创业之初，创业者的第一个想法都是如何让企业活下去。毕竟活下去之后才能有更好的发展。第一步很关键也很容易失败，无论古今，创业从来都不容易。要想初创企业活下去，必须遵循初创企业存活守则。
寻找机遇，保持好心态 好的机遇可谓可遇而不可求，对于创业公司来说，机遇更加重要。市场的机遇能让你了解到客户在哪里，人脉的机遇能让你省去很多事情。同时，要相信自己一定会成功。整天战战兢兢的心态不利于你管理企业。相信自己的产品或者服务是有价值的，能为他人带来帮助的。但注意，相信自己不是狂妄自大，要基于你对市场、用户等的判断。
找到方向并坚持下去 没有谁创业之初就所有条件完美具备，肯定有商业模式或者战略方向不完善的地方。在经过市场、用户的试验调整之后，确立了正确的方向就一定要坚持下去，虽然会遇到很多挫折和磨难。半途而废很容易错过商机或者企业飞跃发展的时机。
合伙人彼此间高度信赖
初创企业的财务管理
很多初创企业没有重视财务管理，导致乱账坏账一堆，离倒闭不远。初创企业一定要重视财务管理，在现金流、制定预算、核算、控制成本等方面都一定要严格管理，慎重决定。特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
一键安装官方客户端
重大事件及时推送 阅读更流畅
http://dingyue.nosdn.127.net/7i2kA=7Z4ucTe5vsDadIhiD2hNZND=QQMn5VcBtxYRQ7y8.jpeg初创业者如何让企业活下去 要证明自己的能力
很多初创业者的企业才经营不久就面临濒危，很快就支撑不下去以失败收场。其实，很多时候不是因为选择的创业项目不好，而是创业者的问题。或许直到企业倒闭，这些创业者都不知道自己哪里做得不对。那么，初创业者如何让企业活下去呢？小编整理了几条方法，希望对初创业者们有所帮助。
初创业者如何让企业活下去：证明你的专业知识
对于初创业者来说，开始比较重要的应该就是客户了，如果想要吸引客户首先要向客户证明你的专业知识和能力，让他们知道你完全是这个行业的专家。如果企业开始没有客户，可以利用发博客，发送消息邮件，参加采访，通过引人关注的平台出版相关内容的出版物，也可以做一些相关的信息指南和指导性的视频，这些既可以为企业带来客户也可以让客户信服。
初创业者如何让企业活下去：了解可能的风险
要知道创业都是有风险的，无论最后的结果是成功还是失败，过程中都会有大大小小不间断的风险存在的。每一个创业者在准备创业之初就应该考虑清楚，要知道创业者好比是冒险家，在迈出第一步的时候就应该清楚的知道自己下一步会有什么风险。作为初创业者，你需要做的就是找到最坏的情况，作出应急计划，时刻备战。
初创业者如何让企业活下去：有稳定的现金流
创办一家企业最重要的就是要有一个稳定的现金流。作为创业者你需要支付账单，给员工开工资，还要购买原材料来扩展服务或者生产新的产品，这些都不是无偿贡献的，所以创业者在创业之初就应该作出一份一次性费用和持续性费用的清单，这样你才能计算出，要维持日常的正常运转，需要多少基本的资金。
初创业者如何让企业活下去：感谢你的员工
创业者打算创办公司，要知道只有你自己是无法经营下去的，你需要雇佣员工，当然最主要的是要确保他们真正热爱你所处的行业。一旦确定你整个企业的团队就应该对他们平等对待，信任他们。你要向他们表明，你很欣赏他们的努力，并鼓励他们创新思想和彼此间的协作。创业者要相信，如果没有这些员工，这家企业也不会经营下去。
更多相关阅读:
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点韧启企业管理咨询（上海）有限公司
韧启企业管理咨询（上海）有限公司
韧启企业管理咨询（上海）有限公司
上海市徐汇区漕溪路222号航天大厦南楼室
上海创业之初，公司注册这5件事必须知道！
