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您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制「SoPay」想让数字货币钱包在体验上接近支付宝，并将向游戏开发商开放支付接口
数字货币“小白”用户仍对私钥、地址等概念较为陌生，我身边也有找不到密钥、不会转账操作的朋友。区块链底层技术确实不太好理解，但to C的产品为什么不能再简单些？
我近期接触的SoPay，致力于让钱包APP在使用体验上接近支付宝：用手机号作为账号和收付款地址，搭配六位支付密码和首次注册的四位验证PIN码，降低用户的学习门槛；在保证安全的前提下，用户可通过PIN码获得安全访问权限；1秒内确认交易，0交易手续费，解决早期数字货币转账确认慢、矿工费高的问题；支持多币种，通过跨链技术和跨交易所API实现币币兑换。
此外，据创始人李易恒介绍，SoPay还将基于团队之前在移动互联网时代积累的电商和游戏资源，先从游戏支付场景入手，将技术封装成API，提供给游戏开发商，帮助区块链游戏快速落地。
支付行业的核心是平衡安全与效率。
我在介绍交易所业务时曾提到安全是难量化和“薛定谔的”。李易恒认为安全应由三个要素守护：
核心团队素质，现阶段区块链从业者多靠自治。SoPay团队的6位核心成员有近20年的共事经历，长期积累信任。
合理设置权利分离规则，避免集权引发道德风险。
技术保障，SoPay结合了两个较主流的安全解决方案，硬件（冷钱包）和分散节点（用去中心化的资产链减少被黑的可能性）。其中的技术创新在于，采用混合密码加密，只有用户的六位数字密码（可重置）和后台程序自动生成的随机密码联合起来，才能确认用户身份；而真实的密钥保存在隔离网络的SoKey硬件中（类似银行的U盾），硬件连接服务器，但不能读取密钥，也无法单向破解。
效率上，SoPay的TPS测试结果在6200左右。Sopay主要采用以下技术来提升效率：
技术架构上，利用分片技术，提高处理速度。
借鉴比特币闪电网络中的双重签名，实现即时交易。
发展侧链技术，锁定BTC、ETH资产，双向锚定，将主链资产映射到侧链上交易。
SoPay还独立出了一个小组，基于EOS打造了自己的公有资产链SoChain，SoChain的理论TPS可达百万。
在共识机制上，SoPay借鉴DPoS发展出DPoB（Delegated Proof of Belief），除了投票选出见证节点，还增加了节点的社区声望、保证金等、属性，根据节点实际表现调整，以此防止作弊，保障普通用户的投票权重。用户持有SOP（SoPay官方token）占SOP总额的比例，即可调用公有链网络资源的比例。
李易恒表示，SoChain仍需优化，不会过早暴露基础数据结构，目前仅开放有限节点（正在测试31个节点，希望最终在全球有300个节点），年底计划部分开源，并发布优化版本。
此外，SoPay将整套技术解决方案封装，向中小区块链游戏开发商提供SoAPI。开发者只需熟悉常规的互联网支付接口，可在一周内完成移植接入，无需开发复杂的DAPP，降低了开发周期和成本。
这部分to B业务和我刚报道的游戏引擎Cocos角色类似。
SoAPI目前合作了30余家游戏公司，待激活玩家约2000万人。SoPay将以“会员免交易手续费”的政策吸引更多的内容合作伙伴，同时设置一定审核门槛（比如用户要大于50万人），近期将向白名单客户开放SoAPI文档。
市场方面，SoPay会先瞄向日本、韩国、新加坡等国家的钱包用户和游戏开放商。
SoPay to C的功能全部免费，盈利主要来自to B收取约0.5%手续费，B端前期会是游戏商和电商，后期将以聚合支付的方式发展海外的线下商铺。SoPay计划4月空投SOP，合作方消耗SOP调用API，并享受支付手续费折扣。
据介绍，SoPay于今年2月获得2000万元天使轮融资，资方包括大空翼，老鹰基金，XBTing基金，志成资本等。年中计划开启新一轮融资，用于加快SoPay正式版产品的上线、优化SoChain，和市场推广。
