起来。销售规模5千万-1亿经销商：销售销售规模在5千万-1亿之间的经销商朋友，自身的管理已经较为规范，运营体系也较为系统，已经基本突破了自身管理的瓶颈，但是可能会受到市场容量和商业机会的影响。但这并不妨碍如果有合适的商业机会可以继续成长和扩张。这时B2B平台就是一个非常好的品牌横向扩张方案。但由于自身交易流水和品牌数量还不足以支撑一个B2B平台的运营，所以，这个销售规模的经销商，仍然需要和别的经销商一起联盟来启动B2B平台。建议：2千万-1亿之间此规模的经销商不适合单枪匹马的来做，而是应该由几个志同道合的经销商朋友强强联合，共同合伙投资来做B2B。当然，要说明，这种合伙，不仅仅是资金上合伙，更要把产品，运营，思想等诸多因素共同统一起来，一起发力，才有可能在当地市场做成功。销售规模1亿以上经销商：销售规模1亿以上经销商，运营相对规范标准，虽然企业运营成本较高，但是企业通过规范的组织管理驱动，使得企业经营效率也相对较高，在区域市场内，某些品牌或者品类有一定的垄断地位，这个规模以上的经销商，已经具备了独立运营B2B平台的实力。建议：此规模以上的经销商可以考虑独立运营B2B平台，也可以采取通过自营+撮合模式，用统仓统配的物流，将当地所有的快消品整合到平台上来。以上是笔者对各个阶段经销商是否能做B2B平台的一个基本建议，当然，具体实施路径，方式与方法，还需要根据各个市场与行业不同的特点，进行不同的实施策略。写于日，赵波
中国首席快消品+互联网新媒体、致力于互联网时代经销商转型升级与渠道数字化解决方案.
（本文发在托比网题为：从B2B发展看物流仓储互联网化的重要性-托比网2B.CN）
“二十一世纪，要么电子商务，要么无商可务！”十多年前比尔·盖茨如是说。今天，虽然已经很难考证盖茨当时所谓的“电子商务（E-Business）”其内涵到底指的是什么，但却几乎可以肯定的是，...
日，2017（第二届）中国快消品+互联网大会在成都世纪城新国际会展中心盛大召开，吸引了上千名行业内的经销商、厂家和互联网企业等从全国各地赴会，现场座无虚席，盛况空前。以下是3.21日新经销主编赵波在会议上的发言稿，对行业内目前的形势以及未来的发展做出的深刻...
很多经销商最初打算做B2B平台的时候，初心都是觉得通过交易流水扣点来赢利，但是笔者今天要告诉你的是：别天真了，做平台交易流水赚不到什么钱的。 为什么这么说？ 话有点复杂，先确定几个名词： 技术提供方：大B 地方服务站：平台 入驻平台销售的经销商：经销商 一、平台靠抽交易流水...
B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速...
2016年快消品行业有个炙手可热的话题，那就是B2B模式对快消品行业的颠覆。前前后后近百家平台介入到快消品供销领域，经销商朋友们一时间风声鹤唳，面对互联网对现有渠道的变革，不知道该要如何是好。 笔者就从经销商自身的角度，和大家探讨一下B2B平台，到底能不能颠覆经销商，改变原...
JavaScript 变量可以是局部变量或全局变量。私有变量可以用到闭包。 简单点说闭包就是JS中用来实现私有变量这一特性的特殊结构，从外部读取局部变量。 全局变量: 函数可以访问?由函数内部定义的变量，如： 函数也可以访问函数外部定义的变量，如： 后面一个实例中， a 是...
晚上到了，我打开窗户，抬起头看着美丽的夜空。 夕阳西下，月亮就要“上岗”了，在它周围有几颗淡淡的星星。不多时，夜幕降临。我极目远眺，天空好像罩上了一层大黑幕。月亮似乎有事，把天让给了星星，星星像一双双眼睛一样一眨一眨的，夜空也是格外的清朗，星星似乎比刚才多了许多，他们越来越...