作为魔都，上海的“双创”氛围可以说是越来越浓了。国内外资源整合，科技创新，人才交流，上海的优势是得天独厚的。上海的“双创”可以说是世界之*，上海政府对小微企业的扶持力度加大后，再加上国家政策的支持，越来越多的创业者选择在上海注册公司，那么，创业之初首先要做的事情当然是注册一家公司啦，但公司注册那些事你都清楚吗？是怎么个流程，要做好哪些准备？盲目开始一则浪费时间，二也让自己搞得晕头转向，磨刀不误砍柴工，还不如先把“刀”磨锋利了再出鞘！今天小编带你了解公司注册需要知道的几个基本点。
1、公司名称
要注册公司想好公司名字了吗，公司名怎么起，有要求吗？公司名称通常由“地区+字号+行业+组织形式”构成。为了避免重名，老板们可以想一些对自己或者家人有意义的名字，避开行业通用词以及生僻词，另外，创业者可以准备3~5个备选名称，方便快速完成核名这一步
2、注册地址
公司名称起过之后，老板们还需要选择公司的注册地址。公司的注册地址不是随便某个地址都可以使用的，不同的城市对注册地址的要求也不同。在上海，除了写字楼和商铺等商业地产，还可以使用虚拟地址挂靠，另外我们公司还可以免费提供虚拟地址供创业者使用。另外，注重税收的老板，小编建议注册地址在有税收优惠的区，或者税收优惠力度大的区，上海崇明区返税*，可以考虑一下。
3、注册资本
早在二零一四年的三月份，注册资本已由“实缴”改革为“认缴”，也就是说工商登记不再管你实际缴存了多少，而是你说多少就是多少！这当然是件大好事啊，圆了多少人的创业梦。但是注册资本不能虚高，还是稳妥一点，如果老板们觉得注册资本高可以彰显公司实力雄厚，这样其实是不对的。
4、经营范围
经营范围就是企业从事经营活动的业务范围，一般由主营业务和辅助业务组成，主营业务是公司主要发生的业务，辅助业务是公司主营业务周边的业务。填经营范围时一般将主营业务放在*位，此外不仅要考虑目前开展的业务，还要考虑将来计划开展的经营业务，做好未雨绸缪。
5、公司类型
常见的公司类型有个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司（有限公司）、股份有限公司等等。对于初创企业来说，“有限责任公司”是目前*适合
的企业类型，原因如下：
(1)有限责任公司的股东只需要承担其出资额度的“有限责任”，在法律层面上就把公司和个人分开了，可以避免创业者承担不必要的财务风险。
(2)有限责任公司运营成本低，机构设置少，结构简单，适合企业的初步发展阶段。
(3)直接注册“有限责任公司”，在未来引进投资过程中也会比较顺利。这些事情都确定后，只需提交相关资料，公司注册基本就完成啦，你也终于可以认真创业啦！
以上就是上海韧启小编为大家讲解的内容，如果您遇到了难点问题或者您对以上内容有疑问或者您还想了解更多相关资讯可以与我司取得联系，不论你是进行公司注册、商标注册、人事代理等业务都可以咨询韧启，我们拥有一批经验丰富的团队，将为您提供贴心的一站式服务，让您放心且无后顾之忧。我们都能给创业者完善的服务和疑难解答，让你尽可能地少走弯路。
韧启企业管理咨询（上海）有限公司
上海市徐汇区漕溪路222号航天大厦南楼室更多频道内容在这里查看
爱奇艺用户将能永久保存播放记录
过滤短视频
暂无长视频（电视剧、纪录片、动漫、综艺、电影）播放记录，
按住视频可进行拖动
&正在加载...
举报视频：
举报原因(必填)：
请说明举报原因(300字以内)：
请输入您的反馈
举报理由需要输入300字以内
感谢您的反馈～
请勿重复举报~
请刷新重试~
收藏成功，可进入查看所有收藏列表
当前浏览器仅支持手动复制代码
视频地址：
flash地址：
html代码：
通用代码：
通用代码可同时支持电脑和移动设备的分享播放
用爱奇艺APP或微信扫一扫，在手机上继续观看
当前播放时间：
一键下载至手机
限爱奇艺安卓6.0以上版本
使用微信扫一扫，扫描左侧二维码，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：
设备搜寻中...