在互联网时代，支付产品背后有场景巨头坐镇，容易形成垄断。李易恒认为，区块链世界的需求发散，长尾效应趋于显著，项目方又多为去中心化自治组织，支付不会几家独大，而是分别满足不同用户群体的个性化需求，SoPay也会开放合作，与其他支付机构共建生态。
团队现有20余人，以技术为主。李易恒，北京大学光华工商管理硕士，曾供职华为，向政府、银行提供信息和支付安全解决方案，15年通讯、信息安全经验，积累了数千家电商资源。首席架构师刘伟，西安交通大学计算机硕士，曾供职美的、电信研究院，15年IT研发管理经验，智能合约、公有链、交易所安全技术专家。首席运营官陈啸天，曾任诺基亚体验创新中心项目总监、腾讯高级软件工程师，招募并孵化千家以上移动互联网创企，10余年游戏社区、开发社区和生态运营经验。
我是郝方舟，区块链优质项目寻求报道，可加微信nooxika，烦请备注公司+姓名+事由。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点迟到的Amazon Pay如何参与支付围城
　　近日，一则关于Amazon Pay近况的消息吸引了不少眼球，很多人感兴趣的不只是它的运营逻辑，而是好奇，亚马逊作为全球最大的电商平台为何迟迟没有自己的支付平台。
　　显然，对于第三方移动支付，亚马逊落后于美国本土的竞争对手，对于中国的阿里巴巴来说更是慢了若干年。那么同为电商巨头，亚马逊为何发展多年才布局支付环节呢？
　　迟来的Amazon Pay
　　2003年，马云创立支付宝，主要是为了解决用户和商家的支付信任问题，本是无奈之举，却在无意中开辟了第三方支付市场的巨大空间。
　　从另一个角度来看，中国第三方支付的兴起归结于中国不完善的信用体系，的确，支付宝创立的当年，银行卡或者信用卡的使用在中国用户中还没有形成习惯。而同期的国外有更加完备的银行体系，传统的支付方式不仅成熟，而且成为了一种更习惯。所以，不仅是电商，在国外的实体零售店，传统支付方式依然是主流，而中国早就习惯了电子支付方式。这也是亚马逊迟迟未做支付的背景。
　　但是现在，移动支付已成为全球趋势，这种“便捷”很容易“上瘾”，人们在支付上的耗时已经进入了以秒计算的时间维度。
　　亚马逊自然会意识到这一点，据美国eMarketer预测，美国移动支付市场在今年有望突破492.9亿美金，用户将到达6350万人，同时到2020年前每年保持11.8%的增长速度。如此巨大的市场，自然会吸引无数的拓荒者，向来敏捷的亚马逊自然不甘人后。
　　在技术创新，引领市场层面，贝佐斯的功力在马云之上，但是在第三方支付战略上的滞后，亚马逊也是无奈之举。亚马逊迟到于支付领域，现在看，有两个最基本的阻碍：
　　第一，改变消费者的习惯远比技术的迭代要困难得多。从整体上看，美国消费者尚未建立移动支付的习惯，认知有待培养，况且各商户的自有体系和相对分别的平台也是降低消费者热情的重要原因。
　　第二，很多电商以及商户担心一旦接入Amazon Pay也意味着自己的整个交易路径对亚马逊的开放。虽然亚马逊官方强调，自己的对外支付业务与公司的其他业务泾渭分明，而且亚马逊也只能看到交易总额，并不能看到每个订单的详细产品信息。
　　关于电商发展支付，收取通道费能为电商平台带来一定的收入，目前，亚马逊的Amazon Pay在美国本土的购买交易，实行每笔交易收取0.3美元+0.29%的交易处理费。对于国际的购买交易，实行的交易处理费用则为3.9%。当然，比起通道费，获得交易数据的价值更大。
　　金融布局，早现端倪
　　其实，对于金融领域的创新，亚马逊从未停止过。
　　2014年，亚马逊推出自己的电子钱包(Amazon Wallet）主要的功能是储存包括礼品卡（gift card）和第三方商户在内的各种个人资格卡。但到了2015年1月，Amazon Wallet就被放弃。2015年，该公司已面向第三方移动应用推出了“Pay With Amazon”（用亚马逊支付），这个项目的主要负责人Patrick Gauthier来自美国知名第三方支付服务商PayPal。