我叫小梅，是2016年结缘梵音。当时自己处在于很迷茫的阶段，几个月的时间家里发生很多，工作压力大！失眠，情绪低落，对生活、对未来失去了信心！甚至有时候会想到死亡对于我来说是解脱吧…… 16年，那会想拿出一部份钱去旅行，说走就走的旅行，当时想到了西藏，西藏是我很向往的地方，神...比特客户端
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阿里推出聚石塔平台 云计算与电商合体
关键字：阿里 电商 聚石塔
　　与电商“合谋”的速度超乎想象。7月10日，天猫与、万网宣布联合推出聚石塔平台，以云计算为“塔基”，为天猫、平台上的电商及电商服务商提供强大的IT基础设施和数据云服务。由此获得安全稳定、弹性升级、数据推送、数据集成等云端服务。
　　云计算与电商“合谋”的速度超乎想象。7月10日，天猫与阿里云、万网宣布联合推出聚石塔平台，以云计算为“塔基”，为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商提供强大的IT基础设施和数据云服务。由此获得安全稳定、弹性升级、数据推送、数据集成等云端服务。
　　天猫表示，聚石塔目前已经有2万商家在入住使用，每天通过聚石塔处理的超过50万单，随着聚石塔正式对外发布，预计下半年会吸引更多的商家入住。天猫还表示，除底层数据的开放之外，聚石塔二期还将为商户提供强大的物流、订单、账户权限等的开放与升级。
　　这是迄今国内云计算与最大规模的紧密合作，也是集团重新认识电子商务的结果之一：成为更强壮的数据平台，服务电商。
　　聚石塔：更强壮的数据平台
　　淘宝与天猫承载了大量初创品牌，以及亟需向网络零售升级的传统品牌。早期的阿里平台仅提供信息流与资金流，但随着消费者需求的变化以及上述品牌服务能力的提升，需要更为强壮的数据服务。
　　此前，天猫商家多数采用自行搭建的放在第三方的托管，手动在、、WMS等多个数据分析工具之间切换。存在安全，稳定性较低、升级难、数据无法打通等诸多问题。随着业务的增长，这些技术因素成为业务瓶颈。
　　这一问题在天然具有“业务波动较大”的电商领域尤为明显，下半年业绩表现高于上半年，而促销时更有可能出现数倍于平日的交易。如果没有弹性的计算能力升级，商家会出现前期投入成本资源闲置，而到每年大促仍旧满足不了海量订单的爆发式需求;同时，如系统的不稳定则会带来发货延迟、，极大影响顾客体验。
　　对此，天猫与淘宝引入阿里云、万网。针对平台上的电商搭建一个大规模分布式计算系统，提供云主机、RDS(关系型云)、、计算能力、CDN、备份等服务，借此让商家具备安全稳定、弹性升级、数据推送、数据集成的服务。
　　“客户是动态的，但是传统服务器是静态的。生意好的时候我接不了，生意不好的时候服务器就白花钱。聚石塔背后是分布式及弹性计算，类似租用，随用随租，这样可以腾出手来注重自身业务。”茵曼品牌创始人方建华表示，这将帮助他降低30%左右的基础设施成本。
　　而在天猫上的数据也可在聚石塔平台内与商家的ERP、CRM、WMS进行平台内的数据流分析，提升数据挖掘效率。此外，聚石塔还采用数据推送服务直接到云数据，利用阿里级的优质网络环境，实现订单与数据的推送和自动接收。效率从原来1分钟下载200个订单，提高到1分钟下载1000个订单。
　　目前，、水星家纺、以纯、御泥坊、Justyle、裂帛、阿芙、GXG、七格格、贝尔莱德旗舰店等商家已经使用聚石塔。而以又、禾唐、管易为代表的服务商也开始借助该平台。
　　云计算：进入收获阶段
　　如果说三年前阿里巴巴集团成立一家专门的子公司进行云计算的研发不为外界理解的话，那么如今的聚石塔平台已经成为这笔投资价值的体现。
　　此前，阿里云已经为20多万家客户提供云计算服务，行业涵盖电子商务、数据分析、动漫产业等多个领域，成为国内首屈一指的云计算厂商。这也使得借助云计算抬升天猫平台成为可能。
　　另一方面，天猫竞争力越来越多地体现在服务能力上，肩挑消费者、商家两大需求方，需要从1.0版的交易平台向2.0版数据与标准开放平台转型升级，整合电子商务全链路的解决方案。
　　云计算与电商平台在阿里集团核心竞争力中互为琦角的局势逐渐明朗。
　　“阿里巴巴不会自己去卖东西，我们提供平台，如果非要说我们卖什么的话，那就是服务，数据服务是很大的一块。”这句阿里巴巴经常在讲的话并不新鲜，但在聚石塔平台发布的当下，更具意义。
[ 责任编辑：杨瑷嘉 ]
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关注Chinabyte亿合云商：四网合一的企业营销管理平台
稿源：猎云网
（文/郑迪安）
随着移动客户端的发展，传统的销售模式已经逐渐被网络营销夺去了光彩。电脑网站、手机网站、微网站、APP成为企业的&必争之地&。如果没有一系列完善的管理流程，要在这场&战役&中立足就会变得异常艰难。
亿合云商是成都市亿合科技有限公司研发的一站式网络营销管理平台，以增强品牌形象为中心，专门为各类企业提供产品营销和内部管理。亿合云商拥有集互联网（PC端）、手机端、APP端、微信端，四大网络于一体的的商城快速开发系统，具有关键字推广、微信营销、SEO等多种营销功能，可以为传统企业快速搭建属于自己公司独立的电子商务平台。整套平台可进行模板开发，也可进行轻量定制开发，为很多企业节约大量的电子商务平台建设的资金。
成都市亿合科技有限公司是一家高科技软件企业，成立于2010年，现有员工近50人。电子商务平台开发与建设、微信开发、APP开发、房地产中介行业办公管理系统开发等是公司的主要业务。猎云网早前报道过该公司的&大眼睛房产中介管理系统&，大眼睛软件作为公司最早开发的产品之一，目前已经成功地应用在全国100多家房地产中介企业。
2012年，公司投入全部技术人员参与研发亿合云商，2014年初产品正式上线。创始人窦艳杰告诉猎云网：&亿合云商想让传统企业能更简单地做电子商务。现在很多传统企业都想搭上电子商务的快车，但PC商场、微信商城和APP商城数据的隔离给企业的电子商务运营维护带来了很大的麻烦。所以我们就想设计一整套电子商务平台，使得各个客户端的数据能够统一调度，方便工作。&
&亿合云商主要针对有需要转型做电子商务的广大传统企业，尤其是生产加工制造业。我把亿合云商为客户做的电商平台称之为F2B模式，即解决厂家到商家之间的电子商务行为。我建议传统企业用电子商务的模式，先满足一部分老客户的电子商务需求，再逐渐拓展一些新的渠道、客户出来。&
亿合云商自推出以来，已有&逸联易得（泸州老窖代理）&、&乐途手机（联想四川总代理）&、&农厨（鸡蛋批发）&、&发果果（美容）&、&淘成都&、&阳光康复（医疗器材）&、&壳子网（土特产）&、&藏草堂（虫草制品）&、&冒天下冒菜&等近百家客户选择使用。
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