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
连接失败！
请确保您要连接的设备（仅限安卓）登录了同一爱奇艺账号 且安装并开启不低于V6.0以上版本的爱奇艺客户端
部安卓（Android）设备，请点击进行选择
请您在手机端下载爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
其他安装方式：手机浏览器输入短链接http://71.am/udn
下载安装包到本机：
爱奇艺云推送
请您在手机端登录爱奇艺移动APP（仅支持安卓客户端）
使用微信扫一扫，下载爱奇艺移动APP
180秒后更新
打开爱奇艺移动APP，点击“我的-扫一扫”，扫描左侧二维码进行登录
没有安装爱奇艺视频最新客户端？
创业初期，如何培训企业价值观
正在检测客户端...
您尚未安装客户端，正在为您下载...安装完成后点击按钮即可下载
30秒后自动关闭
创业初期，如何培训企业价值观">创业初期，如何培训企业价值观
请选择打赏金额：
热门短视频推荐
Copyright (C) 2018 & All Rights Reserved
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制
正在为您下载爱奇艺客户端安装后即可快速下载海量视频
正在为您下载爱奇艺客户端安装后即可免费观看1080P视频
&li data-elem="tabtitle" data-seq="{{seq}}"& &a href="javascript:void(0);"& &span>{{start}}-{{end}}&/span& &/a& &/li&
&li data-downloadSelect-elem="item" data-downloadSelect-selected="false" data-downloadSelect-tvid="{{tvid}}"& &a href="javascript:void(0);"&{{pd}}&/a&
选择您要下载的《
后才可以领取积分哦~
每观看视频30分钟
+{{data.viewScore}}分
{{data.viewCount}}/3
{{if data.viewCount && data.viewCount != "0" && data.viewCount != "1" && data.viewCount != "2" }}
访问泡泡首页
+{{data.rewardScore}}分
{{if data.rewardCount && data.rewardCount != 0 && data.getRewardDayCount != 0}}1{{else}}0{{/if}}/1
{{if data.rewardCount && data.rewardCount != 0 && data.getRewardDayCount != 0}}
+{{data.signScore}}分
{{data.signCount}}/1
{{if data.signCount && data.signCount != 0}}
色情低俗内容
血腥暴力内容
广告或欺诈内容
侵犯了我的权力
还可以输入
您使用浏览器不支持直接复制的功能，建议您使用Ctrl+C或右键全选进行地址复制扫一扫，慧博手机终端下载！
热门关键字：
>>财经要闻
阿米巴资本李治国：创业之初就应做好企业文化