　　资料显示，亚马逊电子商务平台上活跃的用户有3亿多人，这是亚马逊基于建立自己的支付平台的主要支撑，一直以来亚马逊致力于打造自己的品牌，推出了众多的只有品牌，也一度引来入驻商户的担心和不满，同理，金融市场的巨大增值空间，亚马逊也不会放弃。
　　目前，Amazon Pay已经引入了3300万的使用者和133个知名连锁零售商，例如，GoGo机载Wi-Fi、美国西南航空、服装零售商All Saints等。亚马逊管理层认为Amazon Pay商户范围很广，但是目标很明确：就是和那些有影响力、但又不会给亚马逊造成最大竞争力的商家合作。
　　除了电商平台，Amazon Pay随着亚马逊的业务发展有更多的线下场景。
　　近日，亚马逊公布了2017年第三季度财报，数据显示，亚马逊实现营业收入437.4亿美元，其中来自几个月前其刚刚收购的全食超市的收入近13亿美元，目前全食超市共有460多家，如何教育线下用户使用Amazon Pay，虽没有来自亚马逊的确实消息，但这不失是获得市场认可的绝好方式。
　　另外，亚马逊的实体书店已经接受Amazon Pay的付款方式。相对于全食超市的线下收入，亚马逊12家线下书店的收入变得微乎其微。但也有人推测，书店的主要目的不是为了卖书，而是为了展示亚马逊各种硬件产品以及更好地服务于Prime会员。亚马逊在美国已经拥有8500万Prime会员，这些将是Amazon Pay转化率最高的用户群。
　　支付市场的生意
　　Amazon Pay的扩张，也意味着和PayPal、Apple Pay、Samsug Pay等先一步入局的移动支付公司多了一个竞争对手。
　　直到2014年10月，亚马逊才接入Apple Pay。事实上，亚马逊是唯一一家在Apple Pay发布当天未宣布支持苹果Apple Pay的大客户。原因很明显，两家公司存在的某些竞争阻碍了合作的进程。
　　在市场巨大利益面前，合作与竞争长期并存，这一点在淘宝的支付场景中早已上演。而这也恰恰说明支付手段多元化的趋势和入局的必要价值。
　　美国著名的债券评级机构穆迪曾分析指出：电子支付市场规模庞大，新玩家众多，这对当前的网络和卡片支付生态系统构成威胁，但最终不太可能取代组成这些生态系统的公司。但是值得注意的是，新兴支付生态系统正在建立，如，如谷歌、亚马逊、苹果、Face Book均建立了自己的支付系统，未来这些公司在区块链支付机制上想象空间更加巨大。
　　“我们赶上了电子支付的时代，”eBay首席执行官约翰·多纳霍曾向投资者宣布分拆PayPal决定时说。为了更灵活地应对电子支付市场的挑战，PayPal已经完成从eBay的剥离。此举也奠定了PayPal在支付领域的领导者地位。
　　2016年6月，谷歌宣布停止支持谷歌钱包借记卡(Wallet Card)服务，转向移动支付服务Android Pay。据路透社消息，沃尔玛也正与数家移动支付公司谈判，以争取在其自有的Walmart Payapp上提供更多的支付手段。现在Walmart Pay已经支持在沃尔玛全美4600家卖场使用。
　　显然，美国在走中国第三方移动支付市场走过的路。
　　再看国内市场，因为国情和经济基础不同，中国的移动支付起步早，发展快。目前，阿里巴巴的支付宝、腾讯的财付通等支付规模已远远超过了外国同行，
　　2010年6月，央行正式规定，需要取得《支付业务许可证》（传说中的第三方支付牌照）方可成为支付机构。2011年5月，中国人民银行通过第一批27张第三方支付牌照申请，在之后的四年里，270家支付机构陆续获得了支付牌照，2015年7月之后，央行开始收紧发放新牌照。后来，央行干脆正式宣布不再批设新的支付机构，“只减不增”的支付牌照已经变得奇货可居。收购也成为获得拍照的唯一方式，例如京东、海尔、唯品会、美的、美团、万达等均通过收购的方式获得支付牌照。
　　支付围城
　　围城的意义就在于外面的要进来，里面的要出去。
　　近期，美国CNBC做的全球支付机构排名中，财付通、支付宝，PayPal和Applepay位列前四，AmazonPay位列第六，排在Samsug Pay之后，此排序的标准不得而知，但肯定的是，AmazonPay后来者居上，就在于亚马逊公司的强大支撑。
　　据跨境 米show程桂良阿米报道，去年亚马逊中国年度官方大会（Amazon Business）选在杭州云栖小镇召开，在之后的一年时间，依托亚马逊庞大而高效的体系和品牌碾压能力，Amazon Business的招商运营团队直接在众多小B独立站、批发商、阿里巴巴国际站、DHGATE及其他大大小小的以B端为目标市场的传统竞争对手中硬生生地撬走了相当大的份额。
　　中国广阔的市场给了亚马逊中国发展的空间，经常去亚马逊平台购物也会发展，支付宝以及微信等支付系统均有介入，交易完成的同时，也获得了交易的数据。这会不会侧面刺激亚马逊将Amazon Pay引入中国呢？
　　就这个问题，品途商业品论特意咨询了移动支付领域的专业人士，得到的回答是，亚马逊重点不在于此，还没有看到开展这块业务的迹象。而且，Apple pay的中国尝试也不算成功。但是据易观国际报告显示，今年二季度，中国第三方移动支付市场规模达亿元。基于巨大的市场诱惑，基于对中国消费数据的渴望，未来，亚马逊未必不会有所行动。
　　真正的交锋来自海外市场。随着中国监管趋严，国内支付行业的盈利也会降低，出海成为了支付巨头的不二选择。
　　近日，亚马逊获得了印度央行发放的预付费支付工具(PPI)牌照，这意味着亚马逊进入了竞争激烈、迅速增长的印度移动支付市场，目前这一市场的领先者是拥有2亿用户的Paytm。值得指出的是，Paytm获得了阿里巴巴的支持，而阿里巴巴是亚马逊在东南亚地区最大的竞争对手。
　　早在2007年，支付宝就开始布局海外业务。近两年，蚂蚁金服频频将移动支付业务扩展到海外多个国家。据报道，支付宝已经登陆30多个国家和地区。微信支付也在今年7月中旬正式申请马拉西亚的支付牌照，宣布上线微信支付境外开放平台,发布"WEPlan"跨境支付产品方案。腾讯的策略是通过收购，渗透到东南亚文化娱乐领域，利用文娱和社交，绕道抢得第三方支付市场。
　　据统计，中国有17家机构获得了海外支付牌照，较早的进入市场，相对成熟的运营模式确实是国外移动支付机构的强有力竞争对手。
　　而随着阿里出海计划的远行、跨境电商的深入，未来在北美、欧洲、澳洲等亚马逊主战场，竞争很可能会从交易层面扩展到支付领域。拼的就是基于支付场景的服务与体验，而就体验来说，相对于支付宝和微信，AmazonPay还需努力。
责任编辑：Rachel
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一周过去了，亿邦跨境为大家奉上跨境电商一周大事！
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根据申明，美国与欧盟已经拥有一万亿美元的双边贸易关系，达成协议后，双方还将成立行政工作小组，推进此项联合议程。此外，还会制定短期措施，以便利商业交易并评估现有关税措施。
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安徽省增加4个省级跨境电商产业园
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根据安徽省商务厅出台的认定办法，省级跨境电子商务产业园区基础设施必须健全，直接用于跨境电商企业的办公面积应达到3000平方米以上，具备跨境电子商务的仓储、物流配送、产品展示等服务功能。同时集聚效果明显，园区入驻企业达30家以上，其中跨境电子商务经营企业15家以上，跨境电子商务配套服务企业3家以上。
据了解，去年安徽省全省跨境电商进出口4.2亿美元，同比增长35.5%；出口包裹800多万件，进口包裹8万余件。到2021年，全省跨境电商交易额达120亿美元。
买家起诉亚马逊：电子产品起火房屋惨被烧毁
据悉，美国买家Allstate是在日在亚马逊上为她女儿的笔记本电脑购买了电池，但是在9月9日的时候，当她把笔记本放在女儿的床上时，笔记本电脑却莫名着火，并把房屋烧毁。