　　12月19日，在创新中国校友会杭州沙龙上，阿米巴资本创始人李治国做了主题演讲，为与会的创业者们分享了企业文化的价值，以及如何去做企业文化。在他看来，企业文化可以让公司产生统一的思想，可以促进公司的向心力和凝聚力，甚至可以影响到销售业绩。　　而在谈到怎样建设企业文化，李治国表示，95%以上的企业写的价值观文化都是流于形式，一定要身体力行，从创业之初就开始做好企业文化。　　以下为演讲实录：　　李治国：感谢创业邦的邀请。我1999年到杭州，加入到了。　　我们当时刚到阿里巴巴的时候，我们就称阿里巴巴是一个超级大王八，你会看到一排排的座位，一眼望不到边。马云在建滨江的创业园的时候，都是空间非常通透，到处都是人。在这种情况下，这种设计会让每个人非常开放，非常适合交流，基本上越现代的企业就会越往这方面走。包括软件公司时代、传统时代每个人都有隔间，越老、越大的公司会有越大的隔板。这种也是一种文化的表现形式。在平安集团，平安创新的高管强烈要求搬到另外一个楼上，这就是一些表象的特征。　　一、文化让公司有统一的思想和表现形式。很多公司人少的时候，几句话、扭个头、跟同事一交流，项目就做成了，人越多争论反而越多。当大家有统一文化时，就会节省很多争论的时间。阿里巴巴做事情时会说“我是不是讲诚信，有没有做到客户第一”，我们每个季度都会按照这个来打分。所以最有效的一点，就是有一个文化，大家的思想在这些文化指导方针下效率会更高，很多话题也无须争论了。　　前段时间听高晓松讲印度文化，讲在一个集市上买东西，音乐传来的时候，所有做生意的人都不做生意了，开始伏地来祭拜，这就是很震撼的事情，上万人一起来做事情。宗教文化是最强悍的，那我们做企业能不能有类似的文化？当人越多的时候，这种文化显得威力会越大。　　二、文化对企业有向心力和凝聚力。为什么有的企业还是能够发展很多年，或者是按照惯性能够发展这么多年？其实有的时候，成千上万人形成了统一，他们有一致的步调，所以很多时候，甚至企业出现波折、走下坡路的时候还是会往前走。　　你可能会说这个组织太庞大，会显得太臃肿，但是从另一个角度来说，也是因为文化使然，能够让大家按照一致的步调来走。在成熟的下，能够发挥得更好。这也是为什么大企业在成熟的模式、成熟的商业环境里面会越做越大，小企业根本没办法跟它竞争的一个原因，就是因为它有一致的步调和向心力。而这个向心力在企业走下坡路的时候，很多人还是会按照它以前的要求会自己去自律，去做企业所需要的这些事情。阿里巴巴价值观有一条叫敬业，尽管从创业者角度来说这方面已经是落伍了，但敬业保证了它往前走。　　往往企业经历波折的时候，对向心力、凝聚力的感受更深。当年阿里巴巴有一个很骄傲的事情，在非典的时候，我们同事的父母也都会讲“你好，阿里巴巴，有什么可以帮你。”那时候我们真的是感同身受。我们在迅速关闭的时候我们的生意反而是越来越好了，而且最关键的是我们在背后，我们能够服务得更好。当时有一个很好的交流，晚上工作累了，我们没事去在线视频，很多人去唱歌互相鼓励，那时候真正感受到价值观、文化的威力，我觉得每一个人经历过类似这样的氛围都会为之自豪，都会为这样的公司工作。　　我们每个人办企业肯定会碰到一些挫折，希望碰到挫折的时候，每个员工能够自发的站出来，能够维护企业的利益，让企业越走越远。特别规模越大的企业，你的向心力、凝聚力对企业的影响是非常深远的。那时候如果一个企业没有这种向心力、没有这种文化的话可能会一夜之间坍塌。这种例子是数不胜数的。　　三、价值观可以直接影响到销售业绩。我感触最深得是阿里巴巴当时的销售，当时很多销售都是刚毕业没几年，很多都是连外贸都不懂，他怎么到厂里去说服厂长你到阿里巴巴来开一个店，而且是一个虚拟的店，而且一年将会要交将近10万块的会费？我们当时有一个神奇的一招，就是有一些聪明的销售，跑到这个公司见老板，他跟老板讲阿里巴巴的管理体系、组织体系，包括我们的培训体系。老板一听就很上瘾，因为每个老板都有一个阶段性成长的痛苦，比如公司文化、团队、组织、培训等等问题。这位同事讲了公司的文化的时候，这位老板非常的高兴。有的老板甚至不知道这个东西是什么就签了。当时确实是有这种情况出现，因为当时我们客服经常会把他们服务的段子会放在网上。　　创业初做企业文化更容易　　回到今天这个话题，很多小企业说，我的价值观是不是要到等几百人、几千人再去做？我觉得那时候做也可以，也不能算太晚，但是越早做你就越省事。