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Allstate声称，根据新泽西州的法律，亚马逊是分销链中的一方，平台允许第三方卖家销售产品，亚马逊应承担起产品销售者的责任。
但是根据法官裁定，《新泽西州产品责任法》(New Jersey product Liability Act)里提到，亚马逊不能被视为该产品的卖家，因为该公司参与这场销售的程度很低。
京东全球购颁布35项提质举措 售假百万罚
日前，京东全球购发布了35项“安心购”举措。
这些举措在内容上分为品质管控和售后服务两个方面，按照实施环节又可以分为售前6项品质管控举措、售中7项品质管控举措以及售后服务22项举措。京东商城大快消事业群京东全球购业务部总经理杨叶表示，这35项举措既有新增加的，也有对原有举措的升级，京东希望通过这些举措的实施全面提升用户体验。
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网易考拉与智能美容品牌iluminage联婚
网易考拉与以色列智能美容知名品牌iluminage达成战略合作。通过此次合作，iluminage品牌旗下包括激光焕肤美容仪、彩光射频系列脱毛仪以及彩光射频便捷脱毛仪等产品将通过网易考拉逐步进入中国市场，并且双方后续还将在市场营销层面展开更深层次合作。
据了解，iluminage成立于2011年，由全球知名零售品牌联合利华和医疗美容设备公司赛诺龙医疗共同投资，iluminage产品均通过了美国FDA安全认证，旗下产品已畅销全球86个国家。
亚马逊2018Q2财报出炉 销售额达529亿美元
亚马逊于美国时间7月26发布2018年第二季度财报。截止6月30日其第二季度净销售额达529亿美元，较去年的380亿美元，同比增长39%。
据悉，亚马逊2018年第二季度营业收入增加至30亿美元，而第2017年第二季度的营业收入为6.28亿万美元。2018年第二季度净收益增至25亿美元，每股收益5.07美元，而2017年第二季度净收益为1.97亿万美元，每股收益为0.40美元。
另外，亚马逊方面预计第三季度净销售额在540亿美元至575亿美元之间，同比增长23%至31%，第三季度营业收入预计在14亿美元至24亿美元之间。
根据财报，亚马逊今年把Echo和Alexa作为重点业务之一，在法国推出了Echo和Alexa，为法国客户提供了全新的Alexa体验。此外，还在印度和日本推出Echo。亚马逊方面还宣布，今年还会将Echo和Alexa推向意大利、墨西哥和西班牙。
eBay将于今年秋季开始接受Apple Pay支付
eBay将按照计划于今年秋季开始，针对北美地区的部分卖家推出全新管理支付方案。Apple Pay将成为eBay全新支付方案中提供的首批付款方式之一。
届时，买家将能够从参与体验全新支付方式的卖家手中，通过Apple Pay来购买商品。在Apple iOS和Safari使用Apple Pay的消费者，将可以通过eBay APP和移动网页版完成购物支付。
阿联酋支付公司建电商平台Go-Online
总部位于阿联酋的中东和非洲支付解决方案提供商Network International宣布推出一个新电商平台——Go-Online，一个面向本地中小型企业和初创企业的新电子商务平台。
Network International表示，与全球领先的电子商务公司Shopmatic的合作，使其在电子商务领域具有“重要的先发优势”。
PayTM Mall将于9月实施中国卖家保护政策
新兴市场的需求旺盛，中国产品的成本优势，中国卖家要想啃下“大蛋糕”，无疑也需迎接新兴市场的各种挑战，如退货问题就是跨境卖家在发展印度市场时不得不面临的挑战。
针对退货问题，Luna透露，像印度这样的新兴市场，目前消费者的电商购物习惯尚未成熟，有时对产品稍不满意就会退货。与此同时，由于跨境电商物流时效性差，虽然PayTM规定中国卖家的物流时效为12天，但从中国到印度与从印度到印度的物流相比较，消费者对物流的体验仍存在落差，便造成退货率高的现象。
针对该现象PayTM mall将开始实施卖家保护政策，即退货给中国卖家造成的损失将由PayTM mall进行“买单”，具体政策于9月开始实施，前期入驻的中国卖家同时享受该政策。
软银与印度Paytm合作 在日本推出支付服务
根据彭博社消息，软银正与印度Paytm合作，在年底之前联手在日本推出支付服务。后者的主要投资方之一，是软银长期以来的合作伙伴阿里巴巴。消息人士表示，双方很快就会官方发布合作声明。
双方这项计划第一步会覆盖支付领域，包括贷款和保险服务。根据彭博社的报道称，在日本推出支付服务之后，未来还会向其它市场进行扩张。尽管目前该服务是否会与蚂蚁金服的产品形成竞争关系还不确定，但后者已经在亚洲多个国家展开了自己的移动支付业务。
兰亭集势又一高管离职 齐志平任CEO职务
兰亭集势宣布部分管理层变更。该公司董事会选举齐志平为CEO。齐志平还有望在日举行的特别股东大会之后加入董事会。
齐志平是深圳中农网的创始团队成员，还曾在年担任该公司联席总裁兼副董事长。齐志平负责该公司的整体战略规划、投资和管理。
齐志平还曾在卓尔智联集团执行董事兼联席CEO。他在运营和供应链、电子商务平台的投资开发、战略规划以及全球资源管理和部署方面有着丰富经验。齐志平于1994年获得深圳大学企业管理学士学位，后来完成中欧国际工商学院EMBA项目。
除此之外，兰亭集势还收到并接受了CFO吕彬的因个人原因递交的辞呈。吕彬将在2018年第三季度结束前一直留任，确保顺利交接。
傲基拟融资2250万元 预测今年营收超50亿元
傲基电商发布2018年股票发行方案，本次本次股票发行系发行对象确定的股票发行，发行对象为傲基电商公司董事、监事、高 级管理人员及核心员工。
据亿邦动力了解，本次发行的发行价格为每股人民币12元，由发行对象以现金方式认购。本次发行股票的种类为人民币普通股，发行股票不超过1,875,000股（含1,875,000股），预计募集资金不超过 人民币2,250万元（含2,250万元）。
据傲基电商方面透露，本次募集资金扣除发行费用后将用于补充傲基电商及其控股子公司流动资金， 提升其盈利水平和抗风险能力，保障其经营的持续发展。傲基电商方面承诺本次募集资金不用于购置工业楼宇或办公用房，亦不用于以下宗教投资：承包经营宗教活动场所；投资宗教活动场所；违规投资建设大型露天宗教 造像等。
针对本次发布募集资金的可行性，傲基电商方面明确，随着国家跨境电商利好政策的先后出台、下游消费者需求的不断增加、行业 参与者的积极推动、行业产业链及配套软硬件的逐渐完善，中国跨境电商交易规 模不断攀升，在进出口贸易中的渗透率也在逐年提高。
傲基所处跨境电商行业属于资金密集型行业，需要对产品研发、市场营销推 广、备货等方面进行大量投入。尤其是跨境贸易的货物运输时间长，需要充足的 货物储备以保证快速及时地满足消费者的需求，对流动资金的要求较高。 现阶段傲基依然处于快速发展阶段，需要大量资金投入才能保障未来业绩的 快速提升。因此，通过发行股票募集资金，增强公司资金实力，有利于公司进行市场拓展，使公司的业务得到长期的可持续发展，进一步提升公司的市场占有率。
此外，在2018年股票发行方案中傲基电商还预测，在2018年，傲基电商营业收入将达到50.2651亿元。
中国和卢旺达签电子商务合作的谅解备忘录
中国商务部与卢旺达贸工部在基加利共同签署了《中华人民共和国商务部和卢旺达共和国贸工部关于电子商务合作的谅解备忘录》。
近年来，中卢经贸合作发展势头良好，中国目前是卢旺达第三大进口来源地，两国在“一带一路”框架下开展合作的前景广阔。
当前，电子商务在双边经贸关系中发挥越来越重要的作用。根据该备忘录，中卢双方将建立电子商务合作机制，共同为电子商务创造良好的发展环境，加强政策沟通和协调，鼓励两国企业开展电子商务合作，促进公私对话，开展联合研究、人员培训等工作，利用电子商务开拓中卢经贸合作新途径和新领域，深化互利合作，推动双边贸易持续稳定发展。
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