你在一个人、两个人的时候，身体力行，你影响到十个人，这十个人会影响到后面五十个人……但是你后面做的时候会非常难，你突然弄出一个价值观会跟以前不融合，而如果你一开始有一个价值体系，你招聘的时候你就可以判断，或者是招进来的人也就可以来判断了，你只要每天坚持做会看到很大的效果。　　阿里巴巴是从淘宝开始做企业花名，但是很多人不知道大家从B2B99年开始做起，B2B现在都没有花名文化，什么原因？我觉得可能有很多原因，但是当时有几千人再去搞这样的文化，就不如淘宝一个人的时候容易得多，在几千人公司当中一夜之间起花名是很反对的。但是你在第一天的时候就告诉大家我们有一个花名文化，没有一个人反对，就像一个新学生一样，你让他干什么就会干什么，然后到下一个人到来的时候也会告诉他们这个文化。所以文化这个东西做得越早越好，做完了将来的挑战就会越大。　　95%以上的企业写的价值观文化都是流于形式。你问这些高管能不能背得出这几条，再问问底下的员工能不能背得下来，因为那时候基本上是老板想的，我们的文化是什么写在网站上而已，甚至内部员工也都没有讨论过。　　我们当时阿里巴巴最早有一个CEO，他对阿里巴巴文化推进起到非常大的作用。他在2000年的时候开始做文化，他一来的时候就召集高管我们的文化是什么，再后来跟我们开会的时候跟我们说，这是阿里巴巴的文化，这不是我写出来的，是大家管理层写出来的，这是符合我们的文化。写下来以后，他身体力行去做，他来阿里巴巴的时候，住在当时的招商宾馆，他以前是住超三星酒店的，当时我们也是很感动，他每次自己飞回香港都是自己花钱。　　现在很多公司，如果你想做这个文化，自己都做不到最好连做也不要做，你说了不做，员工会认为这个老板口上一套，行动上一套，文化会被当做笑话。大家觉得价值观很重要，回去就要做，但是你要想想你能不能身体力行，如果做不到的话，否则伤害就会很大。　　提问环节：　　吴晓忆：我10年前也在阿里巴巴，我现在也是在做原创品牌，企业文化和品牌文化之间也有很密切的关联，我是想听一下这些方面的阐述。谢谢大家！　　李治国： 你刚才说的品牌文化和企业文化，品牌的文化很多时候是要传递给客户的，你要告诉客户，你能解决他的什么问题，你能帮他做什么。某种意义上跟企业运作的人，组织也是相辅相成的，你可以想象一个很开放的企业，很年轻的团体他做一个品牌一定是比较朝气的，不会去做暮气沉沉，很正统的，这一定是有关联的。　　现在很多行业，互联网人一扎进去就会对这个行业产生很大的改变，有人在开餐馆，他们很多思路也是比传统的餐馆开广的多，其实这迎合了他们的服务群体，否则的话他们服务不好。　　但是说到品牌文化，跟企业文化一样也是要靠熬的。我们发现很多人到传统行业也做得很好，比如说在透明度、低成本等各个方面当中都做得很好，但是我们回头再看，我觉得电商自创品牌这方面，至少比互联网很多人想的要艰难。为什么更艰难？原来很多人觉得传统有品牌的人上淘宝做生意没有那么容易，因为会面临线上线下会打架的问题。前段时间好多卖鞋的CEO在分享就在感慨，前两年在求快，资源也快，烧钱也快，但是光了以后，回头率并没有那么好，反思是不是当年走得太快了，这就是跟组织文化一样要一点点的熬的。如果做不到，你这个品牌也会化为乌有，你不能改得过来可能也会面临灾难，像这些公司也是意识到这个问题，所以他们也是在改变。我觉得大家不要学他，不如一开始的时候就好好经营这个品牌和组织文化，让它一点点往下走，这方面的耐心可能要多一点。
（责任编辑：DF111）
免责声明：本条资讯由用户
分享发布，如侵犯了原作者的版权，请来信告知，本站将立即删除。
我要点评此资讯
打开微信，点击底部的"发现"，
使用"扫一扫"即可将网页分享至朋友圈。
推荐给朋友:
以上行业显示为大行业分类，点击进入可选择细分行业
12345678910
12345678910
客服电话：400-806-1866
&&&&客服QQ：1223022
&&&客服Email：
Copyright@ Microbell.com 备案序号：冀ICP备号-2 &&冀公网安备：65
运营公司：贵州绿色硅谷投资管理有限公司
本网站用于投资学习与研究用途，如果您的文章和报告不愿意在我们平台展示，请联系我们，谢谢！